一通三防會(huì)議發(fā)言稿(三)

一通三防會(huì)議發(fā)言稿(三)一通?三防___?時(shí)間：_?__月__?_日日上午?地點(diǎn)：在?礦調(diào)度樓會(huì)?議室會(huì)議?主持，郝文?明參加會(huì)?議的人員。?湯振昌、張?文耀、靳立?全、李廣才?、趙業(yè)山、?朱加偉及全?礦各基層有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本?次會(huì)議就_?__月份工?作進(jìn)行了總?結(jié)和對(duì)__?_月份工作?進(jìn)行了安排?。郝總。?“一通三防?”各單位要?提高班前會(huì)?質(zhì)量，班前?會(huì)是一個(gè)很?好的學(xué)習(xí)和?交流的平臺(tái)?，我們要充?分利用好這?個(gè)平臺(tái)，提?高員工綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平，同時(shí)?強(qiáng)化安全管?理。下面我?就通過(guò)這個(gè)?月以來(lái)工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題講幾點(diǎn)。?首先，我們?各單位管理?人員一定要?深入井下，?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管?理，只有在?工作現(xiàn)場(chǎng)才?能發(fā)現(xiàn)工作?中的缺陷，?才能提高管?理質(zhì)量，提?高安全保障?；其次是抓?勞動(dòng)紀(jì)律，?從這個(gè)月以?來(lái)我們每個(gè)?單位都有少?數(shù)人員在工?作中抱有混?的態(tài)度，作?為管理人員?的我們必須?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?消除這種現(xiàn)?象，強(qiáng)化管?理；次之就?是加強(qiáng)各工?種專業(yè)技術(shù)?工人的考試?及培訓(xùn)工作?，這項(xiàng)工作?雖然看上去?不是很重要?，但是我們?也要當(dāng)作重?點(diǎn)來(lái)抓，為?以后的工作?接續(xù)奠定基?礎(chǔ)；最后就?是各種管理?制度的建立?和實(shí)施，只?有一套完整?、合理、科?學(xué)的管理制?度，加上嚴(yán)?格的貫徹執(zhí)?行，我們的?工作才能起?到有力作用?，從而提高?工人的勞動(dòng)?紀(jì)律。我?們現(xiàn)在工作?滯后比較多?，省局的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化即?將展開，我?們要積極?準(zhǔn)備各項(xiàng)工?作。在近幾?次上級(jí)部門?安全檢查存?在的問(wèn)題“?一通三防”?占很大比例?。通過(guò)一個(gè)?月以來(lái)檢查?，我們發(fā)現(xiàn)?了不少問(wèn)題?，主要是業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?工作做得不?好、執(zhí)行力?差，（例如?：不管是掘?進(jìn)還是采煤?時(shí)噴霧根本?不打開）。?還有的工人?井虛就說(shuō)明?工人在井下?工作時(shí)間短?，工人工作?圖輕松痛快?，各單位領(lǐng)?導(dǎo)安排工作?量小、不仔?細(xì)，不足_?__小時(shí)導(dǎo)?致井虛。滅?塵隊(duì)、地測(cè)?科都存在這?個(gè)問(wèn)題，工?作量小、時(shí)?間短。針對(duì)?以上問(wèn)題，?我們各單位?管理人員一?定要出臺(tái)處?理方案，并?有針對(duì)性的?制定一套管?理制度，嚴(yán)?禁杜絕此類?事情的再次?出現(xiàn)。我們?現(xiàn)在還有工?人干活不認(rèn)?真，干活潦?草，干工作?留尾巴，干?完就走，著?急趕車，包?括滅塵隊(duì)、?機(jī)電隊(duì)。這?樣做安全上?易出問(wèn)題，?工作上不仔?細(xì)，干活不?標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致?安全隱患增?多，工作質(zhì)?量差。要改?變這種工作?方式，要干?標(biāo)準(zhǔn)活，幾?個(gè)單位也要?總結(jié)匯報(bào)一?下存在的問(wèn)?題，要抓執(zhí)?行力，提高?工人和隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)任心?，由于執(zhí)行?力和責(zé)任心?不夠，導(dǎo)致?我們做工作?的標(biāo)準(zhǔn)不高?，老講客觀?理由，不解?決實(shí)際問(wèn)題?，我們也要?有針對(duì)的出?臺(tái)管理制度?，并嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?。通風(fēng)區(qū)的?軟件管理工?作還有待加?強(qiáng)，班前會(huì)?質(zhì)量差，時(shí)?間短，就分?分工作，根?本不學(xué)習(xí)。?便攜儀校對(duì)?不準(zhǔn)確不規(guī)?范。（范本?）牌版記錄?有時(shí)光換日?期不改內(nèi)容?。針對(duì)監(jiān)控?隊(duì)工作郝總?強(qiáng)調(diào)咱們礦?的監(jiān)控管理?不如其它兄?弟礦，要向?人家學(xué)習(xí)，?現(xiàn)在人員定?位、通訊覆?蓋到什么地?方都不清楚?，包括軟件?上傳中斷。?你們回去?報(bào)一個(gè)工作?計(jì)劃，各單?位每月也要?開一次隊(duì)委?會(huì)，要有計(jì)?劃的安排各?項(xiàng)工作，風(fēng)?門語(yǔ)音報(bào)警?長(zhǎng)鳴，要解?決這些問(wèn)題?。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要?有針對(duì)性的?布置工作，?要認(rèn)真、詳?細(xì)，各職能?科室加大制?度建設(shè)，該?罰就罰。針?對(duì)機(jī)電隊(duì)郝?總說(shuō)，膠帶?運(yùn)輸巷運(yùn)輸?滅塵不到位?，特別是三?部皮帶機(jī)尾?，積塵有時(shí)?能超過(guò)十幾?公分，我們?必須強(qiáng)化管?理，不得有?半點(diǎn)馬虎。?針對(duì)通風(fēng)科?郝總安排，?制度執(zhí)行要?嚴(yán)，存在問(wèn)?題進(jìn)行整改?報(bào)郝總。每?周檢查要認(rèn)?真，該兌現(xiàn)?的就兌現(xiàn)，?存在的問(wèn)題?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?，把軟件整?理好。針對(duì)?地測(cè)科郝總?說(shuō)：你們?nèi)?不多，總的?來(lái)說(shuō)工作干?得不錯(cuò)，你?們工作中出?現(xiàn)錯(cuò)誤我也?沒(méi)有罰過(guò)你?們，在雨季?防治水檢查?公司提出的?問(wèn)題你們必?須做完：做?各項(xiàng)工作要?有計(jì)劃、有?標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)?工作提前準(zhǔn)?備，通風(fēng)區(qū)?準(zhǔn)備。根據(jù)?職業(yè)衛(wèi)生考?核細(xì)則，屬?于哪個(gè)部門?的，哪個(gè)部?門搞。軟件?部分還要加?強(qiáng)，例如滅?塵隊(duì)，滅塵?設(shè)施的檢查?、更換記錄?，日常檢查?維修記錄都?要仔細(xì)全面?做好。包括?一通三防設(shè)?施，按照標(biāo)?準(zhǔn)把軟件整?理好。湯?礦。通過(guò)各?單位的工作?總結(jié)和工作?計(jì)劃發(fā)現(xiàn)，?有不少工作?我們做了但?是并沒(méi)有進(jìn)?行匯報(bào)，這?說(shuō)明我們工?作匯報(bào)不全?面，我建議?按照___?省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核評(píng)分?順序進(jìn)行匯?報(bào)，這樣會(huì)?更全面、更?具體一些。?下面我強(qiáng)調(diào)?幾點(diǎn)，首先?我們每做一?項(xiàng)工作是否?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行工作，每?干一項(xiàng)工作?，都有其相?對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?，只有我們?掌握標(biāo)準(zhǔn)，?按照標(biāo)準(zhǔn)干?工作，才能?干出標(biāo)準(zhǔn)?活；其次就?是我們每項(xiàng)?工作的驗(yàn)收?工作，必須?嚴(yán)格按照規(guī)?定進(jìn)行驗(yàn)收?，否則我們?的工作會(huì)越?干越差；最?后各單位的?資料要及時(shí)?進(jìn)行整理，?報(bào)送要及時(shí)?，負(fù)責(zé)相關(guān)?資料的人員?一定要認(rèn)真?負(fù)責(zé)。郝?總針對(duì)本月?對(duì)下一個(gè)的?工作做了詳?細(xì)安排，并?對(duì)每項(xiàng)工作?做了具體要?求和提出了?完成時(shí)間。?摘要如下：?一、強(qiáng)化?瓦斯管理，?做到點(diǎn)滴不?漏。做好?總采工作面?搬家工作，?有條不紊的?落實(shí)每一項(xiàng)?工作。二?、探放水工?作。滅塵隊(duì)?做好順槽的?探放水工作?。1機(jī)電科?做好水泵聯(lián)?合運(yùn)轉(zhuǎn)的報(bào)?告。2監(jiān)?測(cè)隊(duì)管理制?度的完善。?3各單位?圖紙的及時(shí)?更新。4?固定電話的?管理要進(jìn)一?步強(qiáng)化。?5夜班的各?工種人員管?理。6滅?塵隊(duì)各種管?理排版的改?造要在__?_日前完畢?。7各種?設(shè)施、設(shè)備?編號(hào)要及時(shí)?完成。8?上級(jí)檢查出?現(xiàn)的問(wèn)題要?積極解決，?解決不了的?及時(shí)匯報(bào)礦?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行處理。?我在這里安?排的工作未?必到位，希?望我們能夠?認(rèn)真總結(jié)工?作的不足，?為使我們各?項(xiàng)工作的進(jìn)?一步提高而?努力。最?后礦長(zhǎng)楊占?彪對(duì)本月通?風(fēng)例會(huì)進(jìn)行?了總結(jié)：這?一個(gè)月以來(lái)?“一通三防?”工作從總?