醫(yī)院新領導上任就職演講稿

第3頁共3頁醫(yī)院新領導上任就職演講稿各位?領導同志們?：根據(jù)_?__安排，?我到咱們市?立醫(yī)院任職?主持工作。?我深感肩上?擔子的份量?和責任的重?大。今天與?班子見面，?各項工作也?就全面進入?了正軌。借?此機會，談?幾點感性認?識和一些想?法，與大家?結共勉，不?當之處，請?各位領導班?子成員指正?。作為全?市醫(yī)療機構?的龍頭，多?年來，在市?委市政府的?正確領導下?，在歷屆領?導班子打下?堅實基礎上?，我們醫(yī)院?無論是整體?外觀形象還?是內部建設?，無論是基?礎設施改善?還是醫(yī)療水?平提高，無?論是學科建?設還是醫(yī)德?醫(yī)風樹立，?各方面都有?了長足進步?。在我市來?講，其醫(yī)療?和服務水平?，勿容置疑?；其地位和?作用，不可?替代；其設?施和技術，?無可比擬。?懸壺濟世?，救死扶傷?，是我們醫(yī)?院工作的天?職。作為一?個特殊的單?位，我認為?，我們的各?項工作，必?須緊緊圍繞?達到“三個?基本滿意”?，即讓領導?基本滿意，?讓職工基本?滿意，讓群?眾基本滿意?。實現(xiàn)這“?三個基本滿?意”，需要?我們領導班?子和全體員?工真正樹立?起主人翁意?識，同心協(xié)?力，同舟共?濟。人人盡?一份努力，?人人做一份?貢獻。作為?班長，在任?職期限內，?在市委市政?府的堅強領?導下，在衛(wèi)?生局的大力?支持下，在?同志們的密?切配合下，?我有決心有?信心團結帶?領全體員工?，為了我們?共同的目標?，不遺余力?，把各項工?作做好，向?上級黨__?_和全體員?工交上一份?合格的答卷?。通過最?近幾天的思?考，我認為?，在今后的?工作中，有?這么幾點需?要我們，尤?其是我個人?，要牢牢把?握好。第?一千方百計?加強學習。?我在黨政機?關單位工作?多年，今天?到醫(yī)院任職?，這對我來?說，既是一?項全新事業(yè)?，更是一片?嶄新的領域?。許多方面?需要我盡快?熟悉和掌握?。從這個層?面來講，這?不僅僅是對?我個人能力?學識水平的?檢驗，更是?對我事業(yè)心?責任感的一?次全面檢閱?。就個人而?言，我愿意?也有信心接?受挑戰(zhàn)勝任?這一職位，?首要的任務?就是要加強?學習。我要?靜下心來，?學習政策，?學習業(yè)務，?學習理論，?并注得向同?志們學習，?向在座的各?位學習，向?實踐學習，?切實增強思?想上的前瞻?性和決策上?的科學性。?第二千方?百計增進團?結。團結出?戰(zhàn)斗力，團?結出影響力?，團結出效?益。作為醫(yī)?院的主要負?責同志，在?班子內部，?我要帶頭講?團結，帶頭?講大局，帶?頭講和諧，?以班子團結?促進全員團?結。同時，?要增強民主?意識，發(fā)揚?民主作風，?推行民主決?策民主管理?民主監(jiān)督，?把方方面面?的積極性調?動好發(fā)揮好?保護好。整?個醫(yī)院能否?成為一個團?結向上的_?__，關鍵?在于我們班?子成員，對?班子成員，?我要放手放?松，大膽支?持其工作。?也請各位成?員之間相互?協(xié)調好配合?好，共同把?我們自己的?事情辦好。?第三千方?百計加快醫(yī)?院發(fā)展。要?把醫(yī)院的發(fā)?展作為第一?要務，作為?自己工作的?全部內容，?立足把服務?市場做大，?把臨床學科?做強，把醫(yī)?療技術做精?，狠抓各項?措施的落實?。重點在以?下“四個致?力于”上下?功夫：一是?致力于加強?人才以伍和?學科建設，?著力實施“?人才強院”?“科技興院?”戰(zhàn)略，搭?建人才平臺?，以此留住?人才吸引人?才靠人才帶?動學科建設?，全力打造?醫(yī)院的技術?品牌，增強?競爭力，促?進醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展，二?是致力于創(chuàng)?新服務模式?，堅持“群?眾利益無小?事”和“以?病人為中心?”的服務理?念，與大家?一道探索和?推行以服務?第一為理念?的經營戰(zhàn)略?，創(chuàng)新服務?機制，改變?服務模式，?打造服務品?牌。三是致?力于強化各?項管理工作?，堅持以人?為本，硬起?手腕，加強?醫(yī)療質量管?理，加強醫(yī)?療安全管理?，加強財務?收支延安精?神理，加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，加強各?項制度建設?，以此規(guī)范?醫(yī)療服務行?為，堵塞各?種漏洞，提?高醫(yī)院知名?度。四是致?力于員工知?識智力素質?和覺悟的全?面培訓和提?高，做細做?實做好基礎?工作，充分?發(fā)揮員工在?醫(yī)院發(fā)展建?設經營管理?中的積極性?創(chuàng)造性，鍛?造出一支高?素質的醫(yī)療?服務團隊，?以此推動醫(yī)?院全面進步?。第四，?千方百計加?強自身建設?。結合新的?工作實際，?要著重把握?和解法好三?個方面的問?題：一是要?密切聯(lián)系群?眾。堅持群?眾路線的工?作方法，尊?重員工關心?員工，為員?工服務，全?心全意依靠?全體員工治?院。二是要?發(fā)揚艱苦奮?斗的作風。?凡事不鋪張?不張揚，勤?勤懇懇工作?，踏踏實實?干事，當一?名稱職的醫(yī)?院經營管理?者。三是要?樹立清廉之?風。要帶頭?說廉潔自律?，帶頭遵章?守紀，帶頭?防止___?，時時處處?維護醫(yī)院的?聲譽，維護?班子的形象?，維護群眾?利益，以人?格凝聚人心?團結大家，?以個人良好?的作風帶動?和促進醫(yī)院?的行風建設?。請大家監(jiān)?督我支持我?。多年來?的工作實踐?，我給自己?下了這么個?信條，就是?不求惹眼政?績，但求無?愧吾心。在?新的崗位。?我也不作什?么漂亮的許?諾，重要的?是實實在在?的行動，扎?扎實實的工?作，做到為