軟件開發(fā)工作總結(jié)多篇

軟件開發(fā)工作總結(jié)多篇面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計模式，在以前的面向過程中對這個設(shè)計模式并無清楚地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié)；設(shè)計模式是達(dá)到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次往來表述詳盡的代碼模塊之間的關(guān)系，能夠認(rèn)為設(shè)計模式是完整從實質(zhì)的應(yīng)用來不?？偨Y(jié)得來的經(jīng)驗，之間并無這類術(shù)語，但相信先人一定也使用到這類思想，它從實質(zhì)應(yīng)用于來，自然要應(yīng)用于實質(zhì)工作中，認(rèn)真思慮不?？偨Y(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”，能夠借鑒先人的思想往來提高自己，不行去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。詳盡到的實現(xiàn)模型中，真切理解它的體系與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡單的思路是很好的，時代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年此后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書室管理系統(tǒng)”那只好說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有優(yōu)點(diǎn)與不足的地方，因為它們適用的場合不同樣，近似不能夠拿匕首去跟炮彈比，也不能夠拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對的用戶才有最后發(fā)言權(quán)，程序能不能夠知足需要，易用性、牢固性、成本才是應(yīng)該第一放到重要地址往來談的。管理最開始擔(dān)當(dāng)管理一職時開發(fā)團(tuán)隊加我在內(nèi)只有四個人，那時可是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我自己比較重感情，團(tuán)隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴(yán)重的問題漸漸展現(xiàn)出來：工作的隨意性、團(tuán)隊精神單薄、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始許諾項目不能夠竣工，于是最后每天加班，素來做到清早6點(diǎn)，睡一會7點(diǎn)半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁實足。此后隨著時間的推動，問題愈來愈擺在眼前：項目遲遲不能夠竣工，又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板訴苦員工也訴苦的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這時期是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充分的時候，此后，以前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這時期主若是老總對我十分相信，工作上主若是管理方法上對我指點(diǎn)了很多。此后我漸漸領(lǐng)悟到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很簡單墜入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時辰刻關(guān)注每個員工，這樣最后往此后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的搪塞了事，管理松了員工會責(zé)任下降落，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必然耗費(fèi)大批的精力在平常的監(jiān)察中而不能夠投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確平常所有的規(guī)章制度，這時期除了公司主要的工作規(guī)章制度外其余的平常工作紀(jì)律、平常管理等規(guī)章制度都是我自己擬訂，爾后征采大家建議最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了很多問題，比方開始我們內(nèi)部是同意使用qq的，此后員工用qq閑談的時間增加，大大影響了工作效率，最后信心嚴(yán)禁，開始阻力較大（貌似程序員都喜愛掛上幾個qq去到群里搞個群主，固然群里大多都是菜鳥），最后多次開會，逐一發(fā)言，說明道理，形勢漸漸好轉(zhuǎn)。項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，擬訂項目開發(fā)計劃，因為開始技術(shù)都不是很成熟，很多時間我這邊強(qiáng)勢要求，使用野蠻方法，完不行加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但整體仍是認(rèn)同的。這時期公司新招人員，人員的增加更使我意識到團(tuán)隊管理的重要性，這時期版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都獲得一一解決，技術(shù)水平上主若是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新知識充電，爾后睜開各種培訓(xùn)，主若是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提高了員工的技術(shù)水平，一方面我自己在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中獲得的最多，因為這個時候個人要求去思慮的會，加上我自己對技術(shù)興趣比較深沉，所此后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱辛、工作時間長、工作壓力大是團(tuán)隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增加，在這方面我自己只好以勸架婆的身價去欣慰身旁的兄弟，因為我理解現(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病同樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)參差不齊發(fā)展，整此中國三四個人的開發(fā)團(tuán)隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生計狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、保護(hù)成本大、牢固性差、用戶體驗差。自然我們自己不能夠去躲避這個現(xiàn)狀，關(guān)于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以優(yōu)秀的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題訴苦是解決不了問題的（“it民工”是我個人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個稱呼，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主若是解決問題。我在面試員工時屢次提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應(yīng)該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司經(jīng)常最看重薪水待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ绦騿T是一種不能夠夠混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度經(jīng)常跟個人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個人的領(lǐng)悟是絕不能夠過分于情緒化，情緒化無論是對工作仍是對個人的發(fā)展都是不利的，就是說哪怕是明日你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真專心做好。關(guān)于工作責(zé)任心不夠的員工是特別值得關(guān)注的，他們經(jīng)常自我意識過于強(qiáng)烈，追求以自我為中心，很多時候陪同著工作得不到認(rèn)同、工作感覺不充分不高興，我會主動找他發(fā)言，我認(rèn)識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機(jī)器，人會有情緒經(jīng)常是有意結(jié)，找到原由，多加開導(dǎo)，專心去關(guān)懷每個成員。關(guān)于實在不合適在本團(tuán)隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生擁有一致的特點(diǎn)，一個是從天之寵兒淪為節(jié)余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往早年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失意感、心理不行熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這個階段的人經(jīng)常也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，合適的指引、合理的方式會比野蠻的管理收效強(qiáng)上百倍。軟件開發(fā)程序員個人工作總結(jié)軟件開發(fā)工作總結(jié)（2）|返回目錄先自我簡介一下，自己從事開發(fā)進(jìn)一年，09屆畢業(yè)生，年11月開始上班，以前做asp，xx年2月后開始做，因為公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞開發(fā)，主若是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了，但僅限于關(guān)于工作總結(jié)及xx年工作計劃，自我總結(jié)較少，所以今天特意做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上邊說說這一年的收獲，長輩經(jīng)過歡迎多多指正。技術(shù)我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識，后出處vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花銷了很多時間，對asp比較熟習(xí)，后出處于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向，開始對不是很感冒，認(rèn)為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接見全在頁面里——!)，此后招來幾個北大青鳥的過來終于意識到的富強(qiáng)之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)漸漸掌握了，現(xiàn)在層次上只好講個人感覺是入門而已，原由是多方面的，待會兒會講到。相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，特別是類之間的各種關(guān)系，那時老想用面向過程傳達(dá)參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這類東西，從觀點(diǎn)中跳中來，以自己的方式去理解才漸漸領(lǐng)悟到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別接見、封裝對象之間各種關(guān)系漸漸真切理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b二者之間的關(guān)系，有些需要完整公開，有些需要隱蔽，有些需要經(jīng)過第三方傳達(dá)，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳盡操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο蟊驹从诂F(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系能夠?qū)⑵溥€原為父子、夫婦、領(lǐng)導(dǎo)部下、同事、朋友之間的關(guān)系。對照之下，頁面過程經(jīng)常像是一股腦所有推給用戶使用，此中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)接見方法層次不清楚，在模擬現(xiàn)實上它與面向?qū)ο髮φ崭子谌腴T理解，實質(zhì)上難于正確直接地表述。面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計模式，在以前的面向過程中對這個設(shè)計模式并無清楚地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計模式是達(dá)到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次往來表述詳盡的代碼模塊之間的關(guān)系，能夠認(rèn)為設(shè)計模式是完整從實質(zhì)的應(yīng)用來不停總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間并無這類術(shù)語，但相信先人一定也使用到這類思想，它從實質(zhì)應(yīng)用于來，自然要應(yīng)用于實質(zhì)工作中，認(rèn)真思慮不停總結(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”，能夠借鑒先人的思想往來提高自己，不行去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。詳盡到的實現(xiàn)模型中，真切理解它的體系與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡單的思路是很好的，時代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年此后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書室管理系統(tǒng)”那只好說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有優(yōu)點(diǎn)與不足的地方，因為它們適用的場合不同樣，近似不能夠拿匕首去跟炮彈比，也不能夠拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對的用戶才有最后發(fā)言權(quán)，程序能不能夠知足需要，易用性、牢固性、成本才是應(yīng)該第一放到重要地址往來談的。管理最開始擔(dān)當(dāng)管理一職時開發(fā)團(tuán)隊加我在內(nèi)只有四個人，那時可是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我自己比較重感情，團(tuán)隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴(yán)重的問題漸漸展現(xiàn)出來：工作的隨意性、團(tuán)隊精神單薄、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始許諾項目不能夠竣工，于是最后每天加班，素來做到清早6點(diǎn)，睡一會7點(diǎn)半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁實足。此后隨著時間的推動，問題愈來愈擺在眼前：項目遲遲不能夠竣工，又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板訴苦員工也訴苦的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這時期是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充分的時候，此后，以前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這時期主若是老總對我十分相信，工作上主若是管理方法上對我指點(diǎn)了很多。此后我漸漸領(lǐng)悟到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很簡單墜入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時辰刻關(guān)注每個員工，這樣最后往此后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的搪塞了事，管理松了員工會責(zé)任下降落，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必然耗費(fèi)大批的精力在平常的監(jiān)察中而不能夠投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”，明確平常所有的規(guī)章制度，這時期除了公司主要的工作規(guī)章制度外其余的平常工作紀(jì)律、平常管理等規(guī)章制度都是我自己擬訂，爾后征采大家建議最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了很多問題，比方開始我們內(nèi)部是同意使用qq的，此后員工用qq閑談的時間增加，大大影響了工作效率，最后信心嚴(yán)禁，開始阻力較大(貌似程序員都喜愛掛上幾個qq去到群里搞個群主，固然群里大多都是菜鳥)，最后多次開會，逐一發(fā)言，說明道理，形勢漸漸好轉(zhuǎn)。項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，擬訂項目開發(fā)計劃，因為開始技術(shù)都不是很成熟，很多時間我這邊強(qiáng)勢要求，使用野蠻方法，完不行加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但整體仍是認(rèn)同的。這時期公司新招人員，人員的增加更使我意識到團(tuán)隊管理的重要性，這時期版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都獲得一一解決，技術(shù)水平上主若是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新知識充電，爾后睜開各種培訓(xùn)，主若是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提高了員工的技術(shù)水平，一方面我自己在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中獲得的最多，因為這個時候個人要求去思慮的會更多，加上我自己對技術(shù)興趣比較深沉，所此后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱辛、工作時間長、工作壓力大是團(tuán)隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增加，在這方面我自己只好以勸架婆的身價去欣慰身旁的兄弟，因為我理解現(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病同樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)參差不齊發(fā)展，整此中國三四個人的開發(fā)團(tuán)隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生計狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、保護(hù)成本大、牢固性差、用戶體驗差。自然我們自己不能夠去躲避這個現(xiàn)狀，關(guān)于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以優(yōu)秀的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題訴苦是解決不了問題的(“民it工”是我個人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個稱呼，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎?)，最主若是解決問題。我在面試員工時屢次提到的三點(diǎn)是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應(yīng)該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司經(jīng)常最看重薪水待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不能夠夠混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度經(jīng)常跟個人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個人的領(lǐng)悟是絕不能夠過分于情緒化，情緒化無論是對工作仍是對個人的發(fā)展都是不利的，就是說哪怕是明日你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真專心做好。關(guān)于工作責(zé)任心不夠的員工是特別值得關(guān)注的，他們經(jīng)常自我意識過于強(qiáng)烈，追求以自我為中心，很多時候陪同著工作得不到認(rèn)同、工作感覺不充分不高興，我會主動找他發(fā)言，我認(rèn)識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機(jī)器，人會有情緒經(jīng)常是有意結(jié)，找到原由，多加開導(dǎo)，專心去關(guān)懷每個成員。關(guān)于實在不合適在本團(tuán)隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生擁有一致的特點(diǎn)，一個是從天之寵兒淪為節(jié)余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往早年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失意感、心理不行熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這個階段的人經(jīng)常也最易溝通，可塑性也較強(qiáng)，合適的指引、合理的方式會比野蠻的管理收效強(qiáng)上百倍。軟件開發(fā)人員工作總結(jié)軟件開發(fā)工作總結(jié)（3）|返回目錄短短兩周的很快就過去了，在xx的實習(xí)立刻就要過去了。固然只有短短的兩周，但我學(xué)會了很多知識，熟習(xí)了軟件開發(fā)的流程，也很好的增強(qiáng)了自己的著手能力。我是一名立刻大四的學(xué)生，縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢，國家高校的擴(kuò)招，世界金融危機(jī)的橫掃，大學(xué)生應(yīng)該有一種安不忘危的緊迫感，特別是對已經(jīng)度過兩年大學(xué)的我來說，畢業(yè)其實不是一個遙遠(yuǎn)的詞匯。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自嚴(yán)寒來，缺乏了平常的鍛煉，沒有厚積自然不能夠有薄發(fā)。第一我得有思想上的緊迫感，在學(xué)校學(xué)習(xí)的都是理論知識，實踐經(jīng)驗則是少之又少。綜合能力強(qiáng)的人材才是這個社會需要的，成長成為社會需要的人材是我的個人奮斗目標(biāo)。有了富強(qiáng)的精神動力，有了安如盤石的毅力，相信成功其實不遙遠(yuǎn)。第一，我的自我能力獲得了增強(qiáng)。在實習(xí)的頭幾日主要進(jìn)行的是與java有關(guān)知識的學(xué)習(xí)及預(yù)備知識的普及。在這以前因為各種原由我沒有學(xué)習(xí)過java，所以關(guān)于j我?guī)缀跞珶o所聞。但我以前學(xué)習(xí)過c++，所以對語言的理解和接受能力還不算太慢，只管老師講解速度較快但我仍是盡量跟上老師的速度。在這個過程中我學(xué)會一種自學(xué)方法——能夠在第一遍時囫圇吞棗，先認(rèn)識知識框架，此后再在使用的過程中不停增強(qiáng)對知識的理解，進(jìn)而較快的學(xué)會知識并應(yīng)用于實踐。其次我的實質(zhì)的操作能力獲得了增強(qiáng)。知識講解告一段落后我們就進(jìn)入了緊張而又短暫的項目中。但不得不說剛開始就碰了一鼻子灰——代碼書寫總是出錯。因為對原理理解不夠透辟，語言使用缺乏足夠經(jīng)驗所以進(jìn)度極慢。在經(jīng)過多次的議論后我們對項目理解漸漸深入，所以在此投入的過程就比較順利了。在這個過程中我理解了實踐和理論的差距及二者不行切割的關(guān)系。最后是團(tuán)隊協(xié)作能力的提高。在整個過程中團(tuán)隊協(xié)作發(fā)揮著不行代替的作用。從在剛拿到項目時對項目進(jìn)行解析，爾后進(jìn)行分工，此后就開始工作，既各干各的又不失默契的合作。在這個過程中我們誰遇到問題會相互幫助解決提高了工作效率。因為各種原由，我們這組也存在些問題(自己編)。此次實習(xí)拉近了我就和社會的距離，也讓自己在實踐中開辟了視線，增加了才華。社會和大學(xué)同樣也是受教育和學(xué)習(xí)的地方，在(寫實習(xí)地)的實習(xí)我受益匪淺，再次感謝實習(xí)時期各位老師的指導(dǎo)教誨，你們給我的知識財產(chǎn)將讓我得益一生。但是我知道學(xué)無止境，可是這段時間的學(xué)習(xí)仍是不夠的，在此后的生活中我會持續(xù)努力學(xué)習(xí)，培育自己能力，進(jìn)一步完美自己。軟件開發(fā)年度個人工作總結(jié)范文軟件開發(fā)工作總結(jié)（4）|返回目錄年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力獲得提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其余部門的支持配合下，最后在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量戰(zhàn)勝自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻(xiàn)。下邊是我對昨年工作匯總。一、