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第4頁共4頁競聘信用聯(lián)社財務(wù)部副部長演講報告尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委、?同志們:?你們好!?我叫___?,今年__?_歲,大專?學(xué)歷,助理?經(jīng)濟師,_?__年畢業(yè)?于計算機專?業(yè),同年參?加農(nóng)村信用?社工作。曾?在堡子腳信?用社任出納?、代辦會計?、外勤,_?__年__?_月調(diào)至聯(lián)?社任電腦管?理員,現(xiàn)任?聯(lián)社財務(wù)股?副股長。?首先感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任,給?我這次競聘?財務(wù)部副部?長的機會。?我之所以參?加競聘財務(wù)?部副部長,?是因為我具?有以下五個?方面優(yōu)勢:?一是具有?豐富的金融?理論知識。?參加工作八?年來,我先?后學(xué)習(xí)了貨?幣銀行學(xué)、?會計基本原?理、信貸管?理等課程,?為自已打下?了較為扎實?的金融理論?基礎(chǔ),同時?我始終不忘?充實自己,?堅持學(xué)中干?,干中學(xué),?立足本職,?勤思鉆研,?不斷豐富自?我,完善自?我,提高自?我,使我的?理論水平又?有了進一步?的提高,所?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?從未出現(xiàn)差?錯和失誤,?圓滿完成了?領(lǐng)導(dǎo)分配的?各項工作任?務(wù)。二是?具有較強的?工作能力。?我在日常工?作中腳踏實?地,誠實待?人,古人云?“心誠則路?正,路正則?事業(yè)成”,?經(jīng)過多年學(xué)?習(xí)和鍛煉,?自己的__?_協(xié)調(diào)能力?、分析判斷?能力、處事?應(yīng)變能力、?文字___?能力、社會?交往能力都?有了很大提?高。熟練掌?握了會計操?作流程和計?算機新業(yè)務(wù)?操作,工作?能力得到領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?肯定。三?是具有強烈?的事業(yè)心、?進取心和開?拓創(chuàng)新意識?。我充分認(rèn)?識到只有改?革和創(chuàng)新才?是農(nóng)村信用?社發(fā)展的生?命力所在,?才能在激烈?的競爭中不?斷發(fā)展壯大?,才能促進?管理水平和?經(jīng)營效益的?進一步提高?。正因為有?了這種認(rèn)識?,我在財務(wù)?工作崗位上?深深感到自?己的責(zé)任重?大,堅定了?干好工作的?信念,促使?我更加熱愛?本職工作,?珍惜自己的?崗位,兢兢?業(yè)業(yè)、一絲?不茍、認(rèn)認(rèn)?真真的做好?每項工作。?四是我年?富力強、身?體健康,精?力旺盛,具?有較好的年?齡優(yōu)勢。接?受能力比較?強,對新業(yè)?務(wù)比較敏感?,能夠創(chuàng)造?性的開展工?作,___?迅速,并且?有信心、有?決心,也有?能力在聯(lián)社?領(lǐng)導(dǎo)及部長?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,圓滿完?成上級分配?的各項工作?任務(wù)。五?是我擁有較?強的計算機?應(yīng)用和開發(fā)?能力。金融?事業(yè)的發(fā)展?,離不開科?技,我將利?用它更好地?服務(wù)于信用?社。競聘?不是為了爭?官。競聘是?為了充分發(fā)?揮自己的水?平,體現(xiàn)自?己的能力,?實現(xiàn)自我價?值。如果競?聘成功,我?的工作思路?是:堅決服?從上級領(lǐng)導(dǎo)?安排,積極?配合部長,?以改革創(chuàng)新?為動力,以?健全規(guī)章制?度為基礎(chǔ),?以完善管理?為手段,以?提高工作質(zhì)?量和經(jīng)濟效?益為目標(biāo),?當(dāng)好助手、?參謀,求真?務(wù)實,創(chuàng)造?性地開展工?作。第一?、擺正位置?,當(dāng)好配角?。在工作中?我將尊重部?長的核心地?位,維護部?長的威信,?多交心通氣?,甘當(dāng)綠葉?。辯證的看?待自己的長?處和短處、?揚長避短,?團結(jié)協(xié)作,?做到:到位?不越位,補?臺不拆臺。?第二、根?據(jù)新形勢下?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需要,不斷?充實自我、?完善自我。?首先,在理?論方面,要?認(rèn)真研讀政?治、經(jīng)濟和?金融理論書?籍,進一步?提高理論水?平,樹立正?確的世界觀?、人生觀和?價值觀。在?工作中要堅?定不移地執(zhí)?行黨的路線?、方針和政?策,嚴(yán)以律?己,廉潔奉?公,政治立?場堅定。其?次,配合部?長制定學(xué)習(xí)?計劃,有針?對性的學(xué)習(xí)?必要的管理?知識,更加?深入掌握各?項規(guī)章制度?、操作規(guī)程?和業(yè)務(wù)知識?,理論聯(lián)系?實際,將所?學(xué)知識充分?運用到工作?當(dāng)中,不斷?提高業(yè)務(wù)質(zhì)?量和工作能?力。第三?、圍繞提高?經(jīng)濟效益,?加大內(nèi)控管?理力度,完?善崗位責(zé)任?制,使各項?規(guī)章制度與?業(yè)務(wù)運行相?適應(yīng)。嚴(yán)格?按照聯(lián)社的?部署安排,?以經(jīng)營為中?心,效益為?目標(biāo),端正?經(jīng)營思想,?強化效益意?識,健全內(nèi)?控制度,加?強三防一保?,強化檢查?輔導(dǎo),確保?規(guī)范、安全?經(jīng)營,對營?業(yè)網(wǎng)點的制?度執(zhí)行、重?要憑證管理?等方面加強?檢查,促進?經(jīng)濟效益的?不斷提高。?第四、配?合部長搞好?員工業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),___?技術(shù)練兵,?提高全員素?質(zhì)。新業(yè)務(wù)?的迅速開展?需要員工素?質(zhì)的不斷提?高。利用一?切時間和機?會,抓好員?工的政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?___好崗?位技術(shù)練兵?,督促員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)金融理論?和金融知識?,拓寬服務(wù)?領(lǐng)域,增強?服務(wù)功能,?為社會提供?更加優(yōu)質(zhì)的?金融服務(wù)。?第五、充?分發(fā)揮自己?的理論優(yōu)勢?,努力完成?業(yè)務(wù)經(jīng)營目?標(biāo)。配合部?長做到及時?向領(lǐng)導(dǎo)提供?各項經(jīng)營指?標(biāo)完成情況?和分析資料?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?數(shù)據(jù)、有效?依據(jù)。并根?據(jù)實際經(jīng)營?狀況的變化?,隨時提出?針對性措施?,實現(xiàn)經(jīng)營?目標(biāo)的最終?實現(xiàn)。不?容置疑,在?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事面前,?我還是一個?才疏學(xué)淺、?相對陌生的?學(xué)生或者新?兵;憑心而?論,我到財?務(wù)部門工作?的時間短,?參加競聘,?我一無成績?,二無資歷?,三無根基?,優(yōu)勢更無?從談起。倒?是拿破侖的?哪句“不想?當(dāng)將軍的士?兵不是好士?兵”在激勵?著我斗膽一?試,響應(yīng)_?__號召,?積極參與競?聘,我不敢?奢求什么,?只想讓大家?認(rèn)識我、了?解我、幫助?我,抑或喜?歡我、支持?我。也正因?為如此,我?更加清醒地?看到了自身?存在的差距?,促使我在?以后的工作?當(dāng)中,勵精?
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