2020年工業(yè)氣體企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

工業(yè)氣體企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、由大宗集中用氣市場向新興分散零售市場拓展 32、專業(yè)社會化外包占比提高 33、特種氣體國產化趨勢明顯 44、工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用模式占比擴大 55、行業(yè)供給側改革，利好有資質頭部廠商 5二、未來發(fā)展策略 5三、2020年經營計劃 61、產能穩(wěn)步擴張，鞏固市場地位 62、產品結構進一步優(yōu)化，大力發(fā)展電子特氣，進軍家庭醫(yī)用氣體產品 73、發(fā)揮工業(yè)尾氣回收循環(huán)優(yōu)勢，加速全國布局 74、優(yōu)化內部控制，賦能業(yè)務發(fā)展 8

工業(yè)氣體企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢隨著我國經濟結構的升級，鋼鐵、化工、冶金等傳統(tǒng)產業(yè)對工業(yè)氣體的需求穩(wěn)定增長，同時來自于電子、食品、醫(yī)藥、新能源、煤化工等新興產業(yè)的氣體需求增速顯著快于傳統(tǒng)行業(yè)。工業(yè)氣體需求領域的日益擴大為氣體行業(yè)的發(fā)展提供了保障。具體方向來看，行業(yè)整體會有以下發(fā)展趨勢：1、由大宗集中用氣市場向新興分散零售市場拓展近年來，隨著國內電子、機械制造、光纖光伏等新興產業(yè)的快速發(fā)展，新興分散用氣市場不斷發(fā)展壯大，這一市場的特點是客戶對單一氣體需求量相對較小，但對氣體品種需求較多，供氣方式以瓶裝氣體或液態(tài)氣體零售為主。2、專業(yè)社會化外包占比提高目前國內市場中，大型工業(yè)用戶主要用氣模式仍以自產自銷為主，對于自產自銷的大型工業(yè)用戶來說，由于空分設備的實際產量與企業(yè)用氣需求存在一定差異，再加之供氣不穩(wěn)定的影響，導致企業(yè)設備綜合利用率較低，當期無法消耗的產品多被放空，資源浪費現(xiàn)象突出；對于數(shù)目眾多、用氣規(guī)模較小的中小型工業(yè)用戶而言，目前則主要改為采用外包給專業(yè)氣體生產企業(yè)供氣這種更經濟的模式。根據(jù)中國產業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2018年中國工業(yè)氣體外包率約為45%，相比發(fā)達國家80%的外包率仍有較大差距。未來這種專業(yè)社會化外包占比提高的趨勢將給專業(yè)氣體生產企業(yè)帶來巨大增長機遇和廣闊的市場空間。3、特種氣體國產化趨勢明顯目前工業(yè)上常用的特種氣體包括氫氣、氦氣等，是高科技應用領域不可缺少的基本原材料，對我國半導體等新興行業(yè)的發(fā)展起到重要作用。目前我國的特種氣體基本由歐、美、日等外資企業(yè)壟斷，國內氣體企業(yè)在資金、技術、設備方面與外資企業(yè)還存在一定差距。隨著我國集成電路、顯示面板、光伏等產業(yè)的不斷發(fā)展，對特種氣體的需求不斷增長，但長期以來依賴外資供應一定程度上限制了我國新興產業(yè)的發(fā)展，對特種氣體國產化需求不斷增長。近年來，國家也相繼出臺了《“十三五”國家戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《新材料產業(yè)指南》等文件促進特種氣體的國產化。同時，隨著國內工業(yè)氣體市場的發(fā)展，國內企業(yè)在技術和產品上有所突破，同時結合在運輸成本和供貨效率上的優(yōu)勢，國內企業(yè)有望進一步提高市場份額，加速特種氣體的國產化進程。盡管國產特種氣體開發(fā)、研究起步晚，但是經過行業(yè)長期的發(fā)展，目前部分特種氣體產品的相關技術已經達到國際通行標準。隨著下游集成電路、顯示面板、光伏等產業(yè)的需求不斷增長。4、工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用模式占比擴大工業(yè)尾氣回收模式是指專業(yè)氣體生產企業(yè)回收其他工業(yè)企業(yè)在生產過程中產生的富含某種具有經濟價值的氣體的尾氣，并凈化提純再利用的生產模式。尾氣回收包括氫氣回收、氦氣回收、氬氣回收、天然氣回收、氨氣回收、二氧化碳回收等，市場容量和開發(fā)潛力巨大。隨著環(huán)保政策趨緊，中央對“綠水青山就是金山銀山”的重視，《大氣污染防治行動計劃》、《大氣污染防治法》《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)也相繼出臺，對企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高。工業(yè)尾氣回收模式既能夠幫助產生尾氣的企業(yè)達到低成本的危廢處理、節(jié)能減排的目的，同時也能夠實現(xiàn)尾氣的循環(huán)利用，并創(chuàng)造經濟效益，受到了企業(yè)的認可，工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用模式有望進一步拓展。5、行業(yè)供給側改革，利好有資質頭部廠商公司所處行業(yè)為化學原料和化學制品制造業(yè)，2015年以來化工行業(yè)開啟去產能、供給側改革，以解決行業(yè)面臨的低端產能嚴重過剩、無序過度、競爭激烈問題。2019年江蘇響水“3·21”安全事件以來，行業(yè)整治方案、淘汰落后無資質產能的進程得到進一步提升，行業(yè)出清以及重整力度將會進一步加大，具有生產、運輸資質的大型行業(yè)龍頭企業(yè)的地位或進一步得以凸顯。二、未來發(fā)展策略公司緊緊圍繞打造工業(yè)氣體民族品牌的目標，繼續(xù)堅持“以工業(yè)氣體產業(yè)為基礎，以節(jié)能環(huán)保產業(yè)為拓展方向”的雙翼戰(zhàn)略，公司中短期業(yè)務發(fā)展方向是立足xx，向全國延伸，多種產品、多種模式并舉，做大現(xiàn)有液態(tài)氣體、瓶裝氣體、液化天然氣，擴張以高純氫氣、高純氨、高純氦氣為主的電子特氣，進軍30000方/小時以上的大空分配套項目，延伸醫(yī)用氧氣至醫(yī)用及家用氣體領域，在三年內實現(xiàn)效益翻倍目標。三、2020年經營計劃1、產能穩(wěn)步擴張，鞏固市場地位未來，公司在目前經營的基礎上繼續(xù)擴張產能，擴大市場占有率，進一步鞏固在湖北及華中市場的競爭力。（1）在液態(tài)氣體方面，要繼續(xù)擴大液氧、液氮、液氬、二氧化碳的銷量和市場占有率，市場控制力。在現(xiàn)有xx基地產能支持下，今年會增加xx化工園xx萬噸食品氮產能，以最低的單耗成本、最短的物流運距，實現(xiàn)液氧、液氮市場策略。同時，要加大氬氣、二氧化碳的市場開拓力度，搶占市場份額。（2）在瓶裝氣體方面，要結合液態(tài)氣體銷售，維護市場的穩(wěn)定，增加市場份額，加快建設好xx公司、xx公司瓶裝氣體車間，采用為其他瓶裝氣體公司、中間商加工模式，實現(xiàn)行業(yè)健康有序發(fā)展。（3）在現(xiàn)場制氣方面，在風險可控的前提下，公司為大的煤化工企業(yè)提供現(xiàn)場供氣，加快建成投產15000立方/小時空分項目，進軍30000方/小時以上的大空分領域，擴大經營規(guī)模和拓展市場空間。（4）對于液化天然氣（LNG），利用這幾年積累下來的人員、經驗、資產，改變與管道氣競爭的模式，一邊加大液化天然氣（LNG）貿易量，一邊爭取政策支持，擴大杜瓦瓶裝分裝與市場開拓。2、產品結構進一步優(yōu)化，大力發(fā)展電子特氣，進軍家庭醫(yī)用氣體產品2020年，公司將順應行業(yè)中特種氣體國產化趨勢，加速發(fā)展電子氣體，在xx化工園建立電子特氣產業(yè)園，建立xx地區(qū)最大的高純氫（20000萬方/年）、高純氨（10萬噸/年）的生產及配送中心，大力發(fā)展以高純氫氣、高純氨、高純氦氣為主要產品的電子特氣，并逐步豐富其他電子特氣產品。公司也將利用在現(xiàn)有醫(yī)用氧氣服務網(wǎng)絡及經驗，為適應未來大健康需求，進軍家庭醫(yī)用氣體產品的研發(fā)、生產和銷售。3、發(fā)揮工業(yè)尾氣回收循環(huán)優(yōu)勢，加速全國布局由于工業(yè)氣體行業(yè)的區(qū)域性競爭特點，傳統(tǒng)企業(yè)較難實現(xiàn)跨區(qū)域的全國布局。而在工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用模式中，企業(yè)通過與重點大型企業(yè)進行合作，地域限制較少。公司率先將氣體分離技術應用于以工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用為核心的環(huán)保產業(yè)，并成功實施了“xx集團離子膜燒堿尾氫回收提純”、“xx合成氨馳放氣尾氣回收”、“xx尾氦提純循環(huán)利用”、“xx單晶硅氬氣尾氣回收循環(huán)再利用項目”等一系列項目積累了豐富的行業(yè)經驗，建立起良好的品牌效應。未來，公司將利用在工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用的技術優(yōu)勢和成功經驗，繼續(xù)在全國范圍開拓優(yōu)質的工業(yè)尾氣回收循環(huán)再利用項目，為客戶解決氣體環(huán)保和資源再利用，實現(xiàn)雙贏。4、優(yōu)化內部控制，賦能業(yè)務發(fā)展（1）設立質量管