2023年人事主管年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?人事主管年?終總結(jié)時?光流逝，_?_年即將過?去，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千……?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個年?度之坎。回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。對于我?們每一個追?求進步的人?來說，免不?了會在年終?歲未對自己?進行一番“?盤點”，也?算是對自己?的一種鞭策?。行政人?事部是公司?的關(guān)鍵部門?之一，行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項工作順?利完成。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)發(fā)揚?成績同時也?克服存在的?不足，現(xiàn)將?__年的工?作做如下簡?要回顧和總?結(jié)。__?年行政人事?部工作大體?上可分為以?下三個方面?：一、人?事管理方面?根據(jù)部門?人員的實際?需要，通過?各種渠道，?有針對性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?位。規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立電子檔?案，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對?資料不齊全?的一律補齊?。__月?份正式新使?用考勤管理?系統(tǒng)，不斷?完善人事管?理制度。?二、行政工?作方面1?、辦理好各?門店的證照?并如期進行?年審工作。?2、辦理?好公司車輛?如期進行正?常年審工作?。3、協(xié)?助各部門做?好菜牌、菜?譜、點心部?的點心紙的?設(shè)計跟進工?作。4、?對內(nèi)做好辦?公用品的采?購，嚴(yán)格_?__各部門?的辦公用品?的使用狀況?，并做好物?品領(lǐng)用登記?，以節(jié)約降?低成本為第?一原則，合?理地采購辦?公用品。?5、加強員?工宿舍管理?，定期進行?檢查并在每?季度末進行?季度優(yōu)秀文?明宿舍評比?。6、加?強員工飯?zhí)?管理，加強?員工飯?zhí)貌?具衛(wèi)生管理?等三、公?司管理運作?方面1、?順應(yīng)市場的?發(fā)展，依照?公司要求，?制定相應(yīng)的?管理制度。?完善公司現(xiàn)?有制度，使?各項工作有?法可依，有?章可尋。在?日常工作中?，及時和公?司各個部門?、門店密切?溝通、聯(lián)系?，適時對各?部門的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見。?2、逐步?完善公司監(jiān)?督機制。有?一句話說得?好：員工不?會做你要求?做的事情，?只會做你監(jiān)?督要做的事?情。基于這?個原因，本?年度加強了?對員工的監(jiān)?督管理力度?。3、加?強團隊建設(shè)?，打造一個?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團隊?的整體素素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效的?公司新形象?。4、充?分引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)責(zé)?任。逐步理?清各部門工?作職責(zé)，并?要求各人主?動承擔(dān)責(zé)任?。作為行?政人事部負?責(zé)人，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想帶?好一個團隊?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?，使公司各?項工作正常?進行。新?的一年意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?。隨著南崗?漁村的開業(yè)?，對我們來?說，既是壓?力也是動力?，我們決心?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)。__年?行政人事部?將從以下幾?個方面著手?工作：一?、完善公司?制度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)范?化進軍。?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理，卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度。隨?著公司的不?斷發(fā)展，搞?好公司管理?制度無疑是?其持續(xù)發(fā)展?的根本。因?此，建立健?全一套合理?而科學(xué)的公?司管理制度?便迫在眉節(jié)?，為了進一?步完善公司?制度，實現(xiàn)?管理規(guī)范化?，__年工?作將以此為?中心。二?、加強培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機制。?企業(yè)的競?爭，最終歸?于人才的競?爭。目前公?司各門店及?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是酒?家各部門主?管及部門中?層管理人員?，加強對員?工的人性化?的管理，留?住員工，留?住人才，他?們身肩重責(zé)?。需根據(jù)實?際情況制定?培訓(xùn)計劃，?從真正意義?上為他們帶?來幫助。另?外完成新員?工入店手冊?。三、協(xié)?助部門工作?，加強團隊?建議。繼?續(xù)配合各門?店及各部門?工作，協(xié)助?各部門處理?各種___?。__年是?充滿挑戰(zhàn)也?是充滿機遇?的一年，我?們擁有一支?團結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團隊?是我們發(fā)展?的保障。所?以加強團隊