團(tuán)隊(duì)出游重在團(tuán)隊(duì)之情

本文格式為Word版，下載可任意編輯——團(tuán)隊(duì)出游，重在團(tuán)隊(duì)之情團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃。

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《團(tuán)隊(duì)出游，重在團(tuán)隊(duì)之情》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

日前調(diào)查了職場(chǎng)人對(duì)于出游時(shí)間的籌劃安置，結(jié)果顯示，32%的被訪(fǎng)者表示最近不打定去旅游，27%的人尚能擠出1—3天的時(shí)間游玩一回。身在職場(chǎng)，當(dāng)壓力越來(lái)越大而時(shí)間越來(lái)越少，和同事組團(tuán)出游就成了大量人的第一出游選擇。但這不是一個(gè)無(wú)奈的選擇，由于在和同事共游的過(guò)程中，你能看到的不止有沿途的美觀(guān)風(fēng)光，更有一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)里的人與人之間超出工作關(guān)系的情感維系。而在好多時(shí)候，后者才是團(tuán)隊(duì)游的真諦。

團(tuán)隊(duì)出旅，能讓人感受到團(tuán)隊(duì)的氣力。雖說(shuō)平日里是在一個(gè)辦公室工作的同事，但好多時(shí)候是每個(gè)人各有分工，真正能串聯(lián)起每個(gè)人團(tuán)隊(duì)成員的工作根本不多。而團(tuán)隊(duì)旅游就不一樣了。譬如，團(tuán)隊(duì)一同去登山時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間就會(huì)特別地彼此提攜照管。當(dāng)有成員走不動(dòng)的時(shí)候，大家會(huì)一起停下來(lái)等；在用水有限的處境下，人人都會(huì)發(fā)揚(yáng)謙讓的精神；當(dāng)女生累的時(shí)候，男生會(huì)主動(dòng)上前協(xié)助背包；等終究到達(dá)山頂了，大家能感受共同的征服感；而體驗(yàn)勞累后進(jìn)食的時(shí)候，幸福更會(huì)寫(xiě)在每個(gè)狼吞虎咽的人的臉上……同甘共苦、榮辱與共，這是團(tuán)隊(duì)出游能帶給團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的最大觸動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)出游，還常能讓個(gè)人的另類(lèi)一面得到呈現(xiàn)。不少同事之間在工作上的接觸會(huì)較多，在私下的交流不太多，而團(tuán)隊(duì)出游就供給了一個(gè)讓每個(gè)人彼此深入了解、呈現(xiàn)自己獨(dú)特一面的機(jī)遇。例如當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去海邊露營(yíng)野炊，平日在辦公室里大大咧咧的男生儼然會(huì)細(xì)心地示范指導(dǎo)每一個(gè)人搭露營(yíng)帳篷，而平日里看著寧?kù)o文弱的女生竟然能在捉螃蟹、抓魚(yú)時(shí)身手靈巧遠(yuǎn)勝他人……日復(fù)一日的慌張工作輕易消磨人的激情、壓抑人志趣，而個(gè)人的好多才華和品質(zhì)也無(wú)法在工作中全面呈現(xiàn)。那么，為什么不乘著團(tuán)隊(duì)出游的好機(jī)遇秀一下自己，讓大家刮目相看呢？

不要怨恨沒(méi)時(shí)間，不要怨恨沒(méi)驢友，即使在雙休日你也可以約上同事去近郊一游。就像網(wǎng)友所言，“團(tuán)隊(duì)旅游，去哪里游不重要，重要的是和誰(shuí)一起去”。團(tuán)隊(duì)出游，重在團(tuán)隊(duì)，重在情感。（完）ZC530.Com

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職場(chǎng)：如何修煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？

伯樂(lè)做了一個(gè)測(cè)驗(yàn)：他把兩千匹馬放在驢圈里。其中一匹馬想：既然我體驗(yàn)了這場(chǎng)不幸，為了生存，我務(wù)必成為一頭驢子。因此，他每天都學(xué)會(huì)了吠叫和吃驢子的食物，并被一群驢子認(rèn)作摯友，并活了下來(lái)。另一匹千里馬想：我是一千里馬，我怎么能像驢一樣呢？餓死總比當(dāng)驢子好。當(dāng)驢子們看到它和自己不同時(shí)，它們成群地踢它，幾天后在驢圈里被踢死。從不同的角度，這個(gè)故事可以得到一些不同的啟示。

“同化為驢子"而生存下來(lái)千里馬的故事引發(fā)了每個(gè)人的疑問(wèn)：完全同化了的千里馬還是千里馬嗎?事實(shí)上，千里馬和驢之間最大的識(shí)別不是興隆的肌肉，而是雄心。

只要有意志，就有手段。在工作場(chǎng)所，可以理解為擁有告成的進(jìn)展目標(biāo)。事實(shí)上，驢圈這樣的環(huán)境是讓成千上萬(wàn)匹馬有抱負(fù)的機(jī)遇。在工作場(chǎng)所，你還需要制定自己明確的進(jìn)展目標(biāo)，即明顯地斟酌自己的職業(yè)規(guī)劃，這是一種比生存更高的追求。

因此，有人建議，在驢圈里，千里馬為了生存、可以交摯友、學(xué)習(xí)驢的聰慧。同時(shí)，不要忘卻它們的才能和抱負(fù)，等待機(jī)遇。當(dāng)然，假設(shè)你注定一輩子都在驢圈里，你不妨在這里做點(diǎn)什么。

因此，下一步是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一種新的空氣。在驢群中做一名領(lǐng)導(dǎo)者，率領(lǐng)一群千里驢子出來(lái)。這不僅是目標(biāo)，也是要求。讓我們來(lái)看看如何與小班一起來(lái)看如何修煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力吧。

首先，整合并改造團(tuán)隊(duì)。

首先，我們理應(yīng)采納團(tuán)隊(duì)文化，與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通和溝通，聯(lián)系感受，了解信息，了解處境，察覺(jué)問(wèn)題，并尋求提升的途徑。

其次，明確團(tuán)隊(duì)的使命和愿景。

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最重要的是要領(lǐng)會(huì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)在未來(lái)取得什么樣的成就，并在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后描述團(tuán)隊(duì)的愿景。

第三，與成員合作制定目標(biāo)和籌劃。

當(dāng)確定團(tuán)隊(duì)成員的概括目標(biāo)時(shí)，我們務(wù)必結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、過(guò)去的表現(xiàn)和成員共同制定，并逐步形成一個(gè)概括的籌劃。

第四，營(yíng)造一個(gè)完整、開(kāi)放的交流環(huán)境。

在工作中集思廣益，讓每個(gè)人都能表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)等而又相互重要，不對(duì)的人等等，都是分外有效地鞏固團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力的。

第五，最好的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，信任和授權(quán)。

充分信任團(tuán)隊(duì)成員，賦予他們權(quán)力和資源，以實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)和籌劃。

第六，培訓(xùn)和教導(dǎo)工作人員。

培養(yǎng)新成員，讓錯(cuò)誤的成員有機(jī)遇變更，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，成為員工，全面提高成員的素質(zhì)。

第七，與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估掛鉤的公允合理的薪金制度。

一個(gè)公允合理的薪酬體系是團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力形成的重要保證，薪酬的建立務(wù)必考慮營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并結(jié)合概括的市場(chǎng)處境、競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的薪酬水對(duì)等，平衡計(jì)分卡法可用于考核方法。

假設(shè)你想變更環(huán)境，你需要主動(dòng)提出建議和建議。主動(dòng)應(yīng)對(duì)你面臨的全體挑戰(zhàn)。

新人快速融入團(tuán)隊(duì)7訣竅

1.先把工作做好。不要急著去融入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，首先把工作做好，這才是職場(chǎng)生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)。

2.主動(dòng)參與甚至發(fā)起組織集體活動(dòng)。下班后和同事一起出去吃飯、喝酒、K歌、打球等，挖掘新團(tuán)隊(duì)中大家共同的業(yè)余興趣愛(ài)好。通過(guò)參與組織這些活動(dòng)，可以快速消釋和同事之間的目生感，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用。

3.平日可以送同事一些小禮物，或者和同事共享零食。送一些小禮物，不用很好，表達(dá)情意就行，更加是當(dāng)你出差、節(jié)日等回公司時(shí)帶點(diǎn)小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關(guān)系最快的方法，由于對(duì)方會(huì)感覺(jué)自己被別人重視了，那么相處就會(huì)輕易好多。

4.利用工作午餐時(shí)間與同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，假設(shè)你所在公司的同事大多數(shù)是帶飯和訂餐，那么你也可以自己帶飯或者叫外賣(mài)，這樣中午就和大家一起吃飯，這是一天中最長(zhǎng)的休息時(shí)間，也是最融洽的時(shí)間，可以很好的交流。這個(gè)時(shí)候確定要表現(xiàn)的主動(dòng)，積極回應(yīng)同事們的話(huà)題。即使外賣(mài)真的不好吃，也先忍忍吧！

5.微笑面對(duì)周邊的每個(gè)人。新人剛進(jìn)公司，不管對(duì)誰(shuí)，哪怕是前臺(tái)，都要笑臉相對(duì)，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺(jué)得你還蠻輕易接近的。既然有了這種印象，會(huì)有利于后面的進(jìn)一步接觸！

6.不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派。和各方同事相處都要掌管分寸，不過(guò)分親近，也不過(guò)分疏遠(yuǎn)，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，由于這樣的話(huà)你總會(huì)招來(lái)對(duì)立方的敵視。

7.主動(dòng)的與老員工交流工作心得。要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問(wèn)，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當(dāng)向老人們請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，顯示對(duì)老人的崇敬。

別怕，掌管這些輕松融入新團(tuán)隊(duì)

初入職場(chǎng)，忐忑嗎？慌張嗎？畏縮被領(lǐng)導(dǎo)罵嗎？惦記被同事孤立嗎？離開(kāi)了學(xué)校的光環(huán)，逃脫了老師的善意養(yǎng)護(hù)，能適應(yīng)“弱肉強(qiáng)食”的職場(chǎng)嗎？特此為你羅列新人初入職場(chǎng)最輕易遇到的四大職場(chǎng)問(wèn)題。

場(chǎng)景1：被同事冷落怎么辦？

當(dāng)事人自述：新工作剛上班不過(guò)半天，我就開(kāi)頭坐立擔(dān)心了。理由我的座位被調(diào)配到兩個(gè)女孩子中間，而這兩個(gè)女孩子是關(guān)系分外好的摯友，閑暇下來(lái)就會(huì)聊閑聊，分點(diǎn)零食吃，她們簡(jiǎn)直把我當(dāng)通明人處理了。閑聊時(shí)完全不會(huì)顧及我的存在，分零食也從不叫過(guò)我，導(dǎo)致我站也不是，坐也不是。

前程支招：老人不理新人，新人可以主動(dòng)和老人搭訕；老人不分新人東西吃，新人可以主動(dòng)分老人東西吃，沒(méi)有攻不破的老人，只有不努力的新人。新人在適應(yīng)新公司或新部門(mén)的環(huán)境時(shí)，原來(lái)的老人也同樣要適應(yīng)一位新同事的存在。為了讓老人更快地熟諳新人，也為了讓新人更好地融入工作中，上班第一天，新人大可以主動(dòng)一點(diǎn)，帶點(diǎn)小禮物、作個(gè)好玩的自我介紹、主動(dòng)搭訕等，積極融入新部門(mén)中。

場(chǎng)景2：只安置瑣事給我做怎么辦？

當(dāng)事人自述：我是一名中小型企業(yè)的新員工，本理應(yīng)為得到一份新工作而欣喜才對(duì)，可是我卻始終笑不起來(lái)。理由就在于身邊“老人”總愛(ài)惦記著我，不知是嫌我沒(méi)事干，還是有意捉弄我，總熱愛(ài)在我潛心做一件事的時(shí)候，突然打斷我，要求我做些和我手頭工作不相關(guān)的事。假設(shè)只是公事也算了，就連倒茶送水、繳費(fèi)充值、清潔桌面等份外事都要我來(lái)代做。

前程支招：新人剛上手時(shí)，給他們做一些根基性工作，往往會(huì)嫌重復(fù)簡(jiǎn)樸，從而不動(dòng)腦筋不斟酌，機(jī)械地完成任務(wù)，難以悟出這些根基性工作的要義——只有完成每一項(xiàng)根基工作，才能充分接觸到這份工作的各個(gè)層面，對(duì)工作職責(zé)有更透徹的理解。至于分派一些與工作無(wú)關(guān)的瑣事給新人，譬如換個(gè)桶裝水、訂個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的餐廳，這可是新人表現(xiàn)親和力和凝結(jié)力的好機(jī)遇。你能給老板泡壺合意的茶，逐漸摸透老板的喜好，何樂(lè)而不為呢？純熟和老練都是需要慢火燉出來(lái)的。

場(chǎng)景3：“新想法”碰見(jiàn)“老觀(guān)念”怎么辦？

當(dāng)事人自述：我在一家網(wǎng)絡(luò)公司的視頻直播部門(mén)工作，已經(jīng)上班三個(gè)月了。碰巧有一回主持人要出差，主管抉擇讓我做當(dāng)期的節(jié)目。我特地“推陳出新”加了點(diǎn)自己想法在節(jié)目里，自認(rèn)為節(jié)目做得挺順?biāo)?，主管卻對(duì)我四處挑錯(cuò)：“你的發(fā)型、著裝習(xí)慣、訪(fǎng)談風(fēng)格都不太符合這檔節(jié)目的定位。因此團(tuán)隊(duì)抉擇還是讓你先做前期的打定工作，等你適應(yīng)了這里的一切再做調(diào)整。”從那以后，我再也沒(méi)得到臨時(shí)替補(bǔ)的機(jī)遇！

前程支招：“90后”新人內(nèi)心彌漫著各種嶄新觀(guān)念，想以此讓自己脫穎而出也是一個(gè)好想法。但其啟程點(diǎn)在于要遵守原來(lái)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成熟的工作風(fēng)格勢(shì)必有其存在的道理。熟諳工作流程，了解部門(mén)的行事風(fēng)格才是新人應(yīng)做的首要工作。而“讓適合的人做適合的事”那么是管理者提高團(tuán)隊(duì)合作效率所堅(jiān)持的一項(xiàng)原那么。新人應(yīng)當(dāng)理解、按照領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，而非一味地追求自我。

場(chǎng)景4：新人要不要主動(dòng)發(fā)言？

當(dāng)事人自述：我當(dāng)時(shí)是在一家食品公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，剛進(jìn)去沒(méi)多久我就和部門(mén)一起開(kāi)會(huì)，議論的是將產(chǎn)品怎樣打到一個(gè)二線(xiàn)城市中去，而據(jù)我了解，這個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)并不符合當(dāng)?shù)厝说目谖?，?dāng)時(shí)公司投入了好多人力物力也未見(jiàn)起色，所以當(dāng)主管探索性的問(wèn)我觀(guān)法時(shí)，我直言這個(gè)籌劃是失敗的，當(dāng)即主管的臉色就變得鐵青，由于我不知道，這個(gè)工程是上司力排眾議，才把它做下來(lái)的，而現(xiàn)在被我一個(gè)初出茅廬的小摯友批得體無(wú)完膚，主管的臉色自然不好看。

前程支招：根據(jù)此前所作“新人開(kāi)會(huì)類(lèi)型”調(diào)查，65%的新人在會(huì)上一言不發(fā)，但不發(fā)言的新人易被同事領(lǐng)導(dǎo)視作沒(méi)有主見(jiàn)，所以專(zhuān)家激勵(lì)新人在會(huì)議上應(yīng)多多發(fā)表觀(guān)法，但當(dāng)新人剛剛進(jìn)公司，什么都不了解就貿(mào)然直說(shuō)一些負(fù)面的觀(guān)法，未免就不太妥當(dāng)了。這樣做，第一你不了解整個(gè)處境，你的發(fā)言不見(jiàn)得你就是正確的；其次還輕易得罪人，說(shuō)出去的話(huà)潑出去的水，收也收不回。新人可以在開(kāi)會(huì)初期，先查看同事的舉動(dòng)，等到摸清開(kāi)會(huì)流程、同事習(xí)慣后再開(kāi)口。

Tips：7招快速融入新團(tuán)隊(duì)

先把工作做好

不要急著去融入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，首先把工作做好，這才是職場(chǎng)生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)。

主動(dòng)參與甚至發(fā)起組織集體活動(dòng)

下班后和同事一起吃飯、打球等，可以快速消釋和同事之間的目生感，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小禮物，或者和同事共享零食

送一些小禮物，更加是當(dāng)你出差、節(jié)日等回公司時(shí)帶點(diǎn)小禮物或食物給同事。這樣對(duì)方會(huì)感覺(jué)自己被別人重視了，那么相處就會(huì)輕易好多。

利用工作午餐時(shí)間與同事打成一片

這是一天中最長(zhǎng)的休息時(shí)間，也是最融洽的時(shí)間，中午就和大家一起吃飯，可以得到很好的交流。這個(gè)時(shí)候確定要表現(xiàn)主動(dòng)，積極回應(yīng)同事們的話(huà)題。即使外賣(mài)真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面對(duì)周邊的每個(gè)人

新人剛進(jìn)公司，不管對(duì)誰(shuí)都要笑臉相對(duì)、客客氣氣。讓大家都覺(jué)得你還蠻輕易接近的。既然有了這種印象，會(huì)有利于后面的進(jìn)一步接觸！

不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派

和各方同事相處都要掌管分寸，不過(guò)分親近，也不過(guò)分疏遠(yuǎn)，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，由于這樣的話(huà)你總會(huì)招來(lái)對(duì)立方的敵視。

主動(dòng)與老員工交流工作心得

要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問(wèn)，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當(dāng)向老人們請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，顯示對(duì)老人的崇敬。（完）

不是全體團(tuán)隊(duì)都和樂(lè)融融！

網(wǎng)友“shishuo2”提問(wèn)：

做了一份工作后辭職了，感覺(jué)到了公司真的和在學(xué)校里面的人際關(guān)系完全不一樣。公司的關(guān)系真的是人情淡薄，各自只做各自分內(nèi)的事，超過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)不是分內(nèi)的事同事就不會(huì)幫你。完全沒(méi)有在學(xué)校那種同學(xué)互幫互助的感情，真覺(jué)得有些公司很沒(méi)有融洽的環(huán)境和人情味。

專(zhuān)家回復(fù)：

工作中的人情味無(wú)論如何都比不上學(xué)生之間單純的情感，不得不說(shuō)這是事實(shí)。但是工作環(huán)境也有融洽與否的區(qū)別，作為新人，很難變更一個(gè)工作環(huán)境的空氣，但這并不阻力那些本身就很融洽的團(tuán)隊(duì)的存在。只能說(shuō)在千千萬(wàn)萬(wàn)的公司里，遇上好的工作團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)，反之，也是對(duì)自己的磨練。同事的關(guān)系不宛如學(xué)來(lái)的純粹，但是同事間也存在情義。

端正心態(tài)，埋頭苦干向前看

其實(shí)與日后職場(chǎng)上的大風(fēng)大浪相比，涉世之初遭到的“欺生”只是一個(gè)微缺乏道的小插曲，畢業(yè)生們?cè)谑掳l(fā)時(shí)只需專(zhuān)心對(duì)待、精心處理、保持冷靜的態(tài)度即可。千萬(wàn)不要在事發(fā)時(shí)恐慌失措，事后又念念不忘、難以釋?xiě)?，那樣不但使自己難以超脫而且更是正中對(duì)方下懷。總之，對(duì)待“欺生”既不要不當(dāng)回事，也不要太當(dāng)回事，心態(tài)正自然處事穩(wěn)。

在和對(duì)方周旋之余，新人理應(yīng)努力工作，盡快在工作中提高業(yè)務(wù)水平，更多、更好地做出勞績(jī)。同時(shí)要和周邊的同事多溝通，促進(jìn)彼此的了解和信任，提升自己的親和力，盡快融入集體當(dāng)中。當(dāng)自己的業(yè)務(wù)水平越高、勞績(jī)?cè)酵怀?、親和力越強(qiáng)，別人就越會(huì)崇敬你，而“欺生”的人對(duì)你也就不敢輕舉妄動(dòng)。

在職場(chǎng)這個(gè)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)上，不思進(jìn)取的人終將被淘汰。假設(shè)自己在工作中不能更快、更好、更多地進(jìn)步，那么即使自己在涉世之初沒(méi)有遇到“欺生”，日后自己做為一個(gè)平庸的人也會(huì)被“殺熟”淘汰。

己所不欲，勿施于人

幾乎全體初涉職場(chǎng)的畢業(yè)生都程度不同地遭遇過(guò)被“欺生”的體驗(yàn)。他們對(duì)于此種“禮遇”幾乎無(wú)不深?lèi)和唇^，有人因此而產(chǎn)生報(bào)復(fù)心理，對(duì)凌辱過(guò)自己的人懷恨在心。

古人云：“己所不欲，勿施于人”。自己受了委屈可以通過(guò)多種適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待、解決而決不成將其遷怒于人。這是我們?yōu)槿颂幨赖母驹敲矗瞧鸫a的道德，也是全體想成大事的人應(yīng)有的胸懷氣度。人只有提高自身的修養(yǎng)、素質(zhì)并且在職場(chǎng)上嚴(yán)于律己、寬以待人，才能在工作中有效地預(yù)防糾紛、化解沖突。（完）

左腳和右腳職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精神故事

團(tuán)結(jié)就是氣力，工作的完成需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中不成或缺的角色，我們的工作需要團(tuán)結(jié)！

一個(gè)人走累了，他脫下鞋坐在板凳上休息，讓兩只腳得到放松。

左腳伸了伸腳趾，懶洋洋地看一眼右腳，見(jiàn)它也在伸腳趾，左腳湊過(guò)去問(wèn)：“喂！右腳你知道仆人為什么每次走路都先邁你嘛？”

右腳聽(tīng)了“撲哧”一笑道：“那還用問(wèn)，仆人重視我唄！”

左腳一撇嘴，不肖地說(shuō)：“重視你？別臭美了……那是用你先試試前面有沒(méi)有危害，假設(shè)沒(méi)有再讓我走，這是仆人對(duì)我的重視?！?/p>

“哼！”右腳不悅地悶哼道：“你呀！就是個(gè)膽小的跟屁蟲(chóng)，永遠(yuǎn)只能跟在我的屁股后面，我走哪你就跟到哪。這么沒(méi)用仆人會(huì)重視你？別開(kāi)玩笑了?！?/p>

左腳一聽(tīng)惱了：“誰(shuí)要跟著你呀？真是個(gè)自大狂……哼！”

就這樣左腳和右腳你一句我一句的爭(zhēng)執(zhí)了起來(lái)，他倆是越吵越僵，結(jié)果都生氣地把身體撇向一邊不理對(duì)方。

這時(shí)候人休息好了穿上鞋站起來(lái)要走，右腳心想你左腳不是能嗎？你先走。

左腳心想你老說(shuō)我跟著你走，哼！今天我就給你來(lái)個(gè)罷工，我不走了，看你右腳能有什么能耐。

就這樣左腳和右腳都沒(méi)動(dòng)，“碰”一聲，人失去了平衡重重的摔倒在地上，兩只腳也未能幸免摔得渾身生疼。

這時(shí)候人的大腦問(wèn)左腳和右腳：“你們?cè)趺床蛔吡?，是不是病了？?/p>

左腳和右腳一起說(shuō)：“我們沒(méi)病，我們要知道仆人最重視我們中那一個(gè)？今天不弄明白這個(gè)我們就不走了?！?/p>

大腦聽(tīng)完后驚疑地說(shuō)：“你們同樣受仆人重視的，由于只有在你們彼此支持的處境下仆人才會(huì)走穩(wěn)每一步。你們不會(huì)蠢的為了這個(gè)問(wèn)題吵架吧？還讓仆人為此摔跤，要是仆人真摔壞，你們自己不也遭殃了嗎？”

左腳和右腳聽(tīng)完，冷靜地想著：原來(lái)他們的命運(yùn)是相連的，理應(yīng)好好協(xié)作，共同遵從仆人的意志。它們結(jié)果，你瞅瞅我，我瞧瞧你，都慚愧地低下頭！此后，它們不再爭(zhēng)執(zhí)，埋頭走穩(wěn)自己的路，彼此照應(yīng)，彼此幫協(xié)作，扶助仆人踏實(shí)、穩(wěn)健地走好每一步。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的各種不“搭調(diào)”

有職場(chǎng)必有團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)必有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。好多企業(yè)會(huì)以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方式來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，增加團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力。然而組織計(jì)劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是件辛苦的事情，十足不是我們主觀(guān)上認(rèn)為的找個(gè)飯店大吃一頓這么簡(jiǎn)樸。（）曾經(jīng)就公司“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”這一主題舉行了在線(xiàn)調(diào)查，調(diào)查顯示有41.2%的受訪(fǎng)者分外斷定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的作用，認(rèn)為通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，能更好地熟悉同事，鞏固團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，也有22.9%的受訪(fǎng)者覺(jué)得即便團(tuán)隊(duì)活動(dòng)沒(méi)有那么大的作用，但大家也能在吃吃喝喝中拉近距離放松心情，總歸是件好事。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)疑就像春晚，不成或缺但眾口難調(diào)。譬如新員工就是一個(gè)更加的人群。

職場(chǎng)新人：最怕加入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

“小靜，這個(gè)周末和同事們一起去郊游吧！”

“算了，你們?nèi)グ?，我不加入了。?/p>

職場(chǎng)上，有這么一批新人由于和老人不熟，羞于和老同事相處，只要有老同事安置團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，這些新人就會(huì)以各種理由推脫，免于因各自的不熟而產(chǎn)生難堪感。同樣的，其實(shí)在同一工作環(huán)境中待久了的老人們也不熟諳新人。并非人人天生都具有熱心好客的性格，大家都在體驗(yàn)一個(gè)彼此探索的過(guò)程。作為在同一戰(zhàn)線(xiàn)上的同事，只有在相互了解或熟諳的前提下，才能更好地開(kāi)展工作，終究在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作，閉門(mén)造車(chē)是不成取的。

而團(tuán)隊(duì)活動(dòng)就是一個(gè)能讓新人和老人相互熟悉，相互了解的良好方式。所以，作為團(tuán)隊(duì)中的新人，理應(yīng)主動(dòng)參與同事或公司組織的活動(dòng)中，把每一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都視作是一次建立同事間彼此信任，擴(kuò)張人脈的好機(jī)遇。假設(shè)你不想被同事孤立，那就主動(dòng)參與到公司的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中去吧！

為什么總有一片面團(tuán)隊(duì)活動(dòng)可有可無(wú)呢？我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和執(zhí)行還需遵循在適合的時(shí)間，找到適合的人參與適合的活動(dòng)這樣的原那么。

職場(chǎng)老人：最怕變味的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有諸多好處，但并非全體的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都能產(chǎn)生積極的影響力。假設(shè)遇到以下兩種情，你或許就沒(méi)有加入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的喜悅心情了。

Ⅰ、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)談工作

Willa所在的團(tuán)隊(duì)上一季度的經(jīng)濟(jì)效益不是太好，一是由于整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境不好，二是由于前任領(lǐng)導(dǎo)辭職，團(tuán)隊(duì)舉行重組，新同事之間的合作并不順暢。也是為了提高團(tuán)隊(duì)士氣，以便在結(jié)果一個(gè)季度做年終沖刺，老板抉擇在周末組織團(tuán)隊(duì)去農(nóng)家樂(lè)。

Willa原本想著借此機(jī)遇賞識(shí)一下自然山水，順便和同事一起體驗(yàn)一下農(nóng)家生活，哪知道在游玩的過(guò)程中，老板總是“陰魂不散”地議論工作事項(xiàng)。只見(jiàn)老板一會(huì)兒拉著A同事談下一季度的商家拓展，一會(huì)兒又找B同事談縮減購(gòu)買(mǎi)本金問(wèn)題，到結(jié)果搞得同事看到老板都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，生怕自己又被他抓住不放，一談就是一個(gè)小時(shí)。

要說(shuō)游玩的期間談工作也就算了，更可惡的是老板在吃晚飯之前還要跟你談工作。大家都玩了一天了，到了晚上又累又餓，可開(kāi)飯之前老板又開(kāi)口了：“先不要慌張吃飯，我先跟大家說(shuō)一下我們部門(mén)下一個(gè)季度的目標(biāo)吧！”原本一次好好的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，被老板搞的亂七八糟，玩也沒(méi)玩好，吃也沒(méi)吃好，結(jié)果每個(gè)人都悶悶不樂(lè)地散了。星期一一上班，大家都一臉倦容，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一如往前。

Ⅱ、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)變成了情侶、夫妻們的小團(tuán)體工程

“Sandy，這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)你又不去??？”

“哎，真不湊巧，我老同學(xué)結(jié)婚啊！”

這一次團(tuán)隊(duì)出游Sandy又隨意找了一個(gè)理由搪塞過(guò)去，雖是單身，她也不容許濫用這大好的周末時(shí)光去加入部門(mén)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。Sandy來(lái)這家公司已經(jīng)三年了，可每次團(tuán)隊(duì)出游都會(huì)讓她覺(jué)得很郁悶。每逢部門(mén)活動(dòng)，同事們都要成雙結(jié)對(duì)地帶著家屬、帶著男女摯友。在游玩的過(guò)程中同事們都只顧著自己的小團(tuán)體，兩個(gè)人你儂我儂的，已然忘卻了這是一次部門(mén)活動(dòng)。吃飯的時(shí)候，同事們都雙雙入座，Sandy總會(huì)被安置一角，坐車(chē)的時(shí)候，為了讓情侶、夫妻們坐在一起，Sandy總是被不斷地要求換座位，沒(méi)手段，都是同事，她也不好意思拒絕！Sandy往往撫慰自己說(shuō)：“就當(dāng)自己是一個(gè)人跟團(tuán)出游吧，人家成雙成對(duì)也沒(méi)有錯(cuò)?。　笨勺孲andy覺(jué)得無(wú)辜的是她總被同事固定在一個(gè)地方看行李，就是由于她是一個(gè)人，貌似為了成全同事們的成雙入對(duì)，她做出這樣的犧牲就是理所應(yīng)當(dāng)。后來(lái)，Sandy對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總是避而遠(yuǎn)之，她可不想跑到千里之外去做“電燈泡”和兼職保姆，大把時(shí)間被濫用在給同事們看行李上。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中四大不受接待的人

團(tuán)隊(duì)成員性格各異，在一起參與活動(dòng)難勉會(huì)展現(xiàn)諸多不合諧的“音符”。論壇日前關(guān)于“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中最不受接待的人”這一話(huà)題舉行了調(diào)查，結(jié)果顯示怨恨型的人最不受接待。

表：團(tuán)隊(duì)中最不受接待的四大類(lèi)人

數(shù)據(jù)來(lái)源：

最不受接待的人：鴿子黨

不受接待星級(jí)：★

病癥：臨到活動(dòng)成行前，原本應(yīng)允加入，因臨時(shí)理由放大家鴿子。

“Lisa，周末的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不要忘卻了?！?/p>

“保證準(zhǔn)時(shí)到?！?/p>

周末，“歉仄，我臨時(shí)有點(diǎn)事沒(méi)法去了……”

從小我們就被教導(dǎo)要做一個(gè)守信的人，但即便如此，我們也會(huì)有無(wú)法遵守商定的時(shí)候，但凡事都是“過(guò)一過(guò)二不過(guò)三”，無(wú)意一兩次的“臨時(shí)有事”是可以讓人理解的，可一而再、再而三的“臨時(shí)有事”就是一個(gè)過(guò)于明顯的糟糕借口了，與此同時(shí)，你個(gè)人的信用指數(shù)在他人的心中也會(huì)因此從正值跌成負(fù)值，往后若是再有什么“好事”，不管是你的同事還是摯友都不會(huì)再想到你這個(gè)總是熱愛(ài)“放鴿子”的人。為什么？由于“鴿子黨”什么的，最厭惡了！

最不受接待之有嬌氣公主病的人

不受接待星級(jí)：★★

病癥：在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，總覺(jué)得別人都理應(yīng)理所當(dāng)然來(lái)幫TA，凡事不自己擔(dān)當(dāng)，吃不了一點(diǎn)苦。

“我想要一個(gè)單人間，我不習(xí)慣和別人住一間房的哦?！?/p>

“帥哥，到時(shí)候能不能幫我背下我的行李，好重的哦！”

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)還沒(méi)開(kāi)頭，這些有“公主病”的人就開(kāi)頭散播其特有的嬌氣，有事沒(méi)事就對(duì)著同事發(fā)嗲，不分男女；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)里調(diào)配任務(wù)，總覺(jué)得這個(gè)任務(wù)難了，那個(gè)任務(wù)太麻煩；活動(dòng)中遇到有一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題就找別人協(xié)助解決，自己解決起來(lái)覺(jué)得困難又麻煩……雖然說(shuō)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不具有嚴(yán)格意義上的工作性質(zhì)，但是同事的身份并沒(méi)有變更，你盡可以在資產(chǎn)你的公主，但走入社會(huì)，走進(jìn)職場(chǎng)，在與同事相處的時(shí)候，還是應(yīng)把你的嬌氣公主的毛病收斂起來(lái)，否那么，只會(huì)招來(lái)旁人的厭惡。當(dāng)你自詡為公主時(shí)，自然就視旁人只能是仆人，憑啥大家都要圍著你團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)呢？

最不受接待之缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人

不受接待星級(jí)：★★★

病癥：在參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)，遲到早退呀，甚至中途不打呼就消散了，不聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)安置和指揮，經(jīng)常按個(gè)人意志行事。

“不是說(shuō)好五點(diǎn)在大門(mén)口集合的嗎？現(xiàn)在都快六點(diǎn)了，讓全體人都在等你一個(gè)人！”

“我自己也可以打車(chē)回去的，你們可以不用等我的呀?！?/p>

對(duì)于這種缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，很難意識(shí)到自己的行為會(huì)給別人帶來(lái)的困擾，反而覺(jué)得都是別人的錯(cuò)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，顧名思義要求全體參與者都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，組織說(shuō)往東，個(gè)人絕不能往西?？善行┤司鸵鲆恢弧疤亓ⅹ?dú)行的豬”，貌似只有這樣，才能突顯自己的天性獨(dú)特。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)最大的價(jià)值和意義就在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)集體意識(shí)，增進(jìn)成員間感情，否那么，團(tuán)隊(duì)成員各行其是，變成一個(gè)人的自由行，或者三五個(gè)人小群體活動(dòng)，如此團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也就失去了應(yīng)有的意義。這些無(wú)視團(tuán)隊(duì)行程安置，不聽(tīng)組織指揮領(lǐng)導(dǎo)的人，早晚也是會(huì)被團(tuán)隊(duì)所拋棄。

最不受接待的人：怨恨黨

不受接待星級(jí)：★★★★

病癥：對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中各方面不合意，活動(dòng)從始至終總是一副誰(shuí)欠了TA五百萬(wàn)的嘴臉，活動(dòng)嘛，重在有一個(gè)好的心情！

“這是什么鳥(niǎo)不生蛋的地方，還不如家里呢！”

“這吃的都是什么呀！難吃死了！”

“今天住的這是什么地方，又臟又破！早知道我不來(lái)了！”

相對(duì)于不怎么討人喜的“鴿子黨”，還有一種人卻是不但討人厭，并且還極度破壞心情。對(duì)，這種人就是“怨恨黨”。

這個(gè)世上并不存在所謂的完備，而人卻是一種會(huì)在無(wú)意識(shí)中追求完備的生物，于是，為了排解內(nèi)心對(duì)這種不完備的心緒，我們就會(huì)怨恨。不過(guò)怨恨就怨恨吧，不管怎么樣那都是一種心緒上的宣泄，是個(gè)人都會(huì)有這種心緒?？墒菆F(tuán)隊(duì)活動(dòng)不比個(gè)人出行，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是整體活動(dòng)，大家一起出行圖的就是人多喧嚷，至于出行中的缺乏或是不合意的地方每個(gè)人的心里其實(shí)都有數(shù)，你沒(méi)必要去舉行特意指明，由于那樣做并不能讓你得到任何特殊待遇，反而會(huì)破壞大家原本高興的出行心情。再者，無(wú)意的怨恨可以視你是在“撒嬌”，但是程度一旦超出畛域，就只能代表你這個(gè)人過(guò)于“矯揉造作”！和“鴿子黨”不同，只要有過(guò)一次這種現(xiàn)象，以后就不會(huì)有人再想讓你參與到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中去了。（完）

7招讓你快速融入新團(tuán)隊(duì)

先把工作做好

不要急著去融入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，首先把工作做好，這才是職場(chǎng)生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)。

主動(dòng)參與甚至發(fā)起組織集體活動(dòng)

下班后和同事一起吃飯、打球等，可以快速消釋和同事之間的目生感，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小禮物，或者和同事共享零食

送一些小禮物，更加是當(dāng)你出差、節(jié)日等回公司時(shí)帶點(diǎn)小禮物或食物給同事。這樣對(duì)方會(huì)感覺(jué)自己被別人重視了，那么相處就會(huì)輕易好多。

利用工作午餐時(shí)間與同事打成一片

這是一天中最長(zhǎng)的休息時(shí)間，也是最融洽的時(shí)間，中午就和大家一起吃飯，可以得到很好的交流。這個(gè)時(shí)候確定要表現(xiàn)主動(dòng)，積極回應(yīng)同事們的話(huà)題。即使外賣(mài)真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面對(duì)周邊的每個(gè)人

新人剛進(jìn)公司，不管對(duì)誰(shuí)都要笑臉相對(duì)、客客氣氣。讓大家都覺(jué)得你還蠻輕易接近的。既然有了這種印象，會(huì)有利于后面的進(jìn)一步接觸！

不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派

和各方同事相處都要掌管分寸，不過(guò)分親近，也不過(guò)分疏遠(yuǎn)，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，由于這樣的話(huà)你總會(huì)招來(lái)對(duì)立方的敵視。

主動(dòng)與老員工交流工作心得

要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問(wèn)，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當(dāng)向老人們請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，顯示對(duì)老人的崇敬。（完）

年底團(tuán)隊(duì)活動(dòng)又是吃，真沒(méi)意思！

“今天我們部門(mén)活動(dòng)，又是吃飯，真沒(méi)創(chuàng)意！”Jason為了年底的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在電話(huà)里跟女友請(qǐng)假?！皠e飽漢不知餓漢饑，我們還沒(méi)有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)呢！”女友怨恨Jason身在福中不知福。

不少企業(yè)每個(gè)月都設(shè)置確定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的花費(fèi)，讓公司或者部門(mén)司自行安置一些活動(dòng)形式，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，緩解工作壓力。吃飯、吃飯、吃飯……然而如今吃飯成了企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)工程的首選，組織者們認(rèn)為假設(shè)沒(méi)有更好的選擇，吃飯總不會(huì)錯(cuò)。果真如此嗎？（）曾就“公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”舉行過(guò)在線(xiàn)調(diào)查（有效調(diào)查樣本2240份）。調(diào)查顯示，“一頓大餐”對(duì)員工的吸引力并非如想象中那么大，而僅僅依靠吃飯很難起到鞏固團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力的初衷。員工更接待有益身心、互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)形式。

根據(jù)本次的調(diào)查察覺(jué)，戶(hù)外拓展活動(dòng)最受接待，超過(guò)51.1%的受訪(fǎng)者認(rèn)為通過(guò)戶(hù)外拓展活動(dòng)，既能挖掘自我潛能，又能熔煉團(tuán)隊(duì)精神。

其次受接待的是短途旅游，27.2%的受訪(fǎng)者表示旅游途中可以和同事談工作、談生活，能察覺(jué)彼此不少的共通點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)“挖掘”到趣味相投的摯友。一起住宿、一起游玩，也可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員更加了解，加強(qiáng)溝通交流，同時(shí)也放飛了心情，緩解工作壓力。

8.1%的受訪(fǎng)者選擇了打羽毛球、打乒乓、游泳、足球比賽、籃球比賽等體育活動(dòng)。工作年限在5年以上的受訪(fǎng)者尤其接待體育活動(dòng)，在知名IT公司工作多年的M先生表示，平日大家大多都是“坐”班族，從青年期開(kāi)頭發(fā)福，一路發(fā)福到中年期，陷入亞健康狀態(tài)，定期組織體育活動(dòng)既能強(qiáng)身健體，又可以消弭上下級(jí)的距離，讓新人很快地融入團(tuán)隊(duì)。

聯(lián)誼交友活動(dòng)受到了6.5%的受訪(fǎng)者的愛(ài)戴。尤其是工作年限在5年以下的受訪(fǎng)者，選擇這一活動(dòng)形式的比重明顯高于平均值。90后的Tina對(duì)此頗有感慨：“都說(shuō)我們是90后，可轉(zhuǎn)瞬間我也快25歲了，家里人每日在為我的終身大事‘敲木魚(yú)’。最近我又看到一篇報(bào)道，說(shuō)女性過(guò)了25歲在婚姻市場(chǎng)上就逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力了，太可怕了！可我在一家雜志社工作，公司里女性居多，很少有機(jī)遇能結(jié)識(shí)異性。我有個(gè)‘閨蜜’在一家歐美公司工作，雖然公司里也是女性居多，但她們公司很有創(chuàng)意地成立了一個(gè)‘媒婆工作站’，利用各自的資源渠道，經(jīng)常組織聯(lián)誼交友活動(dòng)，效果很不錯(cuò)。而我們的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)大多是看電影，看到電影中浪漫的愛(ài)情場(chǎng)景，更刺激到了一顆顆恨嫁的心。”

雖然僅有4.1%的受訪(fǎng)者選擇了聚餐，但“一頓大餐”在新晉員工的心目中還是有些分量的。通過(guò)的調(diào)查察覺(jué)，聚餐、K歌這樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式對(duì)工作年限在1年以下的受訪(fǎng)者較有吸引力，選擇這兩項(xiàng)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均值。剛進(jìn)公司3個(gè)月的Sam樂(lè)滋滋地向摯友夸耀：“進(jìn)公司第一個(gè)月的時(shí)候，我就好運(yùn)地加入了部門(mén)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，去吃日料放題，吃完還去K歌，太幸福啦！靠我自己的工資，可舍不得去這些地方呢！”對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，高級(jí)飯店、海鮮自助大餐既養(yǎng)眼又養(yǎng)胃。

看電影在這次的調(diào)查中全軍覆沒(méi)。在一家民企承擔(dān)工會(huì)小組長(zhǎng)的Z先生談到組織看電影就忍不住嘆氣：“大家口味不同，男的要看科幻槍?xiě)?zhàn)，女的要看偶像小新穎。好多時(shí)候剛發(fā)下去的電影票就被轉(zhuǎn)手給了同學(xué)摯友爸爸媽媽?zhuān)僭O(shè)發(fā)電影兌換券的話(huà)，那大家更是三三兩兩地行動(dòng)，根本沒(méi)手段把大家湊到一起，更別提什么團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力了?！保ㄍ辏?/p>

BBS熱帖議論：

年薪30萬(wàn)只能拿兩年，你去嗎？

面試時(shí)說(shuō)什么興趣愛(ài)好顯得“高大上”

Soeasy！四招助你融入新團(tuán)隊(duì)

初入職場(chǎng)，忐忑嗎？慌張嗎？畏縮被領(lǐng)導(dǎo)罵嗎？惦記被同事孤立嗎？離開(kāi)了學(xué)校的光環(huán)，逃脫了老師的善意養(yǎng)護(hù)，能適應(yīng)“弱肉強(qiáng)食”的職場(chǎng)嗎？特此為你羅列新人初入職場(chǎng)最輕易遇到的四大職場(chǎng)問(wèn)題。

場(chǎng)景1：被同事冷落怎么辦？

當(dāng)事人自述：新工作剛上班不過(guò)半天，我就開(kāi)頭坐立擔(dān)心了。理由我的座位被調(diào)配到兩個(gè)女孩子中間，而這兩個(gè)女孩子是關(guān)系分外好的摯友，閑暇下來(lái)就會(huì)聊閑聊，分點(diǎn)零食吃，她們簡(jiǎn)直把我當(dāng)通明人處理了。閑聊時(shí)完全不會(huì)顧及我的存在，分零食也從不叫過(guò)我，導(dǎo)致我站也不是，坐也不是。

前程支招：老人不理新人，新人可以主動(dòng)和老人搭訕；老人不分新人東西吃，新人可以主動(dòng)分老人東西吃，沒(méi)有攻不破的老人，只有不努力的新人。新人在適應(yīng)新公司或新部門(mén)的環(huán)境時(shí)，原來(lái)的老人也同樣要適應(yīng)一位新同事的存在。為了讓老人更快地熟諳新人，也為了讓新人更好地融入工作中，上班第一天，新人大可以主動(dòng)一點(diǎn)，帶點(diǎn)小禮物、作個(gè)好玩的自我介紹、主動(dòng)搭訕等，積極融入新部門(mén)中。

場(chǎng)景2：只安置瑣事給我做怎么辦？

當(dāng)事人自述：我是一名中小型企業(yè)的新員工，本理應(yīng)為得到一份新工作而欣喜才對(duì)，可是我卻始終笑不起來(lái)。理由就在于身邊“老人”總愛(ài)惦記著我，不知是嫌我沒(méi)事干，還是有意捉弄我，總熱愛(ài)在我潛心做一件事的時(shí)候，突然打斷我，要求我做些和我手頭工作不相關(guān)的事。假設(shè)只是公事也算了，就連倒茶送水、繳費(fèi)充值、清潔桌面等份外事都要我來(lái)代做。

前程支招：新人剛上手時(shí)，給他們做一些根基性工作，往往會(huì)嫌重復(fù)簡(jiǎn)樸，從而不動(dòng)腦筋不斟酌，機(jī)械地完成任務(wù)，難以悟出這些根基性工作的要義——只有完成每一項(xiàng)根基工作，才能充分接觸到這份工作的各個(gè)層面，對(duì)工作職責(zé)有更透徹的理解。至于分派一些與工作無(wú)關(guān)的瑣事給新人，譬如換個(gè)桶裝水、訂個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的餐廳，這可是新人表現(xiàn)親和力和凝結(jié)力的好機(jī)遇。你能給老板泡壺合意的茶，逐漸摸透老板的喜好，何樂(lè)而不為呢？純熟和老練都是需要慢火燉出來(lái)的。

場(chǎng)景3：“新想法”碰見(jiàn)“老觀(guān)念”怎么辦？

當(dāng)事人自述：我在一家網(wǎng)絡(luò)公司的視頻直播部門(mén)工作，已經(jīng)上班三個(gè)月了。碰巧有一回主持人要出差，主管抉擇讓我做當(dāng)期的節(jié)目。我特地“推陳出新”加了點(diǎn)自己想法在節(jié)目里，自認(rèn)為節(jié)目做得挺順?biāo)?，主管卻對(duì)我四處挑錯(cuò)：“你的發(fā)型、著裝習(xí)慣、訪(fǎng)談風(fēng)格都不太符合這檔節(jié)目的定位。因此團(tuán)隊(duì)抉擇還是讓你先做前期的打定工作，等你適應(yīng)了這里的一切再做調(diào)整。”從那以后，我再也沒(méi)得到臨時(shí)替補(bǔ)的機(jī)遇！

前程支招：“90后”新人內(nèi)心彌漫著各種嶄新觀(guān)念，想以此讓自己脫穎而出也是一個(gè)好想法。但其啟程點(diǎn)在于要遵守原來(lái)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成熟的工作風(fēng)格勢(shì)必有其存在的道理。熟諳工作流程，了解部門(mén)的行事風(fēng)格才是新人應(yīng)做的首要工作。而“讓適合的人做適合的事”那么是管理者提高團(tuán)隊(duì)合作效率所堅(jiān)持的一項(xiàng)原那么。新人應(yīng)當(dāng)理解、按照領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，而非一味地追求自我。

場(chǎng)景4：新人要不要主動(dòng)發(fā)言？

當(dāng)事人自述：我當(dāng)時(shí)是在一家食品公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，剛進(jìn)去沒(méi)多久我就和部門(mén)一起開(kāi)會(huì)，議論的是將產(chǎn)品怎樣打到一個(gè)二線(xiàn)城市中去，而據(jù)我了解，這個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)并不符合當(dāng)?shù)厝说目谖?，?dāng)時(shí)公司投入了好多人力物力也未見(jiàn)起色，所以當(dāng)主管探索性的問(wèn)我觀(guān)法時(shí)，我直言這個(gè)籌劃是失敗的，當(dāng)即主管的臉色就變得鐵青，由于我不知道，這個(gè)工程是上司力排眾議，才把它做下來(lái)的，而現(xiàn)在被我一個(gè)初出茅廬的小摯友批得體無(wú)完膚，主管的臉色自然不好看。

前程支招：根據(jù)此前所作“新人開(kāi)會(huì)類(lèi)型”調(diào)查，65%的新人在會(huì)上一言不發(fā)，但不發(fā)言的新人易被同事領(lǐng)導(dǎo)視作沒(méi)有主見(jiàn)，所以專(zhuān)家激勵(lì)新人在會(huì)議上應(yīng)多多發(fā)表觀(guān)法，但當(dāng)新人剛剛進(jìn)公司，什么都不了解就貿(mào)然直說(shuō)一些負(fù)面的觀(guān)法，未免就不太妥當(dāng)了。這樣做，第一你不了解整個(gè)處境，你的發(fā)言不見(jiàn)得你就是正確的；其次還輕易得罪人，說(shuō)出去的話(huà)潑出去的水，收也收不回。新人可以在開(kāi)會(huì)初期，先查看同事的舉動(dòng)，等到摸清開(kāi)會(huì)流程、同事習(xí)慣后再開(kāi)口。

Tips：7招快速融入新團(tuán)隊(duì)

先把工作做好

不要急著去融入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，首先把工作做好，這才是職場(chǎng)生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)。

主動(dòng)參與甚至發(fā)起組織集體活動(dòng)

下班后和同事一起吃飯、打球等，可以快速消釋和同事之間的目生感，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小禮物，或者和同事共享零食

送一些小禮物，更加是當(dāng)你出差、節(jié)日等回公司時(shí)帶點(diǎn)小禮物或食物給同事。這樣對(duì)方會(huì)感覺(jué)自己被別人重視了，那么相處就會(huì)輕易好多。

利用工作午餐時(shí)間與同事打成一片

這是一天中最長(zhǎng)的休息時(shí)間，也是最融洽的時(shí)間，中午就和大家一起吃飯，可以得到很好的交流。這個(gè)時(shí)候確定要表現(xiàn)主動(dòng)，積極回應(yīng)同事們的話(huà)題。即使外賣(mài)真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面對(duì)周邊的每個(gè)人

新人剛進(jìn)公司，不管對(duì)誰(shuí)都要笑臉相對(duì)、客客氣氣。讓大家都覺(jué)得你還蠻輕易接近的。既然有了這種印象，會(huì)有利于后面的進(jìn)一步接觸！

不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派

和各方同事相處都要掌管分寸，不過(guò)分親近，也不過(guò)分疏遠(yuǎn)，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，由于這樣的話(huà)你總會(huì)招來(lái)對(duì)立方的敵視。

主動(dòng)與老員工交流工作心得

要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問(wèn)，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當(dāng)向老人們請(qǐng)教一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，顯示對(duì)老人的崇敬。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中不受接待的人，有沒(méi)有你？

我們知道，人與人之間的脾氣秉性是有很大差異的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中確定會(huì)有各種性格的成員。團(tuán)隊(duì)成員性格各異，在一起參與活動(dòng)難勉會(huì)展現(xiàn)諸多不合諧的“音符”問(wèn)題。市場(chǎng)部專(zhuān)員日前關(guān)于“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中最不受接待的人”這一話(huà)題舉行了調(diào)查，結(jié)果顯示幾種類(lèi)型的人最不受接待，下面和我一起來(lái)看。

怨恨黨

“這是什么鳥(niǎo)不生蛋的地方，還不如呆家里呢！”

“這吃的都是什么呀！太難吃了！”

“今天住的這是什么地方，又臟又破！早知道我不來(lái)了！”

有一種人不僅令人厭惡，并且還極度破壞心情。沒(méi)錯(cuò)，這種人就是“怨恨黨”。

怨恨是一種心緒上的宣泄，是個(gè)人都會(huì)有這種心緒。可團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是整體活動(dòng)，大家一起出行圖的就是人多喧嚷，至于出行中的缺乏或是不合意的地方每個(gè)人的心里其實(shí)都有數(shù)，沒(méi)必要去舉行特意指明，反而會(huì)破壞大家原本高興的出行心情。怨恨一旦超出畛域，就只能代表你這個(gè)人過(guò)于矯情！

缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人

“不是說(shuō)好五點(diǎn)在大門(mén)口集合的嗎？現(xiàn)在都快六點(diǎn)了，讓全體人都在等你一個(gè)人！”

“我自己可以打車(chē)回去，你們可以不用等我的呀?！?/p>

缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，很難意識(shí)到自己的行為會(huì)給別人造成困擾，反而認(rèn)為都是別人的錯(cuò)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)最大的價(jià)值和意義就在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精