防爆防恐預案

紀天樂大廈防恐防爆應急預案預案:一、領導機構防恐防爆應急領導小組副組長：姜海定、黃鶴組員：張京晶、方家雷、張紀海、關松軍日常工作小組組長：張京晶、副組長：張斌、郭小東、組員：王健、孫和文、苑國玉、陳朋、二、工作要求。1、各部門領導要高度重視防恐防爆工作，教育員工時刻保持高度警覺，充分生疏其重要性，進一步提高員工處置防恐防爆的意識，切實增加員工的責任感。2、各部門負責人要把防恐防爆工作做為治安防范工作的一項重要內容來抓，加大監(jiān)視檢查力度，落實防范措施。3、各部門員工、保潔人員、保衛(wèi)人員等依據崗位責任和工作范圍加強巡察，留意覺察可疑人，可疑物品和可疑車輛。4、要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作，確保安全，防止發(fā)生借機盜搶等嚴峻犯罪活動。5、全面把握單位周邊醫(yī)療機構分布狀況和搶救力量，遇突發(fā)大事后，對搶救下的傷員快速分散運送到就近醫(yī)院進展搶救。6、大廈每年要進展二次防恐防爆的演練，各部門崗位工作人員應做到職責清楚，分工明確、措施到位。三、工作職責與分工1、對爆炸物的防范：、樓層保衛(wèi)人員、治理員在巡察中，要留意來往人員所帶物品中是否夾帶有易燃易爆、化學試劑等危急品進入大廈，一經覺察，馬上阻擋。物品，一旦覺察，馬上報告保衛(wèi)部。、大廈各部門在日常工作中，要做到勤轉、勤看、勤問，以便準時覺察可疑人及有意遺留的危急品。、中控室在監(jiān)控工作中，如覺察可疑人、可疑狀況時，馬上通知巡邏保安人員查看，做到全方位防控。消滅人、物分別，應主動上前提示顧客將自己的物品看管好。2、對犯罪嫌疑人的處理方法：如在沒有傷及人員的狀況下應以教育為主，勸告其放棄損害他人、及破壞正常秩序的行為。如已傷及他人，應予馬上制止，以搶救傷員為主，如狀況連續(xù)惡化可實行強制措施。留意觀看暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當即擒獲；不具備條件，也要想方法接近、掌握，等待公安、武警或其他隊員到時再擒獲。留意收集、保護證人。，并在第一時間向領導小組匯報，同時組織圍捕。如覺察犯罪嫌疑人已離開大廈，應馬上向領導匯報，然后檢查大廈內的財產安全及損失狀況。120急救，并組織搶救。如犯罪嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內，馬上組織追捕，捉拿嫌疑犯。保護好現場、證人，在公安部門到來之前，嚴禁無關人員進出。3、對接到恫嚇或覺察可疑物的處置：、接到恫嚇時，接聽人要保持冷靜，與其周旋，拖延時間，認真聽清對方所說的每一句話及口音、嗓音、口頭語、方言等衛(wèi)部報告，當覺察可疑物品時，不要隨便挪動，將覺察時間、地點、可疑物外形、體積、報警人姓名、所在部門準時向保衛(wèi)部報告。、安全保衛(wèi)值班員接到報警后，要進展具體記錄，并通知以下人員到達現場；①、總經理或值班經理；②、主管安全和主管事發(fā)部門的副總經理；③、保衛(wèi)部經理和事發(fā)部門經理；④、保衛(wèi)部保衛(wèi)人員及其他相關人員。置工作。并依據現場事態(tài)，打算是否向公安機關報警。、可疑物現場處置：①、馬上停頓營業(yè)，各級人員到指定位置，播放播送，組織顧客留死角，準時覺察可疑物；②、對覺察可疑物區(qū)域，組織疏散客人，設置戒備線，同時用防爆毯遮蓋可疑物；③、報警后，派人員迎接公安人員到來，向公安人員匯報狀況，并幫助排解，處理現場。4、發(fā)生爆炸后的處置:、現場第一覺察人要馬上將爆炸時間、地點、傷亡損失狀況報告保衛(wèi)部門。、保衛(wèi)部值班員接到報警時，要具體記錄，并通知總經理、保衛(wèi)部經理、值班經理、主管安全和事發(fā)部門的主管副總經理、事110119、120、999、上列人員到達現場后，快速組成應急指揮部，由總經理、治理人員為總指揮，統(tǒng)一指揮協(xié)調、疏散、避險、搶救、滅火、戒備和掌握及維護秩序等工作。、各部門工作任務。①、保衛(wèi)部：A．馬上停頓營業(yè)，各級人員到指定位置，播放播送，組織顧客按疏散路線有序撤離。分區(qū)域設置戒備線，掌握、保護好現場；報告工作，隨時將現場狀況報告總指揮；通過監(jiān)控系統(tǒng)，對大廈內各個部位進展監(jiān)控，留意覺察可疑人。做好調查、了解、訪問、取證工作，做好記錄；如覺察可疑人，要準時掌握各出口，進展搜尋，力爭抓獲可疑人；樂觀幫助有關部門搶救傷難人員；做好由此而引發(fā)的災難撲救工作；掌握大廈各出入口，去除無關人員和車輛；掌握全部出入口，封閉現場，設置隔離線，組織專人維護現場秩序，同時在世紀天樂大品。做好現場檢查、清理、保存遺留物品的善后工作。②、工程部：A．接到報警后，由經理〔工程部值班員〕馬上組織在崗人員趕到現場，掌握全部機電設備；B．依據總指揮命令，關閉可能引發(fā)其他事故的設備系統(tǒng)；C．檢查、修復事故區(qū)域設備設施，使其盡快恢復使用；D．協(xié)作做好其他搶救工作。③、治理部、客服部：A．治理部經理及客服部經理依據總指揮的命令，向不明事由的人員解釋，穩(wěn)定人員心情，維護好市場秩序；