2023年試用期工作完成情況總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?試用期工作?完成情況總?結(jié)1、積?極聯(lián)系生產(chǎn)?、嚴(yán)格控制?采購(gòu)計(jì)劃的?執(zhí)行。我?部門密切和?生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)?等部門配合?，根據(jù)不同?時(shí)期的實(shí)際?情況，靈活?調(diào)整采購(gòu)計(jì)?劃，避免形?成新的積壓?。同時(shí)，對(duì)?各部門所需?物資和材料?做到了供貨?及時(shí)，庫(kù)存?合理。采購(gòu)?工作順利地?開展，下單?跟單準(zhǔn)確率?達(dá)___%?。2、做?好采購(gòu)跟單?，不良處理?追蹤等最佳?決策方案。?根據(jù)生產(chǎn)?部門提出的?申購(gòu)單，認(rèn)?真分析，并?及早與供應(yīng)?商聯(lián)系，了?解市場(chǎng)供求?形勢(shì)，根據(jù)?交貨計(jì)劃全?方面追蹤，?確保生產(chǎn)的?正常運(yùn)作，?另一方面盡?量為公司財(cái)?務(wù)部節(jié)省開?支。積極的?與供應(yīng)商展?開月結(jié)周期?及價(jià)格的談?判，供應(yīng)商?的實(shí)地評(píng)估?等，有效的?改善了月結(jié)?___天，?資金緊張的?狀況。3?、堅(jiān)持“多?家競(jìng)爭(zhēng)、比?價(jià)采購(gòu)、質(zhì)?優(yōu)價(jià)宜”的?原則。在?采購(gòu)前除了?指定廠商外?，都需要進(jìn)?行詳實(shí)的市?場(chǎng)行情，生?產(chǎn)工藝，品?質(zhì)狀況等調(diào)?查，在準(zhǔn)確?地掌握了市?場(chǎng)行情后，?引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制，堅(jiān)持比?質(zhì)量，比信?譽(yù)，比實(shí)力?，比價(jià)格，?貨比多家，?擇優(yōu)選用。?4、采購(gòu)?過程公開透?明，主動(dòng)接?受相關(guān)部門?監(jiān)督。為?嚴(yán)防違規(guī)違?紀(jì)，杜絕_?__，新供?應(yīng)納入，一?定要有廠商?資證明，實(shí)?地考察報(bào)告?等，價(jià)格經(jīng)?由廠長(zhǎng)，財(cái)?務(wù)總兼，總?經(jīng)理確認(rèn)后?再納入。主?動(dòng)接受各方?面對(duì)供應(yīng)公?司采購(gòu)工作?的監(jiān)督，每?月都將當(dāng)月?所購(gòu)物資、?原材料的價(jià)?格、數(shù)量、?等信息以清?單形式報(bào)送?廠長(zhǎng)和DE?NNIS。?5、配合?財(cái)務(wù)部合理?安排資金支?付，緩解資?金緊張的矛?盾。由于?公司的訂單?多，資金需?要量大，導(dǎo)?致公司資金?緊張的矛盾?比較突出，?給我采購(gòu)部?門工作帶來(lái)?了一定的困?難，客戶意?見較大。為?給公司分憂?解難，在采?購(gòu)過程中，?一是貨款安?排公開透明?;二是按輕?、重、緩、?急合理安排?資金支付額?度和速度;?三是最大限?度地安排承?兌匯票支付?，盡量少使?用現(xiàn)金支付?貨款;四是?盡量向客戶?做好解釋工?作，以求得?客戶的支持?和理解。另?外再多與廠?決談判，盡?量延長(zhǎng)結(jié)款?周期，既緩?解了公司資?金緊張的矛?盾，又贏得?了客戶的理?解和支持。?二、個(gè)人?工作職責(zé):?1、主要?工作職責(zé):?作為采購(gòu)?部主管，我?主要負(fù)責(zé)采?購(gòu)管理業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的管?理和領(lǐng)導(dǎo)工?作。并制定?了一系列的?采購(gòu)管理制?度，制定采?購(gòu)計(jì)劃，要?求員工嚴(yán)格?遵守采購(gòu)程?序，有效地?進(jìn)行采購(gòu)。?及時(shí)做好物?料供給市場(chǎng)?形勢(shì)分析，?同時(shí)不斷探?索開辟建立?新的物資供?應(yīng)渠道，尋?找物美價(jià)廉?并及時(shí)的物?資和服務(wù)，?2、認(rèn)真?按時(shí)做好采?購(gòu)部相關(guān)單?據(jù)，及時(shí)提?交給財(cái)務(wù)部?和物流部。?任職期間，?本人嚴(yán)格履?行本崗位職?責(zé)，廉潔自?律，做好采?購(gòu)部全體工?作人員的表?率。積極做?好預(yù)算和工?作總結(jié)和工?作計(jì)劃，提?高工作效率?、縮短采購(gòu)?周期，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?3、積極?開拓新供應(yīng)?商。由于現(xiàn)?在五金件廠?商大多是貿(mào)?易商，本著?為公司節(jié)約?成本的理念?，去生產(chǎn)廠?商的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行調(diào)查，評(píng)?估等，希望?找到可以與?我司共同發(fā)?展的合作伙?伴。三、?存在的問題?采購(gòu)工作?已經(jīng)有了進(jìn)?一步擴(kuò)展，?但仍然存在?一些問題，?需要我們?cè)?工作中注意?的，也是整?個(gè)試用實(shí)習(xí)?之后得到的?經(jīng)驗(yàn)。需?要改進(jìn)的地?方。1、?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。對(duì)個(gè)人?而言，力勁?公司是我新?的工作崗位?，采購(gòu)工作?在每個(gè)公司?都站在主導(dǎo)?位置，而我?們是新運(yùn)行?的公司，流?程不完善以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余，、所以?用最大的努?力去配合公?司的各個(gè)流?程。2、?員工ERP?相關(guān)流程培?訓(xùn)。ERP?新編碼執(zhí)行?，采購(gòu)單要?根據(jù)新編碼?流程下單，?等工作。?3、付款進(jìn)?度有待提高??，F(xiàn)在供應(yīng)?商多有出現(xiàn)?款不到位拒?絕送貨的情?況，雖然經(jīng)?過采購(gòu)積極?溝通處理已?經(jīng)得到緩解?，但是付款?問題仍是不?可忽視的環(huán)?節(jié)。這關(guān)系?到一個(gè)公司?的信譽(yù)及成?長(zhǎng)。4、?由于在公司?磨合過程中?出現(xiàn)了些問?題，有些工?作還不夠過?細(xì)，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?;部門與部?門之間溝通?方面未達(dá)到?最理想的效?果。例如品?質(zhì)問與品管?的銜接，開?始的時(shí)候品?管有漏單的?情部下采購(gòu)?就無(wú)法了解?到不良的信?息，經(jīng)總經(jīng)?理提議改善?為由品質(zhì)直?接對(duì)外聯(lián)系?供應(yīng)商，這?樣不但加快?了工作的進(jìn)?度，也避免?了漏單情況?發(fā)生。5?、經(jīng)過這段?時(shí)間的學(xué)習(xí)?使我感覺到?必須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。盡量?避免錯(cuò)誤的?發(fā)生;例如?經(jīng)濟(jì)批量的?計(jì)算、付款?方式的選擇?等等，因?yàn)?這些都涉及?到公司財(cái)務(wù)?，減少公司?財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是?我的職責(zé)。?通過與財(cái)務(wù)?部人員的溝?通和協(xié)調(diào)，?最終更好地?完成采購(gòu)工?作。四、?工作總結(jié)與?體會(huì)眾所?周知采購(gòu)部?是公司業(yè)務(wù)?的主要部門?，是關(guān)系到?公司整個(gè)銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和各?成員對(duì)我的?信任，通過?三個(gè)月的了?解，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來(lái)沒有的?經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)?也明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀采?購(gòu)之間的分?別和差距，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，不斷?努力提高自?己在采購(gòu)工?作的作業(yè)流?程上的知識(shí)?;在交易中?采用和堅(jiān)持?良好的商業(yè)?準(zhǔn)則等，相?信這些我都?已經(jīng)做到了?。今后要?努力學(xué)習(xí)采?購(gòu)專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法律?常識(shí)。加對(duì)?原材料市場(chǎng)?走向的了解?，加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)，?要對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?。本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)。為公?司謀求最大?利益的同時(shí)?努力使公司?更整體化。?加強(qiáng)與其他?部門的溝通?與合作，以?便掌握最有?用，最幾時(shí)?的信息，的?市場(chǎng)狀況。?對(duì)于采購(gòu)部?內(nèi)部，更應(yīng)?該注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門工作氛圍?。不斷改進(jìn)?采購(gòu)部對(duì)其?他部門的支?持能力、服?務(wù)水平五?、因本人試?用期已滿，?熱誠(chéng)的希望?能成為公司?的一員，恭?請(qǐng)審核!?試用期工作?完成情況總?結(jié)范文二:?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)眼?間試用期已?接近尾聲，?從___月?初到現(xiàn)在我?已經(jīng)在公司?工作了倆月?的時(shí)間了，?這是我人生?中彌足珍貴?的經(jīng)歷，也?給我留下很?多精彩而美?好的回憶。?在這里對(duì)倆?月的工作和?生活做一下?總結(jié)，可從?中發(fā)現(xiàn)自己?的缺點(diǎn)和不?足，在以后?的工作中加?以改進(jìn)，以?提高自己的?工作水平。?在這倆月?的工作中，?我已經(jīng)完全?進(jìn)入了自己?的工作角色?，基本能夠?勝任自己的?崗位，能完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?給我的各項(xiàng)?任務(wù)，經(jīng)過?自己的努力?及領(lǐng)導(dǎo)和其?他同事的幫?助，極大提?高了自己的?業(yè)務(wù)能力，?在平時(shí)的工?作中學(xué)會(huì)了?不斷思考和?總結(jié)，能夠?獨(dú)立解決一?些客戶的問?題，很快的?熟悉了軟件?相關(guān)的業(yè)務(wù)?，同時(shí)也在?不斷學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)。?在工作任務(wù)?方面，我所?在的崗位是?技術(shù)支持，?因此要對(duì)軟?件的業(yè)務(wù)和?工作流程都?要清楚。在?這倆月中，?通過接聽客?戶的咨詢電?話積累了一?些工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)在領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?的幫助下，?能夠迅速的?了解軟件業(yè)?務(wù)以及工作?的流程。其?中，在__?月份的時(shí)候?我圓滿完成?了___市?公安局裝備?管理系統(tǒng)e?xcel數(shù)?據(jù)導(dǎo)入的現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)工作?，對(duì)于一個(gè)?剛?cè)肼毜男?員工來(lái)說(shuō)，?能得到這個(gè)?鍛煉的機(jī)會(huì)?，必須要感?謝領(lǐng)導(dǎo)給予?的信任與鼓?勵(lì)，這對(duì)我?在以后工作?中有了極大?的信心，同?時(shí)也相信自?己有能力完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的各種工作?。通過這?倆月的工作?中，我有了?很大的進(jìn)步?，但我也清?楚知道還有?很多不足，?需要不斷的?改進(jìn)。因而?我必須在工?作中不斷思?考與總結(jié)，?使自己的?業(yè)務(wù)能力更?加熟練。在?工作中，要?虛心向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們請(qǐng)教。在?不斷的工作?中，我也認(rèn)?識(shí)到了運(yùn)維?工作的重要?性，必須做?到，不敷衍?;不失約;?不爭(zhēng)執(zhí)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)不能?投機(jī)取巧，?一定要踏實(shí)?謹(jǐn)慎，避免?出現(xiàn)任何差?錯(cuò)，嚴(yán)格要?求自己，把?領(lǐng)導(dǎo)交給的?任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)?確地完成好?，不能辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，保持刻苦?的精神，提?高自身業(yè)務(wù)?能力，為公?司的發(fā)展奉?獻(xiàn)自己的力?量。試用?期工作完成?情況總結(jié)范?文三:我?于__年_?_月__日?成為國(guó)大藥?房的試用員?工，___?個(gè)月的試用?期馬上結(jié)束?，在這__?_個(gè)月的時(shí)?間里，領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?耐心指導(dǎo)和?幫助，讓我?很快的融入?到國(guó)大這個(gè)?大家庭中。?初到門店?，覺得藥店?營(yíng)業(yè)員的工?作看是簡(jiǎn)單?，但要把工?作做好，卻?不簡(jiǎn)單。首?先，我要熟?悉藥店的工?作流程，學(xué)?習(xí)藥品知識(shí)?。每天營(yíng)業(yè)?前的準(zhǔn)備，?就有幾項(xiàng)工?作要檢查好?，門店的收?銀系統(tǒng)、醫(yī)?保系統(tǒng)及P?OS機(jī)系統(tǒng)?的檢查，備?用金的檢查?和準(zhǔn)備，藥?品陳列檢查?，營(yíng)業(yè)用品?等檢查都要?做好，準(zhǔn)備?工作做好才?能保證營(yíng)業(yè)?的順利安全?進(jìn)行。工作?中我嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)主旨的?每項(xiàng)任務(wù)，?虛心向同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí)，?積極參加公?司的培訓(xùn)，?做好培訓(xùn)筆?記。其次?，就是藥學(xué)?知識(shí)、公司?優(yōu)勢(shì)品種及?銷售技巧的?學(xué)習(xí)。好的?藥學(xué)知識(shí)，?才能更好的?為顧客服務(wù)?，才能將銷?售額提高。?扎實(shí)的藥學(xué)?知識(shí)可以讓?顧客更加相?信我們介紹?的產(chǎn)品，也?能讓我們來(lái)?顧客的隊(duì)伍?壯大。最?后，作為一?名合格的營(yíng)?業(yè)員，要有?好的服務(wù)態(tài)?度和好的銷?售技巧。我?會(huì)禮貌熱心?的接待顧客?，接受