科技公司倉(cāng)庫(kù)管理理制度

———科技公司倉(cāng)庫(kù)管理理制度

篇1:科技公司倉(cāng)庫(kù)管理理制度

宏帆科技有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.目的：

1.1為了使公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作。

1.2確保公司生產(chǎn)所需的原材料的品質(zhì)量合符要求以及倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進(jìn)度和精確?????進(jìn)行成本決算。

2.適用范圍：

倉(cāng)管全部人員

3.倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定

3.1倉(cāng)管人員職責(zé)：

3.1.1倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;

3.1.2倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;

3.1.3倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)處理廢棄物品工作;

3.1.4倉(cāng)管人員對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;

3.2驗(yàn)收及保管

3.2.1物資到公司后倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

3.2.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《入庫(kù)單》，經(jīng)選購(gòu)人、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后，庫(kù)管員、管理部各持一聯(lián)做帳，選購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

3.2.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a.未經(jīng)管理部或總經(jīng)理批準(zhǔn)的選購(gòu)。

b.與合同方案或請(qǐng)購(gòu)單不相符的選購(gòu)物資。

c.與要求不符合的選購(gòu)物資。

3.2.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填《入庫(kù)單》。

3.3物質(zhì)保管

3.3.1物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

a.二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容潔凈整齊。

b.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

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c.四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

3.3.2庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正。

3.3.3庫(kù)存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠性。

3.4物資的領(lǐng)發(fā)

3.4.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的《領(lǐng)料單》照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.4.2庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理原則。

3.4.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)管理部批準(zhǔn)后交選購(gòu)人員準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)。

3.4.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和訂正其行為。

3.4.5領(lǐng)用的各種工具均要上工具標(biāo)示卡，并由領(lǐng)用人和營(yíng)業(yè)部簽字。

3.5物資退庫(kù)

3.5.1由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

3.5.2廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員依據(jù)《廢品損失報(bào)告單》進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

3.7倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程

3.7.1盤(pán)點(diǎn)方式

a.定期盤(pán)點(diǎn)

1)月末盤(pán)點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)每月底組織一次盤(pán)點(diǎn)。

2)月末盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)組織，管理部負(fù)責(zé)稽核。

b.年終盤(pán)點(diǎn)：

1)倉(cāng)庫(kù)每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)一般放在年終放假前的生產(chǎn)淡季。

2)年終盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)組織，管理部負(fù)責(zé)稽核。

c.不定期盤(pán)點(diǎn)：

1)不定期盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)自行依據(jù)需要進(jìn)行支配，可敏捷調(diào)整。

3.7.2盤(pán)點(diǎn)方法及留意事項(xiàng)

a.盤(pán)點(diǎn)采納實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、估量數(shù)量。

b.盤(pán)點(diǎn)時(shí)留意物料的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料的整理，保持原來(lái)或合理的擺放挨次。

c.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)馬虎大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)、書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤等。

審批

執(zhí)行部門(mén)

制定人

制定日期

20**年7月30實(shí)施日期

20**年8月1日

篇2:車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)清潔管理規(guī)定

車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)清潔消毒管理規(guī)定

總則：本規(guī)章對(duì)生產(chǎn)車(chē)間，包括愛(ài)護(hù)車(chē)間的地面、墻壁等的清潔過(guò)程中清潔劑和消毒劑的配制進(jìn)行了規(guī)定。

一、清潔劑的配制

灌裝車(chē)間使用SUMTIG

清潔劑，配制比例為1:1000。即10L水配對(duì)10ml

SUMTIG

清潔劑。消毒用ClO2

消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。

包裝車(chē)間使用ClO2

消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。

在無(wú)ClO2

消毒液時(shí)，灌裝車(chē)間和包裝車(chē)間都可以使用FORWARD

愉快作為清潔和殺菌劑，配制比例為1:20。即每10L水配對(duì)FORWARD

愉快500ml。

二、消毒劑的配制

1、清潔劑及消毒液配比比例見(jiàn)下表：

表1清潔劑及消毒劑配比

消毒劑

使用配比

ClO2

消毒液

原液：活化劑：水=100ml：10g：10L

Sum

Tig

清潔劑

Sum

Tig

清潔劑:

水=10ml：10L

FORWARD

愉快

FORWARD

愉快:水=1:20

三、操作規(guī)程

1、灌裝車(chē)間衛(wèi)生操作規(guī)程

1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔

1.1.1日清潔范圍

工器具：對(duì)車(chē)間使用的工器具，比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍(lán)色盒子，所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯，勺子，攪拌器，盛裝原料的桶和罐。

生產(chǎn)設(shè)備：灌裝機(jī)，配料桶及其支架，水泵。

地面。

垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。

兩個(gè)小倉(cāng)庫(kù)及清潔間。

每班生產(chǎn)結(jié)束后清點(diǎn)廢品數(shù)量和退貨數(shù)量，廢品交給倉(cāng)庫(kù)處理，可退貨產(chǎn)品交給倉(cāng)庫(kù)保存，并記錄數(shù)量。

1.1.2周清潔范圍

于日清潔范圍相同，另外加：

消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺(tái)，清洗消毒全部的生產(chǎn)設(shè)備。尤其留意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。

1.1.3月清潔范圍

于周清潔范圍相同，另外加：

清潔消毒全部的家具，包括辦公室，全部的設(shè)備包括水處理設(shè)備，加熱設(shè)備，屋頂，燈管，窗戶(hù)及全部的周轉(zhuǎn)箱。

1.2清潔步驟：

1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先支配清潔機(jī)器及配料桌。機(jī)器上能用水清洗的地方用水清洗，不能用水清洗的地方用刷子刷洗，然后用機(jī)器清洗專(zhuān)用海綿擦干。對(duì)機(jī)器和配料桌，每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM

TIG

清潔劑清潔，再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM

TIG

清潔劑清潔，再用消毒劑徹底消毒。

1.2.2地面的清潔消毒：第一步用SUM

TIG

清潔劑和刷子刷洗地面。

其次步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過(guò)程中，肯定留意地溝及地溝蓋板的清潔消毒，地溝里的雜物清理潔凈，同時(shí)對(duì)地溝進(jìn)行清潔消毒，蓋板的兩面都必需清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方，將物品移開(kāi)對(duì)地面進(jìn)行清洗消毒，然后將物品再放回原處。第三步：用熱水沖洗地面。留意沖洗時(shí)放有塑料桶，橡皮管及其他物品的地方，將物品移開(kāi)沖洗結(jié)束后再將物品放回原處，尤其橡皮管下面肯定要清洗到位。第四步：用擦地的專(zhuān)用抹布將地面擦干。

1.2.3清潔兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、門(mén)及臺(tái)秤：生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫(kù)內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉，可以再連續(xù)使用的送給吹瓶處連續(xù)使用，不行以連續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點(diǎn)。用消毒劑首先擦洗車(chē)間內(nèi)的全部門(mén)、門(mén)把手與稱(chēng)量用的臺(tái)秤，然后清潔貨品架，最終擦洗地面。

1.2.4清洗水槽：用洗潔精和抹布對(duì)水槽內(nèi)外擦洗潔凈。

1.2.5處理生產(chǎn)垃圾：在生產(chǎn)過(guò)程中將可回收的包裝材料和不行回收的包裝材料分開(kāi)，不行回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計(jì)，可回收的包裝材料清洗潔凈，并擺放整齊，把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開(kāi)。放到指定地點(diǎn)。

1.2.6廢料桶：用清潔劑擦洗廢料桶的外面，換掉垃圾袋。

1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱：首先用Tig清潔，然后用ClO2消毒液消毒。

1.2.8屋頂：用ClO2消毒液對(duì)屋頂進(jìn)行擦拭消毒。

1.2.9檢查：各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生打掃狀況是否到位，是否清潔，潔凈，質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查機(jī)器是否潔凈、無(wú)糖、無(wú)脂、無(wú)菌。檢查抽濕機(jī)是否水滿(mǎn)，若顯示紅燈，說(shuō)明水滿(mǎn)，將下面的蓋子打開(kāi)，將水倒掉，再將蓋子蓋上，綠色顯示燈亮說(shuō)明正常工作。下一班的領(lǐng)班負(fù)責(zé)復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查記錄并簽字。

1.2.10平安：清潔過(guò)程中首先留意員工的平安，避開(kāi)將熱水撒到員工身上，避開(kāi)員工從高處跌落，避開(kāi)員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。

2、包裝車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的清洗消毒操作規(guī)程

2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

2.1.1日清潔范圍

清潔工作桌，熱縮機(jī)，地面及所用的工器具，如毛巾、清潔工具、塑料桶等。

貨架。飲水機(jī)及放飲水杯的架子。

每班生產(chǎn)結(jié)束后，處理不良品，將可重新收縮的產(chǎn)品挑出，將漏水的產(chǎn)品送給流水線清洗處理。

2.1.2周清潔范圍

于日清潔相同，另外增加：

窗臺(tái)。貨架的頂端。全部的機(jī)器，包括不用的機(jī)器。辦公室。

2.1.3月清潔范圍

于周清潔相同，另外增加：

窗戶(hù)、屋頂。

2.2清潔步驟

首先清潔消毒工作桌和機(jī)器，清掃地面，然后對(duì)地面、貨架等地方進(jìn)行清洗消毒。

每天用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

每周首先用Tig

清潔劑對(duì)桌面、機(jī)器進(jìn)行清洗，其他用ClO2消毒劑消毒。

月清潔用Tig

清潔劑對(duì)桌面、地面、機(jī)器進(jìn)行清潔，然后用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

2.3倉(cāng)庫(kù)

每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清洗，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次消毒，用ClO2消毒劑消毒。

3.吹瓶車(chē)間清潔規(guī)范

3.1適用范圍

此規(guī)范適用于新的注吹機(jī)清潔。

3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

日清潔范圍：兩個(gè)房間的地面、機(jī)器、貨架、工作臺(tái)。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾準(zhǔn)時(shí)處理，放到垃圾指定放置地點(diǎn)。

周清潔范圍：于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。

月清潔范圍：于周清潔相同。另外增加燈管。將不行以用的廢品統(tǒng)一處理。

清潔規(guī)范

2.1每天換班時(shí)間提前半小時(shí)打掃衛(wèi)生。

2.2清潔步驟

2.2.1每班的班長(zhǎng)在打掃衛(wèi)生前10分鐘，到清潔室配消毒劑。根據(jù)100ml(液體)：10g（活化劑）的比例配10L水。首先加入100ml液體，然后加入10g活化劑，加入活化劑后馬上蓋上蓋子（否則毫無(wú)消毒效果），過(guò)10分鐘后加入30~40度的溫水，調(diào)配好消毒液。

2.2.2用潔凈的干抹布擦拭機(jī)器。

2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機(jī)的外面、粉碎機(jī)的外面，貨架，工作臺(tái)，工作桌等地方。

2.2.4用消毒液和拖把對(duì)地面進(jìn)行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。留意：擦地的抹布和擦機(jī)器、擦混料機(jī)、粉碎機(jī)的抹布分開(kāi)使用。

2.2.5清潔后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為用潔凈的手擦一遍，不得有塵埃消失。

記錄

每次清潔前，班長(zhǎng)支配適當(dāng)人員打掃清潔，清潔后相關(guān)人員簽字，每個(gè)清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)安排到人，各負(fù)其責(zé)。各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查自己班的員工清潔狀況，另一個(gè)班負(fù)責(zé)監(jiān)督，做到相互監(jiān)督。

篇3:生物公司倉(cāng)庫(kù)保管職位說(shuō)明書(shū)

生物公司倉(cāng)庫(kù)保管職位說(shuō)明書(shū)

1.職位要求：倉(cāng)庫(kù)保管

組織指導(dǎo)材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作，編制相應(yīng)臺(tái)賬，并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。完成與貨物的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫(kù)存管理目標(biāo)。依據(jù)日常工作程序完成成品入庫(kù)、包裝、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等工作。

2．工作內(nèi)容

1.依據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售力量，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；

2.準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供應(yīng)和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供應(yīng)；

3.定期編制選購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部；

4.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

5.管理進(jìn)出庫(kù)貨物，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等；

6.核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，