木工班組承包協(xié)議書

木工班組承包協(xié)議書甲方：乙方：（電話：身份證號碼：）為了高速、優(yōu)質、安全完成施工任務，從明確責任和權利出發(fā)，雙方特制定本協(xié)議：一、承包范圍和工作內容：工程，從基礎墊層承臺開始至主體結頂為止的一切模板工程（其中包括預制構件模板、空調板、窗臺板、構造柱等零星砼支模），及施工全過程文明施工要求的工作。（1）施工放樣每次二人參加（配合現(xiàn)場施工員、質量員）。外立面軸線外側彈線由乙方完成（甲方負責軸線內控，乙方外控線必須與內控線相符方能接續(xù)施工）。（2）制模、立模、撐模、守模、拆模、保養(yǎng)拔釘、模板清理（清洗）、分類堆放整齊、場內運輸，保養(yǎng)穿墻拉桿、預留鋼筋模板鉆孔、預埋鐵件安放等。衛(wèi)生間反口預留洞口的模板制作、支拆模、拆模預埋鐵件位置安放保潔責任區(qū)等一系列工作。所有主體結構支模全部采用九合板制作定型模施工。（3）底層梁柱支撐前要檢查回填土是否夯實，在墊板下重新夯實后，墊木挑板施工。（4）及時與泥工班、鋼筋、外架班班聯(lián)系排柵、預留空洞管的位置、預埋筋的模板鉆眼。（5）每用一次鋼模、木模板，必須保養(yǎng)、清理、清洗一次，并及時把鐵釘拔除派專人敲直及時利用。（6）配制木模板按項目部要求，必須在木工棚配好上樓，圓盤鋸不得上樓，在散板滿足供應（舊模板要利用）的情況下，不準鋸大板，不準鋸長方木，需用短方木根據(jù)需要配上。流水翻用，計劃好模板尺寸及材料使用，不得造成浪費。（7）場內卸模板、場內運輸，二次搬運、場內材料分類堆放和落手清及必要的包干區(qū)文明施工工作。（8）支模軸線移位或造成炸模，按粉刷要求鑿除炸模，并作粉刷處理、修補。以上內容包括一切相關的輔助工作和內容，從開工到主體結頂驗收的工作內容全部完工為止。小部份圖紙或甲方更改，不存在任何簽點工。（9）施工洞口的臨時封閉，放線孔的封閉。二、承包方式：包清工，包質量、包安全、包工期，一次性包干（包括鐵絲、鐵釘，雙面膠，平刨帶圓盤踞等小型機械包干在承包單價內，由班組自負）。三、承包價格：按施工圖投影面積計算：合格工程按34元/㎡，優(yōu)良工程35元/㎡。基礎工程按地下室投影面積的一半計算。如能按甲方要求保證質量、按工期完成的，在施工期間各方面與甲方配合好的，在相應等級價格上再加0.5元/㎡。四、工程質量：（強制要求：無論合格、優(yōu)良，必須嚴格控制平頂?shù)乃胶蜆烁?包括陽臺平頂),其標準是：1、平頂披灰不粉刷。如支模掌握不好，造成需粉刷時，其工時、材料均由乙方支付；2、樓面標高準確的前提是確保樓板厚度在規(guī)范范圍內、即控制好梁底、平板底標高，板底標高不準確造成板厚超過規(guī)范的，損耗砼由乙方照價賠償，如板厚少于規(guī)范的，以后加固檢測費由乙方支付）。1、質量目標：合格工程，創(chuàng)“陽江市結構優(yōu)良工程”。2、質量等級：配模尺寸嚴格按項目部要求制作，確保原模的方正、尺寸正確，（特別警示：柱梁截面-5mm～-3mm制模）經(jīng)驗收后方可支模，若因配模不符合要求返工的，不論模板能否利用，一律按100元/塊處罰。3、一、二層支模中所有陽角均采用雙面膠，以防止漏漿。4、具體要求詳見施工圖紙、乙方應按甲方技術交底內容,對班組施工人員做好技術交底工作.按照國家規(guī)定的質量檢驗評定標準評定,質量的驗收評定按照國家或地方最新的有關規(guī)定和標準執(zhí)行。特別是柱刨箍間距、梁板支撐、墊單間距控制在30—50公分以內；嚴禁炸模，特別是制模接頭、撐模接頭、柱梁接頭、梁梁接頭、梁板接頭、板縫接頭必須嚴格掌握好平整度，高差控制在2mm內（一般操作中嚴禁接縫高差，特殊情況或無法補救情況下允許高差2mm）。（特別警示1：柱子的平直度、垂直度必須逐只驗收校正，確保誤差在3mm以內，否則除按實測評分降級計算產值外，每只柱子罰款200元；特別警示2：梁側模支撐必須兩頭用托線板掛垂線固定，中間拉線固定，徹底杜絕梁側板不垂直、扭曲或不直線）。5、方木單根據(jù)進料的尺寸規(guī)格，對厚度不均勻的、影響支模標準的，該刨的必須刨加工均勻處理后使用。6、質量驗收等級最后以建設單位、甲方、質檢站評定為準。7、工作中，班組聽從項目部管理人員指揮，無條件按照優(yōu)質工程質量要求的施工方案、方法、工藝操作，不可有畏難、反對心情、勉強施工。嚴格把好質量關，乙方配備專職或兼職質量員同志，及時進行自檢、互檢、交接檢工作。8、樓梯間尺寸，無垛構造柱窗距，現(xiàn)澆廚廁、走廊底標高根據(jù)施工規(guī)范和施工員的要求而定。9、立模必須牢固、平整、穩(wěn)定，縫隙嚴禁過大而漏漿。10、柱頭墻身立模前，必須按施工員要求清理完柱腳建筑垃圾，澆水沖洗后才可立模，否則返工自負。11、復核泥工、鋼筋工標高、尺寸等，要求操作一致。12、不允許炸模，如發(fā)生炸模，則每處罰款100元，大面積的則處以200元/M2的罰款，并承擔鑿補的材料費、人工費。13、對質量達不到要求甲方提出整改，乙方必須迅速及時完成，要求每天整改的工作不過夜，如不及時整改，甲方有權按以下方法處理：①拆除。②組織另外人員整改，按100元/天（次），在乙方當月工資中扣除支付。③因返工整改延誤工期，則按每天500～1000元進行處罰，并賠償返工造成的損失材料費，如導致下道工序不能施工時，乙方應承擔停工損失及后序班組的施工損失。=4\*GB3④令其停工、整頓，直至中止協(xié)議，乙方無條件退場。15、每月乙方要借支生活費或月結算時，必須由質量員、施工員、安全員、后勤保衛(wèi)、項目副經(jīng)理理逐個簽字后才能上交財務或預算員處，相應的管理人員有權對乙方未按要求完成的工作或進度拒簽，按要求完成并檢查通過后再簽。16、對甲方、監(jiān)理單位因木工支模質量問題，實施處罰的，乙方無條件接受。五、安全、落手清管理1、乙方進入施工現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時向甲方有關人員提出合理化的書面建議，對不安全隱患及時整改。2、對新來的職工，乙方必須進行班組書面安全，并由職工簽字后上報甲方有關人員進行安全教育。進行了“三級安全教育”、安全生產考試后，乙方方可安排職工上班，否則一切安全事故由乙方自負，甲方有權對違反者進行罰款或令其停工，直至中止協(xié)議。3、乙方班前對每位職工進行安全技術交底和主要工序特別安全交底，進行“三上崗、一講評”，并及時做好記錄，并設立兼職安全員同志，督促本班組內安全生產、文明施工工作。4、甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作，協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作，消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬一發(fā)生安全事故，分清責任，按“三不放過”原則處理，因乙方違反安全操作規(guī)程施工或明知不安全蠻干造成事故的一切損失由乙方自負，乙方無條件處理好職工善后工作，如乙方口頭、加書面提出不安全因素，甲方不予整改或瞎指揮的一切損失由甲方承擔。5、工傷意外險由甲方負責辦理，工傷事故處理辦法：（1）一般工傷事故醫(yī)藥費80%由甲方負責辦理工傷保險理賠，其余醫(yī)藥費、誤工費、護理費及休息補貼等雜費均由乙方負責支付；（2）重大傷亡事故處理，分清管理責任，協(xié)商解決。6、機械操作固定人員，由熟練工操作。遵守安全操作規(guī)程，圓盤鋸乙方必須派專人操作，塔機駕駛、人貨電梯駕駛等嚴禁無證隨意上機操作，否則一切損失由乙方自負。7、鋼筋就位后、每次澆砼前清理好模內木屑等雜物，（肩背式排風機吹理，而后澆水濕潤）鋼筋驗收的同時自覺做好當次撐模的落手清工作，剩余扣件、木頭等分類堆放；在澆砼時至少2人守模，以確保模板在施工中的質量；（特別警示：每次砼拆模后，必須拔釘清理（木模須清洗）一遍、上油一次，分類堆放待用，拆模后，平頂或梯板斜面的鐵絲，鐵釘及時鑿除，如不按此規(guī)定做到，每層賠償模板損失費500元，如嚴格按規(guī)定做，每層獎勵200元）。六、工期管理：1.乙方根據(jù)甲方的工期計劃，配足技術力量和人員，主體施工時?，F(xiàn)施工人數(shù)不少于40人。根據(jù)甲方的可行性工期計劃（根據(jù)實際情況，工期計劃按月或施工層、段由甲方簽發(fā)為準）必須按時完成，否則暫處以500—1000元/天的罰款押金，或按缺少人數(shù)50元/人/天處罰并在當月的工資中扣除。2、每天上午9點、下午3點班組長會同甲方資料員按出勤表現(xiàn)場清點上班人員，并在出勤表上認可簽字。七、人員管理：1、乙方負責人要嚴格選擇身體健康、技術好、勞動態(tài)度好或進步快的技普工人員，嚴禁帶小孩的職工進場，盡量避免家屬進場。2、進入施工現(xiàn)場人員要按項目部及保衛(wèi)科的要求做好審批（施工員、項目經(jīng)理）、進場手續(xù)（無身份證禁止入場，有前科的人禁止入場），聽從保衛(wèi)科長統(tǒng)一安排住宿和做好有關項目部和當?shù)嘏沙鏊蟮墓ぷ鳎毠と雸霭雮€月內必須簽訂勞務合同，如乙方不主動辦理合同簽訂手續(xù)由此造成的一切后果由乙方承擔。3、遵守項目部各方面制度，及時做好安全文明施工、治安等教育，并訂立勞務協(xié)議一式三份（項目部留檔一份）。4、對表現(xiàn)極差、違法亂紀和工作不佳的人員，甲方指明，乙方及時負責清退。對中途離開工地的職工，甲方不負責預支工資、生活費或路費，一切由乙方負責人自行解決。5、遵守生活區(qū)食宿制度，不得進行賭博、打架、斗毆、嫖娼等違法亂紀的行為，一旦發(fā)現(xiàn)按甲方項目部規(guī)章制度處理。八、機械、工具、材料管理：1、甲方提供每人一頂安全帽。其費用雙方各承擔50%，甲方不回收安全帽，在完成工程量結算中扣除安全帽費用。2、乙方人員要求長住工地，流動人員費用全由乙方負責。3、機械必須及時保養(yǎng)，對正常損壞由甲方負責維修，否則乙方自負。4、樓層模板支好后，及時清理完畢交下道工序作業(yè)（不準將多余的鋼模、木模、扣件留在樓層）。5、配模中，全部采用九合板定型模板，進行棟號或樓層翻用。6、施工中做到“大材大用、小材小用、廢材利用”的原則，嚴禁浪費周轉材料。7、嚴禁隨地亂丟，對每個施工層或階段發(fā)現(xiàn)管理不善、保養(yǎng)不好的，甲方有權進行處罰或派員整改，工資在乙方當月工資中扣除。8、主體結頂或中途不用材料及時按類清理干凈、上油，按甲方指定地點堆放整齊。9、山行頭、步步緊、拉桿（除止水螺桿外）、螺帽等，按需領取，每使用一次及時拔出保養(yǎng)使用。完工后交還倉庫，損耗率控制在5%以內，超過損耗率部分，乙方照價賠償。九、協(xié)調工作：1、周轉材料垂直運輸，盡量利用休息時間使用塔吊、人貨梯或井架。2、特別警示：對炸模處砼及時鑿除，及時做好濕加工，并要求鑿面觀感良好，濕加工體現(xiàn)一次成型，拆模二天內未處理的，處以200元/處罰款，并強制及時處理或另派人處理。3、特別警示：綁扎鋼筋前和每次澆砼前，分二次做好落手清工作，并把模板沖洗干凈。4、及時修補好較大的模板縫隙，接縫毛糙（但必須平整）可用透明膠帶粘貼接縫處。5、工完建筑面樓層，周圍及時做好落手清。6、及時提供采購計劃。十、付款方法：1、乙方在施工過程中一切員工工資及生活費由乙方自理至層樓面砼澆搗完成。之后由項目部發(fā)放生活費，每人每月元，分2次發(fā)放。（每月15號、30號）全部承包工程完成一個月后支付至80%，余額10%主體竣工驗收后一個月內支付、余款10%在本工程全部完工通過竣工驗收后一年內支付。工程量完成后由現(xiàn)場施工員出具證明，預算員出結算單各部門簽字確認后支付。2、春節(jié)前按已完成拆模清理后的實際工程量的70%暫結，職工不夠發(fā)放部分由班組長提前自行安排交待好。3、甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行，乙方負責人計劃好資金運用，在和職工訂立協(xié)議時，計劃好每月的預付生活費和中途退場的結算方法，中途發(fā)生職工預支或結算，一切由乙方負責人自行解決。半途自動退場或中止協(xié)議退場，按完成結算產值的80%結算退場。4、領用生活費：乙方上報施工人數(shù)填好借支生活費單據(jù)經(jīng)甲方有關人員（施工員、質量員、安全員、保衛(wèi)科長、核算員、項目經(jīng)理）審核簽字，按財務要求做好生活費發(fā)放表，甲方出納與乙方負責人一起發(fā)放至職工，春節(jié)或主體封頂驗收發(fā)放工資時①、產值驗收單結算產值。②、按承包產值應付數(shù)額做好工資表。③、班長與棟號施工員一起協(xié)助甲方財務直接發(fā)放至每個職工。5、半途退場和無故退場處理：班組長必須提早15天以書面形式提出退場申請，并自己愿按自動退場處理，如要施工期間無故停工(少于總人數(shù)的80%上班)，按每日2000元進行停工損失賠款，超過五天，項目部可無條件進一步進行以下處罰：①罰款5000元。②按完成工程量等級單價80%結算并清退該班組，由承包人自行安排員工工資發(fā)放，項目部不負任何責任。③項目部可另調另班組施工。6、因乙方質量、工期、安全等工作不佳，經(jīng)開發(fā)商、質檢站、監(jiān)理公司及甲方公司檢查造成處罰的，按照金額，乙方承擔80%，在工程款中扣除。7、為掌握項目施工動態(tài)，甲方派人每天現(xiàn)場檢查各班組出勤情況，乙方班長必須無條件現(xiàn)場點數(shù)核定并簽字認可。十一、甲方責任：1、組織乙方人員熟識設計圖，制定施工方案，對班組人員進行技術交底、安全交底。2、甲方及時組織乙方人員進行質量互檢，對乙方工程質量及時進行驗收和督促，及時提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作。3、及時解決乙方提出的合理化建議，提供必要的勞防用品。4、提供乙方住宿方便和搭伙，乙方每人每月上交甲方搭伙費6元，城建費8元；勞動局就業(yè)證、工種上崗培訓費按規(guī)定金額繳納。5、組織人員參加安全知識學習和安全檢查。6、采用統(tǒng)一工作服發(fā)放時，履行合同的班組，由甲方負擔一半的價格，一半由乙方和職工負責；半途而廢的班組，由乙方負擔全額費用。7、甲方為乙方安排三間房（每間可住13—14人）。不足部分人員由乙方自行安排住宿。十二、其它：1、班組長必須常駐工地，未經(jīng)施工員許可離開現(xiàn)場，罰款200元/天。2、乙方必須遵守甲方的一切制度，遵紀守法，文明施工。3、對乙方違反本協(xié)議內容，甲方有權處以10—500元/次（人）的罰款，情節(jié)嚴重（或中途離場）按本條款四的付款方法執(zhí)行，其余款項作為罰款或甲方另外組織人員施工的費用。4、對材料供應不及時而發(fā)生的待料停工連續(xù)超過三天，甲方有義務另行安排乙方工作，否則甲方應補償乙方每人每天生活費10元。5、對乙方某位職工嚴重違反本協(xié)議，甲方有權提出令其退場，乙方無條件服從，并且工資等事項由乙方負責人自行