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文檔簡介

2023督導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告一年來,在區(qū)教育督導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)教育局督導(dǎo)室的指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞教育督導(dǎo)的中心工作,堅(jiān)持“每月一主題”,對我所掛牌督導(dǎo)的五所校(園)扎實(shí)開展“八項(xiàng)經(jīng)常性督導(dǎo)”和幼兒園辦園行為督導(dǎo)工作,同時針對嚴(yán)峻的疫情和過重的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),持續(xù)開展疫情防控、“五項(xiàng)管理”的宣傳貫徹、“雙減”工作和課后服務(wù)落實(shí)情況的專項(xiàng)督導(dǎo),做到黨建工作與教學(xué)工作同查看。一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提升督學(xué)智慧學(xué)習(xí)是從教者立身之本,也是督學(xué)工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平,更有針對性地開展工作,我始終把學(xué)習(xí)研究放在首位。積極參加各級督學(xué)培訓(xùn)與學(xué)科教研活動。深刻領(lǐng)悟《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》、《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、《xx省教育督導(dǎo)條例》(修改稿)和教育部關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理“的通知等文件,深刻領(lǐng)會文件精神與黨和國家的教育政策,增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,不斷提升督導(dǎo)站位和水平。二、加強(qiáng)常規(guī)督導(dǎo),彰顯督學(xué)真情1.疫情防控常態(tài)化一年來,學(xué)校疫情防控形勢和壓力不小,各校都高度重視,把疫情防控工作放在首位。在我們的督導(dǎo)下,各校(園)疫情防控“兩案”逐步完善、”九制”認(rèn)真落實(shí),校園常態(tài)防控工作有條不紊的開展。校園環(huán)境整治進(jìn)一步加強(qiáng),防疫知識宣傳更加重視,防疫物質(zhì)儲備更加充足,配合衛(wèi)生部門做好核酸檢測與疫苗接種非常積極,真正做到了疫情防控常態(tài)化。2.安全工作立體化每學(xué)期開學(xué)前及放假前,各校(園)都進(jìn)行校園安全大排查,及時消除隱患。日常安全問題實(shí)行即發(fā)現(xiàn)即報(bào)告即解決。學(xué)校將食品衛(wèi)生、心理健康、防欺凌、疫情防控、防溺水等安全教育融入教育教學(xué)與各種活動中。各校(園)均制定了安全工作計(jì)劃和相關(guān)工作預(yù)案,制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度,開展了防震減災(zāi)和消防應(yīng)急演練,建有安全工作檔案,資料規(guī)范。校園安全工作已形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、線上線下的立體化管理。6月我們開展了校園及周邊安全情況和學(xué)生交通、防溺水、防火安全情況督查,2022年元旦前后又開展了低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對工作落實(shí)情況的督查,及時檢驗(yàn)校(園)安全工作落實(shí)情況。3.師德建設(shè)制度化一年來各校(園)高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行了師德集體宣誓,簽訂了師德承諾書,緊緊抓住思想教育不放松。各校通過黨建推動與定期召開師德師風(fēng)學(xué)習(xí)主題教育和專題學(xué)習(xí)活動,樹立先進(jìn)典型,塑造教師形象,提升教師責(zé)任意識和使命感,各校通過師德評先和表彰活動的開展,通過師德先進(jìn)和模范的宣傳,教師爭做“四有好老師”的心情更加迫切。各校將師德師風(fēng)建設(shè)融入教育教學(xué)常規(guī)管理工作中,將師德考核納入績效考核有力推動了師德建設(shè)制度化。xx小學(xué)xxx等教師在20xx年xx區(qū)慶祝第38個教師節(jié)大會上被授予xx區(qū)“教書育人先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。10月我們以“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)”為主題開展了督導(dǎo)。4.校園文化特色化責(zé)任區(qū)各校(園),高度重視校園文化建設(shè),校園整潔清新,文化氛圍濃厚,師生精神面貌高昂。各校堅(jiān)持立足本校,聚焦特色發(fā)展,推進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),辦學(xué)理念和辦學(xué)特色鮮明,校園文化建設(shè)與“平安校園”建設(shè)高度融合,各校重視藝體工作,大課間活動內(nèi)容豐富。夏集明德小學(xué)重視弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,腰鼓節(jié)目表演日臻成熟,陳集學(xué)校德育活動扎實(shí)開展,研學(xué)活動注重實(shí)效,網(wǎng)上祭英烈等紅色文化經(jīng)常開展,各校立足本校,聚焦特色發(fā)展校園文化建設(shè)亮點(diǎn)頻出。1月我們開展了以“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)情況”為主題的督查工作。5.辦學(xué)行為規(guī)范化各校(園)在開學(xué)初,均組織全體教師學(xué)習(xí)《xx市師德八條禁令》,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》,各校對招生、收費(fèi)、擇校工作高度重視,嚴(yán)格落實(shí)陽光分班、不收學(xué)雜費(fèi)書本費(fèi)和就近入學(xué)政策。各校(園)結(jié)合校情,通過開展系列化主題性的教研活動,引導(dǎo)教師尊重教育規(guī)律,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生,尤其是特殊學(xué)生。我們分別在3月和9月開展了以“校務(wù)管理和制度計(jì)劃執(zhí)行情況”、“招生、收費(fèi)、擇校情況”為主題的督導(dǎo)檢查,各校(園)辦學(xué)行為更加規(guī)范。6.教學(xué)教研高效化各校狠抓課堂教學(xué)主陣地,不斷優(yōu)化課程建設(shè),堅(jiān)持“五育”并舉、全面發(fā)展,加強(qiáng)師資培訓(xùn),有針對性開展教研,促進(jìn)教師專業(yè)水平提升。加強(qiáng)學(xué)校特色課題研究,開展形式多樣的教研活動,助力教科研與學(xué)科教學(xué)融合。夏集明德小學(xué)堅(jiān)持集體備課制度,堅(jiān)持聽評課制度,堅(jiān)持每月一次教案編寫和作業(yè)布置與批改情況檢查,并進(jìn)行總結(jié)和反饋。在研、評、查過程中,做到負(fù)減質(zhì)增。方尹小學(xué)各學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)大賽,提高教育教學(xué)能力。教師借助現(xiàn)代信息媒體,借助智慧課堂,擴(kuò)大課堂容量。開展以“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與批改”為主題的教研活動,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)管理。通過提高課堂教學(xué)效率和加強(qiáng)課后服務(wù)管理,有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。陳集學(xué)校完善作業(yè)管理辦法,制定作業(yè)校內(nèi)公示制度。學(xué)校還關(guān)注學(xué)生心理狀況的需求,做好心理輔導(dǎo)工作,指導(dǎo)家長關(guān)注學(xué)生心理健康,學(xué)生作業(yè)管理,做到精簡、優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“控量和提質(zhì)”的雙目標(biāo)。為更規(guī)范、完善責(zé)任區(qū)各校教學(xué)基本要求,加強(qiáng)常規(guī)管理,強(qiáng)化規(guī)范意識,提質(zhì)增效。我們進(jìn)行隨堂聽課,了解課堂教學(xué)情況,進(jìn)行評課,走進(jìn)教師辦公室查看教案,查看作業(yè)批改,課間隨機(jī)訪談學(xué)生,進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,了解教師教育教學(xué)行為、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)校教學(xué)“雙減”落實(shí)情況;訪談學(xué)校教師,查閱有關(guān)資料,了解學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作及學(xué)校辦學(xué)特色。通過隨機(jī)聽課、參加評課、查閱資料、座談走訪、問卷調(diào)查、校園巡視等方式對學(xué)校工作進(jìn)行全面了解,與學(xué)校進(jìn)行交流與指導(dǎo),對教師教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),并對存在的問題提出具有較強(qiáng)針對性的整改建議,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)校管理水平的整體提升。xx鎮(zhèn)xx德小學(xué)xxx、xxx分別被評為市級骨干教師和教壇新星,教學(xué)論文被市教研室評為一等獎。三、開展專項(xiàng)督導(dǎo),督促國策落實(shí)。1.“五項(xiàng)管理”工作專項(xiàng)督查:5月市教育局轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》。在區(qū)教育局督導(dǎo)室的組織下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》等5個教育部文件以及國家、省、市督導(dǎo)辦的督導(dǎo)通知。結(jié)合責(zé)任區(qū)學(xué)校的校情,及時制定了切實(shí)可行的督導(dǎo)計(jì)劃。6月中下旬通過訪談問卷、隨堂聽課、實(shí)地察看、查閱資料,及時有效的對本責(zé)任區(qū)學(xué)校進(jìn)行了全方位全覆蓋的精準(zhǔn)督導(dǎo)。督導(dǎo)中,按照督導(dǎo)45個要點(diǎn)逐一檢查,認(rèn)真填寫督導(dǎo)記錄表,并對學(xué)校不完善的地方及時跟進(jìn),督促落實(shí)整改,做到發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及時推廣,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。通過第一輪督查,我們發(fā)現(xiàn)本責(zé)任區(qū)學(xué)校在落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作中,認(rèn)識到位、行動快捷、方法多樣、形式靈活,都能針對本校的生情、學(xué)情、校情,開展豐富多樣、扎實(shí)有效的落實(shí)工作。陳集學(xué)校制定“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案,下發(fā)致家長一封信,宣傳“五項(xiàng)管理”的意義和學(xué)校做法,重視家校合作、攜手共育,共同促進(jìn)孩子的心身健康成長。在作業(yè)管理模式上進(jìn)行了新探索,守正出新,使分層作業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)作業(yè),成為現(xiàn)階段布置作業(yè)的主流模板。在設(shè)計(jì)作業(yè)時,既兼顧基礎(chǔ)性訓(xùn)練,又注意形式的多樣性,讓學(xué)生帶著愉悅的體驗(yàn)完成作業(yè),作業(yè)形式靈活多樣、生動有趣,讓學(xué)生有新鮮感,使教學(xué)更有針對性和實(shí)效性。xx鎮(zhèn)xx小學(xué)在“五項(xiàng)管理”工作中嚴(yán)格對照督查要點(diǎn),逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自查,對已落實(shí)的進(jìn)一步夯實(shí)管理力度,對待加強(qiáng)的加快完善整改,切實(shí)從學(xué)校層面“管到”、在家長層面“說到”,在學(xué)生層面“做到”,扎實(shí)有效減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、保障學(xué)生充足睡眠、加強(qiáng)校園手機(jī)使用管控、倡導(dǎo)文明綠色讀物、增強(qiáng)陽光體育運(yùn)動,真正使“五項(xiàng)管理”落地生根,深入人心。大課間活動內(nèi)容豐富,上午廣播操、健身操、眼保健操三操聯(lián)動,下午美術(shù)室,音樂室、圖書室室室坐滿。xxxx小學(xué)及時制定方案,加強(qiáng)宣傳,開展自查,將“五項(xiàng)管理”逐一落實(shí)。學(xué)校借力全國青少年校園足球特色學(xué)校,以足球?yàn)檩d體,以“快樂足球、健康成長”理念,建立“練、賽、展、評”為框架的校園足球活動體系。足球成為學(xué)生的伙伴,通過足球活動打開孩子封閉的空間、廣泛交往,讓學(xué)生在足球活動中更快樂、更健康、更團(tuán)結(jié)、更自信、更陽光。5月份我們開展了“學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況”督查,6月份和11月份又開展了“五項(xiàng)管理”工作的專項(xiàng)督查。2.“雙減”工作專項(xiàng)督查:20xx年9月1日,“雙減”工作正式實(shí)施,減輕義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)和課外輔導(dǎo)負(fù)擔(dān),是國家做出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)少年兒童身心健康,事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)教育局堅(jiān)決落實(shí)并付諸行動,要求義務(wù)教育學(xué)段的學(xué)校組織學(xué)習(xí)文件,及時制定相關(guān)實(shí)施方案,做到學(xué)習(xí)、宣傳、動員、行動四同步,10月區(qū)教育局黨委書記xxx親自帶隊(duì)督查“五項(xiàng)管理”和“雙減工作”的落實(shí)情況。責(zé)任區(qū)各校根據(jù)本校校情,科學(xué)制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定人員,行動到位,并呈現(xiàn)了各校的特色和亮點(diǎn):夏集明德小學(xué)高度重視“雙減”工作,提高政治站位,融匯教育智慧,“認(rèn)識到位、行動到位、責(zé)任到位、措施到位”,將雙減與學(xué)校常規(guī)工作融合,推進(jìn)“雙減”工作落地。學(xué)校通過:“雙減”研在備課?!半p減”研在課堂?!半p減”研在作業(yè)。“雙減”研在課后服務(wù)等路徑,為學(xué)生提供了更加豐富的課程資源。學(xué)校探索課后服務(wù)“三段式”方式,努力開展興趣活動,滿足學(xué)生多樣化需求。xx小學(xué)緊緊圍繞“為黨育人、為國育才”這一根本立足點(diǎn),全面貫徹國家教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),全力營造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的健康成長環(huán)境。xx學(xué)校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精致化管理為抓手,以課堂教學(xué)改革為主陣地,以強(qiáng)化德育、提升自主學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),深入探索增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)內(nèi)涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實(shí)施水平。11月份和12月份我們開展了“雙減”工作和課后服務(wù)落實(shí)情況的專項(xiàng)督查。3.幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估區(qū)級認(rèn)定11月我們對xx鎮(zhèn)中心幼兒園開展了辦園行為督導(dǎo)評估區(qū)級認(rèn)定,指導(dǎo)了該園網(wǎng)上申報(bào)和資料建設(shè),促使該園順利通過了xx市市級督導(dǎo)評估。同時對xx幼兒園也進(jìn)行了區(qū)級辦園行為督導(dǎo)評估,及時指導(dǎo)該園補(bǔ)缺補(bǔ)差,力爭2023年通過辦園行為市級督評。4.教育裝備的管理與應(yīng)用督查近年來國家大力支持辦學(xué)條件的改善,義務(wù)教育辦學(xué)條件從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn),各校都配有“班班通”設(shè)備、音樂室、美術(shù)室、圖書室、科學(xué)探究室、理化生實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室和智慧課堂。為督促各校管理好、使用好這些資源,更好的為教學(xué)服務(wù),2022年4月與11月我們重點(diǎn)對教育裝備管理與使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。大部分學(xué)校都能重視這些裝備的管理與使用,xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx小學(xué)通過教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn),智慧課堂教學(xué)應(yīng)用能力也得到了極大提升,教學(xué)效果明顯提高,教育裝備起到了應(yīng)有的作用。四.存在的問題與建議1.部分學(xué)校教師教學(xué)觀念需要進(jìn)一步更新,教學(xué)方式需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。要把“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”,留給學(xué)生自讀、自悟、自學(xué)的時間,培養(yǎng)學(xué)生的自主、合作、探究的能力。要充分合理利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高教學(xué)的實(shí)效性。2.聘用教師較多,教學(xué)能力參差不齊。教育主管部門要加大教師招聘力度,為學(xué)校缺少教師排憂。學(xué)校還需制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過各種活動提升教師水平,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式,整合擴(kuò)大培訓(xùn)資源,激活教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,促進(jìn)不同教師不一樣的發(fā)展。3.家校共育同步有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?!傲羰貎和摇苯ㄔO(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),關(guān)愛

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