20XX年庫房管理制度規(guī)范范文多篇

20XX年庫房管理制度規(guī)范范文多篇庫房管理制度是指對庫房各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、賞罰規(guī)定、其余管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和舉措。下邊是庫房管理制度規(guī)范范文，歡迎參閱。庫房管理制度規(guī)范范文11、目的：為了保障庫房貨物保留安全、提升庫房工作效率和物流對接規(guī)范，制定庫房管理制度，保證本企業(yè)的物質(zhì)儲運安全。2、范圍：針對物流部庫房和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：3.1、嚴格遵守企業(yè)和部門各項規(guī)章制度。、嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早走、不曠工、不停工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡責(zé)盡責(zé)，不串崗、不做與工作沒關(guān)的事情。、非物控室和倉管室員工不得進入庫房，因工作需要的其余人員經(jīng)請示上司贊同后，在倉管員的陪同下方可進入庫房，任何進入庫房的人員一定遵守庫房管理制度。、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其余人員經(jīng)請示上司贊同后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，實時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽竣工作，任何進入理貨區(qū)的人員一定遵守庫房管理制度。、全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物件(如手提包、紙袋等)進入庫房和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出庫房時一定接受倉管員或理貨員的檢查。、任何人員不得在庫房和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到庫房或理貨區(qū)，更不得在庫房或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。、聽從上司的工作安排，并準時保質(zhì)保量完成上司交待的任務(wù)。3.2、嚴格執(zhí)行庫房的貨物保留束度。、倉管員嚴格依據(jù)“iso9000和”“6s的”標準要求，規(guī)范庫房貨物管理。、倉管員、理貨員一定全面掌握庫房全部貨物的儲藏環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨物配置(包含禮品等)、性能和一些故障及排除方法。、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。、儲藏在庫房的貨物，依據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色平分區(qū)歸類整齊擺放，在貨架上作相應(yīng)的表記，并制作一個《庫房貨物擺放平面圖》，張貼庫房入口處。、同種類的貨物，不同樣批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的序次原則出庫。、嚴格依據(jù)貨物對庫房的儲藏環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進行貯存保留，準時對貨物進行干凈和整理。、保證庫房環(huán)境衛(wèi)生、過道通暢，并做好防火、防潮、防盜等安全防備的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每日下班前一定檢查各種電器電源等安全狀況。、倉管員依據(jù)財務(wù)要求實時地記錄好全部貨物出入倉的賬目情況，每日做好清點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送庫房內(nèi)的任何物件，其余人員需要到庫房借用貨物，一定經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上贊同后才能讓其借走。、庫房、理貨區(qū)、包裝箱及其余名貴物件的專柜鎖匙由各組長保留，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交別人保留和使用，更不得隨意配制。3.3、嚴格執(zhí)行貨物出入庫房規(guī)程。、嚴格執(zhí)行庫房的貨物出入倉的運作流程，保證庫房地域的貨物的儲藏安全。、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。、倉管員在接到理貨員入庫通知時，依據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。、倉管員在接到理貨員出庫通知時，依據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認。、倉管員、理貨員一定依據(jù)出入倉流程做好各項交接工作。庫房管理制度規(guī)范范文2一、物質(zhì)的查收入庫庫房管理制度1、物質(zhì)到企業(yè)后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)目進行查對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及查驗人員對質(zhì)量查驗合格后，方可入庫。2、對入庫物質(zhì)查對、清點后，庫管員實時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采買人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕查收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管贊同的采買。b)與合同計劃或請購單不吻合的采買物質(zhì)。c)與要求不吻合的采買物質(zhì)。4、因生產(chǎn)急需或其余原由不能夠形成入庫的物質(zhì)，庫管員要到現(xiàn)場核對查收，并實時補填“入庫單"。二、物質(zhì)保留庫房管理制度1、物質(zhì)入庫后，需按不同樣種類、性能、特色和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a)二齊：物質(zhì)擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：資料清、數(shù)目清、規(guī)格表記清。c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物質(zhì)要隨時清點，若發(fā)現(xiàn)偏差須及時找出原由并更正3、庫存信息實時呈報。須對數(shù)目、文字、表格仔細查對，保證報表數(shù)據(jù)的正確性和靠譜性。三、物質(zhì)的領(lǐng)發(fā)庫房管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物質(zhì)。2、庫管員依據(jù)進貨時間一定遵守"先進先出"的庫房管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物質(zhì)無庫存，庫管員應(yīng)實時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理贊同后交采買人員實時采買。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物質(zhì)，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物質(zhì)一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物質(zhì)退庫庫房管理制度1、因為生產(chǎn)計劃更正引起領(lǐng)用的物質(zhì)節(jié)余時，應(yīng)實時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物質(zhì)退庫，庫管員依據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和表記。庫房管理制度小結(jié)：1、庫房是企業(yè)物質(zhì)供給系統(tǒng)的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物質(zhì)周轉(zhuǎn)貯備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物質(zhì)管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保留好庫存物質(zhì)，做到正確，質(zhì)量圓滿，保證安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周密，降低花費，加速資本周轉(zhuǎn)。2、庫房設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)施兼顧規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要增強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物質(zhì)分口管理的保證系統(tǒng);業(yè)務(wù)上要推行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不停提高庫房管理水平。庫房管理制度規(guī)范范文3一、庫房管理目的：(一)庫房標準化管理，保證資料及產(chǎn)品在儲藏時期的質(zhì)量。(二)實時為生產(chǎn)供給優(yōu)秀的資料、零配件以及半成品。(三)實時為銷售部門供給合格優(yōu)秀的產(chǎn)成品。(四)清晰、完好、實時記錄出入庫狀況，如期與財務(wù)部報告數(shù)據(jù)。(五)出入庫管理方法：原資料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標準件;4、電子件;5、電機;6、融化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產(chǎn)成品;二、原資料入庫。外購原材想到貨后，庫房管理員應(yīng)按實質(zhì)狀況填寫《入庫單》，并仔細查對物質(zhì)的數(shù)目、規(guī)格、型號，查對無誤后入庫。三、產(chǎn)成品入庫。(一)經(jīng)質(zhì)量部查收合格并填寫《查驗移交單》后入庫。(二)對需要質(zhì)量查收的原資料。四、入庫時先表記。(一)待驗品，按規(guī)定實時通知質(zhì)檢部門進行查收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品地域。判斷不合格則表記“不合格品”表記，隔斷堆放。(二)在查收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)目、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不吻合時，應(yīng)立刻向相關(guān)部門反響，以便實時查清、解決問題，必需時通知對方。五、對暫時存放在庫房的貨物，必需時劃出地域，隔斷存放，做好“待辦理品”表記。六、對退貨產(chǎn)品的辦理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原由。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由質(zhì)量部查收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理贊同后進行報耗。七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理耗資產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)質(zhì)量部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。八、入庫物質(zhì)的堆放一定吻合先進先出的原則。九、入庫物質(zhì)應(yīng)實時入庫。十、原資料的出庫與發(fā)放：(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由庫房保留員進行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原資料，嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)目等發(fā)放。(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。(三)非生產(chǎn)所用的物質(zhì)發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必需時需務(wù)副總經(jīng)理贊同，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。(四)物質(zhì)(包含成品)的發(fā)放力求先進先出，詳盡按庫房物質(zhì)先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)目，查對規(guī)格名稱，并實時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳吻合。(五)廢品庫內(nèi)物質(zhì)由生產(chǎn)部負責(zé)辦理，并保留辦理清單。并負責(zé)組織出庫，庫房人員嚴格清點數(shù)目，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并實時登記入帳。十一、物質(zhì)儲藏與防備(一)物質(zhì)如期清點數(shù)目，確認庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部進行抽查。(二)庫房應(yīng)編制平面定置圖，將物質(zhì)合理布局，合理存放，禁止混放、坍毀和包裝破壞，妥當(dāng)保留，杜絕積壓，反對浪費，實時供給相關(guān)信息。(三)庫房做到通風(fēng)、干燥、干凈、安全，防塵和避光防備產(chǎn)品破壞變質(zhì)。儲蓄易燃物件的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱源。(四)有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器械料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。(五)做好物質(zhì)的表記管理，包含產(chǎn)品表記及監(jiān)察和丈量狀態(tài)表記，嚴防誤用。(六)對有儲藏限期要求的物質(zhì)，準時檢查庫存狀況，以便實時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物質(zhì)標記待辦理表記實時開具送驗單交質(zhì)量部重新考據(jù)，考據(jù)吻合要求的標記合格品可持續(xù)使用，不吻合要求的標記“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。(七)對于長久庫存(既高出質(zhì)保限期經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物質(zhì))在電腦帳及手工帳中做好標并實時及通知財務(wù)部。(八)非工藝消耗或其余原由此產(chǎn)生的資料節(jié)余，庫房一定實時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原由，查對資料的應(yīng)余數(shù)，實時辦理退料手續(xù)及入帳。(九)對于節(jié)余的原資料或不滿包裝的資料依據(jù)實質(zhì)包裝狀況，進行封口或封箱辦理。十二、應(yīng)急狀況辦理(一)遇到緊迫狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)實時聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)，實時采納相應(yīng)的舉措。(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物件需使用泡沫滅火器)。十三、庫房管理規(guī)定(一)企業(yè)各種庫房由指定專人負責(zé)。(二)采買人員購入的物件一定附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝可否圓滿，發(fā)現(xiàn)短缺或破壞，應(yīng)立刻拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)目、規(guī)格、質(zhì)量不吻合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知相關(guān)負責(zé)人。(三)庫房物件存放一定按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。(四)嚴格管理賬單資料，全部賬冊、賬單要填寫整齊、清楚、計算準確，不得隨意涂改。(四)嚴格執(zhí)前出入庫手續(xù)，物質(zhì)出庫一定填寫出庫單。(五)庫房物質(zhì)未經(jīng)贊同不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。(六)每