各單位科長競聘演講稿

第10頁共10頁各單位科長競聘演講稿【一】?尊敬的各位?領導、各位?評委：大?家好!“我?不能選擇出?生的時代，?但可以用生?命的燦爛為?時代增光添?彩;我不能?決定生命的?長度，但可?以用加倍的?奉獻拓展生?命的寬度。?”這是我送?給自己的一?句座右銘，?我很喜歡這?句話，也常?用來勉勵自?己。辦公?室工作具有?綜合性、廣?泛性、從屬?性、服務性?和瑣碎性等?特點，頭緒?繁雜、任務?艱巨，事關?全局，工作?主要包括以?下三方面：?一是財務科?正科競聘演?講稿，及時?準確的提供?決策所需的?數字和資料?;二是為全?局事務當好?總管，千頭?萬緒，無一?遺落;三是?為一線員工?當好后勤，?盡心竭力，?搞好服務。?總之，這?是個助手的?崗位，既要?有全局的胸?懷，又要有?服從的意識?。古人云?：“房地產?開發(fā)公司計?劃財務科副?科長競聘演?講稿”。根?據對自身條?件的客觀分?析，我認為?自己具有以?下四個方面?的任職優(yōu)勢?。一、有?較好的道德?修養(yǎng)。在日?常生活和工?作中，我喜?歡學習，注?重在學習不?斷加強個人?修養(yǎng)和政治?修養(yǎng)，逐步?提高政治水?平。在政治?紀律上，我?對自己要求?嚴格，不利?于團結的話?不說，有損?于團結的事?不做，保持?了一名稅務?人的良好形?象。二、?事業(yè)責任心?強。上級交?給的任務不?折不扣完成?，不怕困難?，對工商戶?服務周到且?不失原則。?做到不怕辛?苦，毫無怨?言地加班加?點工作。對?領導安排的?工作認真完?成，從不計?個人得失。?三、極具?親和力。我?為人低調，?正直，財務?科科長競聘?演講稿，工?作多年來，?都能與同事?友好相處，?與大家一起?營造和諧有?序融洽的工?作氛圍，贏?得了大家的?信任與支持?。四、具?有對全面工?作的駕馭能?力。多年的?工作實踐，?我的政策水?平不斷提高?，業(yè)務技能?日趨成熟，?協(xié)調能力逐?漸增強，管?理經驗更為?豐富。我學?會了運用“?十個手指彈?鋼琴”的領?導方法，注?意掌握輕重?緩急。能做?到遇事不驚?，處置不慌?，果敢處理?。如果我?競聘成功，?我將在各級?領導的指導?下，認真履?行職責，財?務科副科長?競聘演講稿?，繼續(xù)加強?自身學習，?使自己向復?合型干部發(fā)?展，以科學?的管理、優(yōu)?質的服務，?努力完成領?導交辦的各?項工作任務?。我的工作?設想是：?一、刻苦學?習，提高理?論水平。認?真貫徹__?_屆___?，以___?_和科學發(fā)?展觀為根本?，認真學_?__的路線?、方針、政?策，深刻理?解其精髓，?解放思想，?更新觀念，?強化大局意?識，增強責?任感和使命?感，進一步?提高政治敏?銳性和鑒別?力。二、?勤奮實干，?率先垂范。?科級干部不?僅是一個職?務，更是一?種責任。這?就要求我們?要敢于負責?，善于負責?;要加強學?習，提升技?能;要以身?作則，不僅?想的要比別?人多，而且?干的要比別?人多，勇于?吃苦奉獻，?帶頭加班加?點，高標準?完成分管的?各項工作。?三、團結?協(xié)作，銳意?進取。在工?作中，既要?發(fā)揚以往好?的工作作風?和傳統(tǒng)，兢?兢業(yè)業(yè)，踏?踏實實，又?要注重在工?作實踐中摸?索經驗，探?索路子，根?據領導的思?想，超前思?考，站在全?局的高度上?謀劃預案。?要堅持以誠?待人，以信?處事，努力?做到大事講?原則，小事?講風格，共?事講團結，?以自己的言?行創(chuàng)造和諧?的人際環(huán)境?，提高凝聚?力，創(chuàng)造性?地開展各項?工作。四?、增強隊伍?爭先創(chuàng)優(yōu)的?競爭能力。?發(fā)揮機關科?室的帶頭作?用，切實增?強對創(chuàng)新工?作的執(zhí)行力?，當好局黨?組的參謀助?手。加強制?度創(chuàng)新，突?出以項目管?理抓為手的?創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活?動，建立健?全的整合、?推進、督查?、考核和激?勵機制。?各位領導、?各位評委，?幾分鐘的競?聘演講，并?不能盡述我?對做好今后?工作的諸多?設想，然而?卻足以表達?我對地稅事?業(yè)的執(zhí)著和?熱愛。假如?我競聘成功?，我將在求?真務實中認?識自己，在?積極進取中?塑造自己，?在拼搏奮斗?中奉獻自己?，在崗位競?爭中完善自?己，以__?_地稅的發(fā)?展為自己終?身的奮斗目?標!我的?演講完畢，?謝謝大家!?【二】?各位領導，?各位評委，?各位同事：?大家好!?今天，我懷?著感恩的心?登上這個特?殊的舞臺。?衷心感謝領?導給我這次?難得的參與?競爭和接受?挑戰(zhàn)的機會?。我曾從?事過法律工?作,當過法?院系統(tǒng)，法?官，現為區(qū)?政府科技部?門治安科副?科長競聘演?講稿，任該?職務已__?_年。合?作科科長是?合作科的領?頭人，要負?責做好對外?科技合作交?流(公務員?局考核科科?長競聘演講?稿)、科技?合作項目管?理、草擬有?關科技合作?政策、貫徹?執(zhí)行有關政?策等工作。?要當一名?合作科科長?不容易?？?是，實踐出?真知，當副?科長三年多?的日子里，?讓我明白了?什么是責任?，什么是拼?搏，什么是?奉獻。對于?合作科的工?作，我有自?信，有責任?心，有積極?的態(tài)度，我?希望有更廣?闊的舞臺發(fā)?揮和磨練自?己。我具?有較好的個?人修養(yǎng)。多?崗位工作的?磨練，我具?備了很強的?事業(yè)心和責?任心，工作?態(tài)度端正，?具有開拓創(chuàng)?新的精神。?我積極向上?，銳意進取?，年輕的我?有著滿腔的?熱情去追求?優(yōu)秀和卓越?。我具有?豐富的工作?經驗。“競?聘人事科副?科長演講稿?”。三年多?來，我一直?把當副科長?這個過程當?作是學習和?積累的過程?，收獲了豐?富的工作經?驗。我一直?重視學習，?曾參加全國?統(tǒng)一，通過?在職研究生?學習，取得?碩士學位。?我還具有在?基層法庭工?作的經驗，?到科技部門?工作后曾到?企業(yè)掛職。?我極具親?和力，有較?強的團隊精?神。一直以?來，與大家?一起營造和?諧有序融洽?的工作氛圍?。我還信奉?“三個臭皮?匠，賽過諸?葛亮”，工?作中遇到難?以解決的問?題，懂得及?時征求他人?意見，相信?___的力?量。我有?熱愛合作科?的心。一直?熱誠幫助企?業(yè)、服務企?業(yè)，為企業(yè)?辦實事。我?深深懂得“?寶劍鋒從磨?礪出，梅花?香自苦寒來?”的道理。?我非常珍惜?現在的工作?，在工作中?，我踏踏實?實，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲不?茍，努力做?到最好。?馬，只有跑?過千里，才?能知其是否?為良駒;人?，只有通過?競爭，才能?知其是否為?棟梁。如果?我是合作科?長，我將做?到廉潔自律?，搞好科室?內部團結，?并與其他科?室協(xié)作配合?，全力以赴?做好我區(qū)的?對外科技合?作交流工作?。我的工作?設想是：?一、注重理?論學習，創(chuàng)?新管理理念?。圍繞科室?重點工作，?加強對黨員?干部的黨性?黨風教育特?別是制度教?育，并有針?對性的抓好?本局干部職?工的崗位廉?潔教育，讓?科室人員提?高公仆意識?、服務意識?，做到嚴守?紀律、依法?辦事、恪盡?職責二、?盡快___?。從副科級?干部到正科?級干部，不?是一個簡單?的職務提拔?，而是一個?從局部到全?局的過程，?是一個自我?超越的過程?，工作方法?、思維方式?都將發(fā)生質?的變化。我?將深入調查?研究，了解?情況，分析?問題，從全?局的角度提?出正確的工?作思路，“?不謀全局者?不足以謀一?隅”，從大?處著眼，小?處著手，盡?快適應新的?工作環(huán)境，?擔負起領導?責任。三?、團結協(xié)作?，銳意進取?。在工作中?，既要發(fā)揚?以往好的工?作作風和傳?統(tǒng)，兢兢業(yè)?業(yè)，踏踏實?實，又要注?重在工作實?踐中摸索經?驗，探索路?子，根據領?導的思想，?超前思考，?站在全局的?高度上謀劃?預案。堅持?以誠待人，?以信處事，?努力做到大?事講原則，?小事講風格?，共事講團?結，以自己?的言行創(chuàng)造?和諧的人際?環(huán)境，增進?同志之間的?團結，增強?向心力，提?高凝聚力，?創(chuàng)造性地開?展各項工作?。四、創(chuàng)?新工作，服?務企業(yè)，提?升區(qū)科技創(chuàng)?新能力。?1、搭科技?成果轉化平?臺，演產學?研融合大戲?。從加強人?才培養(yǎng)和交?流、推動科?研成果申報?和轉化、促?進科技資源?基礎設施的?共享和建設?、建立產學?研合作長效?機制等進行?深度合作;?聘請高校專?家、教授任?園區(qū)產業(yè)顧?問，拓寬園?區(qū)內企業(yè)與?高校之間溝?通的渠道;?圍繞園區(qū)支?柱產業(yè)，以?骨干企業(yè)為?核心，聯合?相關高校、?科研院所和?中介機構開?展研發(fā)項目?，以促進我?區(qū)和科研院?所創(chuàng)新成果?向創(chuàng)新企業(yè)?的流動，增?強企業(yè)的創(chuàng)?新能力。?2、促產業(yè)?技術聯盟，?推動協(xié)同創(chuàng)?新發(fā)展。以?我區(qū)的龍頭?企業(yè)為核心?，以產業(yè)發(fā)?展需求為導?向，聯合中?小企業(yè)、大?學與科研院?所、中介服?務機構等廣?泛參與，構?建基于共同?標準和制度?的產業(yè)共同?體，推進技?術創(chuàng)新聯盟?、市場聯盟?等多種形式?的產業(yè)聯盟?建設。在積?極利用和吸?引本地科技?資源促科技?企業(yè)發(fā)展的?同時，大規(guī)?模吸納和配?置創(chuàng)新要素?，統(tǒng)籌科技?資源和科技?企業(yè)，為“?我”所用，?助“我”發(fā)?展。3、?打造服務型?政府，全面?共享優(yōu)質服?務。不斷優(yōu)?化整合服務?流程，提高?政務服務效?能，以優(yōu)良?的政府服務?吸引科技資?源、促進科?技企業(yè)入區(qū)?并健康成長?。加強對金?融機構的服?務與溝通，?吸引區(qū)金融?機構進入園?區(qū)，為科技?與金融融合?發(fā)展提供基?礎條件。?各位領導，?各位評委，?流星的光輝?來自天體的?摩擦，珍珠?的璀璨來自?貝殼的眼淚?，而一個優(yōu)?秀的團隊來?自帶頭人的?領導和全體?干部的共同?努力。合作?科的工作是?艱巨的，而?與各位同仁?去努力實現?合作科工作?的跨越式發(fā)?展是我們共?同的目標。?我相信“征?服最高的那?座山峰，群?山便是最好?的獎賞?！?讓我與你們?同路，我將?微笑著與你?們風雨兼程?!我的演?講完畢。謝?謝大家!?【三】尊?敬的各位領?導，各位同?事：大家?好!首先感?謝醫(yī)院給予?我展示自我?的舞臺和施?展才華的機?會!中層干?部實行公平?、公正、公?開地競爭上?崗，這是我?院進一步深?化人事制度?改革的重大?舉措，也是?我院加強干?___伍建?設的有益嘗?試。我一是?擁護，二是?支持，三是?參與。我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機?會，勇敢地?走___來?，接受大家?的評判。今?天，我參加?的崗位是醫(yī)?務科長競聘?，是因為我?具有以下幾?個優(yōu)勢:?第一、敬業(yè)?、務實的態(tài)?度，打好了?干好一切工?作的基礎。?我的敬業(yè)?精神比較強?，工作認真?負責，勤勤?懇懇，任勞?任怨，做到?干一行，愛?一行，專一?行。善于接?受新事物，?愛學習、愛?思考，工作?中注意發(fā)揮?主觀能動性?;誠實做人?，踏實辦事?。第二、?不斷的學習?，提高了自?己的專業(yè)水?平常學習?、勤看書，?已經成為了?我的生活習?慣。通過堅?持不斷的學?習，先后完?成___職?工醫(yī)學院臨?床醫(yī)療專業(yè)?四年制大專?學習;在_?__第二醫(yī)?科大學一年?的全科醫(yī)學?專業(yè)學習;?交通大學醫(yī)?學院夜大臨?床醫(yī)療三年?制專升本的?學習，使自?己的專業(yè)知?識得到進一?步充實、更?新和擴展。?工作以來，?在國家級、?省市級雜志?上發(fā)表了多?篇醫(yī)學論文?。其中發(fā)表?在《中國健?康教育雜志?》和《中國?全科醫(yī)學雜?志》上的_?__篇論文?分別獲中華?醫(yī)學優(yōu)秀科?技成果一等?獎、全國醫(yī)?藥衛(wèi)生優(yōu)秀?成果二等獎?和寶山區(qū)醫(yī)?學會04-?___年度?優(yōu)秀論文一?等獎。第?三、多年的?工作，積累?了較為豐富?的實踐經驗?。自__?_年畢業(yè)以?來一直從事?基層醫(yī)療衛(wèi)?生工作，對?醫(yī)院和臨床?的基本情況?比較了解，?并積累了比?較豐富的臨?床工作經驗?。___年?，我擔任社?區(qū)衛(wèi)生科科?長競聘報告?，負責家床?、社區(qū)衛(wèi)生?服務站及預?防保健的幾?項工作，其?中預防保健?工作連續(xù)三?年在寶山區(qū)?名列前茅;?___年_?__月任醫(yī)?務科科長至?今，全面負?責醫(yī)療、護?理、醫(yī)技、?藥劑等部門?的業(yè)務工作?，熟悉了本?部門的職責?任務和規(guī)范?,具備了本?部門工作的?素質和要求?，掌握了搞?好本部門方?法和策略，?同時對全面?開展“六位?一體”的社?區(qū)衛(wèi)生服務?工作積累了?一定的實際?工作經驗。?同時比較圓?滿地完成了?院部交給的?各項任務，?并在醫(yī)療質?量管理上狠?下功夫，使?我院的醫(yī)療?質量上一個?新臺階。?總之，多年?的醫(yī)療及管?理工作養(yǎng)成?了我勤奮好?學、吃苦耐?勞、樂于奉?獻的品質，?成為我干一?行、愛一行?、鉆一行的?內在動力。?這是我做好?這一極富挑?戰(zhàn)性工作的?最大優(yōu)勢。?如果我的?科長競聘能?成功，在院?部的領導下?，我將努力?做到堅持“?一個中心”?、實現“二?個轉變”、?抓好“三項?工作”具體?地講：一?、堅持“一?個中心”?“以病人為?中心”是醫(yī)?院工作的永?恒主題，把?病人是否滿?意作為衡量?服務質量的?尺度。近年?來，在醫(yī)療?服務中，患?者不僅__?_醫(yī)院的醫(yī)?療質量，而?且更加__?_醫(yī)院的整?體服務質量?。這就要求?醫(yī)院不斷更?新服務理念?，改善服務?態(tài)度，更主?要的是體現?在對病人的?人文關懷上?，貫穿在醫(yī)?療服務的細?節(jié)之中，貫?穿于醫(yī)院各?項活動的全?過程。把方?便病人、有?利于病人作?為一切工作?的出發(fā)點，?努力構建和?諧醫(yī)患關系?。二、實?現“二個轉?變”一是?實現角色的?轉變。從“?你是我的病?人向我是你?的保健醫(yī)生?”轉變，從?“被動服務?向主動服務?”轉變。要?正確認識現?代醫(yī)患關系?，它是建立?在相互平等?、相互尊重?的基礎之上?。二是實?現思維方式?的轉變。現?代醫(yī)學模式?已經從單純?的生物醫(yī)學?模式轉變?yōu)?“生物-心?理-社會”?醫(yī)學模式。?患者不僅僅?需要治病，?而且需要人?心化的關心?。那種只注?重治病、不?注重待人、?只注重技術?、不注重心?理的行醫(yī)觀?念已經不適?應當今醫(yī)療?服務的需求?。三、抓?好“三項工?作”一是?抓好以醫(yī)療?質量，確保?醫(yī)療安全。?進一步完善?我院醫(yī)療質?量管理體系?，形成院、?科、組三級?質控網絡;?要抓緊"三?基三嚴"訓?練，從每一?份病歷、每?一張?zhí)幏阶?起，使病人?從入院到出?院，每一個?環(huán)節(jié)都能得?到規(guī)范的、?高質量的醫(yī)?療服務;要?認真落實質?量檢查，突?出重點，抓?住難點，做?到環(huán)節(jié)質量?與終末質量?檢查相結合?，專項檢查?與全面檢查?相結合，質?量檢查與考?核評價相結?合。重點抓?全面質量管?理(TQM?)、PDC?A循環(huán)的管?理、目標質?量管理等，?使質量檢查?制度化、標?準化、競聘?上崗經?；?，把各類醫(yī)?療缺陷和差?錯消滅在萌?芽狀態(tài)。?二是抓好全?科團隊服務?，推進社區(qū)?衛(wèi)生服務水?平上新臺階?。我將做到?“四個進一?步”：進一?步配合院部?完善科室設?置，理順工?作程序;進?一步要求醫(yī)?務人員轉變?觀念，從專?科醫(yī)生向全?科醫(yī)生轉變?;進一步開?展以團隊、?戶籍制形式?的社區(qū)衛(wèi)生?服務，全方?位開展“零?距離”貼身?式社區(qū)衛(wèi)生?服