2023人力資源開(kāi)發(fā)部崗位競(jìng)聘演講稿

第45頁(yè)共45頁(yè)2023人力資開(kāi)發(fā)部崗位競(jìng)聘演講稿2023人力資經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!非常感謝大家提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，作為一名年輕的____員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我競(jìng)聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。20xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。2023人力資經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：上午好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘人，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，年月參加信譽(yù)社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng)，曾屢次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。我競(jìng)聘的是人力資部總經(jīng)理崗位，之所以競(jìng)聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)才能。近幾年，我一直在人力資部工作，對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，理解掌握人力資的根本理論，熟悉教育培訓(xùn)的根本情況，熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)程度和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的根本素質(zhì)和要求。二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人，堅(jiān)持原那么，公正地對(duì)待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。三、有較為豐富的理論經(jīng)歷。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞開(kāi)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等詳細(xì)專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的組織才能、管理才能、執(zhí)行才能和協(xié)調(diào)才能，可以把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資部總經(jīng)理的條件。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資管理理念和經(jīng)歷，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深化一線摸清現(xiàn)有人力資狀況，為下一步人力資配置和決策提供根據(jù)。二、標(biāo)準(zhǔn)員工教育培訓(xùn)工作制度。深化基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社開(kāi)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)方案，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室嚴(yán)密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速開(kāi)展提供高素質(zhì)、高技能人才。三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資管理措施、管理方法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深化領(lǐng)會(huì)人力資管理的目的任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)效勞意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。四、加強(qiáng)對(duì)人力資管理制度方法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)視，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和催促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的平安運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。五、立足本職，時(shí)時(shí)理解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳到達(dá)每一位員工，建立內(nèi)部信息反響機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，到達(dá)上下同心，及時(shí)提出人力資管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資工作中的矛盾和糾紛。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索”，讓我們緊緊圍繞xx的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目的而努力奮斗!我的演講完畢，謝謝大家!2023人力資經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的時(shí)機(jī)，像今天這樣，面對(duì)這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、進(jìn)步自己學(xué)習(xí)目的，來(lái)感受一下競(jìng)聘的氣氛，并借此時(shí)機(jī)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和理解。說(shuō)得不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。一、競(jìng)聘目的實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我;開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的開(kāi)展和壯大發(fā)揮自己奉獻(xiàn)。二、竟聘理由我到企業(yè)x年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)才能。x年來(lái)我一直在人力資部門(mén)工作，對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，理解掌握人力資開(kāi)發(fā)的根本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的根本情況。技能功底扎實(shí)，理論經(jīng)歷豐富，有較高的業(yè)務(wù)程度，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，具備了本崗位工作的根本素質(zhì)和要求。2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人，堅(jiān)持原那么，公正地對(duì)待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。3.有較為豐富的理論經(jīng)歷。這x年來(lái)我從事過(guò)勞開(kāi)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等詳細(xì)專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的組織才能、管理才能、執(zhí)行才能和協(xié)調(diào)才能，可以把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地承受了人力資管理各方面培訓(xùn)，2023年獲得高級(jí)人力資管理師的職業(yè)資格，參加《人力資管理》專業(yè)教材的編寫(xiě)工作。4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅(jiān)持原那么，秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作，不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)才能。5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值不惑之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)人力資的根本原那么是確立“以人為本”的思想，人力資是所有資中最珍貴的資，人又是消費(fèi)力諸因素中最積極、最活潑的“第一資因素”。因此，人力資的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)展的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資的根本原那么，開(kāi)發(fā)人力資的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)步組織成員的工作才能和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須承受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中，通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的.差距，有針對(duì)性地進(jìn)展再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以進(jìn)步，以適應(yīng)公司開(kāi)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)絡(luò)、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利，對(duì)企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。四、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)歷。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資管理理念是相通的，加上我本人擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，承受新事物快，我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門(mén)以后，我對(duì)公司的人力資工作也有了一定的認(rèn)識(shí)，所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。五、假設(shè)竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)1.勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)步素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。2.扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氣氛，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在理論中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。3.“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。擅長(zhǎng)和敢于承擔(dān)責(zé)任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原那么來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的開(kāi)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!謝謝大家!人力資崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!本人叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資部副職的工作考慮。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校路橋工程專業(yè)，xx年元月至xx年xx月在xx縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;xx年xx月至xx年xx月在xx公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建立施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;xx年xx月至xx年xx月在xx公路局教育科(xx公路局職工學(xué)校)任教員，xx年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。XX年3月至XX年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;xx年xx月到公司人力資部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建立中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開(kāi)展做出自己的最大奉獻(xiàn)。為此，人力資部就是公司文化建立的籌劃和組織施行的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資部的工作人員應(yīng)該是熱情，和藹和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公正、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)____與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目的任務(wù)來(lái)施行，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理程度，進(jìn)步非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是進(jìn)步對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握理解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，進(jìn)步全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有才能，有管理程度，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣結(jié)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資部工作的考慮，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開(kāi)展添磚加瓦，積極工作。謝謝大家!競(jìng)聘人力資部管理崗位演講稿大家好!我叫，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過(guò)六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。XX年12月，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書(shū)。XX年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并獲得證書(shū)。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。XX年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫(xiě)成文章和大家交流討論。XX年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開(kāi)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。XX年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：第一，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。XX年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距現(xiàn)代化的治理構(gòu)造還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。競(jìng)聘人力資部主任崗位演講稿根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗施行方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，我決定參加人力資部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間，屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，xx年4月任人事科副科長(zhǎng)，xx年5月任人事科科長(zhǎng)至今。任工會(huì)秘書(shū)期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無(wú)過(guò)失地完成過(guò)一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)展了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。xx年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決消費(fèi)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行方法。xx年利用爭(zhēng)取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)消費(fèi)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并施行的績(jī)效考核方法，充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理方法。二、對(duì)人力資部工作的認(rèn)識(shí)人力資部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣，為企業(yè)的開(kāi)展效勞是人力資部的主要職責(zé)。但人力資部有其自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞開(kāi)工資、教育培訓(xùn)和平安消費(fèi)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作。人力資管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)展人力資規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適宜的崗位上。人力資部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞開(kāi)工資的方案統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資部工作不能有任何的懈怠和閃失?？傊?，人力資部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體開(kāi)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資的研究、分析^p和預(yù)測(cè)。三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)歷的根底上，根據(jù)人力資部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。(一)堅(jiān)持黨性原那么。在工作中自覺(jué)學(xué)習(xí)進(jìn)步政治思想覺(jué)悟，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)視，實(shí)在做到公正正派，誠(chéng)懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)事求是的根本原那么，解放思想，更新觀念，按照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。(三)堅(jiān)持不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。在工作中要進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)歷等方式來(lái)進(jìn)步自我、開(kāi)展自我，以適應(yīng)人力資管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立“以知識(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)開(kāi)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)展員工根底培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)開(kāi)展的最前沿。(二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，實(shí)在觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè)于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。(三)改進(jìn)分配與考核方法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核方法。在分配機(jī)制上表達(dá)重才能更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原那么。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)抑制績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反響考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。(四)進(jìn)一步施行優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的奉獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將根本情況、工作業(yè)績(jī)、突出奉獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)展微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)展。制定多種多樣的靈敏的竭力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。四、今后工作努力的方向假設(shè)可以競(jìng)爭(zhēng)上人力資部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。詳細(xì)地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。(二)落實(shí)。把握原那么，明確思路，把上級(jí)部門(mén)及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。(三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、方案性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)絡(luò)與溝通，樹(shù)立形象，爭(zhēng)取支持。(四)效勞。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為各處室效勞，為全體員工效勞。2023年人力資部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫田金，是名剛出社會(huì)的大學(xué)生，入黨積極分子，大專學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí)，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。站在這里，面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，我的心里充滿感謝和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感謝各位給我提供了這樣一個(gè)難的時(shí)機(jī)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地理解我。我今天競(jìng)聘的崗位是人力資部營(yíng)銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)職位，我都非常注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，結(jié)實(shí)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后，面對(duì)全新的形式和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種時(shí)機(jī)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。其次，我具備擔(dān)任人力資管理部營(yíng)銷經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資管理二級(jí)證》、《計(jì)算機(jī)證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營(yíng)銷師證》，具備了營(yíng)銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到通知開(kāi)會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)營(yíng)銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作理論，使我對(duì)營(yíng)銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到純熟，而且可以提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)開(kāi)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績(jī)。秘書(shū)工作經(jīng)歷使我具備了較強(qiáng)的綜合管理才能。既有一定的文字才能，又有一定的人事管理經(jīng)歷。我還具有務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)才能強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。秘書(shū)工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書(shū)、寢室長(zhǎng)、課代表、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化開(kāi)展的觀念，用開(kāi)展的思路想問(wèn)題、用開(kāi)展的目光看問(wèn)題、用開(kāi)展的措施解問(wèn)題，緊跟當(dāng)今世界營(yíng)銷策略的開(kāi)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新打破。二是樹(shù)立兩種意識(shí)：一種是效勞意識(shí)。效勞是我們事業(yè)的根底，也是我們事業(yè)更快更好開(kāi)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的效勞吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)安康開(kāi)展的保證，也是減少破綻、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理本錢，向管理要效益的目的。提升三個(gè)程度：第一個(gè)程度是理想信念程度。帶頭樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立明遠(yuǎn)的開(kāi)展就是個(gè)人的開(kāi)展，明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)程度是工作程度。作為一名，任何工作都要考慮在前，方案在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取的效益。第三個(gè)程度是業(yè)務(wù)程度。要緊跟時(shí)代的開(kāi)展，應(yīng)對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為明遠(yuǎn)開(kāi)展效勞。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒(méi)有到達(dá)理想的此岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為明遠(yuǎn)電子廠的美妙將來(lái)祝福。我的演講完了，謝謝大家。人力資主管崗位競(jìng)聘演講稿范例各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!我叫張**，畢業(yè)于**工業(yè)大學(xué)**學(xué)院，我的專業(yè)是通信工程。這個(gè)專業(yè)對(duì)男女性別要求很高，根本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資。原因很簡(jiǎn)單，是我對(duì)它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過(guò)最終還是順利的在8月7號(hào)辦了上崗手續(xù)，感覺(jué)心里的一大塊石頭落地了。今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的時(shí)機(jī)。像今天的這種場(chǎng)面，在我的人生中還是第一次。來(lái)參加這次崗位競(jìng)聘，本著鍛煉自己，進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)目的，同時(shí)還能感受一下競(jìng)聘的氣氛，并借此時(shí)機(jī)讓大家對(duì)我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和理解。說(shuō)的不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家給與批評(píng)和指正。如今就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感覺(jué)很年輕化，大家年齡根本都差不多，也很好交流，沒(méi)有代溝可言。工作環(huán)境、氣氛都很好，很融洽，大家都是在快樂(lè)中把工作做完。感覺(jué)像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對(duì)工作都很認(rèn)真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真，很低調(diào)。最后，就是大家都對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望，覺(jué)得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對(duì)自己的將來(lái)也充滿了信心。我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢(shì)是，在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過(guò)學(xué)習(xí)委員，組織才能較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真，踏實(shí)。對(duì)工作效率要求也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門(mén)打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通才能也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能很強(qiáng)，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應(yīng)才能很強(qiáng)。這是我的個(gè)人根本信息。雖然我不是人力資專業(yè)出身，但我會(huì)在接下來(lái)時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，不斷完善自己。如今就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析^p如下：一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。二、主管職責(zé)：負(fù)責(zé)人力部門(mén)的管理工作，制定人事方案，做好分工;負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作，包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工的考勤工作;負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作;負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄搜集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。三、人力工作現(xiàn)狀分析^p：(1)做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較純熟。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。(2)面臨的問(wèn)題：招聘問(wèn)題，渠道擴(kuò)寬了，但是效果不是很明顯。人員流動(dòng)性太大。做好方案和溝通：人員培訓(xùn)或復(fù)式安排，提早做好方案，防止場(chǎng)所及時(shí)間沖突，防止面試人員長(zhǎng)時(shí)間等待。對(duì)于人力工作這一塊，我就目前的人力資規(guī)劃和招聘談一下。人力資規(guī)劃主要內(nèi)容是：(1)晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃本質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有方案地提升有才能的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有方案的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。(2)補(bǔ)充規(guī)劃：補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的詳細(xì)表達(dá)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是親密相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下挪動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮假設(shè)干年后的使用問(wèn)題。(3)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有方案的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)絡(luò)在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯進(jìn)步了。(4)調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在將來(lái)職位的分配，是通過(guò)有方案的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)方案就是調(diào)配規(guī)劃。(5)工資規(guī)劃：為了確保將來(lái)的人工本錢不超過(guò)合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。將來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的本錢是不同的。招聘這塊我覺(jué)得我們?cè)邳S博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶著下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場(chǎng)，省圖。當(dāng)然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績(jī)也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來(lái)說(shuō)，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn)：1，這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生根本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。2，在我們擁有的資方面，在資的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過(guò)打，盡量讓?xiě)?yīng)聘者過(guò)來(lái)，這樣才能進(jìn)一步的理解公司。3，我們的人員流動(dòng)性太大，要想方法留住員工，比方，經(jīng)常找她談?wù)勗?，理解一下員工的近況，理解最新動(dòng)態(tài)，這個(gè)不僅需要直接的詢問(wèn)，更主要的是通過(guò)間接的觀察，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)于人力組的開(kāi)展前景我覺(jué)得肯定以后的開(kāi)展方向不局限于人力資的六大模塊的前兩個(gè)，肯定是越來(lái)越更加完善，隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與開(kāi)展，我相信我們卓越天際的開(kāi)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo)，銷售部門(mén)做好互相的溝通工作，利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加，增進(jìn)感情，更主要的是經(jīng)歷交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。最后，參加這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，假設(shè)能中選，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力，全心全意的為大家效勞，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己才能范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí)，努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合才能的提升，爭(zhēng)取早日為團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。人力資部副主任崗位競(jìng)聘演講稿人力資部副主任崗位競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是人力資部薪酬管理專責(zé)×××。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)!接下來(lái)，我就個(gè)人對(duì)人力資部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及詳細(xì)工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。一直以來(lái),工作在企業(yè)開(kāi)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和開(kāi)展目的相結(jié)合的根底上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的，為組織成員創(chuàng)造一種自我鼓勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。一名優(yōu)秀的人力資工作管理者,不僅要深化理解人力資管理工作在企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門(mén)內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。作為參謀者，其職責(zé)主要是根據(jù)企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略、目的和任務(wù),定期組織搜集人力資有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析^p、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，進(jìn)步員工工作績(jī)效和工作才能，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適宜本企業(yè)組織的人力資管理形式。而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資目的的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。正是由于人力資部副主任一職在中擔(dān)任著多元化的角色，從而對(duì)其崗位的競(jìng)聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認(rèn)為自己具備競(jìng)聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：一是思想素質(zhì)過(guò)硬。作為一名____員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持聽(tīng)好每一節(jié)黨課，加強(qiáng)學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷進(jìn)步執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)那么，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別才能得到了較大的進(jìn)步。二是專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)。我于2023年獲得《人力資管理》大專學(xué)歷，如今讀《人力資管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。承受過(guò)現(xiàn)代人力資管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理才能開(kāi)發(fā)等專業(yè)技術(shù)，曾獲得《國(guó)家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》;熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過(guò)近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資管理理念和扎實(shí)的理論根底。三是理論經(jīng)歷豐富。自2023年以來(lái)，參與過(guò)人力資管理各個(gè)職能模塊工作流程的理論學(xué)習(xí)。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資招聘、競(jìng)聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問(wèn)題；三是在勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：◆04年6月被市公司抽調(diào)參與工資改革測(cè)算與分析^p工作?！?4年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞開(kāi)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案根本情況調(diào)查。◆05年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)?！?5年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同年獲市電力公司勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。◆06年4月被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況.4年多的人力資管理及理論經(jīng)歷，讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資管理形式有了系統(tǒng)的理解和經(jīng)歷積累；對(duì)人力資事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，可以指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具體工作的開(kāi)展。四是行政綜合才能較強(qiáng)：第一：具備較強(qiáng)的判斷決策才能和執(zhí)行才能，可以有主見(jiàn)、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開(kāi)展工作和獨(dú)立考慮問(wèn)題。第二：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。思維活潑，可以靈敏處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。第三：具有較強(qiáng)文字才能?？梢约兪熳珜?xiě)本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)文字資料，在人力資部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫(xiě)了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析^p報(bào)告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系的分析^p報(bào)告》、《探究電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專業(yè)分析^p報(bào)告。誠(chéng)然，一名人力資工作管理者要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變，僅僅具備上述的才能和素質(zhì)是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅(jiān)決英勇的意志力、對(duì)人性正確、全面的理解、廣博的知識(shí)以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資管理的階段性工作目的及其主要工作思路。個(gè)人認(rèn)為，我局近期的人力資管理主要工作思路是：通過(guò)完善以素質(zhì)和才能建立為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以才能和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配鼓勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革開(kāi)展目的相適應(yīng)的人力資管理體系。圍繞這個(gè)工作思路，詳細(xì)從強(qiáng)化根底管理和推進(jìn)管理創(chuàng)新兩個(gè)方面開(kāi)展工作：首先，強(qiáng)化根底管理,詳細(xì)從以下五個(gè)方面工作著手：第一，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理配置現(xiàn)有人力資存量。結(jié)合我局設(shè)備臺(tái)帳實(shí)際情況，對(duì)在冊(cè)職工及農(nóng)電工定員進(jìn)展真實(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)算；嚴(yán)格按照招聘方案與原那么，招聘相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生；根據(jù)組織機(jī)構(gòu)改革的需要，對(duì)企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案，做好內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和變更工作。第二，標(biāo)準(zhǔn)薪酬分配體系，嚴(yán)格控制工資基金方案和使用。協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制訂崗位技能工資的施行方案和內(nèi)部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬方案及薪資調(diào)整方案，對(duì)主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲(chǔ)藏、支出情況進(jìn)展了全面、深化的預(yù)測(cè)分析^p，針對(duì)可能存在的問(wèn)題提出了行之有效的解決方案。第三、健全教育培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍建立。有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)方案落實(shí)、個(gè)人培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄、培訓(xùn)效果的檢查考核工作，確保培訓(xùn)工作按時(shí)保質(zhì)完成；加強(qiáng)對(duì)各消費(fèi)崗位技師的培養(yǎng)，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，補(bǔ)充完善專業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。第四、重視社會(huì)保險(xiǎn)工作，保障企業(yè)與職工的合法權(quán)益。制定各類社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及住房公積預(yù)決算方案;適時(shí)調(diào)整職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)程度;建立健全在冊(cè)職工及廣匯員工生育保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。第五、加強(qiáng)檔案及勞動(dòng)合同管理，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人機(jī)制。對(duì)在冊(cè)職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)展全面清理；標(biāo)準(zhǔn)外聘人員勞動(dòng)合同管理，對(duì)外聘人員的勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)展全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續(xù)簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續(xù)，防止勞動(dòng)糾紛。那么，對(duì)于如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,我想，主要表達(dá)在以下四個(gè)方面：一、科學(xué)進(jìn)展工作分析^p和人力資配置，合理設(shè)計(jì)職工個(gè)人愿景規(guī)劃，完善以才能建立為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制。一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工職責(zé)分配合理，工作邊界明晰。二是對(duì)工作才能比較突出，業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀的員工，通過(guò)編制個(gè)人愿景規(guī)劃，為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，鋪設(shè)職業(yè)開(kāi)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感，從而培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感和歸屬感。三是通過(guò)進(jìn)一步完善多層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔鼓勵(lì)機(jī)制，努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)歷，擅長(zhǎng)分析^p和解決問(wèn)題，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊(duì)伍。二、進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，完善以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制。優(yōu)秀的人力資對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向?qū)е苯記Q定著企業(yè)人力資的質(zhì)量。根據(jù)“按需設(shè)崗、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原那么，完善專業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競(jìng)聘及選拔機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)開(kāi)展通道，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向施行崗位聘任動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)各部門(mén)對(duì)人才的需求，把優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位，實(shí)現(xiàn)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位及消費(fèi)崗位人員的優(yōu)化配置。三、加強(qiáng)人力資開(kāi)發(fā)，完善以才能和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，并與員工培養(yǎng)、使用、鼓勵(lì)互相聯(lián)絡(luò)的員工評(píng)價(jià)體系。針對(duì)員工行為評(píng)價(jià)五個(gè)要素〔即：評(píng)價(jià)者、被評(píng)人、評(píng)價(jià)的方式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用〕建立健全員工行為評(píng)價(jià)體系。一是建立員工行為評(píng)價(jià)的專業(yè)網(wǎng)站。利用我局現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)行為評(píng)價(jià)的要求，建立高效率、低本錢、注重真實(shí)性、客觀性的員工行為評(píng)價(jià)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；二是加強(qiáng)對(duì)員工行為評(píng)價(jià)工作的管理。在正確引導(dǎo)員工對(duì)行為評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)的根底上，對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)工作的過(guò)程加以監(jiān)控和管理，保證相關(guān)評(píng)價(jià)信息的準(zhǔn)確性；三是合理運(yùn)用行為評(píng)價(jià)的結(jié)果。將評(píng)價(jià)結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，并作為員工培訓(xùn)、選用、鼓勵(lì)的重要根據(jù)。四、以績(jī)效考核為主要環(huán)節(jié)，完善以調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配鼓勵(lì)機(jī)制。一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系來(lái)看：其獎(jiǎng)勵(lì)子項(xiàng)設(shè)置偏多造成獎(jiǎng)金構(gòu)造分散，獎(jiǎng)勵(lì)力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性。針對(duì)存在的問(wèn)題，全面修訂績(jī)效考核管理方法，結(jié)合員工行為評(píng)價(jià)因素，調(diào)整績(jī)效分配方式，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核流程，制定人力資績(jī)效考核配套施行細(xì)那么，把績(jī)效考核結(jié)果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要根據(jù)，使績(jī)效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機(jī)制，增強(qiáng)廣匯員工的危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革開(kāi)展相適應(yīng)的人力資管理體系，在完善“四個(gè)機(jī)制”的根底上，還需要對(duì)人力資管理每個(gè)環(huán)節(jié)做到細(xì)致入微的專業(yè)化效勞，注重以時(shí)機(jī)留住人才、以開(kāi)展留住人才，讓員工在實(shí)現(xiàn)自我開(kāi)展目的的同時(shí)，快樂(lè)地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。以上闡述的，主要是我對(duì)人力資部副主任崗位的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)下一步人力資管理主要工作思路的一些想法。最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,是你們的支持和鼓勵(lì)讓我英勇地走上這競(jìng)聘的演講臺(tái),為自己翻開(kāi)了通往機(jī)遇與成功的第一扇大門(mén)。無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)把這次競(jìng)聘,視做自己人生的一次挑戰(zhàn),在迎接挑戰(zhàn)過(guò)程當(dāng)中,不斷地完善自我，肯定自我、打破自我，以一種腳踏實(shí)地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。謝謝大家！競(jìng)聘人力資部管理崗位的演講稿大家好！我叫，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過(guò)六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。XX年12月，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書(shū)。XX年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并獲得證書(shū)。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。XX年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫(xiě)成文章和大家交流討論。XX年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開(kāi)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。XX年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：第一，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。XX年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距現(xiàn)代化的治理構(gòu)造還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。銀行人力資部崗位競(jìng)聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿開(kāi)學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開(kāi)學(xué)致辭