萬人助萬企講話、階段總結(jié)2篇

萬人助萬企講話、階段總結(jié)2篇領(lǐng)導(dǎo)在萬人助萬企會(huì)上講話范文一是從講政治的高度提升萬人助萬企活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感，把標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)尺立起來，既堅(jiān)持項(xiàng)目為王，抓投資增后勁，又立足當(dāng)下，把企業(yè)服務(wù)好、發(fā)展好，不僅確保今年的年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、超額完成，還要把明年的工作謀劃好、統(tǒng)籌好。二要繼續(xù)把握好萬人助萬企活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。要落實(shí)好惠企政策，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)體制創(chuàng)新。防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，建立親清新型政商關(guān)系。三要健全用好用活萬人助萬企工作機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各分包單位要下沉生產(chǎn)一線，深入溝通交流，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)服務(wù)。各部門、各單位要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)助企服務(wù)優(yōu)化，推動(dòng)助企活動(dòng)見真章見實(shí)效。四要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為萬人助萬企活動(dòng)的重中之重。按照審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的要求，著力打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，自覺做營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)者、維護(hù)者，把營(yíng)商環(huán)境體現(xiàn)在方方面面，落實(shí)在各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。五要以作風(fēng)能力的轉(zhuǎn)變促進(jìn)萬人助萬企活動(dòng)落地見效。要突出強(qiáng)調(diào)實(shí)效，把企業(yè)獲得感、滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)尺，通過扎實(shí)辦實(shí)事、解難題，把企業(yè)的積極性調(diào)動(dòng)起來。要形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部服務(wù)企業(yè)的自覺性和主動(dòng)性，構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。萬人助萬企工作階段總結(jié)按照中共X市委、市政府《關(guān)于開展“萬名機(jī)關(guān)干部下基層助力萬戶企業(yè)發(fā)展三年服務(wù)行動(dòng)”的實(shí)施方案》要求，X成立了助企服務(wù)工作隊(duì)，由X任隊(duì)長(zhǎng)，6名機(jī)關(guān)干部作為具體工作人員分成兩組參與其中，分別對(duì)接聯(lián)系6個(gè)企業(yè)。助企工作隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)X的帶領(lǐng)下，立足民進(jìn)自身特點(diǎn)，在與6家企業(yè)充分聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上，側(cè)重發(fā)揮三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)排憂解難。一是發(fā)揮非公界別會(huì)員優(yōu)勢(shì)，“取好經(jīng)”活動(dòng)啟動(dòng)伊始，X助企服務(wù)工作隊(duì)就迅速行動(dòng)起來，在X召開了“萬人助萬企行動(dòng)”學(xué)習(xí)部署會(huì)。會(huì)上就本次活動(dòng)進(jìn)行了具體部署，隊(duì)長(zhǎng)X提出了具體工作要求，X從自身企業(yè)參與此次行動(dòng)的實(shí)際情況出發(fā)，介紹了如何更好的與企業(yè)溝通聯(lián)系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為下一步更好地服務(wù)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，辦好事為更好梳理和跟蹤企業(yè)反映的問題及處理流程和處理結(jié)果，同時(shí)便于統(tǒng)計(jì)和強(qiáng)化專人專項(xiàng)對(duì)口聯(lián)系等，工作隊(duì)設(shè)計(jì)制作了“X萬人助萬企聯(lián)跟蹤卡”，要求一卡一企，一題一卡。從企業(yè)兜回問題后，分門別類進(jìn)行梳理，確保問題明確，流程清晰，責(zé)任清楚，結(jié)果扎實(shí)。三是發(fā)揮黨派職能優(yōu)勢(shì)，獻(xiàn)良策針對(duì)聯(lián)系企業(yè)提出的電子認(rèn)證平臺(tái)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)保等方面存在的共性問題，工作隊(duì)不僅將問題反映到了相應(yīng)的部門，同時(shí)為了讓更多企業(yè)受益，工作隊(duì)積極履行自身參政議政的工作職能，與企業(yè)合作收集多方資料，并以社情民意或意見建議的方式向上級(jí)部門進(jìn)行了報(bào)送。為了更好的服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)破解發(fā)展中的難題，X助企工作隊(duì)在走訪企業(yè)之初就研究設(shè)計(jì)制作了“X萬人助萬企聯(lián)系跟蹤卡”。卡上明確標(biāo)注了年度、工作隊(duì)名稱、主要負(fù)責(zé)人、所在組別、受助企業(yè)以及聯(lián)系企業(yè)機(jī)關(guān)干部的基本信息，并重點(diǎn)標(biāo)注了受助企業(yè)需求問題，上報(bào)部門，協(xié)調(diào)處理部門，處理結(jié)果等，并要求一卡一企，一題一卡，由隊(duì)員們自己手動(dòng)填寫，最后由相關(guān)部門和企業(yè)簽字確認(rèn)。在實(shí)際參與行動(dòng)過程中，我工作隊(duì)發(fā)現(xiàn)如下問題：1、對(duì)“萬人助萬企行動(dòng)”宣傳力度不夠。在我們先期與企業(yè)聯(lián)系過程中發(fā)現(xiàn)，一部分企業(yè)對(duì)此次行動(dòng)不了解，出于各種因素及考慮，對(duì)與企業(yè)對(duì)接的工作人員有防備心理，有些需要多次反復(fù)溝通，才能取得企業(yè)信任，有些甚至影響對(duì)接效果，企業(yè)直接表示不需要服務(wù)。2、對(duì)于報(bào)送到調(diào)度室的問題，辦理問題進(jìn)程反饋力度需要加強(qiáng)。根據(jù)相關(guān)文件要求，原則上，各分調(diào)度室要在兩個(gè)工作日內(nèi)給出初步辦理意見。就我工作隊(duì)而言，5月21日，我們將相關(guān)問題報(bào)送至分調(diào)度室，目前10余條問題有兩條給予了反饋，其余問題在我們的主動(dòng)溝通下了解到，已由分調(diào)度室流轉(zhuǎn)至各個(gè)功能小組辦理解決，但幾次詢問，問題都在推進(jìn)中。3、工作隊(duì)員知識(shí)能力還存在不足。由于隊(duì)內(nèi)工作人員均在X機(jī)關(guān)工作多年，沒有在企業(yè)工作的經(jīng)歷，并且是第一次參與類似的行動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式以及產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)包括法律法規(guī)知之甚少，特別是行業(yè)專業(yè)知識(shí)，這就造成了很多企業(yè)的個(gè)性訴求，工作隊(duì)員要先進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后才能有針對(duì)性的提出建議或報(bào)送，從客觀上延長(zhǎng)了問題解決的時(shí)間。更多精彩范文請(qǐng)搜索：攜筆同道針對(duì)以上問題，X工作隊(duì)建議如下：1、采取各種方式繼續(xù)加大對(duì)“萬人助萬企行動(dòng)”以及相關(guān)實(shí)施政策的宣傳力度。此次行動(dòng)歷時(shí)三年，在此期間建議相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙以及手機(jī)自媒體等多種形式，加大對(duì)此次行動(dòng)宣傳力度，選樹典型，擴(kuò)大影響，使企業(yè)真正與對(duì)接人員建立起信任關(guān)系，架起企業(yè)與政府的有效溝通橋梁，從而使企業(yè)能從此次行動(dòng)中受益。2、各工作隊(duì)與各級(jí)調(diào)度室之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋辦理情況。對(duì)于企業(yè)而言，問題反映了，什么時(shí)候能解決，解決到什么程度，問題辦理到什么程度，都是他們特別關(guān)心想要及時(shí)了解的情況，及時(shí)反饋辦理情況顯得尤為重要。作為與企業(yè)對(duì)接的工作人員，我們要積極主動(dòng)的與各分調(diào)度室聯(lián)系，建議各級(jí)調(diào)度室也要注重時(shí)效性，與反映問題的企業(yè)或負(fù)責(zé)對(duì)接的工作人員及時(shí)反饋辦理進(jìn)程。

3、加大對(duì)助企工作隊(duì)隊(duì)員的