新員工培訓(xùn)（雛鷹培訓(xùn)）班級(jí)建制及日常管理辦法模板

12/12新職工或員工培訓(xùn)（雛鷹培訓(xùn)）班級(jí)建制及日常管理方法1.本方案說(shuō)明：為協(xié)作集團(tuán)20XX年XX月進(jìn)行的雛鷹訓(xùn)練營(yíng)，在結(jié)合前期雛鷹培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作閱歷基礎(chǔ)上出臺(tái)本方案，主要為雛鷹培訓(xùn)兩月培訓(xùn)班級(jí)建制和管理細(xì)則，適用范圍為本次雛鷹培訓(xùn)工作組全體成員（執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，班主任，工作組全體輔導(dǎo)老師）2.本方案包含：a)20XX年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間支配(課程部分不含)b)20XX年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說(shuō)明c)20XX年雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制及要求d)20XX年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核一、20XX年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間支配本次20XX屆雛鷹訓(xùn)練營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“訓(xùn)練營(yíng)”）從XX月XX日到XX月XX日，為期近兩個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：XX月XX日——XX月XX日軍訓(xùn)（XX月XX日參加集團(tuán)誓師大會(huì)）；第二階段：XX月XX日——XX月XX日軍訓(xùn)+文化學(xué)習(xí)；第三階段：XX月XX日——XX月XX日軍訓(xùn)+生產(chǎn)線參觀+課程二、20XX年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說(shuō)明(注明：本方案僅涉及項(xiàng)目前期籌備和執(zhí)行階段工作)20XX年雛鷹培訓(xùn)管理人員由HR依據(jù)本次培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)配比和各地實(shí)際狀況，支配人員，承擔(dān)本次雛鷹培訓(xùn)的培訓(xùn)管理工作,具體管理人員和負(fù)責(zé)內(nèi)容：1.營(yíng)長(zhǎng):項(xiàng)目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評(píng)估驗(yàn)收.2.執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目正常開(kāi)展及培訓(xùn)體系優(yōu)化工作具體到：1)項(xiàng)目具體總執(zhí)行和推動(dòng),依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求，提交項(xiàng)目籌備期立項(xiàng)預(yù)案2)項(xiàng)目進(jìn)行中費(fèi)用申請(qǐng)統(tǒng)籌3)項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目籌備會(huì)，設(shè)立項(xiàng)目委員會(huì)，依據(jù)各地實(shí)際狀況進(jìn)行責(zé)任分工，編制項(xiàng)目委員會(huì)工作責(zé)任書(shū)4)項(xiàng)目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體推動(dòng)，調(diào)配項(xiàng)目資源；每周組織培訓(xùn)項(xiàng)目工作組會(huì)議，讓全體項(xiàng)目工組建員互通信息和閱歷；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，進(jìn)行決策和處理；回顧項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及重大急需解決問(wèn)題，并進(jìn)行備案，保證項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行；項(xiàng)目末期，召集項(xiàng)目組建員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料文件資料,形成指導(dǎo)性借鑒材料,承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培訓(xùn)體系主要工作,執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)填寫(xiě)雛鷹執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)管理手冊(cè)5)雛鷹項(xiàng)目后期跟進(jìn)事宜支配3.雛鷹文化宣揚(yáng)教育員1)人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任2)主要工作內(nèi)容和方式:a)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)期間文化活動(dòng)支配方案，及時(shí)通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級(jí)文化和宣揚(yáng)活動(dòng)籌備，各個(gè)班級(jí)活動(dòng)具體執(zhí)行過(guò)程，班主任負(fù)責(zé)初審工作，文化宣揚(yáng)教育員負(fù)責(zé)終審和選拔。原則上集團(tuán)和通訊培訓(xùn)組統(tǒng)一支配活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí)，各班級(jí)由班主任牽頭，也可結(jié)合自身實(shí)際狀況展開(kāi)小范圍活動(dòng)。各班級(jí)小范圍開(kāi)展文化宣揚(yáng)活動(dòng)，各班級(jí)需要將時(shí)間地點(diǎn)報(bào)備到文化宣揚(yáng)教育員，由文化宣揚(yáng)教育員負(fù)責(zé)將信息傳遞到各個(gè)班級(jí)，同時(shí)旁聽(tīng)部分優(yōu)質(zhì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行，好的活動(dòng)項(xiàng)目由文化宣揚(yáng)員通知到班主任，借鑒給各個(gè)班級(jí)。b)各文化宣揚(yáng)活動(dòng)終止，文化宣揚(yáng)教育員，需要支配各班級(jí)提交活動(dòng)開(kāi)展評(píng)價(jià)建議或意見(jiàn)表，最終做好活動(dòng)總結(jié)，并進(jìn)行備案，培訓(xùn)終止提交給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)。c)帶領(lǐng)各班級(jí)文化宣揚(yáng)委員做好雛鷹培訓(xùn)期間文化宣揚(yáng)記錄工作過(guò)程影像記錄、學(xué)員感言、HR手記、海報(bào)宣揚(yáng)、稿件宣揚(yáng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合影工作籌備和實(shí)施等相關(guān)紀(jì)錄與宣揚(yáng)d)雛鷹培訓(xùn)月刊策劃，撰寫(xiě)，由專(zhuān)員下達(dá)任務(wù)，各班級(jí)提交內(nèi)容，文化宣揚(yáng)專(zhuān)員最終選稿，整理,具體集中在：?學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)新聞?好的培訓(xùn)感想?好的學(xué)員撰稿(體裁可多樣化)?培訓(xùn)文化學(xué)員提交材料中，好的作品將制作成月刊，雛鷹培訓(xùn)共兩個(gè)月時(shí)間，一共出兩期月刊。月刊制作出來(lái)，以電子版形式分發(fā)給學(xué)員和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓集團(tuán)內(nèi)部大家關(guān)注到這些新人的變化和思想。每個(gè)班級(jí)彩色印刷部分月刊，班級(jí)內(nèi)共享。營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍e)雛鷹訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)文化征集競(jìng)賽：培訓(xùn)開(kāi)始一周內(nèi)發(fā)起并組織各班級(jí)設(shè)計(jì)和提交雛鷹培訓(xùn)各班班歌，班舞,班級(jí)文化（學(xué)員共同信念）f)發(fā)起并組織培訓(xùn)的大型娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展：軍訓(xùn)紅歌會(huì),晚會(huì)節(jié)目,拉練競(jìng)技g)發(fā)起并組織《活著就為改變世界》讀書(shū)會(huì)(建議活動(dòng)開(kāi)展先以班級(jí)為單位：閱讀《活著就為改變世界》并作爭(zhēng)論??和讀后感征集，評(píng)優(yōu)并展示優(yōu)秀作品)4.教學(xué)爭(zhēng)論??輔導(dǎo)員1)人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任2)主要工作內(nèi)容和方式:a)主要任務(wù)為：保證培訓(xùn)期間文化課程學(xué)習(xí)高質(zhì)量量進(jìn)行以及雛鷹培訓(xùn)課程體系優(yōu)化工作b)與執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)師資確認(rèn)c)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)開(kāi)設(shè)課程，籌備課程評(píng)估表，各班學(xué)習(xí)委員或者班長(zhǎng)收集好問(wèn)卷后，由教學(xué)研輔導(dǎo)員指導(dǎo)履行數(shù)據(jù)初始錄入和分析工作支配培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入工作(可以讓交換班級(jí)的學(xué)員關(guān)心錄入)，并在課程終止三日內(nèi)，提交至教學(xué)研輔導(dǎo)員處。教學(xué)研輔導(dǎo)員履行最終培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，提交至執(zhí)行營(yíng)特長(zhǎng)，進(jìn)行備案。便于后期課程改進(jìn)和師資篩選d)支配文化課培訓(xùn)考試不及格學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考（補(bǔ)考需在考試成果發(fā)布兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行）e)發(fā)起并組織雛鷹訓(xùn)練營(yíng)綜合知識(shí)大賽(就學(xué)員培訓(xùn)中學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，支配知識(shí)大賽。學(xué)員可以以班級(jí)為單位派出參賽代表，進(jìn)行必答、搶答、即興演講甚至辯論，評(píng)出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)),教學(xué)研輔導(dǎo)員通過(guò)訪談形式收集活動(dòng)評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告，培訓(xùn)終止提交給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)5.生活教育員1)人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任2)主要工作內(nèi)容和方式:a)主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員生活及后勤保障,并做好培訓(xùn)中所有費(fèi)用記錄和管理工作b)辦理學(xué)員培訓(xùn)期間意外保險(xiǎn)c)每周一次與各班級(jí)生活委員一起檢查學(xué)員寢室衛(wèi)生，學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生管理（物品擺放整齊，公布出各班級(jí)寢室評(píng)比分?jǐn)?shù)d)提供學(xué)員必要的平安知識(shí)e)做好培訓(xùn)期間藥品和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系工作（軍訓(xùn)期間防止中暑藥品，腹瀉藥品等籌備，購(gòu)買(mǎi)），培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員就醫(yī)幫助f)統(tǒng)籌支配學(xué)員培訓(xùn)期間用餐管理g)統(tǒng)籌支配學(xué)員生活用品采購(gòu)車(chē)輛支配h)統(tǒng)籌支配學(xué)員外出活動(dòng)車(chē)輛支配i)統(tǒng)籌支配學(xué)員返程車(chē)輛支配j)統(tǒng)籌支配外聘講師車(chē)輛支配k)統(tǒng)籌支配學(xué)員全程支配與溝通協(xié)調(diào)l)請(qǐng)示補(bǔ)充6.班主任：(具體可參考20XX年雛鷹培訓(xùn)班主任手冊(cè))導(dǎo)言：班主任為培訓(xùn)組對(duì)學(xué)員的主要窗口。班級(jí)建制及管理主要負(fù)責(zé)人，學(xué)員思想動(dòng)態(tài)把握第一人。所有對(duì)學(xué)員擬定培訓(xùn)紀(jì)律的嚴(yán)格考核人，所有培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人,學(xué)員違紀(jì)狀況的第一處理人。本次培訓(xùn)，各班主任需要將每天所做事情和遇到問(wèn)題記錄在班主任工作手冊(cè)中備案和與其他班主任溝通。1)學(xué)員報(bào)道及軍訓(xùn)前期工作開(kāi)展a)XX月XX-XX日學(xué)員報(bào)道期間，班主任參加學(xué)員報(bào)道工作?學(xué)員基礎(chǔ)信息了解?報(bào)道工具籌備（請(qǐng)示建議工具）?學(xué)員接到?相關(guān)材料發(fā)放?未報(bào)道學(xué)員跟蹤?參加X(jué)X日下午工作人員會(huì)議b)教官報(bào)到及學(xué)員見(jiàn)面會(huì)?熟悉教官?介紹學(xué)員狀況?支配XX日晚上班主任與學(xué)員見(jiàn)面會(huì)2)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間工作開(kāi)展a)班主任保證學(xué)員軍訓(xùn)的正常出勤和順當(dāng)參訓(xùn)b)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間班主任需全程跟進(jìn)培訓(xùn)，建議班主任不參加活力營(yíng)培訓(xùn)，但是全程陪伴學(xué)員c)XX月XX日-XX日班主任全程旁聽(tīng)軍訓(xùn)或者活力營(yíng)，觀看學(xué)員穩(wěn)定性。處理中間發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題d)XX月XX日-XX日班主任早上和下午各一次，每次至少1小時(shí)看察。與教官溝通，了解教官對(duì)學(xué)員表現(xiàn)評(píng)價(jià)，也了解學(xué)員對(duì)教官評(píng)價(jià)。處理當(dāng)天發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題e)XX月XX日-XX日，班主任每天抽時(shí)間一小時(shí)前往軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，處理學(xué)員發(fā)生所有問(wèn)題。該期間班主任需要晚間查房，具體原因及要求請(qǐng)見(jiàn)后面（學(xué)員日常管理工作）f)軍訓(xùn)及活營(yíng)培訓(xùn)期間醫(yī)療搶救幫助：發(fā)覺(jué)自己管轄班級(jí)學(xué)員(也包括外班級(jí))有任何身體不適，立刻聯(lián)系生活輔導(dǎo)員，進(jìn)行醫(yī)療和救治。如發(fā)覺(jué)有嚴(yán)峻問(wèn)題者，馬上送往醫(yī)院治療，如有住院狀況，自行前往伴隨，并支配人員輪番照顧。如培訓(xùn)期間有學(xué)員感染嚴(yán)峻傳染病等，需要立刻通知執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行救治及隔離。避開(kāi)引起傳播。3)學(xué)員文化課期間工作開(kāi)展a)班主任保證文化課期間學(xué)員出勤b)班主任幫助保障文化課正常進(jìn)行。班主任需要提前一天與教學(xué)爭(zhēng)論??員確認(rèn)次日文化課支配，如臨時(shí)有課程調(diào)整狀況，班主任需要提前告知學(xué)員c)學(xué)員培訓(xùn)期間，班主任每天下午開(kāi)課前，前往教室，強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律d)課程開(kāi)始后，班主任旁聽(tīng)部分課程內(nèi)容，記錄講師評(píng)價(jià)性建議或意見(jiàn)和課程改良建議或意見(jiàn)在班主任工作日志上，并在文化課終止時(shí)提交給教學(xué)爭(zhēng)論??輔導(dǎo)員e)監(jiān)督班委記錄學(xué)員課堂培訓(xùn)期間表現(xiàn)f)文化課終止，班主任回到教室進(jìn)行班級(jí)工作小結(jié)。抽查學(xué)員學(xué)習(xí)狀況，布置文化活動(dòng)任務(wù)等，處理當(dāng)天軍訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的典型例子（正面，反面）4)班級(jí)活動(dòng)管理事項(xiàng)a)班主任保證雛鷹方案中的和培訓(xùn)工作組臨時(shí)補(bǔ)充的所有學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)的及時(shí)，正常開(kāi)展和落實(shí)b)XX月XX日晚上，班主任組織各班級(jí)開(kāi)展見(jiàn)面會(huì)。建立各自班級(jí)的班委，宣導(dǎo)培訓(xùn)紀(jì)律要求和兩月培訓(xùn)整體支配,由于本次雛鷹培訓(xùn)一個(gè)班主任帶兩個(gè)班級(jí)，故建議可以?xún)蓚€(gè)班級(jí)一起進(jìn)行見(jiàn)面會(huì)，但是各個(gè)班級(jí)需要分別盡力自己的班委c)見(jiàn)面會(huì)上組織并推動(dòng)國(guó)王與天使嬉戲(類(lèi)似嬉戲,嬉戲說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)附件2)d)結(jié)合依據(jù)本班實(shí)際狀況和班級(jí)管理要求，建立本班級(jí)制度和規(guī)則e)培訓(xùn)開(kāi)始后，班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)履行培訓(xùn)期間文化宣揚(yáng)活動(dòng),具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：XX有限公司20XX年雛鷹軍訓(xùn)方案)f)培訓(xùn)開(kāi)始后班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)履行培訓(xùn)期間各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)（如讀書(shū)會(huì)等）具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：XX有限公司20XX年雛鷹軍訓(xùn)方案)g)其他培訓(xùn)組支配的活動(dòng)和工作5)學(xué)員日常管理工作a)學(xué)員思想管理?從學(xué)員報(bào)道起，班主任開(kāi)始通過(guò)各種方式了解自己所帶班級(jí)學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)員不同培訓(xùn)階段思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，并與思想輔導(dǎo)員一起，及時(shí)解決學(xué)員思想上問(wèn)題。并記錄到班主任工作手冊(cè)上面?突發(fā)或者重高校員思想問(wèn)題，班主任馬上上報(bào)營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行解決。b)學(xué)員生活管理?管理好所帶班級(jí)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,及學(xué)員手冊(cè)上規(guī)定紀(jì)律?班主任每周至少三次不定時(shí)檢查自己所帶班級(jí)寢室，對(duì)不合格寢室學(xué)員提出批判，并引導(dǎo)改正?班主任督導(dǎo)學(xué)員晚上正常就寢,指導(dǎo)學(xué)員講究寢室文明,對(duì)其中違紀(jì)學(xué)員及時(shí)發(fā)覺(jué)并進(jìn)行處理?文化課開(kāi)始后，班主任利用空閑時(shí)間對(duì)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽插，考察點(diǎn)如下：i.學(xué)員無(wú)著奇裝異服ii.學(xué)員妝容潔凈，潔凈6)輔導(dǎo)職工或員工作幫助?班主任協(xié)作并支持輔導(dǎo)員所有工作正常開(kāi)展，及時(shí)提交要求材料7)班主任個(gè)人管理a)自我形象管理?班主任思想樂(lè)觀，與學(xué)員溝通必需正向傳遞組織文化和要求?班主任著裝大方，得體，與學(xué)員著裝做區(qū)別。重要場(chǎng)合著正式職業(yè)裝。b)班主任工作手冊(cè)等記錄工作?為了更好留存雛鷹培訓(xùn)管理案例，也便于班主任工作更好開(kāi)展，各個(gè)班主任培訓(xùn)期間必需每天依照質(zhì)量履行班主任工作日志。（請(qǐng)見(jiàn)附件4）三、20XX年雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制及要求1)班主任:職責(zé)如20XX雛鷹培訓(xùn)班主任工作手冊(cè)2)班長(zhǎng):幫助班主任進(jìn)行班級(jí)日常管理工作的正常開(kāi)展,組織和具體牽頭執(zhí)行培訓(xùn)期間班級(jí)所有學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化宣揚(yáng)活動(dòng),關(guān)懷班級(jí)學(xué)員思想問(wèn)題，帶領(lǐng)班委履行班主任和培訓(xùn)組交代的其他工作3)學(xué)習(xí)委員:與班長(zhǎng)一起，幫助教研老師履行培訓(xùn)期間開(kāi)課籌備工作，培訓(xùn)期間所有培訓(xùn)調(diào)查工作，包括問(wèn)卷發(fā)放收集，數(shù)據(jù)初始分析4)生活委員:a)與班長(zhǎng)一起，關(guān)懷培訓(xùn)期間同班同學(xué)學(xué)習(xí)和生活b)照顧需要關(guān)心同學(xué)，保證自己所在班級(jí)學(xué)員生活和個(gè)人衛(wèi)生符合學(xué)員手冊(cè)要求c)負(fù)責(zé)與生活輔導(dǎo)老師一起，參加雛鷹培訓(xùn)期間各班級(jí)寢室整體評(píng)比d)處理培訓(xùn)過(guò)程發(fā)生費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)5)宣揚(yáng)委員:與班長(zhǎng)一起，負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)期間班級(jí)文化宣揚(yáng)和活動(dòng)6)組長(zhǎng)：有鑒于培訓(xùn)過(guò)程有許多培訓(xùn)活動(dòng)需要以小組形式進(jìn)行，故各班級(jí)自行內(nèi)部選拔出相應(yīng)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)學(xué)習(xí)期間的工作開(kāi)展和執(zhí)行統(tǒng)一由班委進(jìn)行跟進(jìn)和管理四、20XX年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核培訓(xùn)紀(jì)律與考核目的：為了讓學(xué)員在培訓(xùn)期間取得優(yōu)異的成果，體現(xiàn)XX人良好的精神風(fēng)貌，為公司建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍，特制訂本紀(jì)律。本紀(jì)律考核的所有內(nèi)容均成為評(píng)比“雛鷹之隊(duì)”和“雛鷹之星”的重要內(nèi)容，也是提供應(yīng)中基層管理者及人資的重要參考依據(jù)。培訓(xùn)期間學(xué)員統(tǒng)一實(shí)行積分管理，具體如下：1)每個(gè)學(xué)員培訓(xùn)期間即取得初始分?jǐn)?shù)100分，擔(dān)任班長(zhǎng)取得30分加分，班委20分，組長(zhǎng)5分。2)培訓(xùn)期間建立黑名單管理制度：凡嚴(yán)峻違反培訓(xùn)紀(jì)律人員，或者觸犯規(guī)則達(dá)到一定次數(shù)者，進(jìn)入此名單(具體請(qǐng)參加培訓(xùn)期間所有考核條例)，此名單不對(duì)外公布，但需要培訓(xùn)組進(jìn)行觀看。黑名單人員有再次觸犯行為發(fā)生，則進(jìn)入觀看期，觀看期仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除協(xié)議。3)培訓(xùn)期間所有考核具體如下：a)軍訓(xùn)紀(jì)律與考核：i.軍訓(xùn)考核成果為軍訓(xùn)平常考核得分和軍訓(xùn)匯報(bào)名次加分之和。平常考核得分由教官依據(jù)個(gè)人軍訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行打分，記入到每個(gè)學(xué)員個(gè)人初始100分里面，依據(jù)軍訓(xùn)考核細(xì)則進(jìn)行減分。軍訓(xùn)終止后，訓(xùn)練營(yíng)會(huì)集結(jié)班級(jí)進(jìn)行匯報(bào)表演，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委進(jìn)行打分排名，取得第一名的班級(jí)每人加10分，取得第二名的每人加7分，取得第三名的每人加3分，取得第四名的不加分，未參加本次匯報(bào)的每人扣10分。軍訓(xùn)期間考核評(píng)分細(xì)則如下：扣分項(xiàng)目/次扣1分扣2分扣5分扣10分扣10分以上集合遲到者（1分鐘內(nèi)）√集合遲到者（5分鐘以?xún)?nèi)）√半天內(nèi)無(wú)故不參加訓(xùn)練者√當(dāng)天無(wú)故不參加訓(xùn)練者√聽(tīng)到哨音不起立者√隊(duì)列當(dāng)中有小動(dòng)作者√當(dāng)眾頂撞教官者√未按規(guī)定著裝√當(dāng)天訓(xùn)練請(qǐng)假超過(guò)兩次（含）者√不聽(tīng)從管理√所做動(dòng)作與教官口令不相符者√隊(duì)列當(dāng)中交頭接耳者√隊(duì)員在隊(duì)列當(dāng)中有事未經(jīng)教官同意，擅自行動(dòng)者√著裝不整者√ii.文化培訓(xùn)紀(jì)律與考核：1.雛鷹培訓(xùn)期間共支配兩次文化課考試（軟性和硬性技能）。每個(gè)學(xué)員必需參加統(tǒng)一考試，并取得考試成果?？荚嚥贿^(guò)關(guān)者，依據(jù)教學(xué)爭(zhēng)論??輔導(dǎo)員支配進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍舊不及格者，扣10分，同時(shí)進(jìn)入黑名單。2.除不行抗力原因，未能參加培訓(xùn)外，雛鷹培訓(xùn)不得缺席和請(qǐng)假,不得遲到、早退，中途脫崗。無(wú)缺課每次扣5分，遲到、早退每次扣2分。無(wú)故缺席達(dá)兩者次，遲到早退達(dá)三次者，記入黑名單。3.上課期間停止使用所有通訊工具，請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂軼序,有響鈴和接發(fā)短信，一次扣3分，經(jīng)班主任提示，再次觸犯三次以上者，記入黑名單。4.上課期間學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，不得出現(xiàn)精神萎靡現(xiàn)象，有打盹或者有意不聽(tīng)講狀況，一次扣5分，兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)峻，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。5.上課期間不得交頭接耳，大聲喧嘩，尊重講師和他人學(xué)習(xí)，有違反狀況，一次扣5分。兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)峻，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。6.講師將對(duì)學(xué)員的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有其它不當(dāng)行為投訴至教育員處，教育員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5-8分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)峻，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。4)生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律與考核：(請(qǐng)SZ補(bǔ)充)a)學(xué)員應(yīng)樂(lè)觀參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)，并聽(tīng)從生產(chǎn)線相關(guān)主管的支配。b)實(shí)習(xí)期間，不得遲到、早退，中途脫崗。缺勤每次扣5分，遲到、早退每次扣2分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)峻，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀看期，觀看期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除協(xié)議。c)生產(chǎn)線應(yīng)指派專(zhuān)人對(duì)于學(xué)員的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其不當(dāng)行為投訴至教育員處，教育員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)峻，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀看期，觀看期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除協(xié)議。5)學(xué)員分類(lèi)別實(shí)習(xí)紀(jì)律要求:具體可詳見(jiàn)《20XX雛鷹培訓(xùn)二階段實(shí)習(xí)實(shí)施和考核細(xì)則》，稍后公布。6)其他考核與評(píng)價(jià)：a)訓(xùn)練營(yíng)鼓舞各位學(xué)員樂(lè)觀承擔(dān)營(yíng)、班事務(wù)，并參加所有文體活動(dòng)，同時(shí)賜予一定加分：b)c)d)e)訓(xùn)練營(yíng)要求各位學(xué)員嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度，若有違反，除依照公司規(guī)章制度處理外，違反者，一次扣20分，兩次觸犯者，進(jìn)入黑名單。以上活動(dòng)，黃色底色標(biāo)出的為既定項(xiàng)目，無(wú)底色部分為前期備選活動(dòng)項(xiàng)目特殊注意事項(xiàng)：1)學(xué)員應(yīng)遵守食堂用餐秩序，排隊(duì)刷卡取餐，用餐完畢后，應(yīng)將餐具放置指派位置。2)學(xué)員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；同時(shí)保證集體宿舍潔凈、潔凈，宿舍管理員定時(shí)檢查房間衛(wèi)生狀況并將問(wèn)題反饋至各班指導(dǎo)員處組織整改。3)培訓(xùn)期間原則上不得請(qǐng)假。如遇特殊狀況，軍訓(xùn)期間請(qǐng)報(bào)告教官，其余時(shí)間請(qǐng)報(bào)告班指導(dǎo)員，經(jīng)過(guò)工作組批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。4)出于對(duì)學(xué)員人身、財(cái)產(chǎn)平安的考慮，學(xué)員在XX培訓(xùn)、工作期間