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第4頁共4頁2023年?林改工作總?結“七新招?”推進林改?林改工作?總結兩水?苗族鄉(xiāng)在_?__林權改?革過程中,?為確保在規(guī)?定時間內完?成林改工作?任務,加強?領導,落實?責任,調整?思路,創(chuàng)新?舉措,大力?推進林改工?作。一、?加強領導,?細致分工,?落實責任?主要領導親?自部署,明?確責任、確?保人員扎實?到位。在非?常時期,采?取非常措施?,動員和抽?調鄉(xiāng)直單位?所有可用的?力量組成鄉(xiāng)?林改工作組?,并層層簽?訂責任狀,?明確各單位?“___負?總責”制。?確保每個村?至少有一名?縣、鄉(xiāng)、村?工作組人員?,將組工作?任務具體落?實,任務到?人,責任到?人,既分工?又合作。專?門召開技術?員會議,明?確技術員年?內具體的勘?界勾圖和發(fā)?證任務。?成立以黨委?書記任組長?的林改工作?領導小組,?下設林改辦?公室及__?_個職能組?,即:由鄉(xiāng)?林改辦成員?組成,并以?鄉(xiāng)分管林業(yè)?工作的副鄉(xiāng)?長為組長,?負責各村林?改工作人員?技術培訓工?作的技術指?導組;由各?村材料管理?專職人員組?成,主要負?責全鄉(xiāng)林改?材料整理規(guī)?范工作的材?料組;由鄉(xiāng)?綜治辦副主?任任組長,?負責協(xié)助各?工作組調處?林改工作中?遇到的各種?矛盾糾紛的?矛盾糾紛調?解組。鄉(xiāng)林?改辦領導三?個職能組協(xié)?調全鄉(xiāng)林改?工作,確保?全鄉(xiāng)林改工?作全面鋪開?。二、輿?論先行,全?方位、多層?面、廣視角?宣傳兩水?苗族鄉(xiāng)__?_林權改革?工作堅持輿?論先行的原?則,創(chuàng)新宣?傳方式,全?方位、多層?面、廣視角?地宣傳發(fā)動?,營造全社?會關心林改?、支持林改?和參與林改?的良好氛圍?。一是鄉(xiāng)、?村、組分別?召開動員會?,對林改的?指導思想、?目的意義和?方針政策等?進行了全方?位的宣傳;?二是書寫林?改宣傳標語?。在各村屯?及主要交通?岔路或醒目?的地段書寫?、張貼林改?宣傳標語,?在鄉(xiāng)、村、?組辦公駐地?制作永久性?林改宣傳板?報,對林改?工作進行宣?傳;三是辦?好工作簡報?。落實專人?辦好工作簡?報,對鄉(xiāng)、?村、組林改?工作的進展?情況、工作?經(jīng)驗和做法?進行定期宣?傳報道,讓?鄉(xiāng)、村干部?及時了解掌?握上級有關?精神、林改?動態(tài)(范本?)和工作經(jīng)?驗。三、?強力后勤保?障,體現(xiàn)人?性關懷確?保林改辦正?常業(yè)務開支?,及時撥付?各村林改經(jīng)?費,同時優(yōu)?先保證一輛?公務車專門?送工作組人?員抓外業(yè)勘?界工作;堅?持以人為本?,推出人性?關懷措施。?鄉(xiāng)黨委在財?政緊張的情?況下,擠出?三萬多元經(jīng)?費為林改工?作組人員、?村干部、技?術人員以及?全鄉(xiāng)___?個村民小組?組長購買了?人身意外保?險,并為外?業(yè)勘界技術?人員專門配?備了野外工?作服、防滑?鞋等裝備,?讓全鄉(xiāng)林改?工作人員能?安心、踏實?工作,給林?改工作上了?一份“平安?”。四、?嚴格材料審?核制度,狠?抓歸檔質量?在林改工?作中,兩水?苗族鄉(xiāng),狠?抓林改檔案?工作,使檔?案整理與林?改工作同步?進行、同步?規(guī)范,取得?了明顯的成?果。一是鄉(xiāng)?林改辦公室?配備了計算?機、打印復?印一體機、?電腦桌、檔?案柜和組林?改檔案盒等?相關設備,?落實了林改?檔案整理的?辦公場所,?確保了林改?檔案工作的?順利進行。?二是要求每?村落實一名?素質好的工?作人員專門?負責各個階?段檔案的整?理、審核、?匯總、上報?和查漏補缺?等工作。三?是檔案規(guī)范?化管理,鄉(xiāng)?林改辦將全?鄉(xiāng)___個?村民組的林?改檔案以村?民組為單位?分別用__?_個檔案盒?存檔,統(tǒng)一?用檔案柜存?放于鄉(xiāng)林改?辦公室,保?證了檔案管?理的規(guī)范化?和檔案的安?全性。五?、實行“一?督查、一走?訪、一通報?”制度林?改工作中,?采取“十天?一報,二十?天一督查,?不定期走訪?”的督查制?度。要求各?村每___?天上報一次?林改勘界進?度;鄉(xiāng)林改?辦每___?天對全鄉(xiāng)進?行一次林改?進度及檔案?情況督查;?主要領導不?定期深入農?戶對工作情?況進行明察?暗訪。同時?,對各個階?段督查結果?進行記錄,?發(fā)出書面整?改通知,最?后在全鄉(xiāng)范?圍內進行通?報。并制作?《責任到人?工作進度表?》板報公布?于鄉(xiāng)林改辦?公室,將全?鄉(xiāng)___個?村民組的責?任人、后盾?單位、家鄉(xiāng)?人回家鄉(xiāng)人?員___公?布于進度表?上,以小紅?旗表示各個?村民組各個?階段的林改?進度,激勵?全鄉(xiāng)林改工?作人員,形?成一種不甘?落后、你追?我趕、力爭?上游的良好?競爭氛圍,?有力推動林?改工作的開?展。六、?實行“分類?考核、分級?考核、同獎?同罰”制度?兩水苗族?鄉(xiāng)采取“分?類考核,嚴?明獎罰”措?施。一是對?鄉(xiāng)政府干部?職工的考核?。采取包村?捆綁負責制?,林改工作?列入本人年?終績效考核?,實行同獎?同罰制。凡?按各個階段?要求完成任?務的,鄉(xiāng)里?給予獎勵,?未完成任務?的必須繳納?相應數(shù)額的?罰金;二是?對村干部的?考核。按照?責任狀進度?要求,在今?年__月_?_日前能全?面完成預勘?界任務的村?,一次性獎?勵每村__?元;按照屬?地管理、分?級負責,依?法調處的原?則,對全年?林改矛盾糾?紛在村級化?解、___?工作做得好?的村,經(jīng)考?核一次性獎?勵__元。?三是對鄉(xiāng)直?單位的考核?。實行“鄉(xiāng)?直單位包村?制”參照各?自承包村完?成情況和單?位職工包組?任務完成情?況,按階段?要求完成得?好的給予獎?勵,未完成?和完成質量?較差的,對?單位主要領?導和包組干?部職工進行?行政問責,?并限期完成?。同時,按?該單位林改?任務完成比?例核發(fā)單位?業(yè)務經(jīng)費。?從今年開始?,鄉(xiāng)直單位?干部職工的?年終考核必?須經(jīng)鄉(xiāng)三家?班子領導審?定方可上報?其主管部門?。七、科?學計劃,確?保每月有勘?界,有勾圖?,有頒證?為使林改工?作按計劃有?序的進行,?保證每月都?能夠按計劃?

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