跳錯了槽要不要回頭

本文格式為Word版，下載可任意編輯——跳錯了槽，要不要回頭跳錯了槽，要不要回頭？。大學生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《跳錯了槽，要不要回頭？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

@仆人公Denise：“回到原公司后氣氛變得很敏感，我覺得自己簡直就像小三插足！可我明明是‘原配’！”見到舊同事Sansa時，她還佯裝客氣地去拿一次性水杯要接待我。我和老大從會議室回來的時候，她的表情就跟《甄嬛傳》里的后宮似的，我想我自己的表情也假得可以。老大雖然熱忱地應(yīng)承我隨時都可以回來，但他卻把一個最難啃且生死未卜的工程扔給了我，美其名曰“最好的機遇”。并且還留了句話，假設(shè)我不采納，會“熱心”地把我調(diào)去別的部門，算是“全新的開頭，全新的挑戰(zhàn)”，這話讓我心頭一涼，太高竿了！不過事已至此，進退兩難，我只能咬牙硬著頭皮上了。

@前同事Sansa：都跳出去了還敢回來，皮可真厚！開初她不是躊躇滿志地要一統(tǒng)天下，嫌我們這里廟小嗎？沒真才能還想回來持續(xù)占坑！我以為她只是舊地重游，想著我們這些老同事呢，還特地給她倒了杯水，誰知聽說她是跳得不如意，又想回來了。

@前上司Jessie：“走時我就說這是條險路，撞了南墻后才知回來，只是已不是一樣的年景了，何必呢？”Denise說要回來我很接待，她是老員工，不用重新教，直接就可以上手。只是我已經(jīng)升了Sansa的職，讓她頂了Denise的位子，現(xiàn)在正是給Sansa建立信仰的時候。恰好上頭今年有個工程，可沒料到今年年景不好，我也正為此頭痛，Denise回來正好能助我一臂之力，我也可以給她個title。我知道Denise有想法，假設(shè)她不容許的話，我也只能把她調(diào)往其他部門，這樣能維持她的職級。終究原來的部門由于她的走已經(jīng)重新調(diào)整了人員布局和工作職責，我要站在公司全局的角度考慮問題。

@職場專家：根據(jù)所發(fā)布的《職場回頭草調(diào)查報告》，47.86%的職場人容許吃“回頭草”，他們的理由很簡樸：假設(shè)回去會比現(xiàn)在好，為何不呢？也有36.95%的人堅持認為“回頭草還是不吃為好”，他們的觀點是，人總是向前走的，事物也是向前進展，當時選擇離開是經(jīng)過慎重考慮的。調(diào)查還察覺，因此企業(yè)文化的起因，在外企工作的人更能采納回頭這樣的現(xiàn)象。也有HR更加指出，會優(yōu)先考慮入選吃回頭草的老員工。由于公司對老員工的品性才能等有所了解，而且通常處境下，吃回頭草的老員工的忠誠度會比新人要高。

職場專家陳凱也指出，在試用期內(nèi)就跳槽到原公司的損失會較大。在一個蘿卜一個坑的組織架構(gòu)里，你原來的經(jīng)理職位已經(jīng)被新人替代，回去勢必要被降一級；在職位相比較較獨立的公司，你原來的客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)給他人，你需要再重新去開拓客戶。因此，在試用期內(nèi)吃回頭草，要做好充分的心理創(chuàng)辦。

吃回頭草秘籍：

想告成地吃回頭草，從自身的角度，要考慮以下幾個方面：①是否符合職業(yè)目標：最核心的判斷標準。②公司文化：相對來說，歐美公司比亞洲公司輕易采納回頭草現(xiàn)象。③另外，與公司所處的行業(yè)也有很大關(guān)系，譬如建筑業(yè)、IT業(yè)的好多公司都是根據(jù)工程雇用人員的，一旦工程終止，員工的合同就終止了。下一次有工程，又會重新簽訂新的工程合同。④直接老板：直接老板如何對付回頭草現(xiàn)象，直接抉擇著能否告成地吃回頭草。⑤以往公司吃回頭草員工的遇到。（完）

ZC530.com我推舉

要不要吃“回頭草”？

[求助]網(wǎng)友“mqb3344”的困惑：

我辭職了，辭職的一個直接理由是部門領(lǐng)導(dǎo)走了，整個部門一盤散沙；根本理由是本部門所做的事公司從來沒有一個明確的方向及規(guī)劃。

今天人力資源部副總打電話給我，說部門做了新的調(diào)整，從別的部門抽調(diào)來了新領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)和老板之間的溝通順暢（之前的領(lǐng)導(dǎo)不太討老板的熱愛，溝通不順），問我有沒有可能回去。并表示新來的領(lǐng)導(dǎo)也會和我溝通，由于新領(lǐng)導(dǎo)不太熟諳部門的處境，夢想有一個熟諳業(yè)務(wù)的人和她一塊兒工作。

說實在我有點心動，心動的理由是新領(lǐng)導(dǎo)需要有人扶助，而且公司的福利也挺好，回去再提升一下待遇理應(yīng)沒問題，同時個人價值也會有一個很大的提升。

再說說我現(xiàn)在的公司，是一個創(chuàng)業(yè)型公司。我在新公司剛剛進入狀態(tài)，待遇比不上舊公司。公司對比小，人際關(guān)系不繁雜，我和大家相處得對比好。

[點撥]網(wǎng)友“白極雪”：

假設(shè)說新來的領(lǐng)導(dǎo)能解決開初你離職時的問題，公司又沒有其它明顯的不好，是可以考慮回去。

回去輔佐新領(lǐng)導(dǎo)，你要擺正心態(tài)：只是輔佐，沒有其它！你只是一個熟諳環(huán)境與業(yè)務(wù)的老員工，不會功高震主，也沒有不良企圖，你才能站得穩(wěn)、進展得好；否那么，當新領(lǐng)導(dǎo)熟諳環(huán)境后，你可能會被當作異己被擯棄。

現(xiàn)在的公司雖然人際關(guān)系不繁雜、和同事好相處，但終究待遇沒原公司好；創(chuàng)業(yè)型公司風險對比大。除非你對新公司的業(yè)務(wù)分外有信仰，否那么有更好的機遇為什么不回去呢？盡管是原公司，但此一時，彼一時，處境不一樣了，對你來說依舊是個機遇。

網(wǎng)友“儀文”：

首先，我覺得你的離職有個問題。就由于領(lǐng)導(dǎo)走你就要委屈自己找一家待遇什么都不好的公司嗎？受別人影響而辭職的人，所以機遇也會與你擦肩而過。

現(xiàn)在你要吃回頭草的話，務(wù)必弄領(lǐng)會一個問題：公司叫你回去，會不會只是利用你？原公司請你回去，說明你有利用價值，但是可能存在的風險是，你的晉升空間沒有了，公司對你的信任沒有了，由于你是個不穩(wěn)定的人，有可能公司用完你以后，就會一腳把你踢走。假設(shè)原公司存有利用之心，你最好還是“好馬不吃回頭草”。

假設(shè)公司不存在利用之嫌，還給你升職加薪，對你信任有加，你可以回去。待遇好環(huán)境好，而且你又熟諳工作，為什么不吃回頭草？不過，人際關(guān)系處理方面，你要比以前更為精心提防才是。（完）

身為婦男，國企無晉升要不要跳？

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《身為婦男，國企無晉升要不要跳？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

[求助]網(wǎng)友“神秘海疆”的困惑：

本人已婚，男，35歲，有孩子，在上海的一家國企工作，工資不高，月薪差不多4000元左右，優(yōu)點是工作對比穩(wěn)定。

可是單位的人際關(guān)系很繁雜。我在財務(wù)部門工作，國企講究排資論輩，由于沒有關(guān)系，得不到提升，眼見才能比自己差的同事都有了進展，自己還是停留在原來的位子，覺得心有不甘。

我想跳槽很久了，由于和公司簽了無固定期限的長期勞動合同，所以又覺得有些糾結(jié)，終究現(xiàn)在找份工作不太輕易，跳槽風險大，可不跳仍舊就是這么碌碌無為，不知道如何是好。

[點撥]網(wǎng)友“功夫?qū)④姟保?/p>

理應(yīng)優(yōu)先考慮在企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)業(yè)”，雖然這樣不是“正道”，但是依據(jù)你的年齡、家庭狀況和目前身處在國企，這鮮明是首選。我也在國企呆過幾年，多多少少知道一般國企的利處和弊端。相對民企和外資來說，國企還是對比閑靜的，時間上對比充裕，而手上能支配到的資源也是相對較多的。不妨在完本金職工作之余，想手段通過別的出路獲得收益。

退而求其次的建議，也是所謂的“正道”，是你現(xiàn)在要冒死強化你的職業(yè)競爭力，考幾個高級專業(yè)證書，財務(wù)方面理應(yīng)是高級注會一類的證書。同時可以去報一些同行業(yè)的培訓班，一是為強化專業(yè)技能，二是為拓寬同行業(yè)人脈；取得證書后，再騎驢找馬找好下家后，再冷靜地辭去目前的工作。當然，這是對比辛苦，也對比坎坷的道。千萬不要“裸辭”啊，居家男人，受不起這份家庭壓力的。（完）

下班后收到工作微信畢竟要不要回？

當工作場所的年輕人總是聽到這個話題時，為什么要在下班后為你工作呢?但是老板認為你是公司的雇員，理應(yīng)做好隨時待命的打定。

我想說的是：工作微信回與不回，如何才能掌控這件事情?

下班后收到工作微信畢竟要不要回？

這取決于你的三個方面。

1.你在工作場所食物鏈中的地位

職場殘酷，叢林法那么盛行。你是食肉動物，你在食物鏈的頂端，沒有其他動物能要挾到你的安好。你可以自然地過得更舒適。無論你在什么時候睡覺，誰膽敢擾亂你?

當然，食肉動物總是少之又少。

因此，當你對下班后的微信不合意后，您可能夢想考慮一下：您自己的收入，是出賣時間和體力，還是出賣學識和斟酌?

假設(shè)你只出賣時間和精力，例如根本的行政工作，那么作為一個草食動物，你是高度可替代的，沒有太多任性的空間。這個時候，你需要做的，是打破自身所處的階層，并努力接近食肉動物。

2.你自身的職業(yè)錨點擺在什么位置

將專業(yè)錨放在三英尺的腳，這意味著身體周邊三英尺空間的舒適度;在未來三年內(nèi)放置專業(yè)錨，只有眼睛中遙遠的顛峰。

每個人都有工作和生活的立場。遠近都沒有錯，但對殘酷工作場所的寬容程度會有所不同。

假設(shè)你更提防舒適的生活，對事業(yè)進展的渴望少了，那么下班后關(guān)機也沒什么錯;假設(shè)你對自己有更高的定位，那么在我們這個行業(yè)里學習和操作的東西實在太多了。HRBP、OD、LD等新概念層出不窮?？蓱z的，跑得慢一點可能會被甩在后面，更別說停下來了?在這種心態(tài)下，下班后采納一份新的工作，可能會有點欣喜：可以再練習。

3.公司的整體生態(tài)與個人價值的結(jié)合點

這種叢林里的企業(yè)自然將員工分成兩類：人才和人力。企業(yè)將不會給人才供給人力的價格，也不會以人才的態(tài)度對付人力。

您的價值抉擇了公司對您的態(tài)度。

假設(shè)你依舊是一個微缺乏道的人，那么大多數(shù)在半夜打電話給你的微博也將是無關(guān)緊要的：讓你報告一些數(shù)據(jù)，詢問一些進展等，都會讓人惱火;假設(shè)你是一個不成替代的人才，那么你會收到一條微博，大多是你需要的。d供給一個。你的回復(fù)中的某個決策或結(jié)論性建議可能抉擇了公司中某些人的生存狀態(tài)。據(jù)揣測，大多數(shù)人在收到這些信息后沒有時間煩躁，但會立刻進入狀態(tài)欄。

不是你的老板來抉擇是否工作的。這是你自己的價值。

大多數(shù)人在隔間里掙扎，不能談?wù)撟杂?，根本沒有拒絕的氣力，但我們依舊有機遇爭取世界上最大的公允。只要我們付出代價，我們就會得到回報。終究，你是有資格操縱你的生活，直到?jīng)]有人可以鄙視你。

假設(shè)你在工作場所，你理應(yīng)在下班后實時回復(fù)微信，你是否理應(yīng)加班，你有答案嗎?

年底要不要跳？HR親授五條鐵律！

大學生就業(yè)難已經(jīng)成為社會一個難以回避的問題，同時求職技巧也就顯得尤為重要，揚長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《年底要不要跳？HR親授五條鐵律！》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

好多有工作的人會蠢蠢欲動地想跳槽。關(guān)于跳槽，本來就是人職業(yè)生涯中一件分外正常和重要的事情，但是好多時候我們會察覺自己越跳越差。那么什么時候該跳，該如何跳呢？那么筆者想對于跳槽的問題發(fā)表一些自己的看法。

1.跳槽的關(guān)鍵點：保證行業(yè)的延續(xù)

相信求職中的各位都知道，用人單位所謂的閱歷要求指的不是累計工作閱歷，而是相關(guān)工作閱歷?，F(xiàn)實中有些人跳槽沒有方向性，今天做銷售覺得太苦想當行政，找到了行政工作讓從端茶倒水做起又覺得沒前途，然后又想去學個財務(wù)，等等?；蛘呓裉煸跈C械制造業(yè)干活，覺得環(huán)境不好，然后跳槽到快消行業(yè)，做了不久又覺得產(chǎn)品不夠高端，又進入IT行業(yè)，等等。總之，這樣的跳槽法，結(jié)果斷定是一事無成，原地踏步。真正的跳槽不需要廣博，而需要專一。假設(shè)一個人在三個行業(yè)里各做一年，再找工作，前兩個行業(yè)的公司會覺得這個人已經(jīng)有一兩年沒涉足這個行業(yè)了，不要。而第三個行業(yè)的公司覺得這個人其實也只有一年閱歷而且之前的體驗完全不相關(guān)聯(lián)。所以這樣的跳槽不僅無法使自己得到飛速進展，薪資提升的幅度也很慢。因此，跳槽的關(guān)鍵就是不斷積累“相關(guān)閱歷”。

2.跳槽糾錯機遇只有一次

既然前面說到了延續(xù)性很重要，那么就務(wù)必先說說定位，既自己的職業(yè)規(guī)劃。好多工作多年的人，無論做什么工作，無論身處什么行業(yè)，當問起他們?yōu)楹螘氖逻@個行業(yè)或這樣的工作時，好多人都會說，由于第一份工作做了這個，以后就往這個方向進展了。確實，應(yīng)屆生的第一份工作可能是對比隨機的。譬如進入服裝工作做銷售，三年后跳槽，斷定首選的行業(yè)還是這個行業(yè)（除了厭惡這個行業(yè)而跳槽的人），由于自己有“相關(guān)閱歷”。事實上，只要公司正規(guī)，應(yīng)屆生對于第一份工作并沒有太多的指定性，就像筆者第一份工作做了和專業(yè)完全無關(guān)的貿(mào)易工作。但是，當你稍微熟諳了職場后，重新定位做一個職業(yè)規(guī)劃就很有必要了。譬如自己是否夢想投身于這個行業(yè)，自己是否適合于這個工作等。

我們常說，先就業(yè)后擇業(yè)就是這個道理，第一份工作后的第一次跳槽，往往是我們校正自己職業(yè)路徑的最好機遇，假設(shè)做了兩份、三份工作后突然察覺自己走錯了，那么再選擇就會很難，或者是陷入了筆者上面談到的那個問題。所以假設(shè)是不熱愛一份工作或一個行業(yè)而跳槽，就確定要考慮好今后的方向，不要展現(xiàn)其次次、第三次的糾錯。

3.關(guān)于跳槽的周期

其實這是一個說法不一的問題。去年筆者曾經(jīng)寫過一篇文章，叫做《穩(wěn)定，使你增值》。說是假設(shè)一個應(yīng)屆生能在第一份工作做滿三年，再跳槽將擁有一份很美麗的簡歷。其實后來想了想，假設(shè)第一份工作自己熱愛或者不厭惡，可能理應(yīng)這樣。但假設(shè)察覺真的不適合這個行業(yè)或分外厭惡這份工作，是否有必要硬撐個一年（就不用說三年，撐一年就不輕易了）。其實我覺得假設(shè)發(fā)生這種處境，或多或少是由于公司不正規(guī)。譬如公司不交保險，胡亂加班，辦公室空氣很差等，切實可以加緊離開，并且是宜早不宜遲。但是，接下來，就要像上面說的，有一個職業(yè)規(guī)劃，制止再次進入這樣的公司。假設(shè)第一份工作做短了，可以解釋公司不正規(guī)，假設(shè)每份工作都很短，全體公司都會覺得是你個人的問題。

4.不要單純由于不滿而跳槽

有一句話：正確的跳槽并不是覺得公司不好，而是為了自己更好的進展。所以不要單純由于不滿而跳槽。有時候我們看看自己的公司都是不好的，看看別家都是很好的。其實每個公司都多少有點問題，只要他沒有很明顯地違反國家相關(guān)法律法規(guī)，通俗地說該給的給，該有的有就可以了。好多問題其實是企業(yè)的共性，有些人往往跳槽了才察覺新公司也有類似的問題，甚至有些還不如原公司。所以僅僅由于一些小沖突跳槽是很不值得的，這其實是一種逃避。

我有個做銷售的摯友，每日在外面跑，覺得這個公司很累，覺得他接觸到的銷售都是只要坐在電腦前打打電話就行。于是他跳槽到一家公司，卻察覺那家公司不僅要在外面跑，而且跑的還都是外地。其實這就是做銷售的共性，跑是正常的，忙也是正常的，不是換一份工作就沒有了。

此外，人都是要面子的，摯友同學聚在一起，都是把自己公司說得比實際好。而聽到別人說，心中又覺得自己的公司怎么跟人家不能比啊。從而就萌生了跳槽的念頭。畢業(yè)一年多的時候，筆者曾經(jīng)在一次同學聚會時聽一個同學說工資已經(jīng)拿到7500了，開初羨慕之情油然而生。后來自己做了獵頭，找到一個他們公司出來工作三年且和他做相近工種的人，夢想工資只有4000，可見我那位同學吹噓的水分多么足。

結(jié)果，我還想說，永遠不要單純?yōu)榱诵剿邸９ぷ魇菫榱隋X不假，但我們看到眼前利益的同時更理應(yīng)提防將來。所以選擇一份工作，對比兩份工作，除了錢，還要看好多因素，譬如企業(yè)實力、晉升機遇、工作性質(zhì)、工作環(huán)境空氣等。（記得關(guān)于這點我去年也寫過一篇文章的）總之，有進展是最重要的，由于它意味著你未來的薪酬。

5.有些時候你理應(yīng)跳槽

首先，真正缺少進展空間時可以跳槽。所謂真正，是相對于好多人的誤判。有些人僅僅由于自己學歷低就覺得將來斷定不會晉升自己，從而匆忙跳槽。其實任何一個正規(guī)公司都不會輕易放棄一名老員工的。即使內(nèi)部無法提升，內(nèi)部轉(zhuǎn)職是現(xiàn)代企業(yè)很常用的做法。這里說的缺少空間是指自己的才能明顯超過工作所需，自己個人的進展速度明顯快于企業(yè)進展速度。那么由于企業(yè)規(guī)模的限制，自己的才能無法得以完全發(fā)揮，各方面待遇也難以提升。這種處境下，跳槽可能是一種好的選擇。

當然，前面也說到了，假設(shè)公司不正規(guī)或在行業(yè)內(nèi)落后時，自己無力變更現(xiàn)狀，應(yīng)當跳槽。這種處境下選擇好死不如賴活只能使自己的境遇越來越僵，同時也不斷錯失好的機遇。在這里順便指點大家一下，有些小公司承諾假設(shè)你做成什么事，將會獲得豐厚的回報，更加是這件事看似簡樸，回報也更加豐厚的處境下。這樣的公司根本都是行業(yè)內(nèi)對比差的。假設(shè)真有那么簡樸獲得那么大的回報，老板自己就搞定了，為何會把錢送給你呢。

不過，最告成的跳槽就是在告成的時候跳槽。當你進展成一名高管，一名職業(yè)經(jīng)理人，被獵頭定向挖的時候，那就能讓自己的才能和待遇獲得大幅度提升了。

總之，當你分析完自己的處境覺得務(wù)必跳槽的時候，就要當機立斷。無論是騎驢找馬還是先辭后找，都需要在權(quán)衡利弊得失后急速做出決斷。其實兩者都有好處和缺陷，相信大家都知道，這里就不多說了。而全日的郁悶并不能解決問題，行動起來才能獲得告成。（完）

吃回頭草的員工畢竟還要不要？

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《吃回頭草的員工畢竟還要不要？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

職場上，好多人都有跳槽的體驗，有的人缺乏職業(yè)道德，甚至帶走整個團隊，但入職之后，覺得新公司工作環(huán)境差，工資雖然高，但工作強度太大，想要回到原公司上班。這種處境，很令人力資源部門作對。從旁觀者的角度看，這種行為實屬不能忍。但經(jīng)過全面的分析，這件事情倒是可以酌情考慮。

吃回頭草的員工畢竟還要不要？

第一種觀點：該員工缺乏職業(yè)道德，不采納回歸

這種人帶走了十來個員工，這對于企業(yè)來說是不原諒的。假設(shè)他走時只有自己一個人，那么可以同意他回來，但務(wù)必從員工做起，合格后面可升為原來職位。不拒絕吃回頭草的馬，但這位帶走公司員工的人理應(yīng)堅決拒絕。

1.他被高薪誘惑退出，這是可以采納的，但由于新公司的工作環(huán)境差，勞動強度高和背部，可與個人和企業(yè)缺乏犧牲的吃苦耐勞的精神，收入得到得志和相稱的薪酬沒有正確理解（要高薪，想簡樸）。

圖2。不要反對跳槽，但要有道德。員工跳到競爭單位不說，還拿了單位的人才，給單位造成波動，這個人缺乏職業(yè)道德。先用人道德，他今天帶人走，明天可以拿單位的財產(chǎn)連商業(yè)機密都去嗎？

其次種觀點：吃草的員工除了要帶人去工作，可能還要

這片面被收了回來吃草的員工，以下幾方面的優(yōu)勢：首先，他們走了一圈，然后再回來了，每家公司都會有工資，福利設(shè)施，具有綜合對比的工作環(huán)境，我們認為最好的公司來了回來了，通常他們會珍惜機遇得到這份工作，不會輕易被擊敗了;二，他們通常也談到員工，其他員工，更加是在他們自己的閱歷，想以前的員工，會有一個警醒作用;第三，由于他們是老員工，工廠可以節(jié)省培訓費用和崗前培訓，可以提高工作效率;四，老員工的這一片面，更好地融入我們的企業(yè)文化，為公司的決策體系和更加了解。所以，回到吃草馬可！

在人本管理的時代，員工的忠誠度往往不是那么高，我們可以給他們除了以上正規(guī)教導(dǎo)的心態(tài)，對于他們來說，這種做法實際上是一個高效率的社會，更不用說基層干部，往往大量高層官員也低頭面對高薪(傳統(tǒng)的忠誠瓦解)，理應(yīng)說，大量大公司(一個惠普高管三合三)對這種更人性化，基層干部確定心理失衡的公司給他們這種方式，讓他們回到原來的崗位。他們發(fā)誓要表現(xiàn)卓越，為公司創(chuàng)造更大的價值。我們理應(yīng)對等地管理這樣的人，譬如升職和薪水。

第三種觀點：