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商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
—咨詢式商業(yè)模式創(chuàng)新與控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
分析中國(guó)企業(yè)贏利模式的“死穴”解密中國(guó)成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”解碼中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”解讀中國(guó)企業(yè)控制力管理的“病痛”
商業(yè)模式是企業(yè)決勝未來(lái)的重要籌碼,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,商業(yè)模式的創(chuàng)新已成為21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間最大的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)模式的控制已成為企業(yè)做長(zhǎng)做久最好的安全帶。
艾學(xué)蛟是當(dāng)今中國(guó)唯一一個(gè)講授“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”的實(shí)戰(zhàn)派教授。艾教授不僅將教授企業(yè)家如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,更教授企業(yè)家如何進(jìn)行有效的控制。商業(yè)模式創(chuàng)新可以讓企業(yè)做大做強(qiáng),商業(yè)模式控制可以讓企業(yè)做長(zhǎng)做久。
為什么做網(wǎng)站的、做旅館酒店的、做樓宇公交廣告的、做醫(yī)院的、做面包面條的、做教育培訓(xùn)的、做差旅管理的等等能得到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,并有機(jī)會(huì)上市?為什么華為20年時(shí)間就能做成世界通訊業(yè)巨頭?為什么王傳福創(chuàng)業(yè)14年能成為中國(guó)大陸首富?為什么史玉柱跌倒了能爬起并越做越大?為什么馬云能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把阿里巴巴做成全球電子商務(wù)第一?為什么說(shuō)榮秀麗可能是下一個(gè)中國(guó)大陸首富?為什么許多企業(yè)在為產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)愁、在為融資發(fā)愁?為什么許多企業(yè)做不大、做不強(qiáng)?為什么許多企業(yè)做大了就死?艾教授將為您揭示其中的秘密,并告訴您如何賺三種錢(qián)、賺三種人的錢(qián),教您如何創(chuàng)造財(cái)富而又能控制財(cái)富的方法。這是一門(mén)前所未有的專(zhuān)門(mén)為成長(zhǎng)型企業(yè)和致力于成為行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)家打造的國(guó)內(nèi)唯一的“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程。課程目標(biāo)
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,創(chuàng)新成為企業(yè)獲得成功的必由之路。商業(yè)模式的創(chuàng)新成為21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間最大的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式獲得成功之后,如何持續(xù)走向成功,就成為擺在我們每個(gè)企業(yè)家面前的重要問(wèn)題,這就需要我們必須學(xué)會(huì)控制。如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新讓企業(yè)做大做強(qiáng),如何通過(guò)商業(yè)模式控制讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),也即通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新與控制,讓虧損企業(yè)扭虧為盈,讓盈利企業(yè)獲得持續(xù)的更大的盈利,這是當(dāng)下中國(guó)每個(gè)企業(yè)家十分關(guān)注和迫切需要學(xué)習(xí)的。授課對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)決策者和高級(jí)管理者。課程內(nèi)容
一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式?
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?
二、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?
1、定位、再定位,細(xì)分、再細(xì)分
2、贏利點(diǎn),贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找到獲大利的行業(yè)和領(lǐng)域?
4、哪三種人的錢(qián)最好賺?如何賺三種人的錢(qián)?
5、復(fù)制的力量—神奇的連鎖—織網(wǎng)—網(wǎng)贏天下6、未來(lái)哪些人能成為首富?7、如何實(shí)現(xiàn)快魚(yú)吃慢魚(yú)贏家通吃8、如何通過(guò)圈子文化打造人脈實(shí)現(xiàn)錢(qián)脈?
9、什么是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略:什么是邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論?如何運(yùn)用輕資產(chǎn)戰(zhàn)略和波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?10、如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
三、企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制?
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團(tuán)隊(duì)的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營(yíng)銷(xiāo)管理上的控制
6、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流上的控制四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場(chǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●沃爾瑪成就商業(yè)帝國(guó)的秘密?
○國(guó)美如何成為電器零售大王?
○鄭州亞細(xì)亞為何壯志難酬
?2、網(wǎng)上直銷(xiāo)創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●戴爾直銷(xiāo)模式的成功基因
○
PPG直銷(xiāo)模式為什么會(huì)失?。?、低成本創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●富士康如何代工成就臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘?
○比亞迪如何超越代工成就大陸首富王傳福?
4、終端創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●天宇朗通榮秀麗能否成為下一個(gè)中國(guó)首富?
○為什么天宇手機(jī)能把國(guó)產(chǎn)所有品牌手機(jī)打???
5、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新的商業(yè)模式案例:●
華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
○
UT斯達(dá)康缺乏創(chuàng)新技術(shù)終被淘汰出局6、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●
新浪博客如何搶占先機(jī)成為中國(guó)博客之王?
○博客中國(guó)為何成為革命先烈?7、免費(fèi)創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●
阿里巴巴的成功秘訣?
○
ebay意趣為什么會(huì)敗給淘寶?8、搜索引擎創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●谷歌與百度如何找到搜索的贏利點(diǎn)?
●“去哪兒”網(wǎng)旅游垂直搜索的賣(mài)點(diǎn)?9、在線旅游差旅創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●攜程網(wǎng)如何通過(guò)發(fā)卡成為旅游在線老大?
●暢翔網(wǎng)的林東會(huì)不會(huì)成就下一個(gè)馬云?10、旅館服務(wù)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●如家如何快速成為經(jīng)濟(jì)型酒店之王?
○錦江之星為何起個(gè)大早趕了個(gè)晚集?
●桔子酒店如何異軍突起實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?11、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●分眾傳媒快速做大的成功路徑圖
○分眾無(wú)線的廣告危機(jī)門(mén)12、主題公園創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●日本迪士尼樂(lè)園盈利的奧秘
○長(zhǎng)春世紀(jì)影視城虧損的原因13、動(dòng)漫創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●一只米老鼠為何紅遍天下?
○一只藍(lán)貓為什么只火了幾年?14、娛樂(lè)業(yè)、演藝界創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●趙本山靠什么賺大錢(qián)?
○陳佩斯為什么老賠錢(qián)?15、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●慈銘健康如何做成中國(guó)體檢第一?○著名海歸醫(yī)學(xué)專(zhuān)家醫(yī)院為何做不大?16、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●佳美口腔連鎖織大網(wǎng)○海瀾之家為何要在央視大做廣告?
17、教育培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:●新東方英語(yǔ)培訓(xùn)如何靠送水賺錢(qián)?
●正保教育集團(tuán)如何做成網(wǎng)上培訓(xùn)中國(guó)第一?18、幼兒園創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●某幼兒園重新定位獲大利
○傳統(tǒng)幼兒園經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)19、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例:●腦白金成功的秘訣?
○麗夢(mèng)片失敗的教訓(xùn)20、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:●北歐航空如何扭虧為盈?●王老吉捐1億掙120億的秘密21、金融創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:●孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行的成功之路?●深發(fā)展的農(nóng)村包圍城市?●醫(yī)療設(shè)備金融租賃的藍(lán)海?22、房地產(chǎn)融資創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:●萬(wàn)達(dá)如何成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)巨子?
23、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:●歐典地板的成功與失敗
24、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●俏江南何以紅遍大江南北?○紅高粱何以折戟沉沙?
25、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式案例:●吉祥混沌獨(dú)有配方走天下○掉渣燒餅配方失控走麥城26、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●麗華快餐:靠更快更好取勝●味千面館為何能在香港上市?27、定制創(chuàng)新商業(yè)模式案例:●定制成就歐派中國(guó)廚具大王○定制成就大楊創(chuàng)世上市夢(mèng)
艾學(xué)蛟教授服務(wù)過(guò)的機(jī)構(gòu):北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中
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