“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”大會上的講話(2篇)_第1頁
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文檔簡介

“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”大會上的講話?周遐光(?___年_?__月__?_日根據(jù)?錄音整理)?同志們:?今天,我?們召開__?_年全縣重?點項目建設(shè)?大會戰(zhàn)動員?大會。剛才?,長輝縣長?作了一個動?員講話,講?得很好,我?完全同意,?請大家認真?學習領(lǐng)會,?抓好貫徹落?實。下面,?我簡要講三?點意見。?一、在認清?形勢中正視?差距,進一?步增強抓好?項目建設(shè)的?責任感和緊?迫感近年?來,我們始?終將項目建?設(shè)作為經(jīng)濟?工作最重要?的載體和抓?手,全力實?施項目帶動?戰(zhàn)略,有效?促進了縣域?經(jīng)濟的快速?健康發(fā)展。?特別是去年?,我們積極?開展了“重?點項目攻堅?年”、“項?目建設(shè)百日?攻堅”等活?動,全縣廣?大黨員干部?齊心協(xié)力、?真抓實干,?一大批重點?項目實現(xiàn)了?快速高效推?進。例如,?在城區(qū)建設(shè)?上,天佑路?文公路“白?改黑”、人?行道改造、?中心城區(qū)地?下管網(wǎng)工程?已全面完工?,城區(qū)停車?場二期建設(shè)?、縣城主干?道建筑外立?面改造工程?正有序推進?;在重大基?礎(chǔ)設(shè)施項目?上,火車站?片區(qū)一期路?網(wǎng)工程已經(jīng)?全面竣工,?段莘-浙源?、清華-沱?川、靈巖洞?-瑤里等旅?游公路全部?竣工通車,?大二線項目?路基建設(shè)將?于___月?份全面完成?;在產(chǎn)業(yè)項?目上,叢溪?莊園正式營?業(yè),熹園正?式開園,篁?嶺景區(qū)對外?開放,正博?實業(yè)建成投?產(chǎn),聚芳永?茶業(yè)二期順?利竣工;在?民生項目上?,四中、五?小已全面啟?動建設(shè),將?于今年秋季?開學前投入?使用。在大?家的共同努?力下,我縣?在___年?全市經(jīng)濟社?會發(fā)展巡查?中取得了較?好成績。在?此,我代表?縣委、縣政?府,向所有?奮戰(zhàn)在項目?建設(shè)一線的?同志們,向?所有積極支?持項目建設(shè)?的同志們,?表示衷心的?感謝。在?看到成績的?同時,我們?也要清醒地?認識到,我?縣的重點項?目建設(shè)依舊?存在一些不?足,特別是?與經(jīng)濟社會?發(fā)展的形勢?相比,還有?著較大的差?距,主要體?現(xiàn)在三個方?面。一是與?迎接高鐵時?代、促進旅?游升級的要?求有差距。?根據(jù)國家鐵?路總公司的?最新消息,?途經(jīng)我縣的?合福高鐵今?年年底將建?成并試運行?,明年將正?式通車,我?縣將迎來高?鐵時代。這?進一步優(yōu)化?了我縣的對?外交通條件?,高鐵沿線?城市的游客?將大量涌入?婺源,怎么?樣讓這些游?客“進得來?、留得住、?出得去、下?次還想來”?。有兩個最?基礎(chǔ)的條件?:首先交通?要便捷,要?能方便地把?游客送到各?個景區(qū)景點?,等他們游?覽完、休閑?完以后,還?要能很快地?把他們送到?火車站,但?是現(xiàn)在我們?的旅游公交?公司還沒有?組建好,難?以達到這個?目標;其次?要有高端的?休閑娛樂設(shè)?施,要讓游?客能在縣城?吃喝玩樂,?讓他們留在?婺源消費,?可是我們目?前還缺乏這?樣的旅游產(chǎn)?品。二是與?迎接省市檢?閱、展示婺?源形象的標?準有差距。?今年___?月份,省委?、省政府將?在上饒召開?全省縣域經(jīng)?濟發(fā)展大會?,省里已經(jīng)?確定將婺源?作為會議的?一個巡視點?,屆時省委?、省政府相?關(guān)領(lǐng)導、各?個地市的_?__領(lǐng)導、?有關(guān)省直單?位的負責同?志都要來,?我們拿什么?項目接受他?們的檢閱。?前一段時間?省委尚勇副?書記來婺源?調(diào)研,也就?相關(guān)工作向?縣里提出了?具體要求。?同時,明年?初省里將在?我市召開全?省旅游產(chǎn)業(yè)?發(fā)展大會,?市委陳俊卿?___在第?一次全省旅?游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?大會上向省?里表了態(tài),?我們上饒要?建成___?個重大旅游?項目,其中?,我縣有國?家鄉(xiāng)村旅游?度假實驗區(qū)?和大型山水?實景演藝兩?個項目,我?們必須按照?時間節(jié)點推?進到位。此?外,年初市?委、市政府?已經(jīng)下發(fā)文?件,將在今?年___月?份對全市“?12+2”?(___個?縣市區(qū)和經(jīng)?濟技術(shù)開發(fā)?區(qū)、___?山風景名勝?區(qū))的經(jīng)濟?社會發(fā)展情?況進行巡查?。無論是省?里的檢閱、?還是市里的?巡查,都是?上級對我們?的一種激勵?、一種督促?、一種鞭策?,更是對我?們工作的一?大推動。為?此,我們必?須進一步加?快項目推進?速度,讓婺?源以一種嶄?新的形象展?示在各級領(lǐng)?導面前。三?是與兄弟縣?市快馬加鞭?、千帆競技?的發(fā)展態(tài)勢?有差距。今?年年初,縣?委___四?套班子有關(guān)?領(lǐng)導、相關(guān)?部門和各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)黨委書記?到灣里、武?寧、明月山?、萬年、余?干等省內(nèi)、?市內(nèi)發(fā)展得?較好的地方?學習,他們?推進項目的?速度和力度?,讓我們深?受震撼。比?如武寧縣,?幾個投資幾?十億元的項?目全面推進?,西海大橋?、八音公園?等億元以上?重點項目都?是一年多時?間就完成;?還有余干、?萬年,項目?建設(shè)的力度?都很大,有?的項目從啟?動到建好也?是半年多時?間,速度非???臁O啾?他們的項目?推進速度,?我們的項目?建設(shè)還是比?較慢。逆?水行舟,不?進則退。面?對當前的形?勢和任務,?我們必須正?視存在的差?距,自我加?壓、拉高標?桿,以更大?的魄力推進?重點項目建?設(shè)。為此,?外出學習考?察之后,我?們立足實際?,認真學習?借鑒武寧、?萬年、余干?等地的經(jīng)驗?,經(jīng)過充分?的研究醞釀?,出臺了“?三級四定五?包”的項目?推進機制。?“三級”,?就是建立項?目指揮部、?項目總指揮?部和項目綜?合督導組三?級項目推進?機構(gòu);“四?定”,就是?定項目、定?人員、定進?度、定獎懲?;“五包”?,就是項目?指揮部要包?征地拆遷、?包前期工作?、包施工隊?伍招標、包?工程建設(shè)服?務、包安全?維穩(wěn)。同時?,我們也確?定了___?個重點建設(shè)?項目,其中?,特級項目?___個、?一級項目_?__個,這?是我們工作?的重中之重?。全縣廣大?黨員干部要?進一步提高?對項目建設(shè)?重要性的認?識,進一步?強化“抓項?目就是抓發(fā)?展,抓項目?就是抓落實?”的理念,?進一步增強?抓好這些項?目建設(shè)的緊?迫感和責任?感,全力以?赴推進項目?建設(shè),以項?目建設(shè)的大?推進促進婺?源的大發(fā)展?。二、在?各司其職中?齊心協(xié)力,?進一步提升?推進項目建?設(shè)的能力和?水平推進?項目建設(shè),?事關(guān)婺源經(jīng)?濟社會發(fā)展?大局,需要?全縣上下共?同努力。今?天我們參會?的人員中,?既有縣四套?班子領(lǐng)導、?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政?主要領(lǐng)導和?縣委各部門?、縣直各單?位的主要負?責人,也有?紫陽、蚺城?、秋口和工?業(yè)園區(qū)涉及?征地拆遷所?在村的支部?書記,還有?部分企業(yè)投?資項目的投?資業(yè)主。大?家雖然工作?職責不同,?但在項目建?設(shè)的這個主?戰(zhàn)場上,我?們都有同一?個目標,就?是要確保項?目按質(zhì)按量?推進到位。?從這個角度?來說,我們?要全力抓好?三個層面的?工作。1?.指揮部要?切實發(fā)揮好?作用。一是?項目指揮部?要深入一線?、破解難題?。我們每一?個項目都成?立了一個項?目指揮部,?由一名縣領(lǐng)?導擔任指揮?長。為提高?大家工作的?主動性,今?年,縣委、?縣政府將放?心放手放權(quán)?讓指揮長去?開展工作,?對大家能獨?立完成的,?只要符合政?策法律規(guī)定?,就放手讓?大家去做,?真正讓大家?行其權(quán)、履?其職、負其?責。各位指?揮長要按照?“五包”工?作責任制的?要求,多到?項目建設(shè)的?一線去,全?面掌握項目?建設(shè)的情況?,做到在一?___現(xiàn)問?題、直面矛?盾、解決困?難,只要是?在自己職權(quán)?范圍內(nèi)能協(xié)?調(diào)解決的,?就要盡量當?場協(xié)調(diào)、當?場解決、當?場拍板,確?實屬于自己?無法解決的?難題,要及?時向總指揮?部報備,并?提出一些合?理的解決方?案,真正做?到全程指揮?、全程督戰(zhàn)?、全程參與?。二是項目?總指揮部要?全力抓好統(tǒng)?籌、調(diào)度和?協(xié)調(diào)工作。?要嚴格執(zhí)行?“每日一調(diào)?度、每周一?例會、每月?一通報”的?工作制度,?及時了解全?縣各個項目?的推進情況?,詳細掌握?項目推進中?遇到的困難?,對各指揮?部報送的急?需協(xié)調(diào)解決?的事項,要?按照“小事?不過夜,大?事不超過_?__小時”?的要求,及?時協(xié)調(diào)解決?,并積極督?促相關(guān)單位?抓好落實,?確保項目有?效實施。?2.職能單?位要全力支?持配合。項?目建設(shè)是一?個系統(tǒng)工程?,要經(jīng)過的?程序很多,?需要各個部?門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?共同配合。?一是責任單?位要認真履?職。對每一?個重點項目?,我們都安?排了一個責?任單位,你?們就是這個?項目推進的?“作戰(zhàn)__?_”,承擔?著項目推進?工作的主體?責任。為此?,必須要積?極配合好指?揮長的工作?,全力做好?項目落戶、?前期籌備、?工程施工等?相關(guān)事宜,?促進項目快?速高效推進?。二是配合?部門要積極?服務。發(fā)改?、規(guī)劃、國?土、建設(shè)等?職能部門,?要堅持“一?切為了項目?,為了項目?的一切”這?一工作理念?,積極為項?目建設(shè)開通?“綠色通道?”,減少審?批環(huán)節(jié),縮?短審批時限?,提高審批?效率,優(yōu)化?服務質(zhì)量。?同時,監(jiān)管?部門要加強?管理,嚴防?發(fā)生質(zhì)量、?安全事故,?建設(shè)部門還?要對施工單?位的“五大?員”和項目?經(jīng)理到位情?況進行嚴格?監(jiān)管。三是?鎮(zhèn)村兩級要?大力支持。?在過去的項?目建設(shè)中,?鎮(zhèn)村兩級的?廣大干部發(fā)?揮了很大的?作用。這些?同志,直接?面對群眾,?對他們的情?況最熟悉、?要求最了解?,身在征地?拆遷工作的?第一線和最?前沿,為了?做好工作,?吃了很多苦?、流了很多?汗,有的甚?至磨破了嘴?、跑細了腿?,值得充分?肯定。下一?步,我們推?進項目建設(shè)?,依舊需要?大家一如既?往地支持和?配合。當然?,征遷工作?是“天下第?一難事”,?確實也很難?做。大家在?工作中要始?終堅持公開?透明、陽光?操作,對所?有征遷群眾?都要公平公?正,我相信?,只要大家?出于公心,?不關(guān)親顧友?,大多數(shù)群?眾都會支持?配合。對那?些暫時不理?解的群眾,?大家要集中?力量、集中?精力、集中?時間去做工?作,一次不?行兩次,兩?次不行三次?,甚至做幾?十次,將征?遷政策向群?眾說清楚、?講明白,爭?取群眾的理?解和支持。?3.抽調(diào)?人員要集中?精力抓好工?作。由于今?年項目建設(shè)?工作多、任?務重,縣委?、縣政府決?定,由各個?項目指揮部?從全縣各單?位抽調(diào)一批?優(yōu)秀干部到?重點項目建?設(shè)中來。抽?調(diào)的每一名?干部,都是?由指揮長親?自挑選的,?都是在工作?中受到領(lǐng)導?認可的優(yōu)秀?干部??梢?說,每一名?抽調(diào)干部都?代表著指揮?部工作的能?力和水平,?也代表著原?單位的形象?,使命光榮?、責任重大?。大家要切?實把參與項?目建設(shè)當做?一次機遇,?要把領(lǐng)導的?信任當做工?作的動力,?把項目的推?進當做一次?展示自我的?舞臺,服從?分工、服從?安排、狠抓?落實,確保?工作不在自?己手頭延誤?、事項不在?自己手里積?壓、差錯不?在自己身上?發(fā)生,以自?己的盡心盡?責,確保項?目的順利推?進。還有一?些干部確實?非常優(yōu)秀,?能力、水平?都很不錯,?事業(yè)心、責?任心很強,?大家都比較?公認,被幾?個指揮長一?起看中,被?幾個項目指?揮部都抽調(diào)?了,那就要?更好地發(fā)揮?好自己的作?用。另外,?在這里,我?也提醒下各?位抽調(diào)的同?志,必須要?嚴格遵守工?作紀律,按?照規(guī)定的工?作時間到崗?到位,遇到?突發(fā)性事件?要保證隨叫?隨到,因公?外出要報告?,因事因病?不能工作也?要請假。同?時,全縣各?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單?位要從大局?出發(fā),對_?__部門因?工作需要進?行的人員抽?調(diào),要全力?支持和服從?。所有抽調(diào)?人員要根據(jù)?指揮部工作?需要和項目?推進情況,?科學地安排?好自己的工?作。例如,?前期工作相?對不忙時,?可以指揮部?工作和原單?位工作兩邊?兼顧,不要?項目工作沒?有多少,單?位工作一大?堆放在那里?沒人抓;到?了項目攻堅?克難的時候?,那原則上?就要與原單?位工作脫鉤?,一心一意?抓項目。?三、在強化?督查中提升?效能,進一?步創(chuàng)新加快?項目建設(shè)的?舉措和辦法?這次重點?項目建設(shè)大?會戰(zhàn),時間?緊、任務重?、難度大,?是一場硬仗?、苦仗。為?確保工作成?效,我們成?立了項目建?設(shè)綜合督導?組,負責全?縣重點項目?建設(shè)的督查?推進和目標?考評工作。?督導組的工?作人員要強?化責任意識?,創(chuàng)新工作?方法,嚴格?標準、嚴肅?紀律,以堅?強的黨性和?強烈的擔當?精神,高標?準、高質(zhì)量?地完成任務?。特別是要?敢于得罪人?,如果發(fā)現(xiàn)?哪一個項目?沒有按照倒?排時間抓到?位,哪一個?單位沒有把?工作落實好?,督查組要?敢于實事求?是地把問題?反映出來。?主要抓好兩?個方面的督?查。1.?對照項目進?度抓督查。?目前,各個?指揮部就各?自項目的進?度、時間、?人員都報送?了安排表,?這是各個指?揮部向縣委?、縣政府和?全縣人民作?出的公開承?諾,承諾了?就要兌現(xiàn),?必須按照確?定的工作安?排認真抓好?抓到位。根?據(jù)大家報送?的安排表,?我們將分基?礎(chǔ)設(shè)施項目?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?項目、民生?和工業(yè)產(chǎn)業(yè)?項目三大類?,由三個督?查組分別進?行督查。對?大型山水實?景演藝、國?家鄉(xiāng)村旅游?度假實驗區(qū)?兩個特級項?目,我們將?每五天一督?查一通報;?對外環(huán)線、?紫陽大道、?旅游商品產(chǎn)?業(yè)基地基礎(chǔ)?設(shè)施等__?_個一級項?目,每十天?一督查一通?報;對其他?的重點項目?,每半個月?一督查一通?報。同時,?我們還將設(shè)?立重點項目?推進公示欄?,根據(jù)督查?的情況,對?各個項目分?別標以紅、?藍、黃三種?顏色的旗子?,紅旗代表?超進度完成?,藍旗代表?按進度完成?,黃旗代表?未按進度完?成。所有的?項目都要在?公示欄上用?旗子標示推?進情況,也?就是要把全?縣項目的推?進情況都放?在一起比一?比,把各個?指揮部的工?作都放在一?起賽一賽,?讓全縣上下?都知道,你?這個項目推?進得怎么樣?,你這個指?揮部、指揮?長的工作能?力怎么樣。?此外,對每?一次的督查?結(jié)果,我們?都要建立臺?賬、立卷存?檔,并作為?項目建設(shè)考?核的重要內(nèi)?容,納入縣?級領(lǐng)導“十?個一”考評?體系和科級?領(lǐng)導班子考?核之中。?2.根據(jù)工?作落實抓督?查。剛才講?的督查,主?要是針對各?個項目指揮?部。除此之?外,對各個?單位、各個?部門、各個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、?支持、服務?項目建設(shè)的?情況,我們?也會不定期?___人員?進行督查。?對那些在工?作中慢作為?、___的?問題進行嚴?肅處理,對?那些不講大?局、只算小?賬,推諉扯?皮,影響和?貽誤項目建?設(shè)的單位和?個人堅決予?以查處。例?如,指揮部?發(fā)現(xiàn)有不法?份子非法阻?工的,或者?在招投標中?有違反相關(guān)?規(guī)定圍標串?標的,縣公?安部門要及?時依法予以?打擊;對發(fā)?現(xiàn)有干部為?了一己私利?,在背后煽?動、___?群眾纏訪、?鬧訪,策劃?阻撓項目建?設(shè)的,相關(guān)?部門也要按?黨紀黨規(guī)進?行嚴肅處理?。如果職能?部門在限定?時間內(nèi)未能?完成縣委、?縣政府、總?指揮部和各?個項目指揮?部部署的工?作任務,第?一次我們要?給“黃牌”?并進行催辦?;第二次督?查還沒落實?的,那就要?給“紅牌”?,并由縣_?__對其負?責同志和相?關(guān)人員進行?問責???之,就是要?在全縣都營?造出推進項?目建設(shè)的濃?厚氛圍,確?保項目建設(shè)?快速高效推?進。同志?們,做好項?目建設(shè),事?關(guān)發(fā)展,事?關(guān)長遠。全?縣廣大黨員?干部要始終?保持昂揚向?上、奮發(fā)有?為的精神風?貌,解放思?想、振奮精?神,開拓創(chuàng)?新、攻堅克?難,以項目?建設(shè)的新突?破,推動婺?源經(jīng)濟社會?的新發(fā)展。?“重大重點項目百日大會戰(zhàn)”大會上的講話(二)費長輝?(___?年___月?___日)?同志們:?經(jīng)縣委研?究同意,今?天上午在這?里召開全縣?重點項目建?設(shè)大會戰(zhàn)動?員大會。這?次會議的主?題非常明確?,就是要強?化認識,振?奮精神,大?力營造我縣?重點建設(shè)項?目大會戰(zhàn)、?大比拼的濃?厚氛圍,以?項目建設(shè)為?主要載體,?全面推進“?一個最美、?兩個第一”?進程,以嶄?新的面貌迎?接高鐵時代?的到來。等?一會,縣委?周書記還要?作重要講話?,請大家務?必認真領(lǐng)會?,抓好貫徹?落實。下面?,就做好今?年重點建設(shè)?項目工作,?我講幾點意?見。一、?明確職責,?合力攻堅?近年來,縣?委、縣政府?高度重視項?目工作,始?終把項目建?設(shè)作為推動?縣域經(jīng)濟發(fā)?展的關(guān)鍵抓?手,項目建?設(shè)工作取得?了新的成績?。但是,與?年初外出學?習考察的武?寧、灣里、?萬年兄弟縣?市區(qū)相比,?我們還有不?小的差距。?我們在項目?推進中,仍?然存在一些?困難和問題?,導致一些?項目久久懸?在空中、落?不了地。主?要表現(xiàn)在以?下三個方面?:一是項目?前期工作準?備不充分,?包括項目土?地指標、林?地指標、立?項等報批程?序繁瑣,還?沒有完全從?串聯(lián)審批向?并聯(lián)審批轉(zhuǎn)?變,部門溝?通不暢,拖?延了時間。?二是征地拆?遷進度慢,?滿足不了項?目建設(shè)工作?要求,影響?了項目實施?。三是部分?干部作風不?夠?qū)?,遇?難題繞著走?,缺乏攻堅?克難和解決?問題的勇氣?和擔當。?這些問題歸?根結(jié)底來看?,還是責、?權(quán)、利的問?題。因此,?我們在推進?項目過程中?必須明確責?任、權(quán)利和?義務,真正?做到責、權(quán)?、利的對等?統(tǒng)一。今年?以來,我縣?在外出學習?考察后借鑒?武寧等地的?經(jīng)驗做法,?制定出臺了?《婺源縣_?__年重點?項目建設(shè)工?作方案》和?《___建?設(shè)重點項目?建設(shè)“三級?四定五包”?工作責任制?的意見》文?件,進一步?改進我們項?目工作的一?些機制體制?,進一步明?確了職責權(quán)?利。一是項?目推進總指?揮部和項目?綜合督導組?的職責權(quán)利?。進一步明?確了“書記?抓督查、縣?長抓調(diào)度”?的項目建設(shè)?工作機制。?二是項目指?揮部的職責?權(quán)利。項目?指揮部工作?實行“五包?”制度。即?包土地房屋?征收、包前?期工作、包?施工隊伍招?投標、包工?程建設(shè)服務?、包安全維?穩(wěn)?!拔灏?”工作機制?既包含責任?、也包含權(quán)?利,比如在?工作經(jīng)費、?人員抽調(diào)和?資金撥付上?,縣委、縣?政府做到了?放心、放手?、放權(quán),讓?各個項目指?揮部有權(quán)做?事、有錢做?事、有人做?事。三是責?任單位、責?任人員的職?責權(quán)利。我?們將實行嚴?格的獎懲機?制,對項目?推進較快、?成績突出的?單位和個人?,由縣委、?縣政府予以?表彰,成績?突出的個人?,經(jīng)___?部門考核優(yōu)?先提拔重用?;對工作失?職、工作不?力延誤項目?建設(shè)的,予?以嚴厲的問?責。明確了?各個層面的?職責權(quán)利,?也就理順了?項目推進中?各種人為因?素的不協(xié)調(diào)?、不平衡關(guān)?系,項目推?進就會比較?順暢,就能?形成強大的?項目攻堅合?力。二、?把握關(guān)鍵,?破解難題當?前,用地指?標、土地房?屋征收、資?金仍是我縣?項目推進中?最主要的制?約因素,我?們必須拿出?針對性措施?,逐一進行?破解。一?是要解決好?用地指標問?題。近年來?,我們在爭?取土地指標?上取得了一?些突破。但?是,與武寧?、萬年等地?相比,我們?仍然有不小?的差距,許?多土地指標?爭取下來了?也沒用好,?造成很大的?浪費。今后?,我們要根?據(jù)項目輕重?緩急___?土地指標報?批工作,科?學統(tǒng)籌安排?項目用地。?一方面,要?加大省、市?爭取力度。?今年省里把?土地指標下?放到市里調(diào)?配,我們要?加強和市政?府及有關(guān)部?門的溝通聯(lián)?系,爭取對?我縣項目用?地的支持。?同時,要爭?取更多的項?目進入省重?點調(diào)度項目?籠子,解決?我們重點項?目用地指標?問題。另一?方面,要創(chuàng)?新工作方法?,通過城鄉(xiāng)?建設(shè)用地增?減掛項目建?設(shè)、低丘緩?坡未利用地?的土地開發(fā)?、閑置土地?清理、土地?指標調(diào)規(guī)等?多種方式,?破解用地難?題。二是?要抓好土地?征收和房屋?征收工作。?按照“屬地?管理、分級?負責”的原?則,重點項?目落地的鄉(xiāng)?(鎮(zhèn)、街道?、園區(qū))及?相關(guān)項目指?揮部作為征?地遷拆工作?的第一責任?單位。各個?項目涉及到?土地房屋征?收的,都要?明確工作流?程,分解工?作任務,強?化時間節(jié)點?,責任落實?到人,確保?征地拆遷工?作有___?、有計劃的?穩(wěn)步推進。?要堅持陽光?征收,一把?尺子量到底?,各個項目?指揮部要結(jié)?合實際工作?情況,按照?全縣統(tǒng)一的?征收補償標?準制定征地?拆遷工作方?案。在工作?中,既要杜?絕執(zhí)行政策?時隨意做承?諾,也要一?諾千金,及?時解決因重?點項目建設(shè)?影響群眾用?水、用電、?道路等實際?問題,及時?為群眾排憂?解難,爭取?群眾理解和?支持。要加?大對非法阻?工、無理取?鬧的行為的?打擊力度。?特別是對一?些黨員干部?利用重點項?目建設(shè)時機?,非法流轉(zhuǎn)?土地、占用?土地、違法?建設(shè)或縱容?指使親友阻?擾征地拆遷?工作的情況?要由___?介入,視情?節(jié)輕重給予?___處理?或黨政紀律?處分。針對?少數(shù)漫天要?價、阻止工?程施工建設(shè)?且屢次無理?___的釘?子戶,有關(guān)?部門要走法?律程序,嚴?格依法處理?。說實話,?做好征地拆?遷工作確實?很辛苦,很?難,但關(guān)鍵?還是看我們?的干部,特?別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?村組的干部?,今天的會?議,幾個涉?及到重點項?目征遷的村?(居)委會?支部書記、?主任都來了?,希望大家?都站在全縣?經(jīng)濟社會發(fā)?展的高度,?進一步統(tǒng)一?思想,提高?認識,全力?做好征地拆?遷工作,為?我縣重點項?目建設(shè)夯實?基礎(chǔ)。三?是要抓好重?點項目建設(shè)?的資___?障。資金是?推動項目建?設(shè)的基本保?障。各重點?項目指揮部?要加強資金?管理,認真?執(zhí)行相關(guān)程?序,重點抓?好征地拆遷?、施工隊伍?招投標、工?程資金撥付?、竣工驗收?等幾個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的工作?,切實提高?政府投資項?目的資金使?用效益。要?實行更加靈?活的資金撥?付機制,縣?委、縣政府?已經(jīng)明確了?項目施工過?程中發(fā)現(xiàn)漏?征、漏補等?涉及群眾利?益的事項,?單筆金額在?___萬元?以下的,由?重點項目指?揮長簽批,?縣財政直接?支付;__?_萬元以上?的,報縣政?府研究審批?后,財政直?接撥付???得來說,對?涉及到重點?項目建設(shè)資?金的問題,?政府都將全?力以赴協(xié)調(diào)?解決到位,?絕不因資金?問題影響項?目推進。?三、倒排時?間,加快進?度現(xiàn)在已?經(jīng)___月?下旬,一年?已過去近三?分之一。但?全縣重點建?設(shè)項目還有?半數(shù)未開復?工,時間很?緊,任務非?常重。特別?是要做好迎?接全省旅游?產(chǎn)業(yè)發(fā)展大?會現(xiàn)場巡查?、全市經(jīng)濟?社會發(fā)展巡?查和全省縣?域經(jīng)濟發(fā)展?現(xiàn)場會巡查?的工作要求?,我們拿出?了一批重點?建設(shè)項目作?為特級項目?和一級項目?來抓推進。?希望各項目?建設(shè)指揮部?高度重視,?迅速行動起?來。對于續(xù)?建項目,項?目建設(shè)指揮?部要督促建?設(shè)單位盡快?調(diào)集資金和?人力復工建?設(shè),并按照?年度投資計?劃加快推進?,能超則超?;對于已簽?約的新建項?目,項目建?設(shè)指揮部要?加大服務力?度,切實幫?助業(yè)主落實?項目開工的?各項前期條?件,推動項?目盡早開工?;對于在談?的新建項目?,責任單位?要抓住不放?,安排專人?和項目業(yè)主?對接,對業(yè)?主提出的問?題和制約項?目落地的因?素,逐一解?決,促使項?目早日落地?。特別是_?__個特級?項目和__?_個一級項?目,各項目?指揮部要盡?快制定項目?推進詳細方?案,倒排計?劃、掛圖作?戰(zhàn),將投資?任務分解落?實到月、到?旬、到周、?到天,做到?以天保周、?以周保旬、?以旬保月、?以月保季,?決不把缺口?留到后面,?把差距留到?季末。具體?來說,__?_月份,三?個高速公路?出口etc?通道改造工?程必須完工?并投入使用?,這個項目?不能一拖再?拖;___?月份,四中?、五小以及?茶校搬遷必?須完工并保?證開學使用?;___月?份,民德路?路面工程、?婺北高速公?路連接線拓?寬工程、農(nóng)?村非徽派建?筑改造及城?區(qū)主干線立?面改造工程?、智慧婺源?運營管理中?心、城市規(guī)?劃展示中心?、行政服務?中心、圖書?館、檔案館?、市民公

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