安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案

安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案安徽工程科技學(xué)院人事工作文件匯編安徽工程科技學(xué)院人事工作文件匯編安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案院人字[20０2]26號(hào)為進(jìn)一步深化人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮分配政策的導(dǎo)向作用，促進(jìn)學(xué)院的改革與發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本方案。一、指導(dǎo)思想在國(guó)家分配制度指導(dǎo)下，實(shí)行國(guó)家工資與院內(nèi)津貼“雙軌”運(yùn)行的分配體制，建立以聘用制為前提，以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ),以院系兩級(jí)分配為特征,競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)相結(jié)合的人事分配制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，吸引和穩(wěn)定高層次人才,激發(fā)廣大教職工多做工作、做好工作的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益。二、基本原則１、以編定崗,以崗定薪,崗變薪變,差距適當(dāng)。２、多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。鼓勵(lì)廣大教職工，在完成基本工作任務(wù)后,承擔(dān)更多的工作任務(wù)、教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù)，積極為學(xué)院發(fā)展多做貢獻(xiàn)。3、效率優(yōu)先、兼顧公平。在學(xué)院整體辦學(xué)效益提高的前提下，廣大教職工完成額定工作任務(wù)，實(shí)際收入有顯著增加。4、向高層次、高水平的優(yōu)秀人才傾斜。5、堅(jiān)持學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的統(tǒng)一；堅(jiān)持眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一;堅(jiān)持國(guó)家、學(xué)校、個(gè)人三者利益的統(tǒng)一;堅(jiān)持需要和可能的統(tǒng)一。三、收入構(gòu)成職工收入=國(guó)家工資+國(guó)家政策工資＋院內(nèi)津貼1、國(guó)家工資:職務(wù)工資、３0%津貼、職務(wù)補(bǔ)貼。２、國(guó)家政策工資國(guó)家給政策不撥款,在學(xué)院預(yù)算外收入中列支的:午餐補(bǔ)貼、特區(qū)補(bǔ)貼、保留津貼等。３、院內(nèi)津貼:基礎(chǔ)津貼、崗位津貼、超工作量津貼、科研津貼、特殊津貼、部門(系部）調(diào)節(jié)津貼、第十三個(gè)月工資。院內(nèi)津貼不含各系部根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定創(chuàng)收留成部分。四、津貼內(nèi)涵與實(shí)施范圍1、基礎(chǔ)津貼：教師、學(xué)生思想政治教育人員和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員，按照《安徽工程科技學(xué)院教學(xué)工作量計(jì)算管理辦法》進(jìn)行核算，其他(非實(shí)驗(yàn))專業(yè)技術(shù)人員、按照《安徽工程科技學(xué)院年度考核辦法》進(jìn)行考核，參照考核結(jié)果，享受相應(yīng)檔次的基礎(chǔ)津貼。2、崗位津貼:管理人員、工勤人員按照《安徽工程科技學(xué)院年度考核辦法》進(jìn)行考核，參照考核結(jié)果,享受相應(yīng)檔次的崗位津貼。３、超工作量津貼：教師、學(xué)生思想政治教育人員和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員分別按照相應(yīng)的工作量計(jì)算管理辦法和考核,享受超工作量津貼。其他人員超額完成工作任務(wù),享受一定的超工作量津貼４、科研津貼:承擔(dān)科研任務(wù)的全體教職工均可按《安徽工程科技學(xué)院科研工作量計(jì)算管理辦法》享受科研津貼。5、特殊津貼：由學(xué)術(shù)骨干津貼、省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選津貼、省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象津貼、省中青年骨干教師津貼、教學(xué)骨干津貼、優(yōu)秀管理人員津貼、院綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等構(gòu)成。全體教職工均可按相應(yīng)的評(píng)選辦法獲得津貼。６、調(diào)節(jié)津貼:分別由學(xué)院和部門(系部)統(tǒng)一掌握，用于發(fā)放干部目標(biāo)管理責(zé)任津貼、管理人員加班費(fèi)及所有人員未列入定量計(jì)算內(nèi)的超工作量津貼等。五、津貼核撥標(biāo)準(zhǔn)院內(nèi)津貼實(shí)行分檔年薪制，無(wú)級(jí)差增資。根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量和貢獻(xiàn)大小，各類人員分別享受不同的津貼標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院統(tǒng)一核算下?lián)?部門(系部)二次分配，其核撥標(biāo)準(zhǔn)如下。１、教師、學(xué)生思想政治教育人員、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和其他（非實(shí)驗(yàn))專業(yè)技術(shù)人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)（表1）表1萬(wàn)元／年、人檔次職稱特聘一二三四五基礎(chǔ)津貼六正高25-103．５以上3.5～2.02.0～1.５０.９(＋＊）０.6副高/２.０以上2．0～1.５1.5～1.００．6５(＋*)０．３5中級(jí)/１.5以上1.5～1．01.0~0.70.45(+＊）0．25助級(jí)/1.0以上１.0～0.80.8~0.50.3(+＊)0.2員級(jí)／0.9以上0.9～０.60.6~０.40．25（+*)0.15“*”:為第十三個(gè)月工資,按有關(guān)規(guī)定發(fā)放（下同）2、管理人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表2）表2萬(wàn)元/年、人檔次職稱一二三四五崗位津貼六正廳３.５以上3.5~2.02.0～1.51.5～1.0（+*)1．0（+*）1.０～0副廳3.4以上３.４～1.91.9～1.41.4~０.9（+＊）０．9(＋＊）0.9～0正處２.0以上2.0～1．51.5~1．０1．0～0.65(+＊)0.6５（＋*）0.65～0副處１.8以上1.8～1.21．2~0．９0.9~0．55(+＊）0.５5(+*)0.５5~0正科1．5以上1.５~１.01.０~0.７0.7～０.45(+*）0.4５（+*)０．45～0副科１.3以上１.3~0.９0.９~0.６０.6~0.3８（＋＊）０.3８（+＊)0.３８~0科員1.０以上1．０～0.80.8~0.50.5~０.３(+*）0.3（＋＊)0.3~0辦事員０.9以上0.９~0.60.6~0.４0.4~0.2５（+*）０.25(+*）0．25~0３、工勤服務(wù)人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表３）表3萬(wàn)元/年、人檔次技術(shù)等次－二三四五崗位津貼六技師1.5以上1.5～1．０1．０～０.7０.７～０.４5(+＊)0.4５(+*)0.４5~0高級(jí)工１.２以上1．２~0．80.8~0.55０.55~0．35（+＊)0．35(+＊）0.3５~0中級(jí)工0.9以上0.9~0.650.65~0.4５0.4５~０．26(+＊）0.２６(+＊）０.2６～０初級(jí)工0.8以上0.８~0.50.5～0.３5０．3５~0.2(＋*）0.2(＋*）0．2～010年以上普工0.7以上０.7～０．４50.45～0.３0．3～０．1８(＋*)0.１８（+＊）0.18~０不滿5年初級(jí)工、不滿１０年普工,分別執(zhí)行初級(jí)工或10年以上普工的70%津貼標(biāo)準(zhǔn)。4、超工作量標(biāo)準(zhǔn)教師、實(shí)驗(yàn)人員、輔導(dǎo)員超工作量津貼=(實(shí)際完成工作量-額定工作量)*BＢ單位超課時(shí)津貼，單位：元/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí);其值根據(jù)學(xué)院當(dāng)年財(cái)力等確定(暫定35元/標(biāo)時(shí)）。各系部可根據(jù)職稱高低、授課質(zhì)量，課程難易程度、年度考核等適當(dāng)調(diào)整(若B=３5元/標(biāo)時(shí),建議調(diào)整幅度20～4５元/標(biāo)時(shí)）。2個(gè)自然班(8０人)為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班,少于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班額定人數(shù)的按逢一進(jìn)十核算,多于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班額定人數(shù)的按四舍五入核算。(2)管理人員、其他專業(yè)技術(shù)人員（不含輔導(dǎo)員、實(shí)驗(yàn)人員）、工勤人員在未確定額定工作量之前，按學(xué)院“三定”后聘任的崗位，考核履行職責(zé)、完成任務(wù)情況,其超工作量津貼總額,暫按教師除基礎(chǔ)津貼外院內(nèi)津貼總額的1/３,在部門調(diào)節(jié)津貼中核撥。5、特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)（表4）表4元/年序號(hào)名稱津貼額1學(xué)術(shù)骨干津貼－二三四五六七八２0K12K7K5K4K3K2K１Ｋ２教學(xué)骨干津貼Ｘ3省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選津貼12004省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象津貼１２005省中青年骨干教師津貼1200６教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)津貼１2０07優(yōu)秀管理人員津貼120０８院級(jí)綜合獎(jiǎng)5００K值根據(jù)學(xué)院當(dāng)年財(cái)力等確定，暫定24０0元。X值待教學(xué)骨干評(píng)選辦法出臺(tái)后，根據(jù)情況確定。注:1、2、6、7項(xiàng)只能任選一項(xiàng)；6、調(diào)節(jié)津貼:根據(jù)部門人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、工作質(zhì)量、工作難易程度、年度考核等確定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院可根據(jù)處級(jí)干部超工作數(shù)量質(zhì)量、責(zé)任大小、難易程度、加班等結(jié)合年度考核情況發(fā)放。各部門（系部），可根據(jù)科級(jí)及以下人員超工作數(shù)量質(zhì)量、責(zé)任大小、難易程度、加班等結(jié)合年度考核情況發(fā)放。六、津貼檔次的確定１、教師(1)特聘教授崗位任職條件：兩院院士。具體工作目標(biāo)和任務(wù)另行簽訂。(2）教師年度考核合格以上,具備下列條件一項(xiàng)或多項(xiàng),可享受一～四檔院內(nèi)津貼:①超額完成教學(xué)工作量;②按《學(xué)術(shù)骨干評(píng)選辦法評(píng)選》，符合學(xué)術(shù)骨干一~八檔條件;③承擔(dān)科研項(xiàng)目,或發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版專著等,具有科研津貼；④承擔(dān)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等工作,具有調(diào)節(jié)津貼;⑤符合特殊津貼條件。(3)教師年度考核合格,教學(xué)考核合格,完成額定教學(xué)工作量及相關(guān)的教學(xué)工作,享受相應(yīng)職務(wù)的五檔基礎(chǔ)津貼。（4)教師年度考核合格,教學(xué)考核合格,因課程、排課等教學(xué)安排原因(未經(jīng)系部和學(xué)院批準(zhǔn)不在此列)只能完成額定教學(xué)工作量75%及以上的，不足額定教學(xué)工作量部分按超工作量標(biāo)準(zhǔn)乘缺額學(xué)時(shí)數(shù)在相應(yīng)職務(wù)的五檔基礎(chǔ)津貼基礎(chǔ)上扣除。（5）教師年度考核合格，教學(xué)考核合格，因課程、排課等教學(xué)安排原因不能完成額定教學(xué)工作量7５％的或其他原因（未經(jīng)系部和學(xué)院批準(zhǔn)不在此列）不能完成額定教學(xué)工作量,享受相應(yīng)職務(wù)的六檔基礎(chǔ)津貼。不足部分按超工作量標(biāo)準(zhǔn)乘缺額學(xué)時(shí)數(shù)扣除，扣完為止。教師院內(nèi)津貼＝表1五檔或六檔+ＲR=超工作量津貼＋特殊津貼+科研津貼+調(diào)節(jié)津貼(下同）2、管理人員⑴年度考核合格以上，具有超工作量津貼、特殊津貼、科研津貼、調(diào)節(jié)津貼之一,可以享受管理人員院內(nèi)津貼一～四檔。⑵年度考核合格,完成所聘崗位工作任務(wù),履行崗位職責(zé)，可享受管理人員崗位津貼五檔。⑶不滿工作量的，為管理人員院內(nèi)津貼六檔。管理人員院內(nèi)津貼=表2五檔或六檔+Ｒ３、學(xué)生思想政治教育人員、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、其他（非實(shí)驗(yàn)）專業(yè)技術(shù)人員:參照教師基礎(chǔ)津貼確定辦法執(zhí)行。４、工勤服務(wù)人員：按表3所列標(biāo)準(zhǔn)，參照管理人員院內(nèi)津貼確定辦法執(zhí)行。七、有關(guān)問(wèn)題的處理1、兼職問(wèn)題所有兼職人員（包括系部主任、副主任、總支書記、副書記、兩課兼職教師、機(jī)關(guān)雙肩挑人員等），在認(rèn)真履行本職崗位任務(wù)的前提下，超教學(xué)工作量津貼,均按實(shí)際完成教學(xué)工作量乘以0.6核算。系部正副主任年教學(xué)工作量原則上在１００~2０0學(xué)時(shí)之間，其他兼職人員年教學(xué)工作量原則上不得超過(guò)1０0學(xué)時(shí)。2、因工作需要,經(jīng)組織批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)或進(jìn)修、培訓(xùn)人員：⑴不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),參加考核，按考核結(jié)果確定相應(yīng)職務(wù)檔次院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)。⑵脫產(chǎn)學(xué)習(xí),不發(fā)基礎(chǔ)津貼（崗位津貼)，只發(fā)特殊津貼和科研津貼(如外出讀學(xué)歷，等完成學(xué)業(yè)并按時(shí)回校后補(bǔ)發(fā)）。3、待聘人員,待聘期間不享受院內(nèi)津貼。重新聘任職務(wù)的，按實(shí)際聘任崗位和相應(yīng)考核檔次享受院內(nèi)津貼。４、年度考核被定為告誡,期滿后當(dāng)年定為合格的，執(zhí)行所聘崗位最低檔的5０%。５、新參加工作人員和新調(diào)入人員：⑴新參加工作人員?？粕磫T級(jí)最低檔的８0％享受基礎(chǔ)津貼或崗位津貼；本科生享受助理級(jí)六檔基礎(chǔ)津貼(完成190標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)以上，享受助理級(jí)五檔基礎(chǔ)津貼)；碩士生享受講師五檔基礎(chǔ)津貼(一年),同時(shí)享受學(xué)術(shù)骨干八檔津貼(二年)；博士生享受副教授五檔基礎(chǔ)津貼（一年）,同時(shí)享受學(xué)術(shù)骨干六檔津貼(二年）。⑵新調(diào)入人員按實(shí)際聘任崗位,享受基礎(chǔ)津貼五檔或崗位津貼五檔;碩士生低于講師五檔的按講師五檔執(zhí)行(一年)，同時(shí)享受學(xué)術(shù)骨干八檔津貼（二年）;博士生低于副教授五檔的按副教授五檔執(zhí)行(一年)，同時(shí)享受學(xué)術(shù)骨干六檔津貼（二年)。以上人員院內(nèi)津貼按實(shí)際到校工作時(shí)間計(jì)發(fā)。6、病事假等,由二級(jí)分配單位,按學(xué)院有關(guān)考勤規(guī)定酌情處理7、因私出國(guó)（境）人員，自出國(guó)（境）下月起停發(fā)津貼；因公出國(guó)（境)人員時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)者院內(nèi)津貼照發(fā)，三個(gè)月以上者,從第四月起停發(fā)院內(nèi)津貼。按時(shí)回校,按脫產(chǎn)進(jìn)修處理。8、離退休人員按當(dāng)年12月份離退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(不含職務(wù)補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼）的2倍發(fā)給院內(nèi)生活補(bǔ)貼，R部分另計(jì)。返聘的離退休教師也可按《安徽工程科技學(xué)院教學(xué)工作量計(jì)算管理辦法》參加考核，并享受相應(yīng)檔次的基礎(chǔ)津貼和超工作量津貼9、農(nóng)民工實(shí)際聘任在崗,參照正式職工10年以上普工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。１0、節(jié)日、年終的過(guò)節(jié)費(fèi)，納入院內(nèi)津貼總額，不再另行增發(fā)。11、具有下列情況之一者不享受院內(nèi)津貼:⑴年度考核不合格;⑵教學(xué)考核不合格;⑶拒不接受組織安排的工作任務(wù)，或擅自離崗;⑷未經(jīng)學(xué)院同意私自將單位技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓或擴(kuò)散的;⑸長(zhǎng)期病事假；⑹在外兼職，影響工作者；⑺其他不能享受院內(nèi)津貼的情況。八、院內(nèi)津貼的管理與發(fā)放學(xué)院按本辦法核撥到各部門（系部）的經(jīng)費(fèi)，以及各部門根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定創(chuàng)收留成經(jīng)費(fèi)，各部門（系部）在不違背本方案精神的前提下,根據(jù)部門情況確定具體分配辦法報(bào)學(xué)院備案后實(shí)施。國(guó)家工資按院人字[１998]15號(hào)《教職工考勤的若干規(guī)定》于每月初發(fā)放。院內(nèi)津貼按下列辦法發(fā)放:１、特殊津貼（除院綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一次性發(fā)放外）的75％隨國(guó)家工資于每月初平均發(fā)放，年終結(jié)算。2、科研津貼：個(gè)人或部門申報(bào)，科技處審核或直接由科技處統(tǒng)計(jì)審核，并將審核結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)人事處審定，財(cái)務(wù)處一次性發(fā)放。3、崗位津貼、基礎(chǔ)津貼由人事處按上年的考核結(jié)果和本學(xué)期工作量,按月預(yù)核,財(cái)務(wù)處統(tǒng)一劃撥到各系部、機(jī)關(guān)各部門的經(jīng)費(fèi)管理卡上,各單位于每月底按本辦法自主發(fā)放，可以按月發(fā)放,也可按教學(xué)進(jìn)度發(fā)放。學(xué)年末統(tǒng)一結(jié)算。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位津貼，由人事處按月預(yù)核，財(cái)務(wù)處劃撥到組織部經(jīng)費(fèi)卡上,組織部發(fā)放。學(xué)年末統(tǒng)