在年終表彰會(huì)上的發(fā)言稿

在年終表彰會(huì)上的發(fā)言稿今天我?很感動(dòng)，之?所以感動(dòng)，?是因?yàn)楣?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們沒(méi)有把我?當(dāng)退休職工?（本人退休?留用）看待?，依然被評(píng)?為管理能手?；依然拿到?了特殊貢獻(xiàn)?獎(jiǎng)，依然為?我做了一套?職業(yè)裝，并?要我代表先?進(jìn)個(gè)人發(fā)言?，所有這些?都讓我深深?地感動(dòng)。?今天，公司?要我用幾分?鐘時(shí)間講講?自己對(duì)工作?態(tài)度的認(rèn)識(shí)?，那我就自?己如何保持?一種平和寧?靜的心態(tài)，?有責(zé)任的工?作講三個(gè)觀?點(diǎn)和感悟：?一、學(xué)會(huì)?感恩。我認(rèn)?為感恩是一?種處世哲學(xué)?，也是生活?中的大智慧?。談及感恩?，我們的人?生有許多，?小時(shí)候感謝?父母的養(yǎng)育?之恩；讀書?時(shí)感謝老師?的教導(dǎo)之恩?；上班后對(duì)?自己有這份?工作心懷感?恩，因?yàn)檫@?份工作不僅?能養(yǎng)活自己?，而且在人?生的道路中?不會(huì)寂寞，?并有地方可?以體現(xiàn)自己?的價(jià)值；我?也很感恩在?工作中遇到?了這么多有?素質(zhì)、有水?平的公司領(lǐng)?導(dǎo)及身邊和?諧友好的同?事，這些人?曾幫助自己?進(jìn)步。比如?，在我眼中?的董事長(zhǎng)，?就是一個(gè)“?兩高一快”?的人，既工?作目標(biāo)高，?工作質(zhì)量高?，工作速度?快，與他在?一起工作你?會(huì)有壓力，?但可以跟他?學(xué)會(huì)高節(jié)奏?的工作方法?，對(duì)問(wèn)題的?處理方法；?他也是一個(gè)?寬厚、仁義?的人，他會(huì)?對(duì)你工作中?的優(yōu)秀表現(xiàn)?及時(shí)表?yè)P(yáng)，?讓你獲得被?肯定的滿足?，也會(huì)對(duì)你?工作中的問(wèn)?題當(dāng)面指出?，但決不會(huì)?耿耿于懷，?與他在一起?工作你也會(huì)?感到輕松。?同時(shí)也感恩?那些對(duì)我有?意見(jiàn)的人，?是他們的意?見(jiàn)讓我把工?作做得更加?完善?，F(xiàn)在?還感恩領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了安定、高?檔的辦公環(huán)?境，在這里?工作，志豪?感猶然而升?。當(dāng)我們把?工作中的人?和事都報(bào)有?感恩的心態(tài)?時(shí)，會(huì)在工?作中體驗(yàn)到?更多得愉快?，工作效率?也會(huì)極大提?高，呈現(xiàn)一?種完善的工?作狀態(tài)，心?態(tài)好了，身?體就健康了?，身體健康?了，就不會(huì)?影響工作了?。二、學(xué)?會(huì)忠誠(chéng)。我?認(rèn)為一個(gè)員?工不管你的?能力是強(qiáng)還?是弱，一定?要具備忠誠(chéng)?的品格。首?先要忠誠(chéng)企?業(yè)，我覺(jué)得?普通員工對(duì)?公司的忠誠(chéng)?就是要有責(zé)?任心；中層?干部不僅僅?要有責(zé)任心?，還要有上?進(jìn)心，而高?層領(lǐng)導(dǎo)不但?要適應(yīng)公司?的發(fā)展規(guī)劃?，還要把公?司當(dāng)成是自?己的公司，?全身心為公?司工作。就?我自己而言?自認(rèn)為只有?三分能力，?但我有七分?的責(zé)任心，?我會(huì)對(duì)自己?職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨時(shí)?性工作，去?想、去問(wèn)、?去思考，想?方設(shè)法把每?一件事辦得?更完善，從?中體驗(yàn)自己?的工作價(jià)值?，享受忠誠(chéng)?企業(yè)的快樂(lè)?。第二，?要忠誠(chéng)你的?上級(jí)。在工?作中，我們?有著最基本?的上下級(jí)關(guān)?系，彼此職?務(wù)不同，所?站的角度也?不同，處理?問(wèn)題的方式?自然也不盡?相同。但你?一定要相信?自己的上級(jí)?，他既然能?成為你的上?級(jí)，肯定有?他的過(guò)人之?處。有一次?新上任的總?會(huì)計(jì)師與我?談供職的體?會(huì)，他說(shuō)“?過(guò)去我負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)部的工?作，現(xiàn)在擔(dān)?任總會(huì)計(jì)師?的工作，經(jīng)?過(guò)幾個(gè)月的?實(shí)踐，這是?兩個(gè)不同的?管理層面，?總會(huì)計(jì)師承?擔(dān)的責(zé)任與?壓力無(wú)疑比?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要?大的多，我?現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)?管理的每項(xiàng)?工作的處理?都很謹(jǐn)慎，?因?yàn)槲乙獙?duì)?董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)?，對(duì)公司負(fù)?責(zé)”。我認(rèn)?為這就是忠?誠(chéng)的表現(xiàn)，?相信經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的鍛?煉，他的管?理水平一定?會(huì)有很大的?提高。我舉?這個(gè)例子的?目的是，當(dāng)?你的上級(jí)把?工作安排給?你，哪怕是?你沒(méi)有稿過(guò)?的工作，你?一定要樂(lè)意?接受并把它?完成好，你?幫助上級(jí)工?作了，也就?是幫助了你?自己，你的?上級(jí)一定會(huì)?看到。當(dāng)然?，忠誠(chéng)于自?己的工作，?并非就意味?著只從事一?種職業(yè)，只?在一個(gè)部門?工作。但只?要你養(yǎng)成了?忠誠(chéng)敬業(yè)的?習(xí)慣，不管?你調(diào)到哪里?工作，都會(huì)?得到大家的?信賴；無(wú)論?從事什么樣?的工作，都?會(huì)有成功的?機(jī)會(huì)。第?三，不貪個(gè)?人小利。我?們每個(gè)員工?的工資收益?完全來(lái)自于?公司的收益?，因此，公?司的利益就?是自己利益?的來(lái)源，必?須忠誠(chéng)于你?的團(tuán)隊(duì)。我?記得過(guò)去公?司有個(gè)非常?優(yōu)秀職工，?經(jīng)不起外界?的誘惑，利?用工作之便?，搞自己的?蠅頭小利，?若干年后發(fā)?現(xiàn)了，離開?了公司，因?為這件事而?離開公司，?心里是什么?滋味只有他?自己曉得，?在我看來(lái)，?這種懊悔的?記憶在他的?腦海中會(huì)長(zhǎng)?久揮之不去?。我想，不?發(fā)“不義之?財(cái)”，心境?會(huì)更坦然一?些，心情坦?然了，身體?就健康了。?三、快樂(lè)?的工作。有?句話說(shuō)的好?：愚人向遠(yuǎn)?方尋找快樂(lè)?，智者在身?旁培養(yǎng)快樂(lè)?。我們每個(gè)?人一生離不?開工作，而?且大部分時(shí)?間在工作中?度過(guò)，如果?我們?cè)诠ぷ?中感受不到?快樂(lè)，那么?人生的3、?___年就?不會(huì)快樂(lè)，?這樣的人生?是很可惜的?。當(dāng)然，我?們?nèi)魏稳硕?有可能是在?做自己不喜?歡的工作，?而且任何一?份工作，做?久了也會(huì)感?到單調(diào)乏味?。那么，當(dāng)?你無(wú)法選擇?工作本身時(shí)?，可以選擇?自己的工作?方式，可以?選擇自己的?態(tài)度。我覺(jué)?得有責(zé)任的?工作就是一?種工作態(tài)度?：首先要熱?愛(ài)自己的工?作，只有熱?愛(ài)了才不會(huì)?敷衍；然后?要快樂(lè)的工?作，只有快?樂(lè)了才不會(huì)?抱怨；再次?要?jiǎng)?chuàng)造性的?工作，只有?善于創(chuàng)造才?不會(huì)安于現(xiàn)?狀，你的工?作才會(huì)精彩?。我喜歡創(chuàng)?造性的工作?，再多的事?也不會(huì)推諉?，總是帶著?陽(yáng)光快樂(lè)的?心情處理分?管的工作，?在工作中讓?自己的智力?、能力、潛?力、綜和創(chuàng)?造力淋漓盡?致的發(fā)揮出?來(lái)。以積極?的心態(tài)去參?與公司的每?一步成長(zhǎng)，?不計(jì)較個(gè)人?得失，一步?一個(gè)腳印，?為企業(yè)工作?，為自己工?作，再苦再?累，也會(huì)樂(lè)?在其中。我?覺(jué)得用快樂(lè)?去詮釋工作?，人就遠(yuǎn)離?了愁悵和煩?惱，應(yīng)該是?一個(gè)人最有?價(jià)值的無(wú)形?