“民呼我為辦實事、解難題、減負擔、共富裕”專題實踐活動方案

“民呼我為，辦實事、解難題、減負擔、共富?！睂ｎ}實踐活動方案按照縣委**和全局黨史學習教育總體安排，結合審計工作實際，現(xiàn)就開展“民呼我為:辦實事、解難題、減負擔、共富裕”專題實踐活動，制定如下工作方案。一、總體要求以服務群眾服務企業(yè)服務基層為宗旨，持續(xù)完善為民辦實事長效機制，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，組織全體黨員、干部在黨史學習教育中繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，展示良好風貌，立足做好本職工作，推動解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的問題，著力把學黨史、悟思想的成效轉化為辦實事、開新局的動力。二、活動安排(一)開展問計于民、問需于民、問政于民“三問”活動1.深入開展調查研究。要把察民情訪民意作為“民呼我為”的第一步，依托“走親連心三服務”活動，結合審計項目開展以及“駐鎮(zhèn)審計師制度”，組織黨員干部深入群眾、深入基層、深入被審計對象，開展問計于民、問需于民、問政于民“三問”活動。成立調研組，深入各基層、社區(qū)調查研究，及時了解掌握廣大群眾“急難愁盼”問題，圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點堵點問題，各縣管領導干部至少確定1個重點破難項目，研究提出解決問題的辦法措施，促進調研成果轉化。責任領導:局領導班子牽頭部門:辦公室責任部門:各科室、中心2.制定“民呼我為”項目計劃。根據“三問”和調研情況，各科室（中心）要聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點難點問題，聚焦長期未能解決的民生歷史遺留問題，研究提出和實施“民呼我為”項目，制定《“民呼我為”項目計劃表》，辦公室根據各科室提出的項目計劃制定《縣審計局“民呼我為”項目清單》，各縣管領導干部至少牽頭負責一個項目。責任領導:局領導班子牽頭部門:辦公室責任部門:各科室、中心3.注重解決實際問題。切實將解決實際問題貫穿黨史學習教育全過程。黨史學習教育領責導小組辦公室指定專人負責《縣審計局“民呼我為”項目清單》的制定、督辦，建立落實情況臺賬，確定完成時限，做到事事有著落、件件有回音。各科室每周要向黨史學習教育領導小組辦公室至少報告1次項目開展情況。責任領導:局領導班子牽頭部門:辦公室責任部門:各科室、中心（二）開展“我為群眾辦實事”專項行動1.開展“千場黨課下基層”活動。“七一“前后，以學黨史、悟思想、明方向為主題，縣管黨員領導干部下基層講授專題黨課。結合走親連心三服務到基層聯(lián)系村、社區(qū)講黨課。黨組織書記要為全體黨員講一次黨史專題黨課，同時組織黨員收看杭州黨建網、西湖先鋒APP黨史學習專欄。責任領導:局黨員縣管干部牽頭部門:機關支部責任部門:各科室、中心2.黨員進社區(qū)“雙報到、雙服務”點亮微心愿活動。結合西湖先鋒“先鋒領航雙報到應用場景“，深入推進在職黨員進社區(qū)雙報到雙服務活動，線上線下一體推進在職黨員到社區(qū)報到服務。深化開展“點亮微心愿活動“，每名黨員至少認領或參與實現(xiàn)一個微心愿，“七一“前集中開展一次在職黨員進社區(qū)“雙報到、雙服務”活動，全年集中開展“雙報到、雙服務”活動不少于兩次。責任領導:牽頭部門:機關支部責任部門:各科室、中心3.開展“七一”走訪慰問活動。“七一”前，組織對我局老黨員、老干部、生活困難黨員等進行走訪慰問，傳遞組織溫暖。同時，落實常態(tài)化走訪慰問機制，落實關懷幫扶舉措，幫助解決實際困難。責任領導:牽頭部門:機關支部責任部門:機關支部4.開展“我為群眾辦實事”民主評議。將“我為群眾辦實事”活動作為全年組織生活的重要內容，“七一”前，以慶祝中國共產黨成立100周年，以及為群眾辦實事為主題，開展一次主題黨日，組織黨員交流辦實事情況，并對黨員辦實事情況進行評議，作為民主評議和評優(yōu)評先的重要依據。責任領導:牽頭部門:機關支部責任部門:各科室、中心(三)開展“我為企業(yè)解難題”專項行動1.服務數字賦能提效行動。依托數字化應用項目專項審計調查，掌握便民服務“網辦”“掌辦”“親清平臺”等涉企應用平臺的使用情況，梳理企業(yè)數字化線上辦事需求，推進企業(yè)辦事事項標準化和數據歸集共享，推動技術與業(yè)務的深度融合，優(yōu)化企業(yè)辦事程序、提升工作效率。責任領導:責任部門:經責科2.服務要素集成提檔行動。在財政同級審項目中檢查惠企政策落實情況，及時發(fā)現(xiàn)惠企政策中存在的問題，助推加大對企業(yè)的資金保障、人才培育等要素集成的支持力度，確保各項服務落實到位，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。責任領導:責任部門:財政科3.服務營商環(huán)境提質行動。在財政同級審項目中檢查優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況，找準當前營商環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，提出體制機制創(chuàng)新方面的審計建議，助力破解企業(yè)辦事難題，營造良好營商環(huán)境，形成指導幫扶企業(yè)發(fā)展常態(tài)化機制。責任領導:責任部門:財政科(四)開展“我為基層減負擔”專項行動1.落實容錯糾錯免責機制，深化容錯糾錯在審計工作中的運用。把容錯糾錯范圍從領導干部經濟責任審計擴大到財政審計、稅收審計、部門預算審計、政策跟蹤審計、自然資源資產審計等全部審計項目，運用辯證方法，堅持依紀依法、實事求是、容糾并舉，會同縣紀委、縣委組織部正確把握干部在工作中出現(xiàn)錯誤的性質和影響，按程序給予容錯免責，做到見人見事，促進干部擔當作為，干事創(chuàng)業(yè)，切實為擔當者擔當，為負責者負責。責任領導:各分管領導牽頭部門：法規(guī)審理科責任部門:各科室、中心2.落實審計“兩統(tǒng)籌”工作要求，有效整合審計資源，減少對基層單位的影響。加強不同類型審計項目的統(tǒng)籌融合和相互銜接，實行多形式審計項目組織方式，做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”。對同一被審計單位原則上最多安排一次現(xiàn)場審計；對同一被審計單位的多個審計項目原則上由同一審計組實施，合并出具一份審計通知書，統(tǒng)一歸檔。切實壓縮現(xiàn)場審計時間、避免重復審計、提高審計效率，更好為被審計單位減輕負擔。責任領導:各分管領導牽頭部門：辦公室責任部門:各科室、中心3.持續(xù)深化駐鎮(zhèn)審計師制度。在去年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐鎮(zhèn)審計師全覆蓋的基礎上，今年繼續(xù)以基層需求為工作出發(fā)點和落腳點，結合近年審計發(fā)現(xiàn)主要問題，落實“清單督導”指導模式，更高標準實施內審項目。同時結合村級組織換屆后的實際，注重延伸對村級財物和工程管理的監(jiān)督指導，編印《農村集體經濟風險防范手冊》，更好服務村級內控管理，為村干部在履行經濟責任時釋疑解惑。責任領導：牽頭科室：內審科責任部門：各駐鎮(zhèn)審計師(五)開展“攻堅克難共富裕”專項行動1.助力數字化改革攻堅戰(zhàn)。開展數字化應用項目建設情況專項審計調查。圍繞各單位信息系統(tǒng)建設開發(fā)、資金投入、運行維護、政務數據資源共享等方面開展全面調查，助力數字化改革推進。責任領導:責任部門:經責科2.助力制造業(yè)高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。將促進制造業(yè)高質量發(fā)展政策落實情況納入財政同級審項目專題，調查了解制造業(yè)高質量發(fā)展三年行動計劃推進實施情況，關注制造業(yè)產業(yè)基礎再造、產業(yè)鏈提升工程等推進情況，針對存在的問題提出審計建議。責任領導:責任部門:財政科3.助力亞運城市建設攻堅戰(zhàn)。開展亞運馬術項目建設情況跟蹤審計，重點圍繞項目計劃執(zhí)行、財政資金管理使用、項目審批調整和項目投資效益等方面開展審計，關注項目推進堵點卡點和配套設施建設進展不順利等環(huán)節(jié)，協(xié)調督促建設主管部門主動履職，規(guī)范項目建設管理，促進項目建設穩(wěn)步推進。責任領導:責任部門:審計事業(yè)發(fā)展服務中心三、工作要求（一）加強組織領導。機關支部、各科室(中心)要進一步提高政治站位，把開展“民呼我為:辦實事、解難題、減負擔、共富裕”專題實踐活動與當前重點任務、業(yè)務工作和日常工作結合起來，認真謀劃，精心組織，狠抓落實。黨組織書記要履行好第一責任人的責任，定期督辦，跟蹤問效。（二）強化調度指導。黨史學習教育領導小組辦公室每周調度1次“民呼我為”項目進展情況。各科室要根據本方案的責任分解，全力推進各項任務落實。將《“民