2023年學校行政管理人員暑期培訓工作總結

第3頁共3頁2023年?學校行政管?理人員暑期?培訓工作總?結一、提?高了思想認?識在培訓?班開班的第?一天，劉校?長就給我們?做了重要的?動員報告，?我們更深刻?地了解了當?前高職院校?辦學必須加?強內(nèi)涵建設?，而內(nèi)涵建?設的根本就?是教師隊伍?和干___?伍的建設，?就是教職員?工素質的建?設，劉院長?反復強__?_育教學信?息化和現(xiàn)代?化建設，并?將推動空間?教學作為當?前和今后教?學改革內(nèi)涵?發(fā)展的一種?重要模式;?劉__副校?長將一年來?空間資源課?程建設經(jīng)驗?和如何進一?步建設空間?與大家進行?了交流__?_，隨著空?間建設在教?學應用、師?生交流互動?以及對外宣?傳中所體現(xiàn)?出來的先進?性、優(yōu)越性?，空間教學?已深入人心?。鄧__副?校長在培訓?班小結上的?講話則給我?們注入了強?心針，他的?講話讓我們?感受到了民?院這個大家?庭的溫暖，?也感覺到領?導對我們這?支隊伍的_?__與關心?。隨后又?聽取了學院?賴副書記關?于廉政建設?的報告和蔣?書記的高校?后勤管理工?作以及袁副?院長關于國?庫集中支付?制度的報告?，進一步認?識到高校廉?政建設的必?要性和緊迫?性，了解了?我院這些年?來關于廉政?建設的主要?措施及效果?，增強了對?院領導開展?廉政建設的?信心。學院?謝希鋼副校?長有關信息?化發(fā)展與趨?勢的報告，?使我們進一?步了解了學?院這次推出?空間建設的?重大舉措是?順應高職教?育歷史發(fā)展?的要求，是?信息化建設?的必然趨勢?，是國家示?范性高職院?校建設的又?一次重大突?破;學院副?校級督導袁?__關于加?強資產(chǎn)管理?提高預算資?產(chǎn)管理意識?的講座使我?們了解了關?于國庫集中?支付制度的?要求和做法?，認識到學?院加強預算?管理的目的?，作為一名?基層財務人?員，在為今?后的工作中?更加應當配?合學院加強?這方面的工?作，促進學?院管理工作?更上一個臺?階。此外?，我們還聽?取了科研處?李科處長關?于項目建設?的講座，項?目制建設是?一項重要的?工作，作為?每一位行政?人，都應該?在這方面不?斷加強;劉?__關于教?務管理系統(tǒng)?的講座和正?方公司代表?的講座正是?與我們平時?工作息息相?關的，對我?們來說是非?常有用的，?我們受益非?淺。二、?增強危機意?識當前生?源人數(shù)銳減?而造成的高?職院校生源?緊張問題不?可避免的形?成了僧多粥?少的書面，?在與其他高?職院校的激?烈競爭中，?我們只有通?過內(nèi)涵發(fā)展?，堅持特色?辦學，才能?破解發(fā)展難?題。作為一?名基層行政?工作人員，?以前我們可?以只會因做?事而做事，?不會更多的?去想事，以?致在日常工?作中執(zhí)行效?果不佳。而?現(xiàn)在，越來?越激烈的競?爭讓我們必?須提高自身?的工作能力?，能者上，?庸者下，_?__者無所?為。我們要?化被動做為?主動做，更?好地服務全?系師生，這?也是學院發(fā)?展的需要。?三、明確?了工作目標?1、任勞?任怨，甘當?無名英雄。?學院行政管?理工作的性?質和任務決?定了學校行?政管理人員?的地位與功?能，主要是?起輔助、服?務的作用，?這就要求每?個行政管理?人員把自己?的責任感和?使命感自覺?地置于甘當?無名英雄的?前提之下，?不要計較個?人得失，做?好領導的左?右手，以輔?助領導贏得?各項工作的?圓滿完成。?2、積極?參與，勇挑?重擔。隨著?學院的發(fā)展?，學院對行?政管理人員?的綜合能力?的要求也越?來越高。因?此，要求每?個行政管理?工作人員必?須具有積極?參與精神。?在參與中要?積極大膽，?實事求是，?敢抒己見。?3、勇于?競爭，銳意?進取。在教?育改革發(fā)展?的當今，需?要行政管理?人員能盡快?接受新事物?，有較強的?預見性，在?各項工作中?一定要有新?的突破，必?須思想開放?，銳意進取?，在競爭中?求創(chuàng)新，求?