火電廠設備異動管理制度

———火電廠設備異動管理制度

篇1:火電廠設備異動管理制度

********熱電廠發(fā)布設備異動管理*******熱電廠企業(yè)標準Q/CDT

本標準是根據(jù)GB/T15496-20**、GB/T15498-20**《企業(yè)標準體系

管理標準和工作標準體系》中關于管理標準編制要求及GB/T1.1-20**《標準化工作導則

第1部分：標準的結構和編寫》、DL/T800-20**《電力企業(yè)標準編制導則》、《中國****集團公司標準化管理方法》中給出的規(guī)章起草。

本標準是根據(jù)Q/CDT-CSCP21603006-20**給出的規(guī)章編制。

本標準由********熱電廠標準化委員會提出。

本標準由********熱電廠設備部歸口。

本標準起草單位：設備管理部。

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本標準起草人：

本標準審定人：

本標準審核人：

本標準批準人：

I設備異動管理

范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)設備異動管理工作的管理內容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄。

本標準適用于********熱電廠生產(chǎn)設備異動管理工作。不適用于基本建設工程中的設備異動，但因基本建設工程而影響現(xiàn)有設備的異動仍應遵守。

規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括全部的修改單)適用于本文件。

GB/T1.1-20**標準化工作導則

第1部分：標準的結構和編寫

GB/T15498-20**企業(yè)標準體系

管理標準和工作標準體系

DL/T485-20**電力企業(yè)標準體系表編制導則

DL/T800-20**電力企業(yè)標準編制導則

DL/T838-20**發(fā)電企業(yè)設備檢修導則

Q/CDT20**1001-20*****集團公司標準化管理方法

Q/CDT-CSCP21603004-20**標準化管理方法

相關概念

3.1生產(chǎn)設備異動的定義及內容

生產(chǎn)設備異動是指對設備或系統(tǒng)的設計結構、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進行更改的工作，一般包括以下內容：

a)主機及輔機的汽、水、煤、油、粉、風、煙、灰、渣、氣(包括空氣、氫氣、二氧化碳)等系統(tǒng)異動。

b)電氣一、二次系統(tǒng)異動。

c)熱工掌握系統(tǒng)異動。

d)設備結構異動(包括型號、型式的變更，設備重要結構和特性(如材料、廠家)的轉變，設備內部的改造等)。

e)設備的新裝或拆除。

f)主廠房梁、柱、構架等改動。

g)承載、支撐結構的穿孔、打洞、增加荷重等。

h)下水道主干線的改道。

i)廠房結構改進。

3.2非設備異動

下列工作不屬于設備異動：

a)熱工、電氣愛護的投、退。

b)設備、系統(tǒng)中標準件的更換。

管理內容

4.1生產(chǎn)設備異動申請?zhí)岢觥?/p>

4.2生產(chǎn)設備異動審核。

4.3生產(chǎn)設備異動批準。

4.4生產(chǎn)設備異動實施。

4.5生產(chǎn)設備異動報告。

管理目標

5.1標準計量器具的管理。

5.2工藝流程上使用的計量器具。

5.3量具的使用。

管理職責

6.1生產(chǎn)設備異動由生產(chǎn)廠長或總工程師負責總體協(xié)調。

6.2生產(chǎn)設備異動實施由設備管理部主要負責。

6.3設備管理部負責督促相關標準、規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編，資料圖紙的歸檔。

管理流程

7.1生產(chǎn)設備異動管理流程

生產(chǎn)設備異動管理流程圖見附錄A。

7.2生產(chǎn)設備異動的原則

7.2.1有利于人身、設備平安。

7.2.2有利于提高生產(chǎn)的經(jīng)濟性。

7.2.3有利于運行人員操作。

7.2.4有利于現(xiàn)場的整體布局。

7.2.5各級人員均應全面仔細考慮設備異動的必要性、可行性、平安性、經(jīng)濟性、牢靠性，避開不必要的鋪張。

7.3生產(chǎn)設備異動申請的提出

7.3.1生產(chǎn)設備異動申請一般由點檢員提出。設備維護部專業(yè)主管、生產(chǎn)技術部專業(yè)工程師、發(fā)電運行部均可在專業(yè)范圍內提出設備異動申請。

7.3.2凡屬生產(chǎn)設備異動均要辦理設備異動申請，其格式見表2。

7.3.3設備異動申請表內容主要包括：異動的理由、異動的內容、異動前后對比(可附圖)、可能消失的問題及留意事項，并附必要的可行性論證材料。

7.3.4可能消失的問題及留意事項：

a)設備異動對設備平安性和經(jīng)濟性的影響。

b)設備異動對運行操作的影響。

c)設備異動對設備檢修難易程度的影響。

d)設備異動對其他設備和系統(tǒng)的影響。

e)設備異動對備品配件管理的影響。即現(xiàn)有庫存?zhèn)淦放浼欠衲苓B續(xù)使用;新增設備備品配件選購是否簡單。

7.3.5設備異動申請工作應至少在開工前30天完成，并應充分考慮需用物資選購和施工單位確定等要求。

7.3.6廠部正式下文批準的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項目中涉及設備異動的可不辦理設備異動申請，但應按本標準要求完成設備異動報告。

7.3.7因事故搶修需要進行設備異動時，經(jīng)生產(chǎn)廠長或總工程師批準后實施，設備異動完成后，再補辦審批手續(xù)并提交設備異動報告。

7.4生產(chǎn)設備異動的審核

7.4.1生產(chǎn)設備異動申請由設備管理部、發(fā)電管理部、平安監(jiān)察部會審。標準、制度、規(guī)定中要求進行審查的其它專業(yè)人員也應參與會審。

7.4.2設備管理部負責生產(chǎn)設備異動申請的審核。審核內容主要是設備異動在技術上是否先進、可行。對申請有異議時也應簽署看法。

7.5生產(chǎn)設備異動申請的批準流程

7.5.1生產(chǎn)設備異動申請流程在7日內完成。

7.5.2生產(chǎn)設備異動申請一經(jīng)批準，必需遵照執(zhí)行，任何人不得擅自修改設備異動內容。若發(fā)覺申請確有不妥之處必需修正時，應重新履行審批手續(xù)。

7.6生產(chǎn)設備異動的實施

7.6.1生產(chǎn)設備異動的實施等同于設備檢修項目的實施，按有關管理標準執(zhí)行。

7.6.2物資預算申請、領用按《物資管理標準》執(zhí)行。

7.6.3作業(yè)文件編制、審核、批準按《檢修質量管理標準》執(zhí)行。

7.6.4工作票辦理按工作票管理有關規(guī)定執(zhí)行。

7.6.5過程管理、竣工驗收按《檢修質量管理標準》執(zhí)行。

7.7生產(chǎn)設備異動報告

7.7.1設備異動報告在設備投運前7日內完成。報告應精確?????、規(guī)范。其格式見表3。

7.7.2設備異動報告由設備管理部相關專業(yè)點檢員詳細負責編寫，由相關專業(yè)主管和運行值長(主值)會審，生產(chǎn)廠長或總工程師批準。如設備異動申請內容涉及其它專業(yè)，應履行會審簽字程序。

7.7.3設備異動后，在設備復役前異動申請單位應填寫好設備異動報告(包括相關技術規(guī)范、圖紙、流程等內容)，分發(fā)至發(fā)電管理部、設備管理部、檢修維護部，生產(chǎn)廠長或總工程師等有關單位或個人。設備異動報告作為改造項目完工驗收的依據(jù)之一。

7.7.4異動完成一個月內，完成設備臺帳補充或修改，儲備備品的變更，做好技術記錄。重大設備異動后，一個月內編寫完工報告，匯總資料，分發(fā)相關部門及檔案室歸檔。

7.7.5對涉及固定資產(chǎn)變更性質的異動，完工一個月內填寫固定資產(chǎn)卡，辦理固定資產(chǎn)增值、報廢手續(xù)。

7.7.6文件歸檔時，相關部門應在7日之內按管理權限及范圍更改歸檔的資料和圖紙內容。

8報告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標準形成的報告和記錄。

表1報告與記錄

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修及技術改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修及技術改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設備大修及技術改造的質量和設備運行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟運行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備是指各縣供電區(qū)域內與電力生產(chǎn)有關的生產(chǎn)設備、設施及附屬（幫助）設施，包括電網(wǎng)一次設備、調度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動掌握設備、電網(wǎng)幫助及附屬設施、平安技術勞動愛護設施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設備大修是指為恢復現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設備、設施以及幫助設施等）原有形態(tài)和力量，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設備，設備大修對應于其A類、B類檢修。設備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應設備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術改造是利用成熟、先進、適用的技術、設備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設備、設施及相關幫助設施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術應用，提高設備（施）運行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設施技術水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設備運行經(jīng)濟性。

（五）改善勞動條件及勞動愛護措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設備狀態(tài)檢測及運維力量。

（七）推廣應用電力技術進步成果，提高電網(wǎng)設備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關規(guī)定落實平安技術措施和預防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術改造項目。

第六條

按電網(wǎng)進展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結構轉變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術改造范圍。

第七條

設備大修和技術改造以平安、質量、效益為核心，強化綜合方案管理和標準成本管理，在實施設備狀態(tài)評價及確保設備平安的基礎上，統(tǒng)籌支配，分級實施、提高質量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設備大修和技術改造原則、范圍、項目前期、方案、實施、管理考核等全過程作出詳細規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術改造工作歸口管理部門，主要職責為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術原則、管理規(guī)定和技術標準。

（二）負責審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設備大修和技術改造年度項目方案，組織建立和維護公司農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造項目儲備庫。

（三）協(xié)調全省農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)大修工作，組織對設備大修和技術改造方案執(zhí)行狀況和項目實施狀況進行檢查。

（四）負責全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設備大修和技術改造管理工作總結、分析，提出改進工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造管理有關規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。

（二）負責本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造項目儲備、年度方案的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設備大修和技術改造項目進行審查、批復和上報。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造方案項目的實施和檢查。

（四）負責對本單位農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造管理工作進行總結，分析提出改進措施。

第三章項目管理

第十三條

各單位應加強農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性討論或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順當實施制造條件。

第十四條

項目劃分標準

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設備大修和技術改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：

1.限上項目：

（1）35千伏及以上輸變電主設備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；

（2）35千伏及以上輸變電設備單項費用總額在10萬元及以上的技術改造項目；

（3）自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在

萬元及以上的大修項目；

（4）自動化系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設備單項費用總額在10萬元及以上的技術改造項目；

（5）省公司指定的其他重大項目。

2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。

（二）設備大修和技術改造項目應以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設備、同一條線路）分解成幾個項目。

第十五條

項目可研報告編制與評審

（一）可研報告編制

1.限上技改項目應編制項目可行性討論報告，其深度原則上應達到初步設計深度要求；其他項目應編制項目建議書。項目可行性討論報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱"項目可研'）應包括依據(jù)公司檢修定額等標精確?????定的項目費用估算。

2.可行性討論報告應由具有相應資質的單位編制，對于不需要工程設計的項目可由詳細組織項目實施的資產(chǎn)運行維護單位（以下簡稱"項目單位'）自行編制可行性討論報告；項目建議書可由項目單位自行編制。

（二）限上項目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，并報公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項目儲備管理

（一）為加強設備技術改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。

（二）儲備庫項目為擬列入下一年度方案的設備技術改造項目。各單位應在設備狀態(tài)評價的基礎上，結合電網(wǎng)運行狀況、預防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調整項目儲備庫，作為年度設備技術改造方案項目來源。

（三）儲備庫項目應開展項目可研編制等前期工作，并依據(jù)項目審批權限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應根據(jù)項目實施的輕重緩急排序。

（四）各有關單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項目審批權限批復項目方案，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調整年度方案時，應結合公司管理要求和電網(wǎng)運行狀況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進入儲備庫時間超過

年且未納入年度方案的項目，或因特別緣由已不符合大修條件的項目應轉出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調整

（一）設備大修和技術改造項目年度方案下達后，各單位不得自行調整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應項目進行調整：

1.因電網(wǎng)運行、物資選購等緣由造成項目難以按方案實施；

2.因電網(wǎng)事故、救災搶修等突發(fā)大事需緊急實施設備大修；

3.其他導致設備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應根據(jù)方案調整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設備大修技改年度調整方案統(tǒng)一下達。

（四）對于不影響各單位設備大修和技術改造年度方案投資總額的項目調整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合方案調整時一并履行調整程序。

第四章項目實施

第十八條

設備大修和生產(chǎn)技術改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復狀況分別負責管理，項目單位負責詳細實施。

第十九條

設備大修和生產(chǎn)技術改造項目實施應遵守招標選購活動管理方法等有關規(guī)定。

（一）對于具備招標條件的外包工程設計、外包施工、項目監(jiān)理等必需進行招標，各單位應加強招標文件技術條款審核，并參加項目物資、設計、監(jiān)理、施工招標工作。

（二）依據(jù)設備大修和生產(chǎn)技術改造工程特點，對于托付原設計單位設計，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價選購或單一來源選購，并根據(jù)有關規(guī)定程序規(guī)范實施。

其次十條

項目單位應嚴格掌握費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因實施條件或實施內容發(fā)生變化造成超概算，應根據(jù)初步設計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設備大修和生產(chǎn)技術改造項目施工管理應嚴格貫徹落實公司生產(chǎn)設備檢修相關規(guī)定要求，強化項目平安、質量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導。

（二）對于外包工程應嚴非常包施工隊伍的資質審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗收

項目單位應嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務書、技術資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設備不得交付生產(chǎn)運行。

其次十三條

項目結算

設備大修和生產(chǎn)技術改造項目交付生產(chǎn)運行后，施工單位應根據(jù)檢修任務書、實際檢修工作量編制結算書，經(jīng)項目單位根據(jù)合同商定審定后進行項目結算。項目結算報告應在項目竣工驗收合格后

個月內完成。

其次十四條

檔案管理

項目單位應在驗收后根據(jù)項目驗收資料編制的相關要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后

個月內完成歸檔工作。

其次十五條

各有關部門、各單位應全面加強設備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應加強設備大修和生產(chǎn)技術改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月

日報送上月設備大修項目和生產(chǎn)技術改造實施狀況統(tǒng)計報表；每季度首月

日前報送上季度項目實施狀況分析報告；每年

月底前報送上一年度生產(chǎn)設備大修工作總結。

其次十七條

各單位應加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施狀況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并依據(jù)公司相關規(guī)定進行考核與通報。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負責解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計算機設備管理制度

計算機設備管理制度

為加強公司計算機設備管理，確保公司計算機及網(wǎng)絡環(huán)境正常牢靠地運轉，保證公司日常業(yè)務的正常進行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責任和義務執(zhí)行本規(guī)定。

一、計算機設備

計算機設備泛指服務器、網(wǎng)絡設備、共享打印機等，主要包括計算機主機（包括機箱內的各種芯片、功能卡、內存、硬盤、軟驅、光驅等）、顯示器、打印機、UPS、外設（鍵盤、鼠標、音箱、調制解調器、掃描儀）、網(wǎng)絡通訊接口及配套設施等。

全部計算機設備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術部負責計算機設備的硬件及軟件的技術支持和日常設備管理，管理包括：

①建立設備檔案，為每臺設備編制唯一編號。

②設備的新增與報廢需事先征得信息技術部的技術指標。

③定期對設備進行維護、升級和檢查。。

三、計算機設備的更換

1、計算機設備的更換包含：內部調配、購置新設備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設備應配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務主管領導簽署看法后報信息技術部。

②信息技術部簽署技術看法，部門主管簽署看法并報財務部和中心領導審批。

3、更換計算機設備及配件的途徑：

①設備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時，首先應由直接責任人將計算機呈現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象和故障緣由準時報信息技術部，嚴禁自行拆除設備的任何組成部分。

②凡計算機設備均由信息技術部負責購置并予處理和修理。

③對設備需升級的部件，應事先報信息技術部，其中需說明理由和詳細要求，由信息技術部進行處理。

四、計算機設備使用規(guī)定

1、設備使用者對設備的平安和完整負有責任。每個人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計算機設備。詳細應做到：

①保持設備清潔。

②設備四周嚴禁堆放資料和雜物，確保設備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關機。

④保管計算機內文件并準時備份。

⑤準時報告設備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺計算機必需設置口令。直接使用者原則上不能將機器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計算機上進行任何操作。

3、未經(jīng)授權，不得擅自操作服務器和網(wǎng)絡設備。

4、全部計算機設備，未經(jīng)信息技術部授權，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設。不論該舉止是否已經(jīng)對設備、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴峻違規(guī)。