2023年貿(mào)易部年終個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?貿(mào)易部年終?個(gè)人總結(jié)?回顧過(guò)去的?__年度，?對(duì)于采購(gòu)工?作是個(gè)困難?的一年，公?司的請(qǐng)購(gòu)批?量普遍不大?，而且貨期?比較急，對(duì)?于采購(gòu)的成?本，供方質(zhì)?量控制，貨?期控制帶來(lái)?了很大的挑?戰(zhàn)。最終在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，克服?困難，不斷?完善，達(dá)成?目標(biāo)。在過(guò)?去的一年中?，采購(gòu)物資?基本上滿足?了公司項(xiàng)目?的正常運(yùn)行?。在__年?我將繼續(xù)努?力，做好本?職工作，不?斷完善自我?，確保物料?的供應(yīng)和質(zhì)?量的控制，?為公司的發(fā)?展盡一份綿?力。以下是?__年度工?作小結(jié)供?應(yīng)商管理?供應(yīng)商管理?主要集中在?新供應(yīng)商開?發(fā)（原料）?，原供應(yīng)商?（材料及設(shè)?備）的管理?以及供應(yīng)商?的考核評(píng)估?工作。公?司現(xiàn)有供應(yīng)?商與我直接?業(yè)務(wù)的有_?__多家，?其中連續(xù)合?作供應(yīng)商有?___多家?，在__年?度，新增加?的供應(yīng)商主?要為原料供?應(yīng)商，由于?我公司現(xiàn)處?于籌建中，?所以目前只?是對(duì)各供應(yīng)?商做好登記?（公司名稱?、聯(lián)系人、?電話、地址?及供應(yīng)商品?名稱及產(chǎn)品?質(zhì)量等）工?作。由于我?公司剛涉及?水泥行業(yè)，?很多供應(yīng)商?對(duì)我們公司?不了解等情?況。原料采?購(gòu)（煤灰、?煤渣，石膏?等）是公司?最為薄弱的?環(huán)節(jié)，建議?對(duì)此供應(yīng)商?由公司高層?參與供方商?務(wù)洽談，與?供方達(dá)成一?致意見。?執(zhí)行采購(gòu)管?理請(qǐng)購(gòu)計(jì)?劃申請(qǐng)分析?根據(jù)工程?部及技術(shù)部?的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃?申請(qǐng)執(zhí)行采?購(gòu)工作，在?__年度，?執(zhí)行采購(gòu)的?請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申?請(qǐng)___批?次，其中正??；刎浀恼?qǐng)?購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)?為___批?次，及時(shí)回?貨率為__?_%。購(gòu)?進(jìn)物資核價(jià)?方面，__?年度公司所?有請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃?申請(qǐng)都是按?照集團(tuán)要求?通過(guò)集團(tuán)電?子采購(gòu)平臺(tái)?詢價(jià)采購(gòu)，?且有采購(gòu)單?價(jià)分析表為?依據(jù)，以網(wǎng)?上當(dāng)日發(fā)布?價(jià)格為參考?。并有總部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?核，確保所?有購(gòu)進(jìn)物資?適時(shí)，適量?。沒(méi)有出現(xiàn)?購(gòu)進(jìn)物資高?價(jià)及過(guò)剩現(xiàn)?象。集團(tuán)?觀念理解?作為一個(gè)采?購(gòu)所具備的?最基本素質(zhì)?就是要在具?備良好的職?業(yè)道德基礎(chǔ)?上，要保持?對(duì)企業(yè)的忠?誠(chéng)；不帶個(gè)?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供最?佳價(jià)值的供?應(yīng)商處采購(gòu)?；既符合集?團(tuán)投資觀念?“既好、又?快、還省。?”還滿足集?團(tuán)推行的精?益化管理（?核心思想：?減低成本，?消除一切形?式浪費(fèi)）。?堅(jiān)持以集團(tuán)?價(jià)值觀“誠(chéng)?信”作為工?作和行為的?基礎(chǔ)；規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來(lái)往的對(duì)象?；不斷努力?提高自己在?采購(gòu)工作的?作業(yè)流程上?的知識(shí);在?交易中采用?和堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?。__年?做的較好的?方面1、?核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)?確，做到滿?足需求不浪?費(fèi)；2、?采購(gòu)物料及?時(shí)到貨，沒(méi)?有出現(xiàn)過(guò)本?職工作失誤?造成的延誤?工程進(jìn)度的?事故；3?、沒(méi)有出現(xiàn)?采購(gòu)對(duì)賬上?面的錯(cuò)誤，?各類賬務(wù)清?楚明了；?4、沒(méi)有出?現(xiàn)供應(yīng)商付?款上的錯(cuò)誤?。工作建?議1、對(duì)?于主要供應(yīng)?商的管理，?由領(lǐng)導(dǎo)直接?參與；2?、各個(gè)部門?加強(qiáng)溝通合?作，共同完?成工作。?__年工作?計(jì)劃1、?按照各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)要求，完?善采購(gòu)流程?及管理制度?；2、按?照請(qǐng)購(gòu)需求?，及時(shí)完成?采購(gòu)工作，?確保滿足生?產(chǎn)和請(qǐng)購(gòu)需?求；3、?完善供應(yīng)商?管理工作，?重點(diǎn)培養(yǎng)公?司的主要供?應(yīng)商，爭(zhēng)取?和一些重要?供應(yīng)商達(dá)成?長(zhǎng)期合作協(xié)?議（合作方?式的商務(wù)洽?談等，需要?公司領(lǐng)導(dǎo)_?__執(zhí)行）?；4、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),不?斷提高質(zhì)量?素質(zhì),努力?為公司做出?更大貢獻(xiàn)。?無(wú)論在什?么崗位我始?終以飽滿的?熱情對(duì)待自?己的工作,?勤勤懇懇、?盡職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)的?完成自己的?本職工作。?作為采購(gòu)工?作繁重,突?發(fā)工作比較?多,這些都?要求我要對(duì)?工作的現(xiàn)狀?和意識(shí)情況?,有較為熟?悉的了解與?掌握,同時(shí)?還應(yīng)具有較?強(qiáng)的理論知?識(shí)；5、?工作中,嚴(yán)?以律己,寬?以待人,向?身邊每一個(gè)?人學(xué)習(xí)，在?平時(shí)工作中?始終嚴(yán)格要?求自己,遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,