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文檔簡(jiǎn)介

脫泡填料更換周期研究

一、小組概況

化纖公司制膠車間脫跑填料處理QC小組成立于2007年11月,主要負(fù)責(zé)處理脫泡填料使用周期短的問(wèn)題,目的是增加脫泡填料使用周期,改善粘膠質(zhì)量,使生產(chǎn)處于最佳狀態(tài),降低脫泡填料更換次數(shù),減少人力物力的消耗。自小組成立以來(lái),小組致力于改革創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低生產(chǎn)成本,以使生產(chǎn)系統(tǒng)處在一個(gè)高產(chǎn)低耗、平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo),勇于探索,迎難而上,不但解決了一些一直困繞著化纖業(yè)的難題,取得了一些科技成果,同時(shí)也鍛煉了一支技術(shù)過(guò)硬,勇于進(jìn)取的QC攻關(guān)隊(duì)伍。

小組名稱制膠車間填料更換研究QC小組

活動(dòng)課題脫泡填料更換周期研究

活動(dòng)方式:自由會(huì)議活動(dòng)時(shí)間:16:00——17:00序號(hào)姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職務(wù)職稱1陳學(xué)江男大學(xué)組長(zhǎng)工程師2劉勇男大學(xué)副組長(zhǎng)工程師3周殿朋男大專副組長(zhǎng)助工4劉春華男大學(xué)副組長(zhǎng)工程師5尹國(guó)賓男大專組員技術(shù)員6李姝香女大學(xué)組員助工7張向忠男大專組員技術(shù)員8王艷山男大學(xué)組員助工小組概況表表1二、選擇課題隨著中國(guó)加入WTO,紡織業(yè)發(fā)展迅速,各地紛紛上馬化纖廠,化纖行業(yè)出現(xiàn)近飽和狀態(tài)。為了保證自己始終處在化纖業(yè)的馬首,我廠已由當(dāng)初的二萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)到十六萬(wàn)噸,可由于產(chǎn)量的加大,脫泡系統(tǒng)的老化,導(dǎo)致填料使用周期明顯縮短,成本消耗升高,隨著全球可利用資源的大量消耗,全國(guó)提倡節(jié)能降耗,降低成本,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,增加成品質(zhì)量降耗降成本成為關(guān)鍵,填料使用周期太短,并且粘膠質(zhì)量有所下降成為目前應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題,為此,公司決定成立填料周期處理QC小組。(一)問(wèn)題提出(二)當(dāng)前狀況調(diào)查分析原液的粘膠質(zhì)量是紡絲的關(guān)鍵,而粘膠質(zhì)量的好壞主要看黃化的酯化度、過(guò)濾系統(tǒng)的好壞、脫泡的質(zhì)量等,脫泡不凈紡絲時(shí)大的氣泡使紡絲斷頭,小的氣泡形成氣泡絲,降低成品的強(qiáng)力。我們?nèi)鸭瘓F(tuán)化纖有限公司采用的是連續(xù)脫泡系統(tǒng),其先進(jìn)性在全國(guó)化纖行業(yè)中居首位。1.制膠流程黃化粘膠站一道過(guò)濾脫泡紡絲二道過(guò)濾2.脫泡填料現(xiàn)狀隨著產(chǎn)量的增加,脫泡系統(tǒng)老化填料更換頻繁,粘膠質(zhì)量有所下降,耗費(fèi)大量人力物力。為解決這一問(wèn)題,我們只能另辟溪徑。雖經(jīng)各種努力,更換周期有所增加,但還是不太理想。所以,為了真正做到節(jié)能降耗,提高公司在全國(guó)及至全球的競(jìng)爭(zhēng)力,我們必須采取新方法處理來(lái)處理填料問(wèn)題。第一季度第二季度第三季度第四季度2006年20天24天18天22天2007年24天20天22天24天表2:2006-2007年我公司脫泡填料更換周期

針對(duì)提產(chǎn)降耗,如何處理脫泡填料使用周期過(guò)短這一課題,應(yīng)從何處入手解決,小組成員經(jīng)多方論證,利用多年工作經(jīng)驗(yàn),積極想出對(duì)策并提出了幾個(gè)可供選擇的突破口:(1)拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管—避免大量膠皮形成,脫泡更容易。(2)脫泡上部加布膠器——防止局部產(chǎn)生沖壓力(3)清理脫泡前所有粘膠桶——去除積累的膠皮。(4)增加脫泡前后罐式過(guò)濾器清理頻率——去除小膠皮(5)將罐式過(guò)濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)——過(guò)濾膠皮(三)選擇突破口1.提出突破口小組對(duì)以上五個(gè)可選擇的突破口進(jìn)行分析、評(píng)估,并選定突破口(具體內(nèi)容詳見表3,其中符號(hào)所代表的分值:☆5分△3分〇1分)確定課題后----我們從簡(jiǎn)單容易開始試驗(yàn)2.突破口的分析、評(píng)估及確定序號(hào)突破口內(nèi)容分析評(píng)估選定突破口可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性預(yù)計(jì)有效性可操作性綜合得分1拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管可實(shí)施2.費(fèi)用高3.本單位有條件改造〇〇△〇6可選2脫泡上部加布膠器可實(shí)施本單位有條件改造勞動(dòng)強(qiáng)度大便宜〇△△〇8可選3清理脫泡前所有粘膠桶可實(shí)施2.有經(jīng)驗(yàn)3.費(fèi)用低☆☆〇☆16可選4增加脫泡前后罐式過(guò)濾器清理頻率可實(shí)施有使用經(jīng)驗(yàn)過(guò)濾量較大勞動(dòng)強(qiáng)度適中無(wú)費(fèi)用☆☆〇☆16可選5將罐式過(guò)濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)1.可實(shí)施2.費(fèi)用高3.需到廠家定做△△☆☆21可選表3:突破口分析、評(píng)估及選定表

三、設(shè)定課題目標(biāo)課題目標(biāo):脫泡填料更換周期延長(zhǎng),從25-45具體量化如下:四、提出并選擇方案小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,圍繞實(shí)現(xiàn)小組活動(dòng)目標(biāo),提出許多想法和看法,最后決定由易到難,有低費(fèi)用到高費(fèi)用實(shí)施。

方案一:增加脫泡前后罐式過(guò)濾器清理頻率。

方案二:清理脫泡前所有粘膠桶。

方案三:拆掉脫泡前的換熱器,彎管變直管方案四:脫泡上部加布膠器

方案五:將罐式過(guò)濾器濾芯更換(3mm*3mm到1mm*1mm)1.提出各種方案試驗(yàn)一:在2008年1月1日起由小組成員與運(yùn)轉(zhuǎn)工藝班組人員進(jìn)行方案一的可行性實(shí)驗(yàn)。2.各種方案的試驗(yàn)論證試驗(yàn)人每班清理個(gè)數(shù)試驗(yàn)時(shí)間結(jié)果李姝香每班2次23天23天換填料李姝香每班2次22天22天換填料表4:試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)看,沒(méi)有明顯改善,不能滿足生產(chǎn)需求。試驗(yàn)人試驗(yàn)時(shí)間結(jié)果李姝香30天23天換填料試驗(yàn)二:在2008年3月1日,小組成員繼續(xù)與工藝運(yùn)轉(zhuǎn)人員一起進(jìn)行方案二的可行性試驗(yàn)。將脫泡前粘膠桶全部清理,無(wú)明顯改變。表5:試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下從測(cè)試結(jié)果看,方案二與目標(biāo)值仍有較大差距。試驗(yàn)三、四:2008年4月小組人員在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,繼續(xù)對(duì)方案三、四進(jìn)行實(shí)施。設(shè)備由張向忠、工藝由王燕山負(fù)責(zé)進(jìn)行改造,跟蹤記錄表明仍無(wú)明顯改變。試驗(yàn)人每班清理罐式過(guò)濾器2次試驗(yàn)時(shí)間結(jié)果王燕山張向忠每班2次3028天換填料王燕山張向忠每班2次3033天換填料表6:試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下從測(cè)試結(jié)果看,基本滿足我們的生產(chǎn)需求,但距離目標(biāo)值還有一定距離。試驗(yàn)五:2008年6月小組人員決定按最后的方案實(shí)施改造,組長(zhǎng)陳學(xué)江決定找廠家定做1mm*1mm的罐式過(guò)濾器濾芯,由周殿朋、尹國(guó)賓主要負(fù)責(zé),跟蹤實(shí)驗(yàn)。這個(gè)結(jié)果大大出乎意料,明顯改善了填料更換頻繁的缺點(diǎn),可以滿足生產(chǎn)需要。試驗(yàn)人每班清理脫泡前后罐式過(guò)濾器個(gè)數(shù)試驗(yàn)時(shí)間結(jié)果尹國(guó)賓13050天換填料尹國(guó)賓13055天換填料表7:試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下填料更換頻繁,經(jīng)QC小組多次開會(huì)研究,確定主要原因是,粘膠中存在小膠皮,還有原料中的雜質(zhì),導(dǎo)致填料堵塞,,粘膠脫泡效果下降,粘膠進(jìn)口壓力高。五、將方案五具體化并制定對(duì)策1、方案五的具體分析1、制定對(duì)策表按上述對(duì)策,預(yù)計(jì)投資6.8萬(wàn)元,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),小組成員分工實(shí)施。要求對(duì)策目標(biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人過(guò)濾精度保障過(guò)濾顆粒在1mm以下,精度100%的保障減小濾芯的孔徑由3mm*3mm改成1mm2008.9陳學(xué)江、劉勇、周殿朋、劉春華、尹國(guó)賓、李姝香、王燕山、張向忠小組成員通過(guò)多次討論,針對(duì)方案五在保證過(guò)濾效果的情況下制定對(duì)策表,如下:表8:保證過(guò)濾效果更換濾芯對(duì)策表

六、實(shí)施過(guò)程實(shí)施1:2008年9月1日由組長(zhǎng)陳學(xué)江向公司領(lǐng)導(dǎo)及部門申請(qǐng)立項(xiàng),9月7日批準(zhǔn)后由本小組成員周殿朋、尹國(guó)賓、李姝香畫圖設(shè)計(jì)。實(shí)施2:9月15日由劉春華根據(jù)圖紙及工程量計(jì)算材料,經(jīng)副組長(zhǎng)劉勇、批準(zhǔn)后報(bào)公司設(shè)備部、供應(yīng)部購(gòu)買。實(shí)施3:9月28日所需材料、設(shè)備備齊,由劉勇等小組成員根據(jù)圖紙預(yù)制、安裝,于12月10日安裝完畢。實(shí)施4:10月19日試用,未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,投入使用。七、效果檢查對(duì)策實(shí)施完畢后,結(jié)果令大家出乎意料,脫泡填料更換頻繁問(wèn)題馬上解決,數(shù)據(jù)如表9所示。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的使用,濾芯更換取得十分良好的效果。本次QC小組活動(dòng)投入未超過(guò)預(yù)算,并達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),取得了驕人的成績(jī),粘膠質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),縮短了填料更換周期,節(jié)省了大量人力物力,真正達(dá)到節(jié)能降耗的效果。表9:脫泡填料更換周期對(duì)比表八、鞏固措施1、嚴(yán)格制定脫泡前后罐式過(guò)濾器清理周期。2、試驗(yàn)過(guò)程,材料整理存檔,對(duì)以后生產(chǎn)提供理論

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