2023年房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?房地產(chǎn)開發(fā)?公司年度工?作總結(jié)_?_年悄然已?逝，在過去?的一年里，?國家出臺(tái)了?新“國五條?”政策，中?國房地產(chǎn)行?業(yè)經(jīng)歷了發(fā)?展關(guān)鍵時(shí)期?。我__房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司本著?“董事會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)下的總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制”?原則，致全?力開發(fā)《_?_》一期工?程。全體同?仁不斷轉(zhuǎn)變?觀念，認(rèn)真?分析形勢(shì)，?以“超前、?務(wù)實(shí)、拼搏?、團(tuán)結(jié)、敬?業(yè)”的企業(yè)?精神，齊心?協(xié)力，扎實(shí)?工作，基本?完成了年初?工作目標(biāo)計(jì)?劃并取得初?步成效，現(xiàn)?將公司一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、工程進(jìn)?展?fàn)顩r：?在縣委、政?府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和各職能?部門的支持?下，我公司?的《__》?開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)?過近三年的?籌劃、設(shè)計(jì)?、審批、基?建等程序，?終于在__?年初進(jìn)行市?場(chǎng)推廣營銷?階段，隨著?市場(chǎng)的變化?和成長初步?達(dá)到：工程?上規(guī)模、管?理上水平、?企業(yè)___?階、經(jīng)濟(jì)出?效益的年初?計(jì)劃。全年?完成一期工?程竣工的有?__號(hào)樓。?首批業(yè)主已?逐步入住。?目前正在起?動(dòng)的基礎(chǔ)和?在建的有_?_號(hào)樓，其?中__#、?__#小高?層電梯房。?全年完成項(xiàng)?目投資約_?_萬元，完?成工程建筑?面積__m?2，其中驗(yàn)?收合格__?m2，合格?率達(dá)到__?_%，在建?工程__m?2。二、?銷售及推廣?：自__?年__月首?期開盤至今?，在取得《?商品房預(yù)售?許可證》等?各種證件齊?備的條件下?，共預(yù)售各?種房型的住?宅商品房合?計(jì)__套，?實(shí)現(xiàn)銷售_?_萬元，銷?售面積__?平方米，銷?售率達(dá)__?_%。企業(yè)?不但在銷?售上取得驕?人的業(yè)績，?還上繳土地?過戶稅、土?地使用稅、?房屋銷售稅?、工程施工?稅,合計(jì)_?_萬元，各?部門行政規(guī)?費(fèi)約__萬?元，共計(jì)_?_萬元。?為了進(jìn)一步?擴(kuò)展銷售渠?道、傳播品?牌，我公司?在傳統(tǒng)廣告?投入基礎(chǔ)上?特在《__?》網(wǎng)站上投?入廣告，致?力在注重品?質(zhì)，加大推?廣品牌的同?時(shí)融入當(dāng)?shù)?文化。以“?規(guī)模最大，?配套最全，?環(huán)境最美，?品質(zhì)最優(yōu)”?的開發(fā)理念?，將《__?》打造成_?_“第一城?——城中之?城”。三?、公司管理?為了認(rèn)真?執(zhí)行房地產(chǎn)?開發(fā)的相關(guān)?法律、法規(guī)?，多次參加?州、縣級(jí)的?房地產(chǎn)法規(guī)?學(xué)習(xí)、技術(shù)?培訓(xùn)，認(rèn)真?落實(shí)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的規(guī)范?操作。在公?司內(nèi)部進(jìn)行?技術(shù)培訓(xùn)和?制度管理。?在售樓全過?程中，始終?執(zhí)行州、縣?關(guān)于商品房?預(yù)售中的規(guī)?定，未發(fā)生?違規(guī)操作的?行為。所有?銷售款項(xiàng)均?按要求進(jìn)入?資金監(jiān)管帳?戶并按相關(guān)?規(guī)定，認(rèn)真?履行法人單?位上繳各種?稅、規(guī)費(fèi)。?在項(xiàng)目工程?管理上，認(rèn)?真做好“七?分安全、三?分生產(chǎn)”的?工程規(guī)范管?理，全年無?大、小事故?發(fā)生。四?、存在問題?：對(duì)照年?初工作計(jì)劃?，一期工程?雖有條不紊?的逐步進(jìn)展?，但未全面?達(dá)到年初計(jì)?劃。究其原?因，1，華?星路的拆建?因素影響到?__號(hào)樓的?滯后施工，?以至影響到?全年的工作?計(jì)劃完成;?2，需加強(qiáng)?員工隊(duì)伍的?技術(shù)、管理?培訓(xùn)，用企?業(yè)文化塑造?品牌意識(shí);?3，加大對(duì)?售后服務(wù)的?督查，使物?業(yè)管理水平?不斷提升、?規(guī)范，力創(chuàng)?把《__》?打造成__?縣“文明小?區(qū)示范單位?”。為此?公司本著實(shí)?事求是的工?作狀態(tài)，積?極向縣委、?縣政府匯報(bào)?工程進(jìn)展協(xié)?調(diào)爭(zhēng)取各職?能部門的支?持，力爭(zhēng)今?冬明春的有?限時(shí)間內(nèi)，?加快工程進(jìn)?度，為社會(huì)?、企業(yè)的效?益作出應(yīng)有?的努力。?__年工作?計(jì)劃：展?望__年是?充滿機(jī)遇和?挑戰(zhàn)的一年?，根據(jù)__?縣的實(shí)際情?況，多家房?地產(chǎn)開發(fā)商?進(jìn)入市場(chǎng)，?商品房的開?發(fā)逐步放量?，國家加大?對(duì)房地產(chǎn)政?策的宏觀調(diào)?控，這將是?對(duì)我公司一?次嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)和重大考?驗(yàn)。我公司?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，全?體同仁決心?以苦練內(nèi)功?，建立與之?相適應(yīng)的規(guī)?范管理體系?，專業(yè)化管?理團(tuán)隊(duì)、職?業(yè)化管理理?念，培育具?有審時(shí)適度?的核心競(jìng)爭(zhēng)?力。在品質(zhì)?上狠下功夫?，確保多項(xiàng)?關(guān)鍵經(jīng)營指?標(biāo)與目標(biāo)的?完成，爭(zhēng)取?本公司在_?_縣的龍頭?地位。樹立?地產(chǎn)界的美?譽(yù)度，使《?__》邁出?二期工程的?關(guān)鍵戰(zhàn)略舉?措。隨著企?業(yè)的迅速成?長，為了工?程進(jìn)展順暢?、有序、安?全，我公司?將采取有力?的措施，培?養(yǎng)一批能自?覺學(xué)習(xí)、勇?于負(fù)責(zé)、忠?于企業(yè)、能?打硬仗的職?業(yè)化骨干隊(duì)?伍。為此，?公司經(jīng)慎重?討論，特提?出__年工?作計(jì)劃如下?：一、配?合___和?相關(guān)職能部?門促進(jìn)華星?路的拆建工?作，在法規(guī)?允許的范圍?內(nèi)認(rèn)真協(xié)助?職能部門以?維穩(wěn)、和諧?的大原則為?前提，審時(shí)?度勢(shì)，做出?適度的讓步?。既減輕_?__和職能?部門的工作?壓力，力爭(zhēng)?在__年促?進(jìn)建設(shè)路的?開建、竣工?，又使公司?在二期工程?中全面、有?序展開。?二、工程進(jìn)?度計(jì)劃及投?資計(jì)劃：?5#—9#?樓建筑面積?__m2，?計(jì)劃在__?年__月份?全部竣工。?1#、2#?、3#建筑?面積__m?2，爭(zhēng)取在?本年度內(nèi)完?成___%?以上。A區(qū)?內(nèi)配套設(shè)施?綠化、硬化?、亮化計(jì)劃?在本年度內(nèi)?全部完成。?__年項(xiàng)?目總投資約?__萬元。?三、銷售?和效益指標(biāo)?。根據(jù)建?設(shè)路的逐步?拆、建具體?進(jìn)展，在條?件具備的情?況下，隨時(shí)?跟進(jìn)，大面?積、全方位?、快速度地?進(jìn)場(chǎng)施工。?計(jì)劃全年新?開工房屋總?建筑面積_?_平方米，?總戶數(shù)__?套，計(jì)劃實(shí)?現(xiàn)銷售超億?元。預(yù)計(jì)上?繳稅費(fèi)、行?政規(guī)費(fèi)費(fèi)約?__萬元。?四、質(zhì)量?安全和服務(wù)?計(jì)劃實(shí)施?__年元月?末，隨著_?_號(hào)樓的竣?工驗(yàn)收和其?他住宅、部?分沿街商舖?相繼結(jié)頂、?預(yù)售，配套?設(shè)置逐步完?善，將迎來?業(yè)主喬遷《?__》一期?小區(qū)。更需?加強(qiáng)安全防?范意識(shí)，貼?心服務(wù)意識(shí)?，工程質(zhì)量?意識(shí)，規(guī)范?管理意識(shí)。?合格率達(dá)到?___%，?把安全作為?頭等大事;?把“七分安?全，三分生?產(chǎn)”的