財(cái)務(wù)管理科科長競聘演講稿

第3頁共3頁財(cái)務(wù)管理科科長競聘演講稿大家?好：非常?感謝你們能?給我這個(gè)參?與競聘的機(jī)?會，今天我?所競聘的是?處財(cái)務(wù)管理?科科長職位?。個(gè)人簡歷?：本人于_?__年畢業(yè)?于___省?___交通?學(xué)院，學(xué)歷?本科，所學(xué)?專業(yè)是工程?財(cái)務(wù)會計(jì)，?自參加工作?以來一直在?本公司從事?財(cái)務(wù)工作，?先后擔(dān)任過?項(xiàng)目財(cái)務(wù)主?管、公司監(jiān)?察審計(jì)科長?副科長以及?財(cái)務(wù)科科長?職務(wù)，競聘?前任職財(cái)務(wù)?科科長，政?治面貌為_?__預(yù)備黨?員，專業(yè)職?稱為高級會?計(jì)師，并于?___年獲?得國際注冊?內(nèi)部審計(jì)師?的執(zhí)業(yè)資格?。自參加?工作以來，?歷經(jīng)財(cái)務(wù)各?個(gè)崗位的工?作，因此，?具有了較好?的專業(yè)功底?和豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，特?別是經(jīng)歷過?長期專業(yè)實(shí)?踐之后，養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、細(xì)致?的工作作風(fēng)?，為人正直?，積極向上?，工作中思?維嚴(yán)謹(jǐn)活躍?，工作效率?較高，并具?有較好的語?言表達(dá)能力?和一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，能獨(dú)立?處理問題，?因此無論在?哪個(gè)工作崗?位，我認(rèn)為?我都是稱職?的，除了有?你們大家的?支持外，很?重要的一個(gè)?原因是因?yàn)?我熱愛財(cái)務(wù)?工作，因?yàn)?熱愛，所以?我很勤奮，?對工作很投?入，因而也?取得了一些?成績，主持?審計(jì)工作時(shí)?，我處審計(jì)?工作多次被?局審計(jì)處評?為先進(jìn)，主?持財(cái)務(wù)科工?作三年來，?在總會的領(lǐng)?導(dǎo)下，包括?“財(cái)務(wù)總監(jiān)?委派”、“?內(nèi)部資金市?場”、“網(wǎng)?上銀行”、?“預(yù)算管理?辦法”等在?內(nèi)的一系列?財(cái)務(wù)管理辦?法的出臺在?局內(nèi)各兄弟?公司也是居?于前列的，?會計(jì)基礎(chǔ)工?作近三年都?被局財(cái)務(wù)處?評為先進(jìn)單?位第一名，?并得到了相?應(yīng)的物資獎?勵，工程處?內(nèi)部也曾獲?得兩個(gè)年度?的“文明科?室”稱號，?雖然這些成?績是過去的?，不能代表?一切，但是?在這里，我?仍然可以自?信地說：我?是財(cái)務(wù)管理?科科長職位?的最佳人選?。！財(cái)務(wù)?管理是企業(yè)?管理的一個(gè)?重要組成部?分，是有關(guān)?資金的獲得?和有效使用?的管理工作?，這次機(jī)構(gòu)?改革，特意?將原有的財(cái)?務(wù)科更名為?財(cái)務(wù)管理科?，突出“管?理”二字，?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?是不言而喻?的，因此如?果這次競聘?成功的話，?我想我身上?的擔(dān)子會很?重，壓力會?較大，所以?此次報(bào)名與?上次相比，?我更慎重一?些，如果我?能留任，我?想我的主要?工作思路是?：第一、?強(qiáng)化資金管?理工作。資?金管理是財(cái)?務(wù)管理的核?心，近兩年?來，我處財(cái)?務(wù)一直在做?積極的嘗試?，包括“內(nèi)?部結(jié)算帳戶?”、“網(wǎng)上?銀行”、“?內(nèi)部資金市?場”、“工?程款支付審?批”等措施?的出臺和實(shí)?施，取得了?一定的成效?，但我想，?廊坊資金一?天不能回位?，我處資金?緊張的壓力?便難以得到?有效緩解，?因此加速回?收應(yīng)收帳款?、謹(jǐn)慎拓寬?融資渠道將?是財(cái)務(wù)科今?后較長一段?時(shí)期內(nèi)的重?點(diǎn)工作。?第二、突出?財(cái)務(wù)管理的?三項(xiàng)職能，?即費(fèi)用控制?職能、會計(jì)?信息決策職?能、預(yù)算管?理職能，資?金預(yù)算和部?門費(fèi)用預(yù)算?管理今年已?經(jīng)起步，但?是還沒有形?成完整的流?程，今后財(cái)?務(wù)科還將進(jìn)?一步滲透預(yù)?算管理的意?識，擴(kuò)大預(yù)?算部門的編?制范圍，細(xì)?化預(yù)算編制?內(nèi)容，通過?逐步滲透，?最終形成“?全員參與、?全過程、全?方位”的預(yù)?算管理格局?，達(dá)到嚴(yán)格?按預(yù)算控制?支出的目的?；強(qiáng)化會計(jì)?信息決策職?能是指在完?善會計(jì)基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?，進(jìn)一步提?高會計(jì)信息?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?提供更加全?面、更為系?統(tǒng)的會計(jì)信?息資料；費(fèi)?用控制職能?需要結(jié)合預(yù)?算管理工作?來做，不再?多說，而對?項(xiàng)目的成本?管理工作，?我處于去年?推行的“效?益清算制度?”，其積極?效果較為明?顯，今后財(cái)?務(wù)科還將進(jìn)?一步加大此?項(xiàng)工作的力?度。第三?：提升會計(jì)?崗位職能，?優(yōu)質(zhì)高效完?成財(cái)務(wù)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作。?財(cái)務(wù)科日常?事務(wù)較多，?包括：出納?報(bào)銷、會計(jì)?核算、財(cái)務(wù)?報(bào)告、固定?資產(chǎn)管理、?各類保函、?稅收、預(yù)算?編制等等，?如何較好地?完成這些工?作，我想首?先應(yīng)建立明?確的崗位職?責(zé)，充分利?用有限的人?力資源，合?理分工各項(xiàng)?業(yè)務(wù)。其次?要制定嚴(yán)格?的崗位工作?標(biāo)準(zhǔn)，并將?職責(zé)落實(shí)到?位，建立部?門工資獎懲?辦法也是確?保業(yè)務(wù)質(zhì)量?提高的強(qiáng)有?力措施。?第四；積極?應(yīng)對新時(shí)期?的諸多挑戰(zhàn)?，在新階段?的工作中不?斷錘煉自己?，努力調(diào)整?自己的知識?結(jié)構(gòu)和專業(yè)?視野，提高?個(gè)人綜合素?質(zhì)，為科室?其他成員做?好榜樣。?總之，如果?這次競聘成?功，我一定?會加倍珍惜?，在不斷提?高自身修養(yǎng)?素質(zhì)的同時(shí)?，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?科全體同事?，將我處財(cái)?務(wù)管理水平?提升到一個(gè)?新的高度。?“只有競?爭才會激勵?自己不斷進(jìn)?步”，有了?今天這樣的?一次機(jī)會，?即使不能留?任，也是優(yōu)?勝劣汰的自?然選擇，說?明我自身?xiàng)l?件與該職務(wù)?的要求有些?差距，我會?冷靜地接受?這個(gè)事實(shí)，?也會為工程?處感到由衷?的高興，我?相信能夠勝?任這一