網(wǎng)絡項目實施方案

銳捷網(wǎng)絡工程實施方案1.工程實施打算建設任務以及工程進度進展了綜合安排與打算調(diào)、齊推并進。工程供貨治理設備包裝銳捷網(wǎng)絡將供給貨物運至合同規(guī)定的工程現(xiàn)場所需要的包裝或變質(zhì)。這類包裝實行防潮、防曬、防銹防腐蝕、防震驚及防止其它損壞的必要保護措施，護措施不妥而引起貨物銹蝕、損壞和喪失的任何損失的責任和費用。裝運標記銳捷網(wǎng)絡將在每一包裝箱相鄰的四周用不行擦除的油漆和明顯的中文字樣做出以下標記：收貨人、合同號、工程名稱、工程現(xiàn)場、貨物名稱和箱號、毛重/凈重〔用kg表示、尺寸〔長×寬×高用cm〕22通用的運輸標記標注“重心”和“起吊點”以便裝卸和搬運。依據(jù)貨物的特點和運輸?shù)牟煌茸謽雍推渌麌H貿(mào)易中使用的適當標記。裝運條件銳捷網(wǎng)絡負責國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，以確保依據(jù)合同規(guī)定的交貨期交貨。2〕貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。3〕工程現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。由銳捷網(wǎng)絡自行擔當。裝運通知“目的地交貨價”的合同：〔7〕天內(nèi)以方式將合同號、貨物名稱、數(shù)量、總毛重、總體積〔立方米〕和備妥交貨日期通知買方。同時用掛號信將具體交貨清單一式六份包括合同號、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、總毛重、總體積〔立方米、單價、總價和備妥待交日期以及對貨物在運輸和倉儲的特別要求和留意事項通知買方?！?4〕〔用m3表示假設每個包裝箱的重量超過20噸〕或體積到達或超過長12米、寬2.7米m〕和高3米，銳捷網(wǎng)絡將每個包裝箱的重量和體積通知買方和最終用戶，易燃品或危急品的細節(jié)將另行注明。交貨和單據(jù)銳捷網(wǎng)絡將按合同指定的地點交貨。量、運輸工具名稱、提單號碼及日期、裝貨地、啟運日期、卸貨地等通知買方和保險公司。設備運輸規(guī)定的運輸保險在內(nèi)的一切事項，有關費用都包括在合同價中。工程實施流程銳捷網(wǎng)絡工程工程的安裝調(diào)試有嚴格的工程工程實施業(yè)務流程、標準和響應的管制制度，確保工程安裝調(diào)試的過程標準、高效，保證工程實施過程的質(zhì)量業(yè)務流程》來保障工程安裝調(diào)試過程的有序進展施的過程、質(zhì)量、標準進展監(jiān)管和掌握責分工進展明確，對工程的風險治理、范圍治理、問題治理、資源治理、進度治理等治理領域供給了方法和工具，并對各個治理領域的KPI銳捷網(wǎng)絡工程工程實施業(yè)務流程大致分為四個階段：啟動階段、規(guī)劃階段、實施階段、驗收階段，下面對工程實施工作流和各階段的主要工作內(nèi)容進展簡要描述。工程實施工作流編號活動名稱活動內(nèi)容進展爭論，并針對用戶的最終需求進展方案調(diào)整。001簽訂合同式合同開頭供貨。002成立工程組目經(jīng)理，確定最終工程組成員，并以書面形式正式通知用戶方。003現(xiàn)場調(diào)研核實，并依據(jù)相應的調(diào)研結(jié)果輸出《工程現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查表》和初步004實施方案確認工程實施方案初步輸出后與用戶進展溝通確認，主要任務如下：1、確認工程干系人和工程界面并輸出《工程章程2、需求確認并細化實施方案；3、最終確認《工程現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查表》和《工程實施方案3能不低于合同要求。拆箱后，銳捷網(wǎng)絡將對其全部產(chǎn)品、零件、配件、用戶許可證書、資料、介質(zhì)造冊登記，并與裝箱單比照，如有005開箱驗收開箱驗收承受如下方法：相互連接?！朵J捷網(wǎng)絡工程實施業(yè)務標準》006工程實施以及《銳捷網(wǎng)絡工程工程治理制度》開展具體的工程實施業(yè)務。求如下：(1)007系統(tǒng)測試全部產(chǎn)品進展聯(lián)網(wǎng)運行，并進展相應的聯(lián)機測試；(2)如網(wǎng)絡系統(tǒng)運行正常，聯(lián)機測試通過；(3)如商檢或系統(tǒng)測試中覺察設備性能指標或功能上不符合招標(4)和結(jié)果具體記錄，經(jīng)各方簽字后作為驗收的文件之一。工程系統(tǒng)測試完成后進入系統(tǒng)試運行期，具體要求如下：008試運行(1)系統(tǒng)集成完成并通過測試后三個月為試運行期；(2)行系統(tǒng)初驗；(3)系統(tǒng)試運行期間專人在現(xiàn)場指導使用人員的操作；(4)現(xiàn)問題的設備供給備用件；(5)應選購人的要求，隨時講解系統(tǒng)的構造和設計。009初步驗收試運行期通過后簽收《工程初步驗收報告》進入全網(wǎng)試運行階段。010最終驗收料給客戶。工程啟動階段包括：001成立工程組現(xiàn)場調(diào)研工程規(guī)劃階段包括：004工程實施階段包括：開箱驗收工程實施系統(tǒng)測試試運行工程收尾階段包括：009010工程啟動階段工作，為實施方案和實施打算的細化做好充分預備，供給參考數(shù)據(jù)。工程調(diào)研工作主要針對本次工程所涉及的功能需求的細節(jié)工程實施人員進展現(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查并簽署《現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查表工程規(guī)劃階段和治理細節(jié)進展逐一確認，并達成全都。工程現(xiàn)場會議議題達成全都后，用戶對實施方案、工程章程進展簽字確認。工程組開頭進展工程工作。工程實施階段實施方案確定后進展工程實施工作的開展行試點的選擇和實施，假設先選試點進展實施然后再大面積鋪開。那么就先進展試點實施，業(yè)務測試和總結(jié)，并輸出《工程試點局業(yè)務測試報告》和工程工程實施過程的模板和工具。工程階段性總結(jié)，輸出《工程階段性報告工程組定期組織工程干系人進展工程階段總結(jié)會議進展總結(jié)并對下一階段工作進展部署，保證工程順當開展并高標準的交付。工程實施完成后要進展嚴格的業(yè)務測試，依據(jù)工程業(yè)務測試方案或手冊進展業(yè)務測試，并輸出業(yè)務測試報告。工程驗收階段工程業(yè)務測試通過后簽收《工程初驗報告階段工程組開展工程總結(jié)工作移交和存檔。工程試運行階段過后進展工程終驗，工程終驗時簽署《工程終驗報告后標志著工程完畢，銳捷網(wǎng)絡效勞系統(tǒng)進展客戶檔案的更。工程實施治理工程人力資源治理重復責任、沒有失控區(qū)域，工程組的組織構造如以下圖所示。力量、溝通力量、協(xié)商力量、處理糾紛和沖突的力量，解決問題的力量，能鼓舞整個團隊的200組人力資源的專業(yè)、快捷和標準。工程時間進度治理銳捷網(wǎng)絡工程工程時間進度治理，嚴格執(zhí)行《銳捷網(wǎng)絡工程實施業(yè)務流程期Checklist如期高質(zhì)量的交付。銳捷網(wǎng)絡工程工程里程碑定義：里程碑(milestone)是工程生命周期中關鍵性的節(jié)點，成功到達里程碑具有重要意義：標志重要工程交付物的成功提交和驗收通過；標志工程干系人對其他干系人相關工作的認可；標志工程可以正式進入下一階段；商務流程〔如收款流程〕的觸發(fā)器；工程績效考核的重要依據(jù)；銳捷網(wǎng)絡工程工程里程碑跟蹤治理圖例：啟動階段啟動階段規(guī)劃階段實施階段驗收階段運維階段M100M200M300M400M500M600M700M800工程移交工程啟動會實施方案確認到貨驗收設備安裝調(diào)試工程初驗工程終驗運維工程生命周期歷程里程碑圖例：此工程不包含未完成正在進展已經(jīng)完成里程碑確認時將各個里程碑依據(jù)當前狀態(tài)標顏色即可《銳捷網(wǎng)絡工程實施日報一階段的工作、資源作出相應部署。工程質(zhì)量治理程、工程交付物、工程文檔、客戶滿足度、流程監(jiān)控等進展監(jiān)管和優(yōu)化。重大工程工程竣工后工程質(zhì)量經(jīng)理睬現(xiàn)場對質(zhì)量檢查表中所列的各個質(zhì)量工程逐一檢查分，并和客戶滿足度得分、流程監(jiān)控得分等進展匯總，輸出工程質(zhì)量總分量治理體系如以下圖所示：銳捷網(wǎng)絡工程實施業(yè)務的主要質(zhì)量監(jiān)控和考核點為工程行為標準執(zhí)行狀況執(zhí)行狀況監(jiān)和文檔標準執(zhí)行狀況等KPI分解到工程工程實施中的每個人，并依據(jù)工程質(zhì)量來考核工程實施人員的績效。銳捷網(wǎng)絡工程質(zhì)量檢查結(jié)果得分項總分值檢查得分硬件質(zhì)量20軟件質(zhì)量20文檔和標準20合計〔工程質(zhì)量檢查分數(shù)〕 60說明：1、適用范圍：合同范圍內(nèi)銳捷主網(wǎng)絡設備的工程自檢、檢查和復查。2、硬件質(zhì)量分數(shù)＝20＋扣分總數(shù)。3、軟件質(zhì)量分數(shù)＝20＋扣分總數(shù)。假設工程涉及主網(wǎng)絡多個產(chǎn)品線，軟件質(zhì)量分數(shù)取各產(chǎn)品線軟件質(zhì)量分數(shù)的平均分。4、文檔和標準分數(shù)＝20＋扣分分數(shù)。5、檢查時在扣分項中填寫負數(shù)，可以有小數(shù)，最小單位0.25，如扣0.5分，填寫“-0.5“,“扣分說明”欄填寫檢查覺察問題的說明。6、工程質(zhì)量檢查分數(shù)＝硬件質(zhì)量分數(shù)＋軟件質(zhì)量分數(shù)＋文檔和標準分數(shù)，607、工程滿足度通過客戶回訪調(diào)查，總分值為408、工程得分＝工程質(zhì)量檢查分數(shù)＋工程滿足度得分，總分值為100網(wǎng)絡設備硬件質(zhì)量檢查表：銳捷網(wǎng)絡硬件質(zhì)量檢查標準銳捷網(wǎng)絡硬件質(zhì)量檢查標準檢查參考檢查參考扣扣分方法分值分說明查看0.5類 號室內(nèi)：溫度22℃±2℃、濕度50%Rh±5%Rh，干凈需要。地網(wǎng)、接地排、防雨罩等。電源系統(tǒng)〔直流、溝通〕保護地線正確牢靠接地，機房宜承受聯(lián)合接地方式3歐姆，容量小的局≤5〔PE〕的設備 單相三線電源插座，且保護地線〔PE〕牢靠接地。3安裝 保護地線〔PE〕與零線〔N線〕之間的電壓不能超環(huán)境 過36V。4電支持的最大功率是否滿足要求。設備安裝應遠離〔10米〕產(chǎn)生強電磁干擾的設備〔如：大電流電器設備、變電站、電梯、起重

客戶查看、測量客戶

0.51.50.5設備、拖動電機、電焊機、大功率中心空調(diào)、壓縮機、變頻器、電氣化鐵路、避雷針等設備、拖動電機、電焊機、大功率中心空調(diào)、壓縮機、變頻器、電氣化鐵路、避雷針等；設備安裝的供電線路應和干擾源設備供電線路分6 開，必要時設備前端使用電源濾波器進展隔離供查看0.5電。機柜〔機箱〕安裝位置正確，固定牢靠，垂直偏差7 3mm。兩個以上的機柜應做并柜處理。室外查看0.5安裝的設備應做防水處理。8 機柜外表及內(nèi)部應干凈，無雜物。查看0.59 查看1設備之間擠壓而損壞設備或者設備固定不穩(wěn)定而摔壞設備。10 向挨次安裝，避開互連線纜相互穿插而產(chǎn)生干擾。查看0.5〔例如：輸出輸入之遠離并不能穿插〕11 機柜內(nèi)部預留位置，避開喪失且便于今后維護擴查看0.5容。機柜、設備安裝12理，防止損壞和污染。避開一臺設備出風口緊靠另一臺設備的入風口?！睵GND〕應和機房或建筑物的聯(lián)合柜內(nèi)聯(lián)合接地體連接，接地阻值≤3頭，外皮無損傷，線徑可滿足設備配電要求，嚴禁16A電源10A15A線和地線和地線連接正確牢靠，接觸良好，走線應平直，綁扎整齊，轉(zhuǎn)彎處留適當余量，避開過短過長。對于多電源供電設備，每一個電源應單獨接一路17電。電源線、地線和信號線分開布放，不能靠得太近，18 更不能綁扎在一起，兩者之間的距離盡量大于30cm。信號電纜的布放應橫平豎直，理順、不穿插〔出機柜1m19正確、間距均勻整齊、松緊適度，戶內(nèi)與戶外線纜應分開布線，兩者間距大于30cm。信號電纜無破損、斷裂、中間接頭。在電纜需要彎曲時，需在電纜進展彎曲前進展綁中產(chǎn)生較大的應力使電纜芯線斷裂。信號 扎帶扎好后，應將多余局部齊根平滑剪齊在接頭22電纜 處不得留有尖刺。布放 信號電纜不能布放于散熱網(wǎng)孔上不能阻擋設備的23散熱通風通道。尾纖機柜外布放時，不應有其他電纜或物品擠壓，24 余量避開拉伸。間架空走線，戶外電纜進入室內(nèi)應實行外套鐵管，25防護措施

查看 0.5查看0.5查看1查看1.5查看1.5查看0.5查看0.5查看0.5查看0.5查看0.5查看0.5查看0.5查看 0.5查看 1.5其它 26

處，或設備上面板上。不能張貼在單板、風扇等部件上。

查看 1信號線、電源線標簽位置整齊、朝向全都、粘貼可靠，標識正確、清楚。建議標簽粘貼在距插頭2cm 查看左右處。是否進展自檢，輸出自檢表。

0.51合計合計20網(wǎng)絡設備軟件質(zhì)量檢查表銳捷網(wǎng)絡軟件質(zhì)量檢查標準銳捷網(wǎng)絡軟件質(zhì)量檢查標準分類 序號1版本2

檢查內(nèi)容授權使用的版本。軟件版本：bootrom軟件版本是銳捷網(wǎng)絡正式公布的版本或授權使用的版本。主控板治理網(wǎng)口：依據(jù)各個產(chǎn)品的要求來使用。如：對

扣參考 扣分分值 分說明0.50.53 于高端路由器只限于用于網(wǎng)管版本升級等小流量的連 0.5接，不要掛接訪問量很大的設備；設備主機名(sysname)：假設用戶有自己的設備命名規(guī)章，列規(guī)章正確設置主機名：設備局點和級別-設備廠商名4 0.5〔1、2、3等S8610BHCore-RG-S8610-1。設備基本配置5日志信息：正常工作狀況下，設備日志功能翻開，全部debug0.256〔時間差不大于2分鐘，便于日后定位故障時間和跟蹤信息。0.570.5致。8flash回收站里不應存放大量的無用版本或文件。0.259份。0.25安全配置1011passwor符合安全要求。不建議使用用戶名做口令。telnet〔或ssh〕登錄掌握：當使用telnet〔或ssh〕登錄方式時，密碼的設置依據(jù)用戶標準，與 super0.50.5passwordSNMP器全都。建議使用SNMP器全都。建議使用SNMPV2CACL13常用的TCP、UDP報文進展過濾。交換機的防病毒ACL，0.5建議參照典型配置。description140.5Connectto對端設備主機名ConnecttoHZ-RG-S8610-1G1/12〕15對于不使用的端口，使用shutdown命令關閉該端口。116POSPPP0.25接口配17CPOS/CE10.25置FE/GE18號盡量和vlan10.5開頭挨次使用。

0.5

vlantrunk19vlanvlan。vlanvlan規(guī)律接口盡量按挨次使用。合理劃分20vlan，盡量減小播送域。MTUMTU值與對端MTUIPIP地址安排有構造、有層次，用戶網(wǎng)段、網(wǎng)管網(wǎng)段、設備對接網(wǎng)段等要分開規(guī)劃。IPIPIP24302925IPloopback32IP地址安排：同類地址安排應連續(xù)，符合VLSM/CIDR26原則，便于路由合并和以后擴容。27靜態(tài)路由協(xié)議：盡量通過CIDROSPFrouteridloopback

10.50.250.50.50.50.50.50.5及路由 28協(xié)議配置 293031323334

接口的ip地址，并使用routeridOSPF配置：接口cost持缺省值以便支持路由負荷分擔。OSPF配置：網(wǎng)絡邊界啟用Passive-interfaceOSPFBGPOSPFDRBDR動選擇出的DR、BDROSPF配置：對于OSPF域過大造成路由頻繁計算。MPLS/VPN配置：LSRID建議與loopback接口的IP址一樣，建議配置MPLSVPN時，不同PE的一樣VRFRD

0.50.50.250.50.50.50.5設備運行狀況

35指示燈：檢查設備及各板卡指示燈是否正常閃耀。telnet〔ssh〕和串口登錄：telnet〔ssh〕和串36口兩種方式能正常登錄。cpu利用率：查看設備的cpu內(nèi)存利用率：觀察設備的內(nèi)存利用率是否正常。port、pvc39否正常，是否存在大量錯誤報文。日志內(nèi)容：設備調(diào)測完畢后，日志中無特別運行信息。ping42ping150043正常。44位上，避開引起其它問題。

0.250.250.250.250.50.50.50.50.50.25合計合計20銳捷網(wǎng)絡文檔和標準檢查標準參銳捷網(wǎng)絡文檔和標準檢查標準參扣分說明6房張貼一張效勞掛牌?？蛻糁佬跓峋€號12〕。2200合計20序號檢查內(nèi)容考分值扣分1工程規(guī)劃設計類文檔的完整性和準確性。62工程設備驗收類文檔的完整性和準確性。23工程工程治理類文檔的完整性和準確性。64工程維護指南類文檔的完整性和準確性。25工程工程驗收類文檔的完整性和準確性。〔每個工程至少在核心機2工程文檔治理工程實施過程中會產(chǎn)生大量的過程文檔和交付物工程實施過程中的文檔有明確的質(zhì)量治理標準，并對最終文檔的流向進展了明確的界定。銳捷網(wǎng)絡工程工程類文檔的治理主要依托于效勞系統(tǒng)進展準時向工程關系人供給，工程實施業(yè)務標準商定工程工程類文檔流向表如下所示：文檔類別文檔類別文檔編號文檔名稱填寫人工程類設備類項目治理文檔類類是否必備是否是否客保存保存保存?zhèn)渥⑿袠I(yè)A 行業(yè)B紙質(zhì)戶簽章場所責任者期限AA-BB-CC-01-001工程設計方案.doc否 否售前工程師/客支負責人否/客支總部/用戶客支助理/用戶永久AA-BB-CC-01-002AA-BB-CC-01-003工程實施方案AA-BB-CC-01-003.doc否 是是 是售前工程師/客支負責人客支負責人否否//客支總部/用戶客支總部/用戶客支助理/用戶客支助理/用戶永久永久附件1：工程拓撲圖.vsd是是客支負責人否客支總部客支助理永久附件2：IP地址規(guī)劃.xls是是客支負責人否客支總部客支助理永久附件3：工程甘特圖.vsd否是客支負責人否客支總部客支助理永久附件4：工程WBS.wbs否是客支負責人否客支總部客支助理永久AA-BB-CC-01-004工程割接方案.doc否是客支負責人否/客支總部/用戶客支助理/用戶永久AA-BB-CC-02-001設備安排明細表.xls否是客支負責人否/客支總部客支助理永久AA-BB-CC-02-002設備到貨開箱驗收報告.doc否是客支負責人/實施工程師是簽字蓋章客支總部/用戶客支助理/用戶永久銳捷網(wǎng)絡、用戶各一份AA-BB-CC-03-001工程協(xié)調(diào)會會議紀要.doc是是客支負責人否/客支總部客支助理終驗AA-BB-CC-03-002工程干系人表.xls是是客支負責人否/客支總部客支助理終驗AA-BB-CC-03-003工程現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查表.xls是是客支負責人否/客支總部客支助理終驗AA-BB-CC-03-004AA-BB-CC-03-005工程實施日報AA-BB-CC-03-005-1.xls否否是是客支負責人客支負責人否否//客支總部客支總部客支助理客支助理終驗終驗AA-BB-CC-03-005-2〔內(nèi)部版〕.xls是是客支負責人/實施工程師否/客支總部客支助理終驗AA-BB-CC-03-006AA-BB-CC-03-007工程進度跟蹤甘特圖【XXXX-XX-XX】.vsd工程階段性報告AA-BB-CC-03-007-1XXXX-XX-XX】.doc否否是是客支負責人客支負責人否否//客支總部客支總部客支助理客支助理終驗終驗AA-BB-CC-03-008AA-BB-CC-03-007-2工程階段性報告〔內(nèi)部版〕【XXXX-XX-XX】.doc工程實施周報AA-BB-CC-03-008-1.doc是否是是客支負責人客支負責人否//客支總部客支總部客支助理客支助理終驗終驗AA-BB-CC-03-009AA-BB-CC-03-1xxAA-BB-CC-03-008-2工程實施周報(內(nèi)部版).docAA-BB-CC-03-009AA-BB-CC-03-009-1(XXXX-XX-XX).doc可選文檔類AA-BB-CC-03-101.xls是是否是是否客支負責人客支負責人否///客支總部辦事處客支負責人終驗只在工程發(fā)生進度偏差時使用AA-BB-CC-03-102.xls否否客支負責人是簽字辦事處客支負責人終驗只在工程發(fā)生隱蔽工程時使用AA-BB-CC-03-103.xls否否客支負責人是簽字辦事處客支負責人終驗只在工程發(fā)生停工復工時使用AA-BB-CC-03-104XXXX-XX-XX】.xls否否客支負責人是簽字辦事處客支負責人終驗只在工程發(fā)生變更治理時使用AA-BB-CC-03