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文檔簡介
淮陰區(qū)運南片道路改造工程四標段質(zhì)量掌握點的質(zhì)量保證措施江蘇欣明交通工程2023年七月1.1統(tǒng),實現(xiàn)工程施工整個過程的質(zhì)量掌握。一、質(zhì)量治理組織機構(gòu)工程經(jīng)理部成立“質(zhì)量治理領(lǐng)導小組“,由工程部經(jīng)理牽頭,工程部總工程師、形成內(nèi)外貫穿、縱橫到位的質(zhì)量治理組織機構(gòu)。二、質(zhì)量治理責任制依據(jù)質(zhì)量合格目標,單位將在中標后建立系統(tǒng)的崗位責任制。具體如下:〔一〕工程經(jīng)理1、本工程工程的全權(quán)負責人,擔當與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的各項責任時完成,負責工程質(zhì)量、安全體系的運行和治理。2、負責本工程質(zhì)量保證體系的正常運行。3、負責工程的組織分工,明確人員職責,建立恰當?shù)墓膭顧C制,充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的樂觀性。4、主要工程質(zhì)量、安全工作會議,審定或簽發(fā)對外的重要文件,組織“工程質(zhì)量打算“的實施及修改工作。5、主持工程工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件?!捕彻こ谈苯?jīng)理1、幫助工程經(jīng)理負責日常施工生產(chǎn)治理的工作。1、幫助工程經(jīng)理負責日常施工生產(chǎn)治理的工作。2、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各類關(guān)系、協(xié)調(diào)調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)安排。3、負責質(zhì)量治理的日常工作,統(tǒng)籌工程質(zhì)量保證打算及有關(guān)工作的安排,開方案的組織編制及落實?!踩彻こ炭偣?、負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。2、負責圖冊、文件、資料的安排、簽發(fā)、保管及日常治理。3、負責審定工程施工組織打算和特別工程的施工方案,對本工程的工程質(zhì)量4、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理方案,制定訂正和預防措施。6、負責組織本工程各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。〔四〕工程其他人員的職責6、負責組織本工程各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作?!菜摹彻こ唐渌藛T的職責楚自己的職責。1、技術(shù)部門〔1〕做好工前預備,組織工程調(diào)查、圖紙會審,了解設(shè)計意圖;負責技術(shù)交底?!?〕堅持按根本建設(shè)程序和施工程序辦事,正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,貫徹質(zhì)量第一的方針。〔3〕合理安排施工打算,組織均衡生產(chǎn),文明施工?!?〕治理各種構(gòu)、配件,非標準加工件的技術(shù)鑒定工作。指導錯誤造成的質(zhì)量事故擔當責任。把握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),搞好創(chuàng)優(yōu)資料。2、安質(zhì)部門作。開展質(zhì)量宣傳教育工作,幫助施工隊開展自檢、互檢、交接檢工作。處理。參與質(zhì)量大檢查,協(xié)作有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。工程獎申報手續(xù)。負責對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。級上報。負責落實安全生產(chǎn)責任制,強化施工安全治理。檢查、指導和監(jiān)視施工過程中的安全文明施工。3、物資設(shè)備部門名冊。負責所進物資的驗證、檢驗、貯存、標識和可追溯性及不合格品的掌握。做好機械設(shè)備的治理和各級修理保養(yǎng)工作,按時進展大修和小修。程不連續(xù)施工。定期進展機具設(shè)備的檢查。加強機具設(shè)備的革改造盡量滿足施工要求。對由于機械設(shè)備的緣由造成的工程質(zhì)量事故負有直接責任。4、工地試驗室保計量檢測結(jié)果的準確性、準時性和公正性。設(shè)備完好,精度符合要求。合規(guī)定。照實記錄和計算測量、試驗結(jié)果,做到資料清楚、齊全、完備。三、質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)確定下階段質(zhì)量治理目標的關(guān)心根底。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容有:〔一〕進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收狀況。施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄狀況。對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師公布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī);處制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量治理方法〔制度〕、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行狀況。歷次質(zhì)量檢查〔含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查〕、各種驗收檢查的記錄狀況,質(zhì)量事故調(diào)查〔含不合格工程的緣由調(diào)查〕記錄和處理狀況?!参濉巢牧?、技術(shù)、工藝、標準等信息的收集整理狀況?!参濉巢牧?、技術(shù)、工藝、標準等信息的收集整理狀況?!擦硻C械設(shè)備、計量測試儀器人員素養(yǎng)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理狀況?!财摺称渌鼧硕斡嘘P(guān)工程質(zhì)量的治理方法和手段等狀況。以上信息的搜集整理,依據(jù)責任分工,必需保證其準確性、準時性、牢靠性和有用性。質(zhì)量保證體系框圖技術(shù)科:施工技術(shù)、測量質(zhì)量治理領(lǐng)導小組組 工程經(jīng)理織 工程副經(jīng)理保 總工證 施工隊長技術(shù)員施工預備階段
試驗室:試驗檢測安質(zhì)科:安全、質(zhì)量物資科:材料、設(shè)備選購辦公室:協(xié)作質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓選擇合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度打算,編制實施性組織設(shè)計工程原材料、預制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能掌握臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量掌握施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工質(zhì) 階段量 工保 作證 保體 證
施工工藝質(zhì)量掌握中間產(chǎn)品質(zhì)量掌握
工程質(zhì)量自檢掌握工序交接質(zhì)量掌握分項工程質(zhì)量掌握分部工程質(zhì)量掌握系 竣工階段
工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書缺陷責任期
對存在的缺陷、病害或其它不合格之處進展修補、重建質(zhì)量責任制開工報告審批制制度 設(shè)計文件復核制保 測量檢測制證工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制
工程經(jīng)理質(zhì)量責任制總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗人員質(zhì)量責任制測量人員質(zhì)量責任制施工隊長質(zhì)量責任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作工人質(zhì)量責任制事故處理報告制組織保證體系質(zhì)量 檢查和綜合各級部門質(zhì)量治理活動,并進展質(zhì)量信息反響。工程科安質(zhì)科
施工”應(yīng)用、組織分項、分部、單位工程檢驗工程技術(shù)檔案。試驗室
測量 搞好工程掌握測量和定位復測確保施工測量準確無誤。試驗 做好進場材料、成品半成品檢驗,日常施工試驗、計量工作質(zhì)量治理領(lǐng)導小 物資供給部組
材料 供給合格材料及構(gòu)件并供給質(zhì)量合格證,搞好材料的現(xiàn)場治理實行以管好、用好、修理好機械設(shè)設(shè)備 備為中心的質(zhì)量責任制做好設(shè)備檢驗鑒定、填好運行記錄財務(wù)科
在工程部的協(xié)作下按網(wǎng)絡(luò)打算技核算核算,做好預算分割,按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則準時搞好驗工計價辦公室
以百年大計質(zhì)量第一、預防為主、工教 創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心開展宣傳教育活動施工保證體系施工保證體系施工保證體系質(zhì)量檢查體系工程部質(zhì)檢部工序質(zhì)量保證體系工班質(zhì)量自檢材料構(gòu)件設(shè)備核檢工藝質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定到達質(zhì)量目標制度保證體系各級質(zhì)量責任制制 制定開展QC小組治理活動度保證體系 定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動每月組織工種質(zhì)量大檢查及月終嘉獎相結(jié)合的質(zhì)量評比不定期進展質(zhì)量分析會辦公室的收發(fā)治理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作。防措施。一”大員、“特別工種”特別崗位人員的持證上崗工作,做好培訓記錄。工程、安質(zhì)科工程質(zhì)量打算的編制及修改工作,并監(jiān)視檢查質(zhì)量打算在本部門的落實情況。實施,并對本部門人員作具體明確的分工。掌握其實施狀況及各項開工的技術(shù)預備和技術(shù)交底,掌握施工過程中的工程質(zhì)量。負責施工圖、標準、標準、技術(shù)文件和資料日常治理。負責測量、試驗工作。負責本工程有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫、收集和匯總工作。和把握打算完成狀況并準時變更調(diào)整施工打算。物資、設(shè)備科認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件及《物資治理規(guī)定》 設(shè)備治理方法》。組織編制選購打算,評價供貨廠商〔分供方〕,確保物資、工程設(shè)備供給質(zhì)量。物資、工程設(shè)備進貨檢驗及搬運、貯存,保證物資符合工程質(zhì)量規(guī)定要求。和使用率;組織設(shè)備人員培訓,堅持持證上崗,確保機械設(shè)備的施工質(zhì)量,滿足合同質(zhì)量要求??⒐の募陀嘘P(guān)技術(shù)資料,并按規(guī)定上報。施工工班方法,完善管服人員和班組人員的工作職能和工作范圍,主持召開質(zhì)量管理睬議,落實各項職責和制度,組織開展各項治理活動,確保質(zhì)量體系運行的有效性。認真落實本工程質(zhì)量打算、作業(yè)指導書和技術(shù)交底書,對本工班所承求。施工治理工作標準化、科學化、程序化、文件化。驗,把好工序質(zhì)量關(guān)。施工中覺察不合格,應(yīng)馬上報告,并準時按規(guī)定要求實施訂正。1.1.3工程合同評審工程合同評審由工程經(jīng)理主持,質(zhì)檢科 資料和記錄,工程部總工程師及施技、保障等部門負責人參與評審并按公司《合同評審程序》進展。性、經(jīng)濟可行性、生產(chǎn)可行性和滿足業(yè)主期望和需求的程度進展評審。文件和資料的掌握保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。術(shù)文件和與質(zhì)量治理有關(guān)的文件、資料、圖紙、標準、規(guī)程、標準、質(zhì)量記錄等由工程部、質(zhì)檢部負責統(tǒng)一治理;對物資選購、設(shè)備選購合同由保障部負責治理。本工程部使用的各類文件要準時進展編號,并對“作廢”文件按公司《文件和資料掌握程序》進展處理。有效版本。通知每一個有關(guān)人員。批和簽發(fā)。選購物資和工程設(shè)備選購時,對自行選購的物資設(shè)備分供方在由公司物資部門下發(fā)的“合格分供方名冊”中的分供方,假設(shè)現(xiàn)場需要購置其它供給方的物資時,則必需對其進展評價。材料打算由工程部供給,并由保障部依據(jù)材料打算提出選購申請打算索要所選購物資的原始標識〔廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、 廠日期、合格證等〕。施工過程掌握本工程由總工程師組織施工調(diào)查、施工過程中圖紙審核。案,經(jīng)公司有關(guān)人員審核后實施。由工程部總工程師負責,組織工程部、工班技術(shù)人員進展技術(shù)交底。在施工過程中由于條件和環(huán)境發(fā)生變化消滅的問題或需要適應(yīng)某些技術(shù)時,由工程部提出修改意見并制定施工方案,經(jīng)工程總工程師審批后實施。對現(xiàn)場施工設(shè)備掌握由保障部負責,按公司《施工設(shè)備掌握程序》的規(guī)定,對各類施工機械設(shè)備按期進展檢查、修理和保養(yǎng),使其滿足施工需要。部以受控文件的形式發(fā)放。進貨檢驗和試驗由試驗室負責。設(shè)備的掌握程序》列出周檢打算,負責按期送檢或監(jiān)視執(zhí)行。識進展記錄、檢查和監(jiān)視。材料合格,確保工程質(zhì)量。不合格品的掌握及訂正和預防措施責組織施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試、物資設(shè)備等有關(guān)人員,集中分析產(chǎn)生不合格的緣由,制定訂正和預防措施并予以實施和驗證。對甲方或監(jiān)理提出的質(zhì)量問題,由工程經(jīng)理或總工程師書面上報公部實施和驗證。工程的竣工交驗工作安排在全部工程通過最終檢驗和試驗,竣工文上交存檔。教育和培訓理或經(jīng)理委派負責人進展培訓、授課或技術(shù)交底,有打算地提高施工素養(yǎng)。工程經(jīng)理對職工的培訓工作,在時間、人員、資金等方面予以保證。效勞依據(jù)合同要求,本工程工程交付使用后,在保修期內(nèi)由總工程師負責保修期內(nèi)工程保修方案的制訂和實施。在保修期內(nèi) ,常常進展質(zhì)量回訪,并做好質(zhì)量記錄,樂觀與業(yè)主取得聯(lián)系,覺察問題準時處理。確保工程質(zhì)量的治理措施確保工程質(zhì)量的措施質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針是:履行質(zhì)量責任和承諾;供給優(yōu)良產(chǎn)品和效勞;樹立良好信譽和形象。質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為:確保全部工程到達國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率到達100%,優(yōu)良率到達90%以上,杜絕重大質(zhì)量事故。本工程質(zhì)量目標為“確保工程優(yōu)良,爭創(chuàng)省部優(yōu)”。制訂切實可行的質(zhì)量檢查程序〔班組〕在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)標準要求嚴格進展自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)質(zhì)檢組核實后報質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師審查,質(zhì)檢工程師確認自檢組的檢查有效后簽字報送現(xiàn)場〔駐地〕監(jiān)理工程師申請檢驗,請監(jiān)理工程師檢查驗收,監(jiān)理工程師的檢驗驗合格后,方可進展下一工序的施工。質(zhì)量檢查程序框圖如下:工序質(zhì)量檢查程序一道工序完成
單項工程完成后,中間交驗程序單項工程完成現(xiàn)場自檢組自檢 不合格 質(zhì)檢員復檢
不合格報質(zhì)檢部復檢
不合格 質(zhì)檢部復核 不合格返 返工 工不合格報監(jiān)理工程師 不合格
填寫中間交工證書報監(jiān)理工程師下一工序施工
計量支付質(zhì)量治理措施建立健全質(zhì)量治理領(lǐng)導小組本工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導小組,下設(shè)專職質(zhì)檢機構(gòu) --質(zhì)檢科,質(zhì)檢科內(nèi)設(shè)各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理,專司質(zhì)量檢查之職。小組,利用先進的技術(shù)手段與方法,結(jié)合現(xiàn)場實際狀況,細心編制出具體的施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準,杜絕因施工方案不當而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。指揮、副經(jīng)理和總工程師組成,組員由業(yè)務(wù)部門負責人和各工班班長、工班技術(shù)主管組成。建立各級質(zhì)量責任制依據(jù)企業(yè)法人工程質(zhì)量責任終身制的原則, 總工程師、施工工班主管領(lǐng)導、單位工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量制。制定獎罰方法,將質(zhì)量狀況與工資、獎金相結(jié)合將質(zhì)量治理目標分解細化,按工程和工序落實到人,實行各級各類〔罰〕金額按月考核,當月兌現(xiàn)。依據(jù)標準要求制定具體的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分方法。工程部質(zhì)量領(lǐng)導小組每月至少進展一次全面質(zhì)量檢查和評分,并將質(zhì)量領(lǐng)導小組,此結(jié)果亦是職工工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)。實行全員質(zhì)量風險抵押金制度。所施工工程到達 ,除全額返還抵押金外,將按該工程投資額的 5‰予以嘉獎;達不到目標的,將全額扣除抵押金。消滅質(zhì)量事故時,除對責任人及所在施工工班實行經(jīng)濟懲罰外, 對責任人進展相應(yīng)的行政處理。實行質(zhì)量一票拒絕制當事人當月獎金并酌情賠償肯定比例的損失。對于關(guān)鍵工程質(zhì)量必需承受雙控措施,經(jīng)工程總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。加強職工培訓,提高施工人員的素養(yǎng)工程師或工程師代表講授技術(shù)標準和施工操作方法,組織技術(shù)競賽,并適當派員外出學習,準時把握高等級大路建設(shè)中的施工工藝和技術(shù)。方法等,質(zhì)量掌握到達標準要求后,組織相關(guān)施工人員在現(xiàn)場進展講評,提出在施工中應(yīng)留意的事項。動。加強設(shè)備、材料的治理設(shè)備完好率、使用性能、檢測儀器的精度滿足施工要求和確保合格的原用于工程中。杜絕由機械設(shè)備、檢測儀器和材料緣由而引起的工程質(zhì)量事故?,F(xiàn)場設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門別類,堆碼有序,不得消滅混各階段施工質(zhì)量掌握措施施工預備階段的質(zhì)量掌握方準時請設(shè)計單位予以澄清。工的全面性技術(shù)文件,施工組織設(shè)計質(zhì)量的好壞在肯定程度上影響著工程質(zhì)量,開工前必需對施工組織設(shè)計中的施工挨次、施工方法和保證工程質(zhì)量的做好復測工作。對設(shè)計單位移交的樁橛 ,認真復測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批前方可使用。施工材料,進展各種試驗檢驗工作等。合格因素,消退質(zhì)量通病。施工階段的質(zhì)量掌握底、分項工程技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的工程不得開工。堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必需跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準,實行 程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。事項向接班人員作具體說明,并認真填寫交接班記錄。的施工掌握,并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。嚴格執(zhí)行測量治理制度,堅持測量換手復測制度和測量資料復核制度。嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對原材料和成品半成品必需嚴格按質(zhì)量標準進展訂貨、選購、運輸、保管和供給。經(jīng)檢查不合格的材料必需清出工地。的正確和檢驗工具、檢驗儀器設(shè)備的準確性。上道工序不合格,下道工序不能施工。序產(chǎn)生質(zhì)量影響。如消滅質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對事故緣由似事故的再次發(fā)生。廣泛開展群眾性的QC小組活動,選準課題,攻克難關(guān),抑制質(zhì)量通病。制定切實可行的雨季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。聽從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導和監(jiān)視,虛心承受他們提出的改進意見,樂觀與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位搞好協(xié)作工作,同時質(zhì)量狀況。工程師同意前方可進場,以避開由于使用施工設(shè)備不當而影響工程質(zhì)量。工程竣工時按建設(shè)單位的要求,提交竣工文件。回訪工作和保修工作。工過程質(zhì)量掌握程序圖圖紙研究核對圖紙研究核對實施性施工組織設(shè)計監(jiān)理審批測量成果檢測不合格復測準備工作檢查合格合格材料質(zhì)量掌握分項施工分項檢測不合格分部施工不合格分部檢查單位工程檢驗目標實現(xiàn)質(zhì)量檢測措施性?!硿y量:全站儀和水準儀進展復測和施工測量掌握,搞好復測,如覺察有松動、沉陷和喪失的平面高程掌握樁應(yīng)請測量單位予以加固和恢復,精度符合要求。試驗:開工前作原材料的鑒定和協(xié)作比試驗,并填發(fā)施工配料單;建立工地試驗、質(zhì)量檢驗及工序間的交接驗收等項制度。 試驗、檢驗做到原始記錄齊全、數(shù)據(jù)真實牢靠、測試手段齊全;會同工地負責人制作檢查試件,按規(guī)定日期試驗,施工中試驗室要安排專人值班,負責質(zhì)量掌握;對運到工地的主要工準時做好原始試驗資料的整理、保管和報表工作。試驗與檢驗總程序圖原材料取樣原材料取樣標準試驗不合格試驗結(jié)果評定試驗報告合格施工掌握檢驗成品質(zhì)量檢驗檢驗結(jié)果評定作出結(jié)論分析緣由結(jié)束提出處理意見試驗與檢驗工作程序圖人員 儀器 環(huán) 重 重設(shè)備 境 素養(yǎng) 性能 保 檢 檢保證 保證 證 測 測培 專人 環(huán)境試 治理驗 控制定期與訓 檢查
提 處理出處 記錄理 存檔
疑心原結(jié)果提 處理出處 記錄理 存檔檢 記錄 質(zhì) 意驗 不 量 見質(zhì) 合 事
質(zhì) 意上報 量 見 上報申量 格 考試保證 〔核〕
技術(shù) 技術(shù)故質(zhì)量 質(zhì)量處負責 負責理人檢 人檢程查 查序合格
訴處技術(shù)質(zhì)量負理責人組織調(diào)程序處理
技術(shù)質(zhì)量負責人組織調(diào)處理不頒證準予上崗允許使用允許開展檢測合格有確定有結(jié)果異議送檢方取填寫送檢送達中心器設(shè)備、檢合格數(shù)據(jù)處理、填寫、復技術(shù)質(zhì)量托付無異議結(jié)性試驗單試驗室記錄測核檢測報告人審核簽發(fā)方束質(zhì)量掌握重、難點工程的質(zhì)量保證措施路基工程質(zhì)量保證措施依據(jù)現(xiàn)場供給資料,本工程土石方以填方為主,開挖為輔的施工方法。開挖施工開挖方法處理。1.1.1.2開挖標高掌握依據(jù)方格樁設(shè)置高程掌握樁,并在掌握樁上掛線,掛線時要預留肯定的碾壓下沉量3cm~5cm填筑施工通則樁位后,經(jīng)工程師同意方可進展填筑作業(yè)。當在斜坡上填筑時,其原坡陡于1:5時,原地面應(yīng)挖成臺階,臺階應(yīng)有不小于 1m的寬度,并且應(yīng)與所用的挖土和壓實設(shè)備相適用,所挖臺階向內(nèi)側(cè)傾斜 2%,砂性土可不挖臺階,但應(yīng)將原地面以下20~30cm的土翻松,再同填土料一起重壓實。路基填筑承受全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示:面層修整→檢驗簽證。施工預備土工試驗規(guī)程》規(guī)定的方法進展顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質(zhì)含量和擊實試驗。基底處理樹墩及主根用挖掘機挖除,并把地面上的長草或植物割除,去除地面上的建筑垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車運到場外。在存在溝塘、
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