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裝飾公司治理規(guī)章制度范本裝修公司為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和治理,也都會(huì)制定屬于自己的適宜的規(guī)章制度。下面是的裝飾公司治理規(guī)章制度范本,共享給大家!裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及治理制度主要有以下幾點(diǎn):一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樂(lè)觀協(xié)作其它各部門(mén)開(kāi)展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織打算,做好裝飾工程經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)展,做好施工治理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參與合同報(bào)價(jià)評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門(mén)按規(guī)定程序,標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門(mén)供給合理化建議,并協(xié)作行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)藏工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)溝通等相關(guān)事宜。十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營(yíng)治理而制定:〔一〕出勤178:30—12:00,14:30—18:00,依據(jù)公司需要調(diào)整?!捕炒蚩ǎ?jiǎn)T工每天上班、下班,午休出入均需打卡〔共計(jì)4無(wú)論是否遲到,均按C級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間賜予補(bǔ)簽、〔三〕公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,便利轉(zhuǎn)接和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記、〔四〕請(qǐng)假:任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記,如有緊急狀況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)?!参濉尺t到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:13028:3018:0015210〕303、曠工:連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視交出4306〔48者被視為曠工,并予以辭退。保障員工權(quán)益,維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職,均依本規(guī)定辦理,具體實(shí)施細(xì)則:本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種狀況〔一〕辭職作而提出的辭職;員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料〕,并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)安康而提出的辭職;有簽定勞動(dòng)合同的員工,在個(gè)人辭職,財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。公司全部職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),總監(jiān)〔含〕級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)單》,試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。全部辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》,申請(qǐng)得〔二〕辭退有以下行為之一的,公司將賜予辭退:試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,表現(xiàn)欠佳,經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無(wú)法適應(yīng)者;數(shù)次違反公司治理制度,屢教不改者;不聽(tīng)從治理,嚴(yán)峻失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益者;由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織構(gòu)造調(diào)整需要裁員。1、自動(dòng)離職條件對(duì)未準(zhǔn)辭職,而連續(xù)曠工三天〔含〕以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;請(qǐng)假期滿(mǎn)未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天〔含〕以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù),擅自離職離崗,終3公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。有以下行為之一的,公司將賜予開(kāi)除: ,造成責(zé)任事故,使公司蒙受較大損失者。不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),不執(zhí)行上級(jí)工作指令,態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)峻者。安全者。偷竊公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)隱秘的。有意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博,有 行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè),貪污受賄,索取回扣,公報(bào)私仇,嚴(yán)峻損害公司名譽(yù)和信用者。工作中嚴(yán)峻弄虛作假,偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)峻者。、判刑人員。對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開(kāi)除的人員工資不全部30%作為遣送費(fèi)并永不錄用,假設(shè)開(kāi)除人員對(duì)公司造成損失的,公司將保存進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。全部由部門(mén)主管〔經(jīng)理〕→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效算工資。1、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的治理。2部門(mén)之間的工作協(xié)作。3總體施工質(zhì)量。4格的審批。5、審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)托付6、落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。1、協(xié)作總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。34并將其收集并反響給總經(jīng)理。1底工作。2法規(guī),嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展制圖;3、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;4、量房后三日內(nèi),依據(jù)公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作平面圖、吊頂圖;5、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,工藝、裝修要求及原材料利用率;6關(guān)部門(mén);7〔交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人〕;8剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面開(kāi)放圖〔立面圖〕;9、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿,客戶(hù)簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并依據(jù)自己所學(xué)學(xué)問(wèn)及客戶(hù)需求,供給合理化的建議及設(shè)計(jì);10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。1、負(fù)責(zé)工程施工人員的組織,治理及安全措施預(yù)備工作,填寫(xiě)施工 表。2、編制工程施工進(jìn)度打算表及工程工程材料選購(gòu)打算的編制。3、組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。4、材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請(qǐng)選購(gòu)。5、工程工程中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施,工具借。6、對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。裝修押金的退還。7、組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格前方可使用。8、施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管,確定更換班組。9、施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)。退庫(kù)等工作。10、安排竣工后的,垃圾清理,清潔工作;11、組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,移交手續(xù)等;12、施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;13、對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);14、負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;2、進(jìn)展施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;3的各種問(wèn)題;4現(xiàn)場(chǎng)消滅的違紀(jì)大事執(zhí)罰;5位進(jìn)展治理;6須準(zhǔn)時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,并提出處理意見(jiàn);71、工程質(zhì)量上承受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;2、日常工作中聽(tīng)從工程經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,聽(tīng)從工程經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治理;3施,不得隨便破壞原有建筑構(gòu)造;4簽字確認(rèn);5、認(rèn)真、嚴(yán)格依據(jù)公司的水電工施工標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求施工;6、施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶(hù)驗(yàn)收,并幫助做好驗(yàn)收記錄;7、驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶(hù)、工程經(jīng)理各一份;8、在施工過(guò)程中留意保護(hù)好各種成品,疼惜材料,協(xié)作其他工種施工;9、妥當(dāng)保管業(yè)主供給的裝飾材料;10、急躁細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)展溝通,熱忱接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶(hù);11肯定要安全文明施工;1、工程質(zhì)量上承受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;2聽(tīng)從工程經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治理;3施,不得隨便破壞原有建筑構(gòu)造;4〔施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算〕,并對(duì)須施工木制部份,參照?qǐng)D紙進(jìn)展待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶(hù)簽字后,按圖施工;5、認(rèn)真、嚴(yán)格依據(jù)公司的木工施工標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求施工;6、在施工過(guò)程中留意保護(hù)好各種成品,疼惜材料,協(xié)作其他工種施工;7、妥當(dāng)保管業(yè)主供給的裝飾材料;8、急躁細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)展溝通,熱忱接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶(hù);9、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,肯定要安全文明施工;1、工程質(zhì)量上承受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;2聽(tīng)從工程經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治理;3施,不得隨便破壞原有建筑構(gòu)造;4木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),合格前方可施工;5、認(rèn)真、嚴(yán)格依據(jù)公司的油漆工施工標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求施工;6協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;7、妥當(dāng)保管業(yè)主供給的裝飾材料;8、急躁細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)展溝通,熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶(hù);9、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,肯定要安全文明施工;1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的編報(bào)。4銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總?cè)康挠涃~憑證。計(jì)報(bào)表的編制,并準(zhǔn)時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、治理。2、負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員〔各部門(mén)〕進(jìn)展日??记?。4并履行人事治理職責(zé)。5、處理公司對(duì)外接待工作。6、幫助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。7、依據(jù)公司行政治理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。1、文明施工,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)格依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,每一工種完工后,工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必需安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不行無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng),也必需提前通知公司早人做安排,如有違反進(jìn)展罰款。4、安全用電用水,用電肯定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶(hù)。凡每覺(jué)察一次記過(guò)錯(cuò)。5、效勞態(tài)度熱忱,對(duì)客戶(hù)德提問(wèn)要好言答復(fù),不得惡語(yǔ)中傷,6、工地準(zhǔn)時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈干凈,材料堆放有序,工地每天檢查。73001000除其全部工資。8、必需佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對(duì)于工地上的成品及半成品,每一工種工進(jìn)步場(chǎng)必需點(diǎn)清收單。注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫(xiě)字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深為保障住宅區(qū)房屋的構(gòu)造安全和外觀統(tǒng)一,依據(jù)令〔110號(hào)《住宅室內(nèi)裝飾裝修治理方法》的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:1、住戶(hù)裝修住宅,必需提前7裝修申請(qǐng)表》,照實(shí)填報(bào)裝修工程、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、具體的施工施工負(fù)責(zé)人的有效證件〔復(fù)印件〕等,送物業(yè)公司審批。2xx3、依據(jù)《名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合效勞費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無(wú)違章或滲、漏、堵、損壞5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取治理押金的10%作為治理效勞費(fèi),包括施工隊(duì)伍的治理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶(hù)裝修申請(qǐng)時(shí)必需繳清全部費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。1、不擅自轉(zhuǎn)變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝503、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或轉(zhuǎn)變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途
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