車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之設(shè)備管理（4篇）

第6頁共6頁車間現(xiàn)場(chǎng)管?理制度之設(shè)?備管理1?.車間設(shè)備?指定專人管?理2.嚴(yán)?格執(zhí)行《公?司設(shè)備使用?、維護(hù)、保?養(yǎng)、管理制?度》，認(rèn)真?執(zhí)行設(shè)備保?養(yǎng)制度，嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程。3?.做到設(shè)備?管理三步法?，堅(jiān)持日清?掃、周維護(hù)?、月保養(yǎng)，?每天上班后?檢查設(shè)備的?操縱控制系?統(tǒng)、安全裝?置、潤(rùn)滑油?路暢通油線?、油氈清潔?、油壓油位?標(biāo)準(zhǔn)、并按?潤(rùn)滑圖表注?油，油質(zhì)合?格，待檢查?無問題方可?正式工作。?4.設(shè)備?臺(tái)帳卡片、?點(diǎn)檢記錄、?運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊?全、完整、?帳卡相符、?填寫及時(shí)、?準(zhǔn)確、整潔?。5.實(shí)?行重點(diǎn)設(shè)備?憑證上崗操?作,做到證?機(jī)相符.?6.嚴(yán)格設(shè)?備事故報(bào)告?制度,一般?事故___?_天內(nèi),重?大事故__?__小時(shí)內(nèi)?報(bào)生產(chǎn)主管?或公司領(lǐng)導(dǎo)?。7.堅(jiān)?持八字要求?,即:整齊?、清潔、安?全、潤(rùn)滑，?做到三好四?會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律?。三好即?：管好、用?好、保養(yǎng)好?。四會(huì)：?即會(huì)使用、?會(huì)保養(yǎng)、會(huì)?檢查、會(huì)排?出一般故障?。五項(xiàng)紀(jì)?律：即：遵?守安全操作?規(guī)程、經(jīng)常?保持設(shè)備整?潔，并按規(guī)?定加油，遵?守交接班制?度;管好工?具、附件、?不得丟失;?發(fā)現(xiàn)故障立?即停車、通?知維修人員?檢查、處理?。8.設(shè)?備運(yùn)行中,?要做到勤檢?查、勤調(diào)整?、勤維修，?不離崗(設(shè)?備運(yùn)行過程?中)，對(duì)設(shè)?備響聲、溫?度、壓力有?異常時(shí)應(yīng)及?時(shí)處理并報(bào)?告。9.?操作人員離?崗位要停機(jī)?,嚴(yán)禁設(shè)備?空車運(yùn)轉(zhuǎn)。?10.保?持設(shè)備清潔?,嚴(yán)禁泡、?冒、滴、漏?。11.?設(shè)備應(yīng)保持?操作控制系?統(tǒng),安全裝?置齊全可靠?。車間現(xiàn)?場(chǎng)管理制度?之設(shè)備管理?（二）為?保障車間、?班組安全生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行，維護(hù)職?工人身和企?業(yè)財(cái)產(chǎn)安全?，根據(jù)廠《?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化手冊(cè)》?及相關(guān)安全?生產(chǎn)規(guī)章、?規(guī)程，特制?訂本責(zé)任書?。1、企?業(yè)安全生產(chǎn)?以“安全第?一，預(yù)防為?主，全員參?與，綜合治?理”的方針?，堅(jiān)持生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)服從安?全需要的原?則，確保實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?和文明生產(chǎn)?;2、班?組在車間負(fù)?責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)?下開展安全?工作，各班?組組長(zhǎng)為本?班組安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)本?班組安全生?產(chǎn)管理和安?全教育工作?，組織落實(shí)?班組安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?執(zhí)行企業(yè)安?全生產(chǎn)管理?制度和規(guī)程?，確保安全?生產(chǎn)工作的?順利開展;?3、車間?負(fù)責(zé)人對(duì)班?組的生產(chǎn)任?務(wù)與安全工?作同時(shí)計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)比;4?、班組認(rèn)真?開展安全活?動(dòng)，通過班?組會(huì)、宣傳?欄等活動(dòng)，?使班組成員?熟悉本廠安?全管理制度?，掌握安全?操作規(guī)程，?明確職工安?全生產(chǎn)的權(quán)?利與義務(wù)，?提高安全防?范意識(shí)，掌?握事故應(yīng)急?處置方法;?5、班組?經(jīng)常性地開?展安全生產(chǎn)?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、治理?安全生產(chǎn)隱?患，并向本?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。6、?杜絕本班組?成員違章指?揮、違反操?作規(guī)程、違?反勞動(dòng)紀(jì)律?“三違”現(xiàn)?象，特種設(shè)?備、特殊工?種需持證上?崗;7、?掌握本班組?安全危險(xiǎn)因?素和職業(yè)病?危害因素，?督促班組成?員正確使用?勞動(dòng)防護(hù)用?品，防止工?作中的職業(yè)?危害;8?、班組之間?開展安全互?查，做好生?產(chǎn)和安全工?作的相互銜?接，班組負(fù)?責(zé)人對(duì)本班?組人員的安?全事項(xiàng)進(jìn)行?交底;9?、發(fā)生人身?、設(shè)備事故?立即報(bào)告車?間、廠級(jí)負(fù)?責(zé)人，在廠?、車間的領(lǐng)?導(dǎo)下按“四?不放過”原?則處理發(fā)生?的事故;?10、責(zé)任?書自簽字后?生效，有效?期一年，每?年終進(jìn)行考?核?？己税?企業(yè)《安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度》、《_?___電力?設(shè)備修造廠?員工績(jī)效考?核辦法》和?車間考核管?理制度予以?獎(jiǎng)懲;1?1、如遇負(fù)?責(zé)人變動(dòng)，?應(yīng)及時(shí)做好?交接工作并?續(xù)簽，考評(píng)?結(jié)點(diǎn)為交接?時(shí)間;1?2、本本責(zé)?任書一式二?份，車間與?班組各執(zhí)一?份。車間?負(fù)責(zé)人:(?簽章)班組?負(fù)責(zé)人:?年月日年月?日車間現(xiàn)?場(chǎng)管理制度?之設(shè)備管理?（三）根?據(jù)《中華人?民共和國(guó)安?全生產(chǎn)法》?，為確保本?公司安全生?產(chǎn)的落實(shí)，?為此建立安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，特對(duì)本?職務(wù)安全生?產(chǎn)負(fù)有的責(zé)?任明確如下?:1、班?組長(zhǎng)是落實(shí)?安全管理體?系的關(guān)鍵，?是安全管理?體系最基層?的直接執(zhí)行?者。2、?認(rèn)真執(zhí)行公?司有關(guān)安全?生產(chǎn)技術(shù)、?工業(yè)衛(wèi)生的?各項(xiàng)規(guī)定，?對(duì)本班組員?工生產(chǎn)中的?安全和健康?負(fù)責(zé)。3?、經(jīng)常進(jìn)行?班組安全生?產(chǎn)教育，組?織員工學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)規(guī)?程，檢查規(guī)?程執(zhí)行情況?，教育員工?在任何情況?下不違章蠻?干。發(fā)現(xiàn)違?章作業(yè)者應(yīng)?立即制止。?4、負(fù)責(zé)?新調(diào)入員工?(包括實(shí)習(xí)?、代培人員?)的崗位(?班組級(jí))安?全教育，在?其熟悉工作?前指定專人?負(fù)責(zé)其安全?。5、堅(jiān)?持班前講安?全、班中檢?查安全、班?后總結(jié)安全?，提高班組?員工安全意?識(shí)，開展風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估及事?故預(yù)防工作?，保證班組?員工了解崗?位存在的風(fēng)?險(xiǎn)以及預(yù)防?措施。6?、每天接班?前組織員工?對(duì)所有設(shè)備?、工具進(jìn)行?檢查，確保?無安全隱患?再開始接班?。7、經(jīng)?常進(jìn)行安全?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理，對(duì)不能?解決的問題?，要采取必?要的臨時(shí)控?制措施，并?及時(shí)上報(bào)。?8、搞好?生產(chǎn)設(shè)備、?安全裝備、?消防設(shè)施、?防護(hù)器材和?急救器具的?檢查維護(hù)工?作，使其經(jīng)?常保持完好?和正常運(yùn)行?。9、督?促教育員工?合理使用勞?保用品、用?具，正確使?用滅火器材?。防護(hù)用品?缺失的要立?即報(bào)告增補(bǔ)?。10、?認(rèn)真執(zhí)行交?接班制度，?填寫交接班?記錄，保證?下一班正常?生產(chǎn)。遇有?不安全問題?，在未排除?之前或責(zé)任?未分清之前?不交接。?11、保證?員工及時(shí)了?解并執(zhí)行安?全管理體系?的各項(xiàng)要求?，配合安全?檢查及落實(shí)?整改措施.?12、對(duì)?工作中的所?有事故隱患?保持高度警?覺，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備、人員或?管理等方面?的安全隱患?及時(shí)報(bào)告。?及時(shí)報(bào)告事?故以及未遂?事故。1?3、了解緊?急救援程序?，發(fā)生事故?要組織搶救?，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?，立即上報(bào)?，協(xié)助調(diào)查?，詳細(xì)記錄?，并組織員?工認(rèn)真分析?，吸取教訓(xùn)?，提出防范?措施。1?4、抓好班?組建設(shè)，提?高班組管理?水平。保持?生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)整潔、清?潔，實(shí)現(xiàn)文?明生產(chǎn)，并?做好班組的?思想政治工?作。15?、積極參加?并組織班組?成員參加安?全培訓(xùn)及安?全活動(dòng)。?總經(jīng)理:車?間班長(zhǎng):?年月日年月?日車間現(xiàn)?場(chǎng)管理制度?之設(shè)備管理?（四）一?、班組人員?安全生產(chǎn)職?責(zé):1、?嚴(yán)格遵守國(guó)?家及各級(jí)政?府、主管部?門制定的安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)并自?覺接受監(jiān)督?;2、認(rèn)?真貫徹"安?全第一，預(yù)?防為主"的?安全生產(chǎn)方?針，深化安?全生產(chǎn)的"?雙基"工作?;3、切?實(shí)落實(shí)車間?主任布置的?各項(xiàng)工作，?在操作作業(yè)?中嚴(yán)格執(zhí)行?公司制定的?安全規(guī)章制?度和生產(chǎn)操?作規(guī)程;?4、正確佩?帶勞保用品?，正確使用?消防器材;?5、加強(qiáng)?對(duì)特種設(shè)備?、特種作業(yè)?人員的管理?，確保安全?生產(chǎn);6?、認(rèn)真開展?崗位自查、?自糾工作，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決;?7、積極參?加公司組織?的各類安全?培訓(xùn)、教育?活動(dòng);8?、在工作過?程中注意向?相關(guān)方施加?SHE方面?的影響;?9、積極協(xié)?助安全部做?好安全、環(huán)?保、職業(yè)健?康工作;?10、積極?參加班組安?全活動(dòng);?11、努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，精通業(yè)?務(wù)，鉆研技?術(shù)，不斷提?高工作水平?;12、?工作過程中?相互配合，?相互提醒，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理、匯?報(bào);13?、作為事故?應(yīng)急小組成?員，應(yīng)明確?職責(zé)，切實(shí)?履行。二?、目標(biāo):?1、質(zhì)量、?安全、環(huán)保?、職業(yè)健康?安全零事故?。2、按?計(jì)劃參加培?訓(xùn)率達(dá)__?__%。?3、按計(jì)劃?參加班組活?動(dòng)率達(dá)__?__%。?4、勞保用?品正確配戴?率達(dá)___?_%。5?、有效執(zhí)行?操作規(guī)程率?____%?。三、獎(jiǎng)?懲辦法:?1、年內(nèi)公?司將對(duì)以上?目標(biāo)進(jìn)行考?核，達(dá)到目?標(biāo)要求的，?進(jìn)行表彰獎(jiǎng)?勵(lì)，達(dá)不到?目標(biāo)要求的?，公司視情?節(jié)給予處罰?。2、自?覺履行法定?義務(wù)，完成?年度目標(biāo)，?可評(píng)為安全?生產(chǎn)工作先?進(jìn)個(gè)人。?3、對(duì)未達(dá)?標(biāo)的個(gè)人，?實(shí)行一票否?決，公司給?予取消其評(píng)?比先進(jìn)的資