


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中國外包物流行業(yè)市場規(guī)模約為6.54萬億元,行業(yè)滲透率不斷提升
一、發(fā)展優(yōu)勢
物流業(yè)務(wù)外包即制造企業(yè)或銷售企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流,3PL)運作。外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。
電子商務(wù)時代的到來,特別是B2C模式下,商品價格以及用戶體驗是各電子商務(wù)企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場,隨著國內(nèi)網(wǎng)購市場競爭的日趨白熱化,物流配送環(huán)節(jié)已然成為了決定企業(yè)成敗的分水嶺。2020年中國網(wǎng)絡(luò)零售額為11.76萬億元,較2019年的10.63萬億元同比增長10.63%。
中國物流業(yè)發(fā)展迅速,逐漸成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。2015-2020年中國社會物流總費用不斷增加,2020年中國社會物流總費用為14.9萬億元,較2019年的14.6萬億元同比增長2.05%。
二、市場規(guī)模
面對巨大的市場,外包物流企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),市場競爭日趨激烈。自電子商務(wù)在中國起步以來,將物流配送環(huán)節(jié)外包給第三方企業(yè),是許多資金實力有限、客戶地域分散的中小B2C企業(yè)普遍采取的做法。
2019年中國外包物流規(guī)模為6.29萬億元,2020年中國外包物流規(guī)模為6.54萬億元,同比增長4.0%。
《2021-2027年中國外包物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資前景分析報告》數(shù)據(jù)顯示:2015-2020年中國外包物流滲透率不斷提升,2019年中國外包物流滲透率為43.1%,2020年中國外包物流滲透率為43.9%,較2019年提升了0.8%。
隨著我國產(chǎn)業(yè)升級,電子、汽車、醫(yī)藥等高端產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)鏈條復(fù)雜程度提升,對于運輸質(zhì)量的重視與及成本的控制要求不斷提高,企業(yè)開始將物流需求外包給更高效的外部公司,從而促進(jìn)第三方物流快速發(fā)展。
順豐控股是國內(nèi)最大的綜合物流服務(wù)商,致力于成為獨立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司,為客戶提供涵蓋多行業(yè)、多場景、智能化、一體化的供應(yīng)鏈解決方案。公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)包含:時效快遞、經(jīng)濟快遞、同城即時物流、倉儲服務(wù)、國際快遞等多種快遞服務(wù)。截至2020年末,順豐控股自營及外包干支線車輛合計約5.8萬輛,開通干、支線合計約13萬條,末端收派車輛合計約10.5萬輛(不含摩托車和兩輪/三輪電動車);高鐵極速達(dá)產(chǎn)品覆蓋城市達(dá)79個,開通451個流向;10月新開通杭廣雙向特快班列,累計開通班列4對8列;普列運力在用線路119條。
2019年順豐控股外包物流成本為538.3億元,2020年順豐控股外包物流成本為808.4億元,較上年增加了270.1億元。
三、外包物流企業(yè)發(fā)展策略
中國外包物流企業(yè)的發(fā)展環(huán)境較好,但是市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 24566-2:2024 EN Drinking water,wastewater and stormwater systems and services - Adaptation of water services to climate change impacts - Part 2: Stormwater services
- 【正版授權(quán)】 ISO 10218-1:2025 EN Robotics - Safety requirements - Part 1: Industrial robots
- 2025年鄉(xiāng)村振興工作計劃
- 2025年度二手車品牌代理居間合同
- 2025年度船舶制造用粘結(jié)劑材料采購合同
- 2025年激光影像輸出膠片項目建議書
- 醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)工作的總體回顧計劃
- 企業(yè)如何通過品牌塑造競爭優(yōu)勢計劃
- 如何有效評估品牌的市場定位計劃
- 激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣的方式計劃
- 圓柱的表面積(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)北師大版
- 《神經(jīng)系統(tǒng)MRI解讀》課件
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例培訓(xùn)課件
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識 CCAA年度確認(rèn) 試題與答案
- 2024年濰坊工程職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2022屆“一本、二本臨界生”動員大會(2023.5)
- 觀音靈簽簽詞解(1-100簽)
- PPAP培訓(xùn)資料(完整版)
- 豬腹瀉與呼吸道疾病的控制改
- 新能源小客車購車充電條件確認(rèn)書2頁
評論
0/150
提交評論