招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)日記實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)號(hào)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告書2009～2010學(xué)年第一學(xué)期實(shí)習(xí)類別：工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)地址：**集團(tuán)公司**項(xiàng)目部教學(xué)單位：土木與建筑工程系指導(dǎo)教師：**專業(yè)班級(jí)：工程管理1062班學(xué)生姓名：**2009年09月13日實(shí)習(xí)執(zhí)行大綱（可粘貼）實(shí)習(xí)目的：工程管理專業(yè)招投投標(biāo)實(shí)習(xí)是工工程管理專業(yè)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中中規(guī)定的一個(gè)個(gè)重要實(shí)踐性性教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)學(xué)生在學(xué)習(xí)了了部分專業(yè)課課后，深入到到建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)招標(biāo)文件的的編制，投標(biāo)標(biāo)書的編制和和投標(biāo)技巧，招招投標(biāo)的程序序，招投標(biāo)實(shí)實(shí)踐操作過程程。通過實(shí)習(xí)習(xí)，將自己已已了解的知識(shí)識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際際相結(jié)合，培培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、分析析問題和解決決問題的能力力。二、實(shí)習(xí)紀(jì)律與要求求：1、針對(duì)實(shí)習(xí)目的和和實(shí)習(xí)任務(wù)收收集資料，認(rèn)認(rèn)真調(diào)查、認(rèn)認(rèn)真紀(jì)錄實(shí)習(xí)習(xí)日記，詳細(xì)細(xì)記錄每天調(diào)調(diào)查的各種資資料，并對(duì)搜搜集的資料及及時(shí)進(jìn)行歸納納和提煉。2、服從從指導(dǎo)老師和和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人人員的安排，嚴(yán)嚴(yán)格遵守紀(jì)律律、遵守施工工現(xiàn)場(chǎng)及學(xué)校校各項(xiàng)規(guī)章制制度的要求。3、對(duì)所所搜集資料進(jìn)進(jìn)行分析，找找出存在的問問題。4、認(rèn)真真記錄下自己己不能理解或或難以弄懂的的問題，對(duì)疑疑難問題認(rèn)真真請(qǐng)教指導(dǎo)老老師及現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)人員。5、對(duì)實(shí)習(xí)中的收獲獲、體會(huì)進(jìn)行行總結(jié)，每人人寫一篇不少少于1500字的實(shí)習(xí)報(bào)報(bào)告。（包括括數(shù)據(jù)和圖表表）6、實(shí)習(xí)完后需交實(shí)實(shí)習(xí)日記和實(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告，缺缺任一者實(shí)習(xí)習(xí)成績(jī)?yōu)椴患凹案瘛Ｈ?shí)習(xí)地點(diǎn)：**項(xiàng)目部；教學(xué)學(xué)樓四、實(shí)習(xí)時(shí)間：22009年9月7日——2009年9月12日五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：任務(wù)一：到房地產(chǎn)產(chǎn)公司及項(xiàng)目目施工現(xiàn)場(chǎng)1、了解工程概況及及工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)條件件，項(xiàng)目部的的人員組成及及資質(zhì)要求，了了解綜合標(biāo)的的編制內(nèi)容。。2、熟讀施工圖紙，了了解工程施工工流程和主要要施工方法，以以及各分部分分項(xiàng)工程量，為為學(xué)習(xí)商務(wù)標(biāo)標(biāo)的編制打下下基礎(chǔ)。3、了解施工建筑材材料的類型及及作用；了解解施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的類型及及作用。4、了解工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)方法及設(shè)計(jì)計(jì)的內(nèi)容，學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)的的編制。5、學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)管管理，了解工工程進(jìn)度、成成本、質(zhì)量控控制方法。任務(wù)二：通通過省建設(shè)廳廳建設(shè)工程招招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家家講座，學(xué)習(xí)習(xí)掌握以下內(nèi)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)標(biāo)的程序，招招投標(biāo)實(shí)踐操操作過程。2、學(xué)習(xí)了解招標(biāo)文文件的內(nèi)容組組成及編制方方法。3、學(xué)習(xí)了解投標(biāo)書書的編制方法法和投標(biāo)技巧巧。4、了解開標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)的過過程及操作。六、實(shí)習(xí)具體安排排：根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，招招投標(biāo)實(shí)習(xí)歷歷時(shí)一周，具具體安排如下下：1）實(shí)習(xí)集中指導(dǎo)11天，即9月7日。由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)進(jìn)行實(shí)習(xí)集中中指導(dǎo)，布置置實(shí)習(xí)任務(wù)，安安排實(shí)習(xí)進(jìn)度度，明確要求求。2）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)習(xí)1-2天，即9月8日-9月9日。深入施工現(xiàn)場(chǎng)或企企業(yè)，了解工工程施工組織織設(shè)計(jì)、工程程施工流程、工工程施工方法法、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、施工工材料性能、施施工機(jī)械性能能、投標(biāo)書的的編制、工程程經(jīng)濟(jì)分析的的過程與方法法。并認(rèn)真做做好實(shí)習(xí)筆記記。3）專家講座，分兩兩場(chǎng)，即9月10日-9月11日。請(qǐng)省建設(shè)廳建設(shè)工程程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專專家、省級(jí)政政府采購(gòu)專家家評(píng)委給學(xué)生生全面講解招招投標(biāo)的程序序，開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的的過程和方法法，招標(biāo)文件件和投標(biāo)書的的編制。4）撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。即即9月12日、13日兩天。七、實(shí)習(xí)考核：概況實(shí)習(xí)單位：**集團(tuán)公司參觀考察單位：（1）**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（2）**項(xiàng)目部（3）**物業(yè)管理公司（4）（5）（6）（7）實(shí)習(xí)開始時(shí)間：2009年9月7日，實(shí)習(xí)時(shí)間共7天。實(shí)習(xí)日記年月日（主要記載實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)心得及實(shí)習(xí)體會(huì)）（可加頁(yè)）2009年9月9日星期一多云今天上午，在土木系毛老師和沈老師的周密安排和帶領(lǐng)下，我們06級(jí)工程管理專業(yè)全體學(xué)生來到武漢**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司**二期項(xiàng)目部進(jìn)行工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)。與我們同行的還有武漢工程大學(xué)張老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。首先，我們?cè)谖飿I(yè)管理經(jīng)理張經(jīng)理的帶領(lǐng)下參觀了**二期陽(yáng)光里售樓部。進(jìn)入售樓大廳，優(yōu)雅大氣的裝飾裝修和穿戴整齊的工作人員，給人一種耳目一新的感覺。最吸引人眼球是位于大廳正中央的樓盤沙盤模型，精美細(xì)致的樓宇，縱橫有序的道路，讓人眼前一亮。接著由售樓部經(jīng)理向我們講解**二期的有關(guān)的信息。**二期項(xiàng)目為建筑面積約17萬(wàn)方的活力社區(qū)，由24棟多層、小高層、高層組成，展示現(xiàn)代陽(yáng)光風(fēng)格，恒溫游泳池、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所齊全。多層板樓建筑，通風(fēng)采光性好，戶戶坐北朝南，通透與私密完美結(jié)合，雙觀景陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)，與綠色零距離接觸。80平米兩房—130平米三房之間，戶型選擇多樣，滿足不同層次需要。外墻以高級(jí)面磚為主，涂料勾勒線條，節(jié)能環(huán)保材料。園林設(shè)計(jì)概念以運(yùn)動(dòng)，健康為主，透過園林小品和林木營(yíng)造出一個(gè)別具特色的居住環(huán)境。并且周圍配套設(shè)施齊全，軌道2號(hào)線開工建設(shè)，并經(jīng)過此路段，更增加了該項(xiàng)目的賣點(diǎn)。其間，有些同學(xué)就**一期出現(xiàn)的外墻涂漆和屋面滲水提出了自己的問題，售樓部經(jīng)理都一一為我們解答，并向我們解釋了一些二期工程的改進(jìn)措施，這無疑消除了我們對(duì)**二期工程的憂慮。接著，參觀完售樓部的精美沙盤后，由物業(yè)管理經(jīng)理帶領(lǐng)我們了解**小區(qū)的物業(yè)管理和社區(qū)設(shè)施。小區(qū)物業(yè)管理公司為全國(guó)知名物業(yè)管理公司—武漢美好愿京物業(yè)管理有限公司，先進(jìn)的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大市民所青昧。小區(qū)內(nèi)配有恒溫游泳館、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等，為住戶提供了良好的休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。隨后，我們來到了**二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)。這次為我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的是**二期工程高級(jí)總工程師張工。張工從事土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工已有二十年經(jīng)驗(yàn)，業(yè)內(nèi)已是老手。一路上，他詳細(xì)向我們講解施工現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，并積極解答我們提出的疑問。首先，王工帶領(lǐng)我們了解了地基處理。由于武昌區(qū)土層地質(zhì)條件較好，樁基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，施工工序?yàn)椋憾段?，分段挖土，分段護(hù)壁，吊放鋼筋籠，澆筑混凝土成樁。然后我們參觀了二期工程一座主體工程已經(jīng)完成但尚未封頂?shù)男「邔訕欠?。老師告訴我們外部主體外的一層網(wǎng)叫做密目網(wǎng)，主要是為了防止工程事故，確保安全的作用。進(jìn)門以后，首先看見的是配電箱，是整個(gè)商品房電器照明的總開關(guān)，考慮到用戶入住的方便性，所以安放在進(jìn)門處。王工詳細(xì)向我們介紹了屋內(nèi)的承重結(jié)構(gòu)，包括梁，板，柱等的施工工藝。為保證結(jié)構(gòu)安全，必須在窗上設(shè)置過梁。廁所，廚房地面明顯低于室內(nèi)客廳臥室，主要是為了防水要求。王工告訴我們，在工程建設(shè)中，廁所和廚房的建筑成本明顯高于其他部分，是因?yàn)榉乐節(jié)B水要求要高的多。在設(shè)計(jì)方面，采用了現(xiàn)今流行的飄窗設(shè)計(jì)，這不僅美觀大方，通風(fēng)采光效果更佳，更增大了用戶的可利用面積，給與消費(fèi)者以實(shí)惠。在墻體和屋面板上有許多的管道線，是為今后的電水暖預(yù)留管道，也讓我們知道了建筑工程和安裝工程是同時(shí)進(jìn)行的。參觀了主體結(jié)構(gòu)，張經(jīng)理帶領(lǐng)我們來到了他們公司最引以自豪的工藝操作間和工藝樣板間。經(jīng)介紹，**的工藝操作間乃是湖北省僅有的一家。在工藝操作間里，王工就屋面結(jié)構(gòu)和內(nèi)外墻結(jié)構(gòu)向我們做了詳細(xì)講解，隨后介紹了裝飾工藝、推拉窗的工藝、給排水工藝和小區(qū)的安全防盜系統(tǒng)，給人一種身處現(xiàn)代化科技?xì)庀⒅械母杏X。裝修好的工藝樣板間無論在裝飾裝修還是家具布局方面都給人舒適優(yōu)雅的視覺沖動(dòng)。參觀完最后一道工序也意味著我們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)也將結(jié)束，通過此次實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)了一些施工現(xiàn)場(chǎng)寶貴的知識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。作為一名即將步入工作的大四學(xué)生，我深感自己專業(yè)知識(shí)的不足，只有通過親身實(shí)踐，然后又針對(duì)性對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能更好的將課本上的知識(shí)化為自己的財(cái)富。冰凍三尺非一日之寒，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)并非短期所得，必須通過長(zhǎng)時(shí)間的鍛造和提煉而成。施工現(xiàn)場(chǎng)安全重于泰山，加強(qiáng)安全教育和防護(hù)措施是重中之重。2009年9月11日星期五晴今天我們來到武漢工程大學(xué)聽取了一場(chǎng)讓我們受益頗深的專題講座，主講老師是湖北省建設(shè)廳建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家張老師，講座的標(biāo)題為《工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目招投標(biāo)》，張老師通過自己的親身經(jīng)歷和實(shí)際案例向我們?cè)敿?xì)講解，使我們對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。首先，張老師向我們簡(jiǎn)要介紹了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)。為適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展，完善招投標(biāo)市場(chǎng)，健全造價(jià)市場(chǎng)機(jī)制，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500已于2003年7月1日在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行。接著，張老師向我們介紹了工程項(xiàng)目招投標(biāo)的程序。工程招標(biāo)的一般程序：1.建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)建。2.招標(biāo)資格審查備案。3.確定招標(biāo)方式。4.編制工程標(biāo)底價(jià)格。5.發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書。6.招標(biāo)人編制發(fā)放投標(biāo)人資格預(yù)審。7.招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8.招標(biāo)人組織投標(biāo)人進(jìn)行踏勘現(xiàn)場(chǎng)。9.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件并遞交招標(biāo)人。10.招標(biāo)人組織并主持開標(biāo)。11.組織評(píng)委進(jìn)行評(píng)標(biāo)。12.確定中標(biāo)。13.招標(biāo)人編寫招投標(biāo)情況書面報(bào)告方案。14.發(fā)出中標(biāo)通知書。15.合同簽訂。工程投標(biāo)的一般程序：1.獲取招標(biāo)信息。2.準(zhǔn)備資料報(bào)名參加。3.分包、聯(lián)包、承包的選定。4.提交投標(biāo)資格預(yù)審資料。5.通過預(yù)審得到招標(biāo)文件。6.組織投標(biāo)的班子。7.準(zhǔn)備與投標(biāo)有關(guān)的所有資料。8.實(shí)地考察工地現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)招標(biāo)人考察。9.確定投標(biāo)策略。10.核算工程量清單。11.編制施工組織設(shè)計(jì)。12.計(jì)算施工方案的工程量。13.采用多種方法咨詢。14.計(jì)算綜合計(jì)價(jià)。15.確定工程的成本價(jià)。16.報(bào)價(jià)。17.編制投標(biāo)文件。18.遞交投標(biāo)文件。通過此次學(xué)習(xí)，我們了解了工程招投標(biāo)的一般程序，以及招投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制技巧，這為我們從事工程招投標(biāo)打下了堅(jiān)定的基石。2009年9月12日星期六晴今天由工程招投標(biāo)擬實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師給我作專題講座，主題為《工程管理專業(yè)三大技能》，作為工程管理專業(yè)的學(xué)生，必須掌握的三大技能有：1.工程概預(yù)算和工程量清單計(jì)價(jià)，必須學(xué)習(xí)的課程有工程估價(jià)、房屋建筑學(xué)、工程制圖識(shí)圖、建筑材料、土木工程施工技術(shù)。2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，必須學(xué)習(xí)的課程有工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須學(xué)習(xí)的課程有工程項(xiàng)目管理、施工技術(shù)、工程制圖與識(shí)圖、建筑材料，房屋建筑學(xué)、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)。通過這次講座，沈老師為我們這些即將畢業(yè)的學(xué)生指明了今后的就業(yè)方向，也為我們理清了專業(yè)上的疑問。實(shí)習(xí)報(bào)告（可加頁(yè)）工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)院系：武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院班級(jí)：工程管理1062班姓名：**摘要：通過此次工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)，使我了解了施工現(xiàn)場(chǎng)主要的施工流程和施工方法，同時(shí)也學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和招投標(biāo)文件的編制，其中對(duì)我印象最深刻的是工程量清單模式下的工程項(xiàng)目招投標(biāo)。推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，對(duì)于引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展一有重要作用。關(guān)鍵詞：實(shí)習(xí)工程量清單工程招標(biāo)工程投標(biāo)作用1.實(shí)習(xí)目的工程管理專業(yè)招投標(biāo)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中規(guī)定的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生在學(xué)習(xí)了部分專業(yè)課后，深入到建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制，投標(biāo)書的編制和投標(biāo)技巧，招投標(biāo)的程序，招投標(biāo)實(shí)踐操作過程。通過實(shí)習(xí)，將自己已了解的知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)**集團(tuán)公司**項(xiàng)目部，武漢工程大學(xué)3.實(shí)習(xí)安排根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，招投標(biāo)實(shí)習(xí)歷時(shí)一周，具體安排如下：1）實(shí)習(xí)集中指導(dǎo)1天，即9月7日。由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行實(shí)習(xí)集中指導(dǎo)，布置實(shí)習(xí)任務(wù)，安排實(shí)習(xí)進(jìn)度，明確要求。2）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)1-2天，即9月8日-9月9日。深入施工現(xiàn)場(chǎng)或企業(yè)，了解工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工流程、工程施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工材料性能、施工機(jī)械性能、投標(biāo)書的編制、工程經(jīng)濟(jì)分析的過程與方法。并認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記3）專家講座，分兩場(chǎng)，即9月10日-9月11日。請(qǐng)省建設(shè)廳建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家、省級(jí)政府采購(gòu)專家評(píng)委給學(xué)生全面講解招投標(biāo)的程序，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的過程和方法，招標(biāo)文件和投標(biāo)書的編制。4）撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。即9月12日、13日兩天。此次工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)，聽取了張老師的一場(chǎng)專題講座，張老師著重講解了我國(guó)現(xiàn)行的工程量清單模式下的工程項(xiàng)目招投標(biāo)，我深感其在我國(guó)建筑市場(chǎng)的重要性，為此在課下我積極查找相關(guān)資料并進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的工程造價(jià)管理按照傳統(tǒng)的定額模式進(jìn)行計(jì)價(jià)。隨著我國(guó)加入WTO的不斷深化，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)將使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中，為能和國(guó)際市場(chǎng)接軌，參與嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家開始積極推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)管理模式。推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)有助于引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展，只有這樣才能推動(dòng)我國(guó)工程造價(jià)改革不斷向縱深發(fā)展，真正營(yíng)造一個(gè)既符合國(guó)際慣例，又適合我國(guó)國(guó)情的“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一、傳統(tǒng)定額模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式的區(qū)別。工程量清單計(jì)價(jià)方法是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法。工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)定額模式有本質(zhì)的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)計(jì)價(jià)依據(jù)的屬性及特點(diǎn)不同：在傳統(tǒng)定額模式中，國(guó)家是計(jì)價(jià)的主體，是以法定的形式進(jìn)行工程造價(jià)管理的，而與價(jià)格行為密切相關(guān)的建筑市場(chǎng)主體，發(fā)包人和承包人，卻沒有決策權(quán)和定價(jià)權(quán)?！队?jì)價(jià)規(guī)范》作為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施，但不是計(jì)價(jià)的主體，在具體的計(jì)價(jià)過程中，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、按照招標(biāo)文件要求，以統(tǒng)一的計(jì)價(jià)規(guī)范為投標(biāo)人提供工程實(shí)物量清單和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的統(tǒng)一量和對(duì)擬建工程情況的描述及要求，結(jié)合項(xiàng)目、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)的綜合實(shí)力自主報(bào)價(jià)。(二)價(jià)格的形成方式不同：在傳統(tǒng)定額模式下，由于價(jià)格采用由政府統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一以價(jià)格指數(shù)的形式來進(jìn)行調(diào)整的靜態(tài)管理方式，投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)難以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況、市場(chǎng)價(jià)格信息等各種因素自主定價(jià)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，打破了過去價(jià)格由政府統(tǒng)一定價(jià)的靜態(tài)管理模式，在招標(biāo)人在編制工程量清單時(shí)將實(shí)體消耗與措施性消耗分開，投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)能夠依據(jù)企業(yè)定額消耗量或參照國(guó)家預(yù)算定額消耗量、市場(chǎng)價(jià)格信息等各種要素，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)力、技術(shù)裝備、施工手段、管理水平等情況自主定價(jià)。(三)招投標(biāo)形式不同：《價(jià)格法》規(guī)定了三種定價(jià)方式，即政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。在傳統(tǒng)定額模式下計(jì)算出來的施工承發(fā)包價(jià)格是政府指導(dǎo)價(jià)。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式從根本上改變傳統(tǒng)定額模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)套用預(yù)算定額和費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)算的計(jì)價(jià)辦法，而成為由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)需要、自身實(shí)力和特定的需求目標(biāo)自主確定管理費(fèi)和利潤(rùn)水平，通過競(jìng)爭(zhēng)的方式以合同的形式來確認(rèn)工程造價(jià)的定價(jià)方式。二、與原預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式比較,工程量清單計(jì)價(jià)模式有如下優(yōu)點(diǎn):1．工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。工程量清單計(jì)價(jià)模式則把確定人、材、機(jī)消耗量及施工措施消耗量及其相應(yīng)價(jià)格的權(quán)力交給施工企業(yè),有利于建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)中形成價(jià)格,反映其真實(shí)價(jià)格。2．工程量清單計(jì)價(jià)模式堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的原則。由政府有權(quán)部門在全國(guó)范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)的原則、方法和必須遵守的原則。同時(shí)留給企業(yè)自主報(bào)價(jià)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空間,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步,并帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高。3．工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式后,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),而對(duì)工程量的變更或計(jì)算錯(cuò)誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。4．工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。工程量清單計(jì)價(jià)模式增加了招投標(biāo)的透明度,更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時(shí),由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡(jiǎn)化了投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算過程,節(jié)省了時(shí)間,減少了不必要的重復(fù)勞動(dòng)。三、現(xiàn)階段實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)還存在的問題(一)《計(jì)價(jià)規(guī)范》本身存在的缺陷：《計(jì)價(jià)規(guī)范》分類過于籠統(tǒng)以及門類不全。（二）清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)并存：在工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施的初步階段，人們的思想和觀念還停留在使用計(jì)價(jià)定額的習(xí)慣上，部分發(fā)包方和承包商仍然在采用定額計(jì)價(jià)，招標(biāo)