醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案_第1頁
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醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案_第3頁
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醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置預(yù)案總則第一條制定本方案。其次條手術(shù)或工程,重危、疑難及醫(yī)療爭(zhēng)議病例的預(yù)警和處置。第三條不符合當(dāng)時(shí)既存的醫(yī)療專業(yè)學(xué)問或技術(shù)水準(zhǔn)的過失行為。第四條部門合作、依法處置的原則。第五條例組織爭(zhēng)論,作出處置。對(duì)消滅缺陷的技術(shù)工程行使拒絕權(quán)。告,并作出相應(yīng)反響。科室質(zhì)控小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)處置、缺陷整組織機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院質(zhì)量安全治理委員會(huì)成員擔(dān)當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):〔一〕爭(zhēng)論制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害應(yīng)急處置預(yù)案,負(fù)責(zé)預(yù)案的啟動(dòng)和終止;措施的制定和調(diào)整;〔三向衛(wèi)生局和有關(guān)部門報(bào)告;同醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)協(xié)作,對(duì)醫(yī)院技術(shù)、工程準(zhǔn)入實(shí)施監(jiān)管,對(duì)重大手術(shù)、重危、疑難及醫(yī)療爭(zhēng)議病例進(jìn)展評(píng)價(jià)和指導(dǎo);和技能考核,提高科室成員的應(yīng)急處置力量。預(yù)防與掌握1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,嫻熟把握各項(xiàng)技術(shù)操作。2、在診療活動(dòng)中,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制度等。證分析。上報(bào)院學(xué)術(shù)委員會(huì),制定整改措施并落實(shí)。處置流程1、馬上消退致害因素和判定有困難時(shí),應(yīng)當(dāng)馬上通知上級(jí)醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)處理,不行遲疑拖延。2、快速實(shí)行補(bǔ)救措施后果,保護(hù)患者生命安康。3、盡快報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻者應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)〔非上班時(shí)間報(bào)告總值班,醫(yī)務(wù)科或業(yè)10同時(shí)報(bào)告院長(zhǎng),任何人不得隱瞞或瞞報(bào)。4、組織會(huì)診協(xié)同搶救〔由科主任或高年資醫(yī)師主持;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)峻的技術(shù)損害,應(yīng)當(dāng)依據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)相關(guān)專科會(huì)診,共同搶救〔科主任主持,必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家會(huì)診指導(dǎo)〔醫(yī)務(wù)科或主管院長(zhǎng)主持,要準(zhǔn)時(shí)把握“最正確時(shí)機(jī)”進(jìn)展救治,避開或者減輕對(duì)患者身體安康的損害,防止損害擴(kuò)大,把醫(yī)療損失削減到最低限度。5、加強(qiáng)溝通,準(zhǔn)時(shí)反響沖突。6、樂觀協(xié)作,聽從指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)懈怠。7、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告衛(wèi)生行政主管部門12醫(yī)政科報(bào)告,在調(diào)查,核實(shí)后派專人向患者家屬通報(bào),解釋。8、快速收集并妥當(dāng)保管有關(guān)原始證據(jù)果的,應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)物進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)封存。9、全面檢查、總結(jié)教訓(xùn)完善相關(guān)記錄。10、做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或應(yīng)訴預(yù)備因技術(shù)損害構(gòu)成醫(yī)療事故者,依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定程序處理.11、維護(hù)醫(yī)療秩序保護(hù)醫(yī)院設(shè)施12、加強(qiáng)技術(shù)評(píng)估必要時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門。附件:醫(yī)療技術(shù)損害處置流程圖技術(shù)損害處置圖消滅醫(yī)療技術(shù)損害首先覺察者馬上設(shè)法終止致害因素,假設(shè)致害因素識(shí)別和判定有困難,應(yīng)馬上通知上級(jí)醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)處理,不行遲疑拖延親熱留意患者生命體征和病情變化,千方百計(jì)實(shí)行有效補(bǔ)救措施,降低技術(shù)損害后果,保護(hù)患者生命安康照實(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人損害較輕重大技術(shù)損害報(bào)告醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)〔非上班時(shí)間報(bào)告總值班〕,重大技術(shù)損害必需同時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)酌情組織科內(nèi)爭(zhēng)論,妥當(dāng)處理醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)〔總值班〕接到報(bào)告10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查核實(shí)依據(jù)需要組織院內(nèi)會(huì)診,共同搶救,必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家會(huì)診,把握最正確時(shí)進(jìn)展救治由主管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,包括全院車輛、藥品、設(shè)備、人員加強(qiáng)與病人及家屬的溝通,穩(wěn)定患方心情,爭(zhēng)取患方協(xié)作,防止干擾搶救和發(fā)生沖突妥當(dāng)保管實(shí)物、標(biāo)本、手術(shù)切除組織器官、??焖偈占⑼桩?dāng)保管有關(guān)原始證據(jù)余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種起醫(yī)療技術(shù)損害后果的實(shí)物進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)封存對(duì)重大醫(yī)療損害技術(shù)行為,可能引起醫(yī)療事故的,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)向衛(wèi)生局醫(yī)政科報(bào)告因技術(shù)損害構(gòu)成醫(yī)療事故者,依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定程序處理,做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或應(yīng)訴預(yù)備患方以不正值手段過度維權(quán)、聚眾滋事、擾亂醫(yī)療秩序時(shí),急躁勸導(dǎo)和向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、公安部門報(bào)警的同時(shí),組織力氣維護(hù)醫(yī)療秩序,保護(hù)醫(yī)

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