2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

第52頁(yè)共52頁(yè)2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，各位來(lái)賓，先生，女士們，親愛(ài)的各位公司員工及加盟商代表們：大家晚上好!首先，我謹(jǐn)代表萬(wàn)豐國(guó)際林業(yè)，萬(wàn)豐國(guó)際珠寶及千飾珠寶向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問(wèn)候，及對(duì)大家一年來(lái)為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。本來(lái)公司寫(xiě)字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺(jué)，那并缺乏以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來(lái)，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。過(guò)去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來(lái)感覺(jué)最困難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營(yíng)上，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每〔轉(zhuǎn)載渭水學(xué)子網(wǎng)，請(qǐng)保存此標(biāo)記。〕天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無(wú)法入眠。但是，假設(shè)你們問(wèn)我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來(lái)沒(méi)有丟掉過(guò)信心!恰恰相反，我堅(jiān)信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過(guò)程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來(lái)如何更成功。從我19歲寫(xiě)出自己的第一個(gè)3年方案以來(lái)，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗，做了無(wú)數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬(wàn)豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了如今銷售額上億的公司。所以，雖然經(jīng)歷金融危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的理念還在，我們就沒(méi)有理由不相信，我們的明天會(huì)更美妙。您可以訪問(wèn)渭水學(xué)子網(wǎng)〔〕查看更多與本文《公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿》相關(guān)的文章。2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶賀2023年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬(wàn)事如意！在過(guò)去的2023年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個(gè)豐收的2023！我們超額完成了年度方案，為公司翻開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī)，以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不可少的管理要義。過(guò)去的五年我們的開(kāi)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不適宜人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開(kāi)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效率，工作效率能有一個(gè)大的進(jìn)步，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏，在本錢(qián)上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，平安事故上要降低，制作本錢(qián)上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的本錢(qián)來(lái)衡量出部門(mén)管理者的才能，來(lái)衡量部門(mén)的整體才能，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來(lái)。展望將來(lái)，我們公司的開(kāi)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，當(dāng)然我們能獲得良好的成績(jī)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。2023年公司年會(huì)發(fā)言稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別沖動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。年會(huì)發(fā)言稿由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地理解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，純熟掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅(jiān)持按原那么辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費(fèi)事，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的探究改進(jìn)，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案控制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)視費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范例篇一各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2023年已然到來(lái)?；厥?023年，對(duì)來(lái)說(shuō)，是非常給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的開(kāi)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回憶一下2023年五點(diǎn)重要工作：一是重點(diǎn)工程獲得打破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈工程、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)工程。這標(biāo)志著立足北京深化開(kāi)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向開(kāi)展的號(hào)角。二是已有產(chǎn)業(yè)開(kāi)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292工程全面開(kāi)工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得打破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)拓了新能市場(chǎng)。四是管理程度有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資管理體系進(jìn)展全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性開(kāi)展通道。五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!我曾經(jīng)屢次說(shuō)過(guò)，是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，的高速開(kāi)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力，將來(lái)的必將開(kāi)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目的符合全體人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為的____，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團(tuán)隊(duì)能否為的開(kāi)展擔(dān)起立制之任呢。下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。第一、立之心。孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。如今存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開(kāi)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達(dá)他所選定的目的。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立開(kāi)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立之制。韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年開(kāi)展的積淀了成功經(jīng)歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目的為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2023年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了明晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資管理機(jī)制，這些都是以開(kāi)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)開(kāi)展提供不竭的內(nèi)在動(dòng)力。第三、為興盛立人。人才是的第一資本，是開(kāi)展的力量之。我們開(kāi)展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力。三是進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)決自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。四、為登高開(kāi)先河近年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的開(kāi)展機(jī)遇，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、根底設(shè)施建立、文化傳媒、新能等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的開(kāi)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式開(kāi)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元開(kāi)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展道路，大力開(kāi)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)開(kāi)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)工程做成，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州工程和CBD工程，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開(kāi)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫穿。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽開(kāi)展，衡量的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年獲得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期開(kāi)展的企業(yè)宏大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開(kāi)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們的第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃的總體部署，我們要為特制符合自身開(kāi)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰(zhàn)略開(kāi)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建立，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年開(kāi)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到開(kāi)展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深沉的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它宏大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的人將以為立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在將來(lái)的追求者和理論者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們創(chuàng)始了從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅纬惺芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!謝謝大家!篇二首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī)，以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不可少的管理要義。過(guò)去的五年我們的開(kāi)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不適宜人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開(kāi)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效率，工作效率能有一個(gè)大的進(jìn)步，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏，在本錢(qián)上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，平安事故上要降低，制作本錢(qián)上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的本錢(qián)來(lái)衡量出部門(mén)管理者的才能，來(lái)衡量部門(mén)的整體才能，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來(lái)。展望將來(lái)，我們公司的開(kāi)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，當(dāng)然我們能獲得良好的成績(jī)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī)，以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不可少的管理要義。過(guò)去的五年我們的開(kāi)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不適宜人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開(kāi)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效率，工作效率能有一個(gè)大的進(jìn)步，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏，在本錢(qián)上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，平安事故上要降低，制作本錢(qián)上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的本錢(qián)來(lái)衡量出部門(mén)管理者的才能，來(lái)衡量部門(mén)的整體才能，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來(lái)。展望將來(lái)，我們公司的開(kāi)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，當(dāng)然我們能獲得良好的成績(jī)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已然到來(lái)。回首2023年，對(duì)××來(lái)說(shuō)，是非常給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目的，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的開(kāi)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回憶一下2023年五點(diǎn)重要工作：一是重點(diǎn)工程獲得打破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈工程、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)工程。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化開(kāi)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向開(kāi)展的號(hào)角。二是已有產(chǎn)業(yè)開(kāi)展態(tài)勢(shì)良好?！痢羾?guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292工程全面開(kāi)工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得打破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)拓了新能市場(chǎng)。四是管理程度有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資管理體系進(jìn)展全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性開(kāi)展通道。五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，××才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”我曾經(jīng)屢次說(shuō)過(guò)，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，××的高速開(kāi)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，將來(lái)的××必將開(kāi)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目的符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人?！盀樘斓亓⑿模瑸樯窳⒚?，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為××的____，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的開(kāi)展擔(dān)起立制之任呢。下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。第一、立××之心?？鬃釉唬好駸o(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。如今××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們開(kāi)展的問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他可以忍受一切困難痛苦，而到達(dá)他所選定的目的。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立開(kāi)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立××之制。韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深化闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年開(kāi)展的××積淀了成功經(jīng)歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目的為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2023年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了明晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資管理機(jī)制，這些都是××以開(kāi)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)開(kāi)展提供不竭的內(nèi)在動(dòng)力。第三、為興盛立人。人才是××的第一資本，是××開(kāi)展的力量之。我們開(kāi)展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)決自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。四、為登高開(kāi)先河近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的開(kāi)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、根底設(shè)施建立、文化傳媒、新能等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的開(kāi)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式開(kāi)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元開(kāi)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展道路，大力開(kāi)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)開(kāi)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)工程做成，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州工程和CBD工程，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，創(chuàng)始事業(yè)開(kāi)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫穿。演講稿高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××開(kāi)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期開(kāi)展的企業(yè)宏大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多缺乏，從而更加冷靜地審視我們開(kāi)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年開(kāi)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身開(kāi)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略開(kāi)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建立，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年開(kāi)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××開(kāi)展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深沉的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它宏大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在將來(lái)的追求者和理論者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與××共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們創(chuàng)始了××從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅纬惺芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!謝謝大家!公司2023領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿公司2023領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1各位來(lái)賓、各位員工們：律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在2023年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過(guò)去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進(jìn)步。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，XXXX公司仍然獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開(kāi)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下，整體管理程度顯著進(jìn)步并將日漸成熟。XXXX子公司，XXXXX的新廠房建立工程進(jìn)展的一切順利，這是XXXXX開(kāi)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，每位XXXX人都應(yīng)以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為納爾所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析^p來(lái)看，2023年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且XXXXX也即將在2023年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的開(kāi)展帶來(lái)更多活力，同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資，整合資，加大研發(fā)力度，進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)量，打破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上獲得更大的打破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“XXXXXXXXXX”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目的、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目的、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目的和致力進(jìn)步工作效率、致力進(jìn)步員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好工程的研發(fā)、消費(fèi)、銷售及售后效勞工作，并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2023年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊蚁嘈?023年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出XXXX的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!公司2023領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2各位來(lái)賓、各位同仁們：大家好!非常快樂(lè)又一次在這團(tuán)聚、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然辭別了成績(jī)斐然的2023年，迎來(lái)了充滿希望的2023年。過(guò)去的一年，是公司開(kāi)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司獲得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。2023年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望2023年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)開(kāi)展的壯大，就要追求一種目的、一種文化。不光要進(jìn)步經(jīng)理的收入，職工的收入也要進(jìn)步，并且職工的幸福指數(shù)也要進(jìn)步。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目的，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，2023年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的效勞，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。公司要持續(xù)開(kāi)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來(lái)。一、聯(lián)袂開(kāi)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的開(kāi)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的開(kāi)展歷程。同時(shí)，公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與開(kāi)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)時(shí)機(jī)，樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的開(kāi)展做奉獻(xiàn)。演講稿二、和衷共濟(jì)，攜手共贏?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人假設(shè)要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得保護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著才能。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有時(shí)機(jī)充分展現(xiàn)自己的才能，才能爭(zhēng)取到更多的時(shí)機(jī)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。2023，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?“攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的開(kāi)展篇章，使公司獲得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也可以收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體安康!闔家幸福!謝謝各位。公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿格式首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī)，以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不可少的管理要義。過(guò)去的五年我們的開(kāi)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，表達(dá)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不適宜人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大奉獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開(kāi)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)效率，工作效率能有一個(gè)大的進(jìn)步，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能到達(dá)一個(gè)共贏，在本錢(qián)上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，平安事故上要降低，制作本錢(qián)上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的本錢(qián)來(lái)衡量出部門(mén)管理者的才能，來(lái)衡量部門(mén)的整體才能，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的表達(dá)出員工自我價(jià)值來(lái)。展望將來(lái)，我們公司的開(kāi)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。怡景灣在2023年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻(xiàn)，當(dāng)然我們能獲得良好的成績(jī)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿篇一：各位同仁：大家下午好!很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奮勇領(lǐng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!時(shí)間過(guò)得很快，一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過(guò)，無(wú)論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個(gè)年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司開(kāi)展的見(jiàn)證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的光陰中，為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才可以保持旺盛的生命力，歷久彌新。這一年中，公司又向前大大邁進(jìn)了一步，隨著建立規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停頓，但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新開(kāi)展，但我們絕不忘根基樹(shù)本。無(wú)論公司有多大的開(kāi)展，以品質(zhì)求生存，以效勞創(chuàng)品牌仍然是無(wú)論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原那么。感動(dòng)與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的2023年，我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫(xiě)出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿機(jī)遇的2023年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀頂峰，用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。最后，再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的開(kāi)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲：謝謝!謝謝大家!...篇二公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將辭別成績(jī)斐然的2023年，迎來(lái)充滿希望的2023年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!回首不平凡的2023年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2023年我們出柜量打破1000個(gè)，我們又一次榮獲杭州資信評(píng)估3A等級(jí)、xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2023年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們抑制過(guò)去的缺乏。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)本錢(qián)意識(shí)，真正做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)消費(fèi);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡薯敺?最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!謝謝!2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶賀2023年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬(wàn)事如意！在過(guò)去的2023年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個(gè)豐收的2023！我們超額完成了年度方案，為公司翻開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿范文2023年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們**公司在這種形勢(shì)下迎風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)決地邁過(guò)了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天**的錯(cuò)誤必將成為**將來(lái)更加輝煌的根底。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道**的誕生起于XX年，經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力，加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市商標(biāo)而且還是**省產(chǎn)品，已從一個(gè)小家開(kāi)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。展望新的一年，我們?nèi)匀皇呛狼闈M懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國(guó)家____也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更