火電廠設(shè)備異動管理制度

———火電廠設(shè)備異動管理制度

篇1:火電廠設(shè)備異動管理制度

********熱電廠發(fā)布設(shè)備異動管理*******熱電廠企業(yè)標準Q/CDT

本標準是根據(jù)GB/T15496-20**、GB/T15498-20**《企業(yè)標準體系

管理標準和工作標準體系》中關(guān)于管理標準編制要求及GB/T1.1-20**《標準化工作導(dǎo)則

第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫》、DL/T800-20**《電力企業(yè)標準編制導(dǎo)則》、《中國****集團公司標準化管理方法》中給出的規(guī)章起草。

本標準是根據(jù)Q/CDT-CSCP21603006-20**給出的規(guī)章編制。

本標準由********熱電廠標準化委員會提出。

本標準由********熱電廠設(shè)備部歸口。

本標準起草單位：設(shè)備管理部。

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本標準起草人：

本標準審定人：

本標準審核人：

本標準批準人：

I設(shè)備異動管理

范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備異動管理工作的管理內(nèi)容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄。

本標準適用于********熱電廠生產(chǎn)設(shè)備異動管理工作。不適用于基本建設(shè)工程中的設(shè)備異動，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備的異動仍應(yīng)遵守。

規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括全部的修改單)適用于本文件。

GB/T1.1-20**標準化工作導(dǎo)則

第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫

GB/T15498-20**企業(yè)標準體系

管理標準和工作標準體系

DL/T485-20**電力企業(yè)標準體系表編制導(dǎo)則

DL/T800-20**電力企業(yè)標準編制導(dǎo)則

DL/T838-20**發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

Q/CDT20**1001-20*****集團公司標準化管理方法

Q/CDT-CSCP21603004-20**標準化管理方法

相關(guān)概念

3.1生產(chǎn)設(shè)備異動的定義及內(nèi)容

生產(chǎn)設(shè)備異動是指對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進行更改的工作，一般包括以下內(nèi)容：

a)主機及輔機的汽、水、煤、油、粉、風、煙、灰、渣、氣(包括空氣、氫氣、二氧化碳)等系統(tǒng)異動。

b)電氣一、二次系統(tǒng)異動。

c)熱工掌握系統(tǒng)異動。

d)設(shè)備結(jié)構(gòu)異動(包括型號、型式的變更，設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性(如材料、廠家)的轉(zhuǎn)變，設(shè)備內(nèi)部的改造等)。

e)設(shè)備的新裝或拆除。

f)主廠房梁、柱、構(gòu)架等改動。

g)承載、支撐結(jié)構(gòu)的穿孔、打洞、增加荷重等。

h)下水道主干線的改道。

i)廠房結(jié)構(gòu)改進。

3.2非設(shè)備異動

下列工作不屬于設(shè)備異動：

a)熱工、電氣愛護的投、退。

b)設(shè)備、系統(tǒng)中標準件的更換。

管理內(nèi)容

4.1生產(chǎn)設(shè)備異動申請?zhí)岢觥?/p>

4.2生產(chǎn)設(shè)備異動審核。

4.3生產(chǎn)設(shè)備異動批準。

4.4生產(chǎn)設(shè)備異動實施。

4.5生產(chǎn)設(shè)備異動報告。

管理目標

5.1標準計量器具的管理。

5.2工藝流程上使用的計量器具。

5.3量具的使用。

管理職責

6.1生產(chǎn)設(shè)備異動由生產(chǎn)廠長或總工程師負責總體協(xié)調(diào)。

6.2生產(chǎn)設(shè)備異動實施由設(shè)備管理部主要負責。

6.3設(shè)備管理部負責督促相關(guān)標準、規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編，資料圖紙的歸檔。

管理流程

7.1生產(chǎn)設(shè)備異動管理流程

生產(chǎn)設(shè)備異動管理流程圖見附錄A。

7.2生產(chǎn)設(shè)備異動的原則

7.2.1有利于人身、設(shè)備平安。

7.2.2有利于提高生產(chǎn)的經(jīng)濟性。

7.2.3有利于運行人員操作。

7.2.4有利于現(xiàn)場的整體布局。

7.2.5各級人員均應(yīng)全面仔細考慮設(shè)備異動的必要性、可行性、平安性、經(jīng)濟性、牢靠性，避開不必要的鋪張。

7.3生產(chǎn)設(shè)備異動申請的提出

7.3.1生產(chǎn)設(shè)備異動申請一般由點檢員提出。設(shè)備維護部專業(yè)主管、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)工程師、發(fā)電運行部均可在專業(yè)范圍內(nèi)提出設(shè)備異動申請。

7.3.2凡屬生產(chǎn)設(shè)備異動均要辦理設(shè)備異動申請，其格式見表2。

7.3.3設(shè)備異動申請表內(nèi)容主要包括：異動的理由、異動的內(nèi)容、異動前后對比(可附圖)、可能消失的問題及留意事項，并附必要的可行性論證材料。

7.3.4可能消失的問題及留意事項：

a)設(shè)備異動對設(shè)備平安性和經(jīng)濟性的影響。

b)設(shè)備異動對運行操作的影響。

c)設(shè)備異動對設(shè)備檢修難易程度的影響。

d)設(shè)備異動對其他設(shè)備和系統(tǒng)的影響。

e)設(shè)備異動對備品配件管理的影響。即現(xiàn)有庫存?zhèn)淦放浼欠衲苓B續(xù)使用;新增設(shè)備備品配件選購是否簡單。

7.3.5設(shè)備異動申請工作應(yīng)至少在開工前30天完成，并應(yīng)充分考慮需用物資選購和施工單位確定等要求。

7.3.6廠部正式下文批準的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項目中涉及設(shè)備異動的可不辦理設(shè)備異動申請，但應(yīng)按本標準要求完成設(shè)備異動報告。

7.3.7因事故搶修需要進行設(shè)備異動時，經(jīng)生產(chǎn)廠長或總工程師批準后實施，設(shè)備異動完成后，再補辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動報告。

7.4生產(chǎn)設(shè)備異動的審核

7.4.1生產(chǎn)設(shè)備異動申請由設(shè)備管理部、發(fā)電管理部、平安監(jiān)察部會審。標準、制度、規(guī)定中要求進行審查的其它專業(yè)人員也應(yīng)參與會審。

7.4.2設(shè)備管理部負責生產(chǎn)設(shè)備異動申請的審核。審核內(nèi)容主要是設(shè)備異動在技術(shù)上是否先進、可行。對申請有異議時也應(yīng)簽署看法。

7.5生產(chǎn)設(shè)備異動申請的批準流程

7.5.1生產(chǎn)設(shè)備異動申請流程在7日內(nèi)完成。

7.5.2生產(chǎn)設(shè)備異動申請一經(jīng)批準，必需遵照執(zhí)行，任何人不得擅自修改設(shè)備異動內(nèi)容。若發(fā)覺申請確有不妥之處必需修正時，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。

7.6生產(chǎn)設(shè)備異動的實施

7.6.1生產(chǎn)設(shè)備異動的實施等同于設(shè)備檢修項目的實施，按有關(guān)管理標準執(zhí)行。

7.6.2物資預(yù)算申請、領(lǐng)用按《物資管理標準》執(zhí)行。

7.6.3作業(yè)文件編制、審核、批準按《檢修質(zhì)量管理標準》執(zhí)行。

7.6.4工作票辦理按工作票管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.5過程管理、竣工驗收按《檢修質(zhì)量管理標準》執(zhí)行。

7.7生產(chǎn)設(shè)備異動報告

7.7.1設(shè)備異動報告在設(shè)備投運前7日內(nèi)完成。報告應(yīng)精確?????、規(guī)范。其格式見表3。

7.7.2設(shè)備異動報告由設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)點檢員詳細負責編寫，由相關(guān)專業(yè)主管和運行值長(主值)會審，生產(chǎn)廠長或總工程師批準。如設(shè)備異動申請內(nèi)容涉及其它專業(yè)，應(yīng)履行會審簽字程序。

7.7.3設(shè)備異動后，在設(shè)備復(fù)役前異動申請單位應(yīng)填寫好設(shè)備異動報告(包括相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、流程等內(nèi)容)，分發(fā)至發(fā)電管理部、設(shè)備管理部、檢修維護部，生產(chǎn)廠長或總工程師等有關(guān)單位或個人。設(shè)備異動報告作為改造項目完工驗收的依據(jù)之一。

7.7.4異動完成一個月內(nèi)，完成設(shè)備臺帳補充或修改，儲備備品的變更，做好技術(shù)記錄。重大設(shè)備異動后，一個月內(nèi)編寫完工報告，匯總資料，分發(fā)相關(guān)部門及檔案室歸檔。

7.7.5對涉及固定資產(chǎn)變更性質(zhì)的異動，完工一個月內(nèi)填寫固定資產(chǎn)卡，辦理固定資產(chǎn)增值、報廢手續(xù)。

7.7.6文件歸檔時，相關(guān)部門應(yīng)在7日之內(nèi)按管理權(quán)限及范圍更改歸檔的資料和圖紙內(nèi)容。

8報告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標準形成的報告和記錄。

表1報告與記錄

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟運行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動愛護設(shè)施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運行經(jīng)濟性。

（五）改善勞動條件及勞動愛護措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項目。

第六條

按電網(wǎng)進展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強化綜合方案管理和標準成本管理，在實施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級實施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項目前期、方案、實施、管理考核等全過程作出詳細規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標準。

（二）負責審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項目方案，組織建立和維護公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項目實施狀況進行檢查。

（四）負責全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。

（二）負責本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備、年度方案的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項目進行審查、批復(fù)和上報。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項目的實施和檢查。

（四）負責對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進行總結(jié)，分析提出改進措施。

第三章項目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性討論或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順當實施制造條件。

第十四條

項目劃分標準

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：

1.限上項目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在

萬元及以上的大修項目；

（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（5）省公司指定的其他重大項目。

2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項目。

第十五條

項目可研報告編制與評審

（一）可研報告編制

1.限上技改項目應(yīng)編制項目可行性討論報告，其深度原則上應(yīng)達到初步設(shè)計深度要求；其他項目應(yīng)編制項目建議書。項目可行性討論報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱"項目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標精確?????定的項目費用估算。

2.可行性討論報告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項目可由詳細組織項目實施的資產(chǎn)運行維護單位（以下簡稱"項目單位'）自行編制可行性討論報告；項目建議書可由項目單位自行編制。

（二）限上項目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項目儲備管理

（一）為加強設(shè)備技術(shù)改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。

（二）儲備庫項目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運行狀況、預(yù)防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項目來源。

（三）儲備庫項目應(yīng)開展項目可研編制等前期工作，并依據(jù)項目審批權(quán)限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應(yīng)根據(jù)項目實施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項目審批權(quán)限批復(fù)項目方案，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運行狀況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進入儲備庫時間超過

年且未納入年度方案的項目，或因特別緣由已不符合大修條件的項目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目年度方案下達后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項目進行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運行、物資選購等緣由造成項目難以按方案實施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達。

（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合方案調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。

第四章項目實施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復(fù)狀況分別負責管理，項目單位負責詳細實施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目實施應(yīng)遵守招標選購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標條件的外包工程設(shè)計、外包施工、項目監(jiān)理等必需進行招標，各單位應(yīng)加強招標文件技術(shù)條款審核，并參加項目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點，對于托付原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價選購或單一來源選購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實施。

其次十條

項目單位應(yīng)嚴格掌握費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工管理應(yīng)嚴格貫徹落實公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強化項目平安、質(zhì)量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對于外包工程應(yīng)嚴非常包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗收

項目單位應(yīng)嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運行。

其次十三條

項目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目交付生產(chǎn)運行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書、實際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項目單位根據(jù)合同商定審定后進行項目結(jié)算。項目結(jié)算報告應(yīng)在項目竣工驗收合格后

個月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項目單位應(yīng)在驗收后根據(jù)項目驗收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后

個月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強設(shè)備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月

日報送上月設(shè)備大修項目和生產(chǎn)技術(shù)改造實施狀況統(tǒng)計報表；每季度首月

日前報送上季度項目實施狀況分析報告；每年

月底前報送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應(yīng)加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施狀況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行考核與通報。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負責解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計算機設(shè)備管理制度

計算機設(shè)備管理制度

為加強公司計算機設(shè)備管理，確保公司計算機及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。

一、計算機設(shè)備

計算機設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機等，主要包括計算機主機（包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機、UPS、外設(shè)（鍵盤、鼠標、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。

全部計算機設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負責計算機設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理，管理包括：

①建立設(shè)備檔案，為每臺設(shè)備編制唯一編號。

②設(shè)備的新增與報廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標。

③定期對設(shè)備進行維護、升級和檢查。。

三、計算機設(shè)備的更換

1、計算機設(shè)備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購置新設(shè)備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后報信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門主管簽署看法并報財務(wù)部和中心領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、更換計算機設(shè)備及配件的途徑：

①設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時，首先應(yīng)由直接責任人將計算機呈現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象和故障緣由準時報信息技術(shù)部，嚴禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。

②凡計算機設(shè)備均由信息技術(shù)部負責購置并予處理和修理。

③對設(shè)備需升級的部件，應(yīng)事先報信息技術(shù)部，其中需說明理由和詳細要求，由信息技術(shù)部進行處理。

四、計算機設(shè)備使用規(guī)定

1、設(shè)備使用者對設(shè)備的平安和完整負有責任。每個人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計算機設(shè)備。詳細應(yīng)做到：

①保持設(shè)備清潔。

②設(shè)備四周嚴禁堆放資料和雜物，確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機。

④保管計算機內(nèi)文件并準時備份。

⑤準時報告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺計算機必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計算機上進行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、全部計算機設(shè)備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴峻違規(guī)。