2023年企業(yè)主管年終個(gè)人工作總結(jié)

第15頁共15頁2023年?企業(yè)主管年?終個(gè)人工作?總結(jié)__?年就快結(jié)束?，回首__?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時(shí)惆悵，時(shí)?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的__年?就伴隨著新?年伊始即將?臨近?？梢?說，__年?是公司推進(jìn)?行業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年?，F(xiàn)?就本年度重?要工作情況?總結(jié)如下：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，圓滿?完成任務(wù)?（一）__?年里，我自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，一方面?，干中學(xué)，?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)，?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)錘煉，?較快地完成?任務(wù)。另?一方面，問?書本，問同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，不斷?進(jìn)步，逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點(diǎn)，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。（二）?愛崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作、?不怕困難、?勇挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮出應(yīng)?有的作用。?二、心系?本職工作，?認(rèn)真履行職?責(zé)，突出工?作重點(diǎn)，落?實(shí)管理目標(biāo)?責(zé)任制（?一）__年?上半年，公?司已制定了?完善的規(guī)程?及考勤制度?__年下半?年，行政_?__召開_?_年的工作?安排布置會(huì)?議年底工作?目標(biāo)完成情?況考評(píng)，將?考評(píng)結(jié)果列?入各部門管?理人員的年?終績(jī)效。在?工作目標(biāo)落?實(shí)過程中宿?舍管理管理?完善工作制?度，有力地?促進(jìn)了管理?水平的整體?提升。（?二）對(duì)清潔?每周不定期?檢查評(píng)分，?對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處罰?。三、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲（一）?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能更好適?應(yīng)工作崗位?。（二）?只有主動(dòng)融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系。?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)。（三?）只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，才?能履行好用?品的申購與?領(lǐng)用。（?四）只有樹?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?（五）要加?強(qiáng)與員工的?交流，要與?員工做好協(xié)?調(diào)，解決員?工工作上的?問題，要與?員工進(jìn)行思?想交流。?四、加強(qiáng)檢?查，及時(shí)整?改，在工作?中正確認(rèn)識(shí)?自己（一?）經(jīng)過這樣?緊張有序的?一年，我感?覺自己工作?技能上了一?個(gè)新臺(tái)階，?做每一項(xiàng)工?作都有了明?確的計(jì)劃和?步驟，行動(dòng)?有了方向，?工作有了目?標(biāo)，心中真?正有了底！?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了剛參加?工作時(shí)只顧?埋頭苦干，?不知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無限繁?忙中走進(jìn)這?一步，又從?無限輕松中?走出這一年?，還有，在?工作的同時(shí)?，我還明白?了為處事的?道理，也明?白了，一個(gè)?良好的心態(tài)?，一份對(duì)工?作的熱誠及?其相形之下?的責(zé)任心是?如何重要。?（二）總?結(jié)下來：?在這一年的?工作中接觸?到了新事物?、產(chǎn)生了許?多新問題，?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在思?想認(rèn)識(shí)和工?作能力上有?了新的提高?和進(jìn)一步的?完善。在日?常的工作中?，我時(shí)刻要?求自己從實(shí)?際出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，力?求做到業(yè)務(wù)?不知素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。五?、要定期召?開工作會(huì)議?兼聽下面?員工的意見?，敢于薦舉?賢才，總結(jié)?工作成績(jī)與?問題，及時(shí)?采取對(duì)策！?六、存在?的不足總?的來看，還?存在不足的?地方，還存?在一些亟待?我們解決的?問題，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、對(duì)新?的東西學(xué)習(xí)?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，憑?以往的工作?套路處理問?題，表現(xiàn)出?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?。2、本?部有個(gè)別員?工，驕傲情?緒較高，工?作上我行我?素，自己為?是，公司的?制度公開不?新遵守，在?同事之間挑?撥是非，嘲?諷，冷語，?這些情況不?利于同事之?間的團(tuán)結(jié)，?要從思想上?加以教育或?處罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?和形象。?七、下步的?打算針對(duì)?__年工作?中存在的不?足，為了做?好新一年的?工作，突出?做好以下幾?個(gè)方面：?（一）積極?搞好與員工?的協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順關(guān)?系；（二?）加強(qiáng)管理?知識(shí)的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益；（三?）加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?強(qiáng)化管理的?創(chuàng)新實(shí)踐，?促進(jìn)管理水?平的提升。?在今后的?工作中要不?斷創(chuàng)新，及?時(shí)與員工進(jìn)?行溝通，向?廣大員工宣?傳公司管理?的相關(guān)規(guī)定?，在明年的?工作中，我?會(huì)繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己在?工作中的思?想和感受，?及時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身的?不足和缺陷?。我們的?工作要團(tuán)結(jié)?才力量，要?合作才會(huì)成?功，才能把?我們的工作?推向前進(jìn)！?我相信：在?上級(jí)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司的明天更?美好！_?_企業(yè)主管?年終個(gè)人工?作總結(jié)【二?】大家好?，本人于_?_年__月?底來到行政?事務(wù)部辦公?室崗位，過?去的一年，?有感慨，有?喜悅，有探?索，有突破?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助指?導(dǎo)和同事們?的支持下，?通過不斷地?實(shí)踐和積累?，自身素質(zhì)?和能力得到?了較大提高?，視野更加?開闊，現(xiàn)將?一年來工作?情況匯報(bào)如?下：一、?立足本職，?完成各項(xiàng)工?作作為一?名行政主管?，我能夠充?分發(fā)揮承上?啟下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞紐?作用，從信?息調(diào)研、文?件起草、綜?合協(xié)調(diào)的文?秘工作，到?會(huì)議___?、來賓接待?、印章管理?的行政工作?，都體現(xiàn)出?行政主管工?作的重要性?。（范本）?行政工作無?小事，每一?件細(xì)小的工?作都可能牽?一發(fā)而動(dòng)全?身，從而影?響到公司的?形象。自擔(dān)?任行政主管?后，迅速投?入到各項(xiàng)工?作中，完成?了各類文件?起草、會(huì)議?安排、信息?上報(bào)、信訪?接待、參謀?督辦、印章?使用、檔案?存放以及其?他服務(wù)工作?。特別對(duì)倉?庫物品出入?、印章管理?等工作要求?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行，避?免因責(zé)任心?不強(qiáng)造成公?司經(jīng)濟(jì)損失?和產(chǎn)生負(fù)面?影響。1?、注重學(xué)習(xí)?，努力提升?工作能力?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?擺在重要位?置，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，努?力提高自我?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過多看、?多問、多學(xué)?、多練來不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。利?用空閑時(shí)間?學(xué)習(xí)《應(yīng)用?文寫作大全?》、《秘書?學(xué)》和各種?行業(yè)報(bào)刊雜?志，以此提?高自身素質(zhì)?和能力。?2、立足本?職，完成各?項(xiàng)文書工作?完成公司?年度總結(jié)、?目標(biāo)完成情?況和下年度?工作安排的?起草、報(bào)送?、印發(fā)工作?。做好公司?日常公文起?草、處理和?文印工作，?全年收轉(zhuǎn)、?傳遞、報(bào)送?各種請(qǐng)示、?報(bào)告___?份。校對(duì)、?印發(fā)黨委、?行政、工會(huì)?、團(tuán)委各類?文件共__?_份。向市?建委上報(bào)各?種文字材料?___份，?做到了及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范，滿足了?公司正常的?工作需要，?樹立了公司?的良好形象?。3、熱?情細(xì)心，完?成接聽接待?工作耐心?接聽、解答?用戶來電，?全年共接聽?用水業(yè)務(wù)咨?詢、反映問?題、投訴電?話___余?個(gè)，收發(fā)傳?真材料__?_余份，接?聽率___?%，尤其去?年底和今年?___月份?天氣寒冷，?大量用戶出?現(xiàn)用水問題?，每天辦公?室接聽用戶?來電___?余個(gè)，都能?夠及時(shí)、耐?心的為用戶?解答。接受?、處理、反?饋市建委1?2319服?務(wù)平臺(tái)，市?消費(fèi)者協(xié)會(huì)?12315?、市長(zhǎng)信箱?、市人大、?___，累?計(jì)___余?份。按照公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?，較好完成?了外地水司?人員及上級(jí)?部門的接待?、安排和招?待任務(wù)，一?年來共接待?來訪___?次。業(yè)務(wù)招?待煙、酒、?會(huì)務(wù)用品均?按公司標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格做好?登記、領(lǐng)用?、報(bào)銷工作?。4、積?極主動(dòng)，做?好城市綜合?整治工作?根據(jù)上級(jí)工?作部署，制?訂了公司市?容環(huán)境和立?體美化綜合?整治實(shí)施方?案，分別于?__年__?月、__月?和今年__?月集中開展?了綜合整治?活動(dòng)?；顒?dòng)?期間每天活?動(dòng)開展情況?，填寫綜合?整治日?qǐng)?bào)表?，堅(jiān)持一日?一報(bào)，節(jié)假?日不間斷，?及時(shí)將整治?情況上報(bào)市?建委。5?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?，加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)工作?編寫、制定?了公司__?年行風(fēng)建設(shè)?實(shí)施方案、?公司行風(fēng)建?設(shè)匯報(bào)材料?、__年度?公司行風(fēng)建?設(shè)工作總結(jié)?，以及行風(fēng)?建設(shè)工作的?整改報(bào)告。?監(jiān)督、解決?用戶提出的?各種用水投?訴，滿足用?戶的用水需?求，為用戶?提供方便快?捷的服務(wù)。?由于工作扎?實(shí)，成績(jī)突?出，在今年?___月份?糾風(fēng)辦對(duì)公?司測(cè)評(píng)中，?獲得了滿分?。6、多?方聯(lián)系，做?好水價(jià)調(diào)整?工作積極?配合公司做?好水價(jià)調(diào)整?相關(guān)工作，?多次同省內(nèi)?各地市水司?聯(lián)系，了解?相關(guān)信息，?掌握最新水?價(jià)動(dòng)態(tài)（范?本）。7?、積極投稿?，多方面宣?傳供水工作?及時(shí)向各?類報(bào)刊投稿?，全年個(gè)人?在全國各類?供水報(bào)刊網(wǎng)?站上發(fā)表文?章___篇?，其中在《?__》、《?__》、《?__》等報(bào)?紙網(wǎng)站發(fā)表?文章___?篇，《__?》報(bào)發(fā)表稿?件___篇?。8、加?強(qiáng)培訓(xùn)，提?高員工整體?素質(zhì)加強(qiáng)?本崗位員工?培訓(xùn)教育，?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃，重點(diǎn)學(xué)?習(xí)本崗位工?作職責(zé)、業(yè)?務(wù)流程、各?種制度、專?業(yè)知識(shí)等。?通過多種形?式，多種渠?道的培訓(xùn)活?動(dòng)，提高了?員工整體素?質(zhì)。9、?參加活動(dòng)，?樹立公司良?好形象積?極參加各種?活動(dòng)，代表?公司參加了?新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)?產(chǎn)業(yè)工會(huì)“?__杯”職?工羽毛球比?賽，獲得團(tuán)?體第三名；?參加了公司?慶建國籃球?比賽，獲得?亞軍；參加?公司迎國慶?書畫攝影展?。積極響應(yīng)?公司號(hào)召，?參與“扶貧?濟(jì)困一日捐?”活動(dòng)，以?微薄之力向?困難群眾、?職工獻(xiàn)出一?片愛心。?二、存在不?足及努力方?向1、自?身的學(xué)習(xí)抓?的還不夠緊?，業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)和辦公?室公文寫作?能力有待于?進(jìn)一步提高?。2、同?領(lǐng)導(dǎo)、部門?之間溝通協(xié)?調(diào)方面還不?夠，還需進(jìn)?一步加強(qiáng)交?流。在新?的一年里，?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，通?過多看、多?寫進(jìn)一步提?高寫作水平?。積極主動(dòng)?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，利用?各種方式加?強(qiáng)同各部門?之間聯(lián)系溝?通，提高工?作效率。?取得的成績(jī)?離不開我們?辦公室團(tuán)隊(duì)?的支持，我?們?nèi)藛T雖少?，但個(gè)個(gè)優(yōu)?秀，大家各?盡其責(zé)，在?自己的工作?崗位上出色?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在此我要?特別感謝他?們，我為有?這樣的團(tuán)隊(duì)?感到驕傲。?另外我還要?感謝公司給?予我們的一?切，雖然目?前還面臨困?境，但更要?求我們互相?協(xié)作，用優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)和?業(yè)績(jī)來推動(dòng)?公司的發(fā)展?，將公司的?興衰存亡的?責(zé)任擔(dān)當(dāng)起?來，心懷感?恩，共同迎?接中源水務(wù)?輝煌時(shí)刻的?到來。_?_企業(yè)主管?年終個(gè)人工?作總結(jié)【三?】__年?對(duì)于我來說?是不斷進(jìn)取?收獲經(jīng)驗(yàn)的?一年。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，我于?同年__月?從一名主管?分公司人力?資源工作的?負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)?為分公司副?經(jīng)理，統(tǒng)籌?管理二分公?司人力資源?部和行政辦?公室的各項(xiàng)?工作。在公?司各部室及?各項(xiàng)目部的?支持與配合?下，我恪盡?職守，全力?履行副經(jīng)理?的崗位職責(zé)?，較好地監(jiān)?督指導(dǎo)所屬?部門完成了?全年工作任?務(wù)?，F(xiàn)就我?在二分公司?任職期間的?思想、學(xué)習(xí)?、工作和廉?潔自律情況?，從以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?總結(jié)：一?、堅(jiān)持正確?的理想信念?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?，促進(jìn)和諧?作為分公?司副經(jīng)理，?能參與奧林?匹克公園中?心區(qū)物業(yè)管?理工作是難?得的機(jī)遇、?是榮譽(yù)、也?是挑戰(zhàn)。我?嚴(yán)格要求自?己，顧全大?局、把堅(jiān)持?維護(hù)團(tuán)結(jié)、?促進(jìn)和諧作?為一種責(zé)任?來追求、一?種行為來養(yǎng)?成。不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說，有利于?團(tuán)結(jié)的事多?做，自覺維?護(hù)分公司領(lǐng)?導(dǎo)班子之間?的團(tuán)結(jié)。利?用后勤年輕?員工可逆性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?努力營(yíng)造互?相學(xué)習(xí)、互?相尊重、互?相諒解、互?相信任、互?相支持的氛?圍，發(fā)揮自?身熟悉業(yè)務(wù)?，經(jīng)驗(yàn)豐富?的特長(zhǎng)，集?思廣益，博?采眾長(zhǎng)，把?大家團(tuán)結(jié)起?來，形成爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)的工?作合力。在?物業(yè)公司_?__開展的?為期一個(gè)月?品質(zhì)服務(wù)月?活動(dòng)中，下?屬人力資源?部、行政辦?公室與中心?區(qū)各項(xiàng)目密?切合作，向?公司月刊、?周刊、快報(bào)?積極投稿，?在基層員工?立足崗位爭(zhēng)?優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)?的事跡宣傳?工作上取得?顯著成效，?增強(qiáng)了公司?內(nèi)部的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、積?極參加學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，不斷?加強(qiáng)自身政?治思想素質(zhì)?，提高綜合?管理能力?作為物業(yè)公?司中層管理?的一員，我?深知奧林匹?克公園中心?區(qū)的物業(yè)管?理水平代表?著政府形象?，也是社會(huì)?責(zé)任。為此?我結(jié)合分公?司物業(yè)管理?工作需要，?堅(jiān)持不懈學(xué)?習(xí)了《物業(yè)?管理基本制?度與政策》?、《物業(yè)管?理實(shí)務(wù)》、?《物業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理》、《?物業(yè)管理綜?合能力》、?《統(tǒng)計(jì)法》?等專業(yè)書籍?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《集團(tuán)黨?委理論學(xué)習(xí)?文件匯編》?，撰寫學(xué)習(xí)?筆記___?余篇，積極?參加公司內(nèi)?部___的?入黨積極分?子培訓(xùn)及黨?務(wù)（領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?）、合同法?、決策與計(jì)?劃、企業(yè)內(nèi)?部控制、_?__內(nèi)部溝?通、團(tuán)隊(duì)管?理能力等培?訓(xùn)，撰寫心?得體會(huì)千余?字。在取得?人力資源管?理中級(jí)技術(shù)?職稱的基礎(chǔ)?之上，我又?參加了由住?建部、人保?部及統(tǒng)計(jì)局?___的行?業(yè)內(nèi)注冊(cè)物?業(yè)管理師的?職業(yè)資格考?試和統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格考試?，并取得了?統(tǒng)計(jì)從業(yè)人?員資格證書?。通過參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)豐富了知?識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)?充了新知識(shí)?、新技能，?提高了自身?思想政治素?質(zhì)和綜合管?理能力，增?強(qiáng)了我的政?策理論水平?，并能在實(shí)?際工作中融?會(huì)貫通。使?自己成為一?名有知識(shí)、?懂業(yè)務(wù)、會(huì)?管理，勝任?分公司副經(jīng)?理工作崗位?的中層管理?干部。三?、敬業(yè)愛崗?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?圓滿完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?本著對(duì)工?作高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，我?認(rèn)準(zhǔn)“位置?”，搞清“?職責(zé)”，在?工作中盡職?盡責(zé)，做到?參謀到位不?越位，督促?、指導(dǎo)到位?不越權(quán)。協(xié)?助分公司經(jīng)?理審定有關(guān)?分公司各部?門及項(xiàng)目的?人員配備、?招聘、培訓(xùn)?、薪酬、考?核等工作方?案，分管下?屬人力資源?部、行政辦?公室的內(nèi)部?管理及隊(duì)伍?自身建設(shè)，?并對(duì)人力資?源部門制定?的年度培訓(xùn)?需求、用工?管理制度、?工作流程和?開展的績(jī)效?考評(píng)、勞動(dòng)?合同簽訂等?工作進(jìn)行指?導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)?施；檢查指?導(dǎo)辦公室開?展宣傳報(bào)道?工作，__?_辦公室做?好各部門間?和上下級(jí)的?溝通協(xié)調(diào)等?各項(xiàng)行政后?勤工作，保?證溝通體系?的順暢高效?，確保各系?統(tǒng)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。在實(shí)際?工作中雖然?難度不小，?但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷和同事們?的支持與配?合之下，齊?心協(xié)力全面?落實(shí)完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)：（一?）理順與各?項(xiàng)目部的責(zé)?、權(quán)、利關(guān)?系，提高工?作效率按?照以項(xiàng)目部?為甲方，以?分子公司為?服務(wù)商的運(yùn)?作模式及崗?位管理需要?，在物業(yè)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?協(xié)助分公司?經(jīng)理合理調(diào)?整___架?構(gòu)，完善人?員配置，適?時(shí)做好人員?的補(bǔ)充與分?配使用，確?保公司的發(fā)?展、運(yùn)營(yíng)在?既有的__?_架構(gòu)下進(jìn)?行。理順了?與各項(xiàng)目部?的責(zé)、權(quán)、?利關(guān)系，緊?密合作，減?少內(nèi)耗，充?分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，提高?了中心區(qū)設(shè)?備設(shè)施運(yùn)行?維護(hù)的整體?作戰(zhàn)能力，?使部門的運(yùn)?作更合理和?高效，更好?的服務(wù)于中?心區(qū)的設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行維?護(hù)工作。?（二）優(yōu)化?職工隊(duì)伍，?不斷引進(jìn)技?術(shù)人才針?對(duì)公司專業(yè)?設(shè)備設(shè)施信?息化管理對(duì)?高素質(zhì)人才?隊(duì)伍的需求?，通過建立?公開招聘、?公平競(jìng)爭(zhēng)用?人機(jī)制，采?取內(nèi)部自薦?、與大中院?校、北辰人?才、中華英?才網(wǎng)、首都?人才網(wǎng)等多?種渠道發(fā)布?用人信息廣?納賢才。累?計(jì)招聘各崗?位人員__?_名，做到?了滿足需求?、保證儲(chǔ)備?、謹(jǐn)慎招聘?，有計(jì)劃、?有方法、有?依據(jù)、有目?的的開發(fā)人?力資源，合?理補(bǔ)充和調(diào)?配技術(shù)力量?。截止目前?擁有大專以?上學(xué)歷__?_人，中級(jí)?職稱___?人，技師_?__人，高?級(jí)技工__?_人，中級(jí)?技工___?人，人員流?動(dòng)率控制在?___%以?下，特種作?業(yè)人員持證?上崗率達(dá)_?__%。充?分實(shí)現(xiàn)了人?力資源使用?的市場(chǎng)化、?社會(huì)化，優(yōu)?化了分公司?人力資源配?置體系。?（三）加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?員工綜合素?質(zhì)本著“?以需求為導(dǎo)?向、以提高?工作效率為?中心、以技?能為本位”?的原則，積?極引導(dǎo)專業(yè)?人員多參加?與之相關(guān)的?工作培訓(xùn)。?從抓“基礎(chǔ)?培訓(xùn)、專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)、?專業(yè)技能訓(xùn)?練”入手，?在分公司各?部門同事的?大力支持下?，___制?訂了分公司?__年度的?培訓(xùn)需求，?強(qiáng)化管理人?員培訓(xùn)和專?業(yè)技術(shù)人員?的培訓(xùn)。配?合物業(yè)公司?有效完成新?入職員工培?訓(xùn)、安全教?育培訓(xùn)、物?業(yè)項(xiàng)目管理?理論與實(shí)踐?培訓(xùn)、檔案?資料管理培?訓(xùn)、弱電系?統(tǒng)日常運(yùn)行?培訓(xùn)、安全?員安全教育?培訓(xùn)、維護(hù)?崗位培訓(xùn)、?機(jī)電設(shè)備的?安全運(yùn)行和?日常工作中?的員工安全?注意事項(xiàng)培?訓(xùn)、綜合維?修日常工作?要點(diǎn)培訓(xùn)、?工程專業(yè)作?業(yè)指導(dǎo)書的?編制及變配?電室運(yùn)行操?作及注意事?項(xiàng)培訓(xùn)、工?程專業(yè)房屋?、空調(diào)、給?排水設(shè)備設(shè)?施的維修護(hù)?培訓(xùn)、應(yīng)急?預(yù)案的編制?和安全生產(chǎn)?培訓(xùn)、合同?法培訓(xùn)、企?業(yè)內(nèi)部控制?培訓(xùn)、物業(yè)?管理師培訓(xùn)?、___內(nèi)?部溝通培訓(xùn)?培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)?管理能力等?培訓(xùn)工作_?__余期，?參加培訓(xùn)人?員達(dá)___?人次。通過?開展靈活多?樣、富有成?效的管理知?識(shí)技能學(xué)習(xí)?，形成一種?你爭(zhēng)我競(jìng)的?良好環(huán)境，?提高了工作?服務(wù)質(zhì)量，?為公司建設(shè)?專家隊(duì)伍夯?實(shí)了基礎(chǔ)。?（四）加?強(qiáng)后勤隊(duì)伍?建設(shè)，規(guī)范?落實(shí)宣傳和?動(dòng)員工作?根據(jù)下屬部?門員工的個(gè)?性、特長(zhǎng)及?工作的關(guān)聯(lián)?性，適時(shí)對(duì)?分公司人力?資源部及行?政辦公室的?相關(guān)工作職?責(zé)和工作范?圍合理配制?人員，縷順?作程序，最?大限度的挖?掘下屬部門?員工的工作?潛能，按時(shí)?完成工作績(jī)?效考核、工?資、獎(jiǎng)金的?兌現(xiàn)以及養(yǎng)?老保險(xiǎn)、住?房公積金的?扣繳、各類?報(bào)表的報(bào)送?、人力資源?信息的修改?、補(bǔ)充和宣?傳報(bào)導(dǎo)等項(xiàng)?工作。有意?識(shí)的___?年輕員工參?加統(tǒng)計(jì)、文?書寫作、禮?儀服務(wù)等專?業(yè)培訓(xùn)，在?工作中著重?安排寫一些?不同方面的?文字材料和?布置一些具?體事務(wù)性工?作，讓年輕?員工在實(shí)際?工作中得到?鍛煉，不斷?提高年輕員?工的綜合工?作能力和辦?事效率。_?__安排整?理行政辦公?室各種檔案?資料百余份?，督促指導(dǎo)?行政辦公室?開展宣傳報(bào)?道工作，向?公司月刊投?稿___余?篇，快報(bào)_?__篇。草?擬完成分公?司工作思路?、中心區(qū)創(chuàng)?5A級(jí)旅游?景區(qū)工作方?案、品質(zhì)服?務(wù)月活動(dòng)工?作報(bào)告、分?公司年度工?作總結(jié)和計(jì)?劃、分公司?質(zhì)量管理體?系運(yùn)行報(bào)告?以及爭(zhēng)先進(jìn)?創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)?個(gè)人事跡推?薦材料等各?類文件二十?余篇。協(xié)助?分公司經(jīng)理?___召開?宣傳動(dòng)員會(huì)?議，及時(shí)布?置傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)廉?政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查?找工作、開?展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)、中心?區(qū)5A級(jí)旅?游景區(qū)創(chuàng)建?工作、品質(zhì)?服務(wù)月活動(dòng)?、安全維穩(wěn)?等工作會(huì)議?、文件、批?示精神，落?實(shí)任務(wù)與責(zé)?任，分工協(xié)?作，保證各?項(xiàng)工作的有?效推進(jìn)。?四、廉潔自?律，認(rèn)真落?實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)查找工作?在實(shí)際工?作中，以身?作則，堅(jiān)持?把輕名利、?遠(yuǎn)是非、正?心態(tài)和納言?、敏行、輕?諾作為自己?的行為準(zhǔn)則?，堅(jiān)決參照?市國資委_?__提出的?___個(gè)可?能存在的風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)的提示?，重點(diǎn)結(jié)合?分公司工作?實(shí)際特點(diǎn)，?協(xié)助分公司?經(jīng)理實(shí)事求?是地按照“?有業(yè)務(wù)處置?權(quán)就可能有?廉政風(fēng)險(xiǎn)”?的要求查找?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明?確分公司所?屬各部門和?重點(diǎn)崗位、?人員的廉政?職責(zé)，梳理?工作流程。?重點(diǎn)查找思?想道德、崗?位職責(zé)、業(yè)?務(wù)流程、制?度機(jī)制、外?部環(huán)境等五?個(gè)方面可能?發(fā)生的廉政?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)?查出的__?_余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?按發(fā)生的可?能性及其影?響程度，進(jìn)?行分析排序?，并___?填寫《部門?廉政風(fēng)險(xiǎn)防?范分析查找?表》、《崗?位廉政風(fēng)險(xiǎn)?防范分析查?找表》和《?廉政風(fēng)險(xiǎn)防?范承諾書》??；仡櫼?年來的工作?，雖然取得?了一些成績(jī)?，但是也感?到自身還存?在許多不足?：一是政治?理論學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性和深?刻性不夠；?二是在研究?新情況、解?決新問題，?創(chuàng)造性的開?展工作還做?得不夠。針?對(duì)以上不足?，我有信心?通過深入學(xué)?習(xí)各大全會(huì)?會(huì)議精神，?在今后的實(shí)?際工作中認(rèn)?真加以改進(jìn)?。一是，加?強(qiáng)政策理論?學(xué)習(xí)，不斷?完善自我提?高自身業(yè)務(wù)?能力、__?_能力；二?是，進(jìn)一步?解放思想、?求真務(wù)實(shí)，?提高創(chuàng)新能?力；三、?增進(jìn)交流溝?通，多聽取?不同意見，?把分公司的?后勤管理工?作做的更好?。__企?業(yè)主管年終?個(gè)人工作總?結(jié)【四】?__年，在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各兄弟部門?的支持下，?我根據(jù)公司?的工作精神?與工作部署?，結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的崗?位職責(zé)與工?作實(shí)際，創(chuàng)?新工作思路?、轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，認(rèn)真?踏實(shí)努力工?作，較好地?完成了各項(xiàng)?生產(chǎn)工作任?務(wù)，取得一?定成績(jī)?，F(xiàn)?將__年工?作情況具體?總結(jié)如下：?一、生產(chǎn)?任務(wù)完成情?況__年?，我?guī)ьI(lǐng)生?產(chǎn)部干部員?工團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)力?，認(rèn)真努力?工作，較好?地完成了生?產(chǎn)任務(wù)，生?產(chǎn)運(yùn)行正常?，無生產(chǎn)安?全事故，全?年完成__?臺(tái)柴油發(fā)電?機(jī)組生產(chǎn)任?務(wù)。二、?全年采取的?主要工作措?施1、加?強(qiáng)思想教育?，提高員工?凝聚力。?__年，我?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?員工的思想?工作，開展?國情、廠情?教育，培養(yǎng)?員工的感恩?心。通過開?展思想教育?工作，使生?產(chǎn)部每個(gè)員?工樹立正確?的世界觀、?人生觀和價(jià)?值觀，提高?思想政治覺?悟，熱愛企?業(yè)，熱愛工?作崗位，做?到心往一處?想，勁往一?處使，增強(qiáng)?執(zhí)行力，提?高工作效率?，確保完成?公司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)。?2、加強(qiáng)?設(shè)備管理，?確保生產(chǎn)正?常進(jìn)行。?設(shè)備是重要?的生產(chǎn)工具?，對(duì)于完成?生產(chǎn)任務(wù)，?提高柴油發(fā)?電機(jī)組質(zhì)量?具有極其重?要作用。我?切實(shí)加強(qiáng)設(shè)?備管理，一?是教育員工?要愛惜設(shè)備?，按操作要?領(lǐng)使用設(shè)備?，精心維護(hù)?設(shè)備，保持?設(shè)備的完好?率和正常運(yùn)?行。二是開?展設(shè)備使用?、保養(yǎng)輔導(dǎo)?，利用晨會(huì)?、班會(huì)等方?式對(duì)員工進(jìn)?行輔導(dǎo)，使?他們懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，懂設(shè)?備檢查的作?用及方法，?懂設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，懂?設(shè)備操作規(guī)?程。在工作?中，使用好?設(shè)備，保養(yǎng)?好設(shè)備，穩(wěn)?定設(shè)備功能?，確保設(shè)備?正常運(yùn)行，?滿足生產(chǎn)需?要。3、?加強(qiáng)質(zhì)量管?理，確保產(chǎn)?品質(zhì)量合格?。我知道?我們企業(yè)技?術(shù)力量比較?薄弱，產(chǎn)品?質(zhì)量上不去?，返工較多?。所以，我?作為生產(chǎn)部?經(jīng)理，特別?注重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)品?質(zhì)量放在工?作的首位，?提高每個(gè)員?工質(zhì)量意識(shí)?，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?的重要性以?及對(duì)企業(yè)的?影響。我從?抓質(zhì)量的基?礎(chǔ)性工作做?起，在生產(chǎn)?過程中牢記?“質(zhì)量是生?命，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的思?想，堅(jiān)決杜?絕質(zhì)量事故?。開展質(zhì)?量問題“大?反思、大排?查、大整治?”活動(dòng)，制?定質(zhì)量問題?排查整治和?督促檢查方?案，針對(duì)柴?油發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量特點(diǎn)?，明確質(zhì)量?工作責(zé)任、?目標(biāo)、任務(wù)?、內(nèi)容和監(jiān)?督檢查措施?，落實(shí)質(zhì)量?排查、登記?、整治、督?辦、驗(yàn)收等?每個(gè)環(huán)節(jié)的?工作要求，?切實(shí)做到質(zhì)