2023競(jìng)聘學(xué)校足球隊(duì)助理教練演講稿范文

第35頁(yè)共35頁(yè)2023競(jìng)聘學(xué)校足球隊(duì)助理教練演講稿范文2023競(jìng)聘學(xué)校足球隊(duì)助理教練演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！F132.非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫xx，今年23歲，競(jìng)聘的是足球隊(duì)助理教練的位置。我有100分的信心干好這份工作，因?yàn)槲覐氖伦闱蚴聵I(yè)已經(jīng)有___年之久，也曾在xx男子足球隊(duì)效力了4年。雖然在來(lái)這里之前我并沒(méi)有從事過(guò)教練工作，可是以我___年的足球經(jīng)歷，我已經(jīng)足夠掌握了足球技術(shù)，也有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及現(xiàn)代化的足球理念，而且現(xiàn)任足球隊(duì)主教練也是我的啟蒙教練，我跟隨他已有XX年之久，所以我可以跟家深化的理解他的訓(xùn)練理念，進(jìn)而會(huì)使得我們更加默契的施行足球隊(duì)的訓(xùn)練方案。還有我再這些年的足球生涯中也從我的教練那里學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于足球的訓(xùn)練方式以及隊(duì)伍的管理。如今的我正值當(dāng)打之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。我已經(jīng)為足球隊(duì)制定出了一個(gè)三年方案，這個(gè)方案共分為6個(gè)階段，每半年為一個(gè)階段。第一階段是以根本功為主，由于來(lái)我校的大多都是零根底的新生，所以我要用這半年來(lái)扎實(shí)他們的根本功。第二階段就是純熟掌握將來(lái)考大學(xué)的考試工程，因?yàn)閬?lái)我校的學(xué)生最終目的是要上大學(xué)，所以這些考試工程是必練科目。第三階段就是要加強(qiáng)訓(xùn)練的對(duì)抗性，多打比賽，以賽代練，要讓學(xué)生適應(yīng)比賽的劇烈性和熟悉場(chǎng)上位置，以為大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)考試的最后一項(xiàng)為哪一項(xiàng)分隊(duì)比賽，這是綜合測(cè)驗(yàn)學(xué)生的足球技術(shù)，要看看學(xué)生能否在劇烈的比賽對(duì)抗中去合理運(yùn)用所學(xué)的足球技能。第四階段就是要用盡一切方法幫助學(xué)生到達(dá)二級(jí)運(yùn)發(fā)動(dòng)的程度，這是體特生進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的一把關(guān)鍵“鑰匙”，假設(shè)不能達(dá)級(jí)，那么我們之前的努力將付諸東流，前功盡棄，所以我們教練組會(huì)想盡一切方法讓學(xué)生可以拿到這把關(guān)鍵“鑰匙”。在高中的最后一年我們教練組將會(huì)著手為學(xué)生挑選適宜他們的大學(xué)，將他們順利的送入理想的院校。在訓(xùn)練之余我也會(huì)多加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。作為一名學(xué)生，他們的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)文化課，我會(huì)不時(shí)的檢查學(xué)生上課情況，多跟他們的班主任溝通，理解情況。我還會(huì)經(jīng)常理解學(xué)生的飲食寢居，查看他們的就寢情況還有寢室衛(wèi)生，協(xié)助協(xié)助舍務(wù)教師的工作。我自己也會(huì)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，要勤專(zhuān)研，善考慮，多研究，不斷豐富自己進(jìn)步自己。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，要盡力去完美的完成。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我一個(gè)為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)成為一個(gè)以培養(yǎng)人才為己任，給學(xué)校爭(zhēng)光為目的的合格教練員。假設(shè)競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，理解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來(lái)年我還會(huì)站在這里。謝謝大家！競(jìng)聘學(xué)校足球隊(duì)助理教練演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫xx，今年23歲，競(jìng)聘的是足球隊(duì)助理教練的位置。我有100分的信心干好這份工作，因?yàn)槲覐氖伦闱蚴聵I(yè)已經(jīng)有___年之久，也曾在xx男子足球隊(duì)效力了4年。雖然在來(lái)這里之前我并沒(méi)有從事過(guò)教練工作，可是以我___年的足球經(jīng)歷，我已經(jīng)足夠掌握了足球技術(shù)，也有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及現(xiàn)代化的足球理念，而且現(xiàn)任足球隊(duì)主教練也是我的啟蒙教練，我跟隨他已有XX年之久，所以我可以跟家深化的理解他的訓(xùn)練理念，進(jìn)而會(huì)使得我們更加默契的施行足球隊(duì)的訓(xùn)練方案。還有我再這些年的足球生涯中也從我的教練那里學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于足球的訓(xùn)練方式以及隊(duì)伍的管理。如今的我正值當(dāng)打之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。我已經(jīng)為足球隊(duì)制定出了一個(gè)三年方案，這個(gè)方案共分為6個(gè)階段，每半年為一個(gè)階段。第一階段是以根本功為主，由于來(lái)我校的大多都是零根底的新生，所以我要用這半年來(lái)扎實(shí)他們的根本功。第二階段就是純熟掌握將來(lái)考大學(xué)的考試工程，因?yàn)閬?lái)我校的學(xué)生最終目的是要上大學(xué)，所以這些考試工程是必練科目。第三階段就是要加強(qiáng)訓(xùn)練的對(duì)抗性，多打比賽，以賽代練，要讓學(xué)生適應(yīng)比賽的劇烈性和熟悉場(chǎng)上位置，以為大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)考試的最后一項(xiàng)為哪一項(xiàng)分隊(duì)比賽，這是綜合測(cè)驗(yàn)學(xué)生的足球技術(shù)，要看看學(xué)生能否在劇烈的比賽對(duì)抗中去合理運(yùn)用所學(xué)的足球技能。第四階段就是要用盡一切方法幫助學(xué)生到達(dá)二級(jí)運(yùn)發(fā)動(dòng)的程度，這是體特生進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的一把關(guān)鍵“鑰匙”，假設(shè)不能達(dá)級(jí)，那么我們之前的努力將付諸東流，前功盡棄，所以我們教練組會(huì)想盡一切方法讓學(xué)生可以拿到這把關(guān)鍵“鑰匙”。在高中的最后一年我們教練組將會(huì)著手為學(xué)生挑選適宜他們的大學(xué)，將他們順利的送入理想的院校。在訓(xùn)練之余我也會(huì)多加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。作為一名學(xué)生，他們的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)文化課，我會(huì)不時(shí)的檢查學(xué)生上課情況，多跟他們的班主任溝通，理解情況。我還會(huì)經(jīng)常理解學(xué)生的飲食寢居，查看他們的就寢情況還有寢室衛(wèi)生，協(xié)助協(xié)助舍務(wù)教師的工作。我自己也會(huì)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，要勤專(zhuān)研，善考慮，多研究，不斷豐富自己進(jìn)步自己。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，要盡力去完美的完成。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我一個(gè)為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)成為一個(gè)以培養(yǎng)人才為己任，給學(xué)校爭(zhēng)光為目的的合格教練員。假設(shè)競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，理解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來(lái)年我還會(huì)站在這里。謝謝大家！足球隊(duì)助理教練競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫xxx，今年23歲，競(jìng)聘的是足球隊(duì)助理教練的位置。我有100分的信心干好這份工作，因?yàn)槲覐氖伦闱蚴聵I(yè)已經(jīng)有___年之久，也曾在遼寧男子足球隊(duì)效力了4年。雖然在來(lái)這里之前我并沒(méi)有從事過(guò)教練工作，可是以我___年的足球經(jīng)歷，我已經(jīng)足夠掌握了足球技術(shù)，也有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及現(xiàn)代化的足球理念，而且現(xiàn)任足球隊(duì)主教練也是我的啟蒙教練，我跟隨他已有10年之久，所以我可以跟家深化的理解他的訓(xùn)練理念，進(jìn)而會(huì)使得我們更加默契的施行足球隊(duì)的訓(xùn)練方案。還有我再這些年的足球生涯中也從我的教練那里學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于足球的訓(xùn)練方式以及隊(duì)伍的管理。如今的我正值當(dāng)打之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心的投入到工作當(dāng)中去。我已經(jīng)為足球隊(duì)制定出了一個(gè)三年方案，這個(gè)方案共分為6個(gè)階段，每半年為一個(gè)階段。第一階段是以根本功為主，由于來(lái)我校的大多都是零根底的新生，所以我要用這半年來(lái)扎實(shí)他們的根本功。第二階段就是純熟掌握將來(lái)考大學(xué)的考試工程，因?yàn)閬?lái)我校的學(xué)生最終目的是要上大學(xué)，所以這些考試工程是必練科目。第三階段就是要加強(qiáng)訓(xùn)練的對(duì)抗性，多打比賽，以賽代練，要讓學(xué)生適應(yīng)比賽的劇烈性和熟悉場(chǎng)上位置，以為大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)考試的最后一項(xiàng)為哪一項(xiàng)分隊(duì)比賽，這是綜合測(cè)驗(yàn)學(xué)生的足球技術(shù)，要看看學(xué)生能否在劇烈的比賽對(duì)抗中去合理運(yùn)用所學(xué)的足球技能。第四階段就是要用盡一切方法幫助學(xué)生到達(dá)二級(jí)運(yùn)發(fā)動(dòng)的程度，這是體特生進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的一把關(guān)鍵“鑰匙”，假設(shè)不能達(dá)級(jí)，那么我們之前的努力將付諸東流，前功盡棄，所以我們教練組會(huì)想盡一切方法讓學(xué)生可以拿到這把關(guān)鍵“鑰匙”。在高中的最后一年我們教練組將會(huì)著手為學(xué)生挑選適宜他們的大學(xué)，將他們順利的送入理想的院校。在訓(xùn)練之余我也會(huì)多加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。作為一名學(xué)生，他們的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)文化課，我會(huì)不時(shí)的檢查學(xué)生上課情況，多跟他們的班主任溝通，理解情況。我還會(huì)經(jīng)常理解學(xué)生的飲食寢居，查看他們的就寢情況還有寢室衛(wèi)生，協(xié)助協(xié)助舍務(wù)教師的工作。我自己也會(huì)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，要勤專(zhuān)研，善考慮，多研究，不斷豐富自己進(jìn)步自己。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，要盡力去完美的完成。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我一個(gè)為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)成為一個(gè)以培養(yǎng)人才為己任，給學(xué)校爭(zhēng)光為目的的合格教練員。假設(shè)競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，理解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來(lái)年我還會(huì)站在這里。謝謝大家！競(jìng)聘教練員演講稿競(jìng)聘教練員演講稿一.從教主要精力本人于1982年開(kāi)始長(zhǎng)春市青少年業(yè)余體校，從事青少年田徑業(yè)余訓(xùn)練，在這一崗位上一干就是近____，在這過(guò)程有成功的喜悅和失敗的教訓(xùn)，可謂人生自味。我?guī)ш?duì)共參加了八六年，九零年，九四年，九八年，零六年，二零一零年共六屆省運(yùn)會(huì)。共獲得33個(gè)第一名，在一九九八年至二零零三年任省田球中心跨欄主教練期間獲得了全國(guó)第四屆城運(yùn)會(huì)男子4x400接力金牌，400米欄第二名和第四名，全國(guó)田徑錦標(biāo)賽4x400米接力第二名，男子110米欄第八名。共培養(yǎng)了五名運(yùn)動(dòng)健將，十三名國(guó)家一級(jí)運(yùn)發(fā)動(dòng)，向優(yōu)秀隊(duì)和各大體育院校輸送了假設(shè)干優(yōu)秀后備人才。二.對(duì)新的訓(xùn)練理論及訓(xùn)練節(jié)后體系的再認(rèn)識(shí)進(jìn)入二十一世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)迅猛開(kāi)展，已進(jìn)入信息化時(shí)代，大量的科學(xué)技術(shù)成果浸透到運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練領(lǐng)域，是越來(lái)越多的人們認(rèn)識(shí)到一些原有的訓(xùn)練理論，已不能適應(yīng)現(xiàn)代體育訓(xùn)練與競(jìng)賽的需要，因此，對(duì)傳統(tǒng)的訓(xùn)練理論進(jìn)展變革，并建立新的更加客觀科學(xué)和實(shí)用的訓(xùn)練理論體系已成為國(guó)際開(kāi)展潮流。例如：板塊訓(xùn)練理論，超量恢復(fù)理論，小周期多頂峰訓(xùn)練理論，是新時(shí)期理論體系變革的充分表達(dá)。我認(rèn)為要科學(xué)的把握三從一大訓(xùn)練原那么需要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是要牢牢把握從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的思想精華，二是要把實(shí)戰(zhàn)的感性認(rèn)識(shí)上升到理論認(rèn)識(shí)?；剡^(guò)頭來(lái)再去指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)。下面從訓(xùn)練負(fù)荷的變化談自己的幾點(diǎn)體會(huì)。長(zhǎng)期大量的高強(qiáng)度訓(xùn)練。容易造成疲勞，特別是神經(jīng)系統(tǒng)的疲勞，神經(jīng)系統(tǒng)和肌體的疲勞會(huì)造成整個(gè)訓(xùn)練質(zhì)量的下降，使運(yùn)發(fā)動(dòng)在很多時(shí)候在失控的狀態(tài)下進(jìn)展機(jī)械，被動(dòng)的訓(xùn)練，而不是主動(dòng)的，可以發(fā)揮和調(diào)動(dòng)自己最大的才能訓(xùn)練，阻礙訓(xùn)練向更高層次開(kāi)展2，低強(qiáng)度的訓(xùn)練不會(huì)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)形成有效刺激，不符合比賽的需要，因?yàn)樵诒荣愔羞\(yùn)發(fā)動(dòng)的神經(jīng)系統(tǒng)的興奮應(yīng)該是最高的，肌肉系統(tǒng)的緊張度和內(nèi)分泌的濃度也應(yīng)該是最高的，假設(shè)平時(shí)低強(qiáng)度訓(xùn)練過(guò)多，沒(méi)有足夠的刺激，沒(méi)有高質(zhì)量訓(xùn)練的積累，運(yùn)發(fā)動(dòng)到了比賽中不可能突然到達(dá)高的興奮性和緊張度，因此，低負(fù)荷，低強(qiáng)度的訓(xùn)練不會(huì)促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)成績(jī)和專(zhuān)項(xiàng)才能的進(jìn)步，當(dāng)然也不符合和滿足比賽的需要。3，有一定強(qiáng)度要求的訓(xùn)練有助于運(yùn)發(fā)動(dòng)穩(wěn)定狀態(tài)，在比賽中的發(fā)揮程度，從實(shí)戰(zhàn)要求出發(fā)在訓(xùn)練中經(jīng)常安排接近個(gè)人最高強(qiáng)度訓(xùn)練或者要求打破個(gè)人最高強(qiáng)度的訓(xùn)練方法。手段，使運(yùn)發(fā)動(dòng)的心理和生理可以適應(yīng)比賽刺激，在比賽中發(fā)揮出個(gè)人的最好成績(jī)。所以高強(qiáng)度的訓(xùn)練應(yīng)貫穿于全年訓(xùn)練的始終，但訓(xùn)練階段不同安排的比例有所不同。4關(guān)于賽前安排，賽前安排應(yīng)該從整個(gè)訓(xùn)練周期來(lái)考慮，在賽前訓(xùn)練階段，賽前負(fù)荷不應(yīng)該大起大落，把一些主要訓(xùn)練因素抓住做一些微調(diào)，比賽時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。關(guān)鍵是專(zhuān)項(xiàng)才能的感覺(jué)千萬(wàn)不能丟，到然還有一些技術(shù)細(xì)節(jié)方面，包括心理方面。作為教練員應(yīng)該把心理訓(xùn)練作為一個(gè)重要內(nèi)容，貫穿于平時(shí)的訓(xùn)練和生活當(dāng)中。融和到平時(shí)的訓(xùn)練手段安排當(dāng)中，不要把心理訓(xùn)練脫分開(kāi)身體訓(xùn)練單獨(dú)行動(dòng)，要靠日常一點(diǎn)一滴的積累才可以培養(yǎng)運(yùn)發(fā)動(dòng)大賽當(dāng)中未定的心理素質(zhì)三今后的設(shè)想和打算自己從事教練工作近____，在這一周期完畢自己面臨崗位退休，事業(yè)由年輕一代繼續(xù)延續(xù)，但我經(jīng)常用這樣的一句話來(lái)鼓勵(lì)自己老牛自知夕陽(yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，也表達(dá)了自己對(duì)題意事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)頂峰的追求。新的訓(xùn)練周期局領(lǐng)導(dǎo)，校領(lǐng)導(dǎo)有了新的思路和目的，那就是由省運(yùn)周期向城運(yùn)周期轉(zhuǎn)變這是一個(gè)開(kāi)拓型思路，預(yù)示著我校競(jìng)技運(yùn)動(dòng)程度向著更高的更高層次開(kāi)展，做為一名教練員要緊跟校領(lǐng)導(dǎo)的思路，工作中要更加嚴(yán)格的要求自己做運(yùn)發(fā)動(dòng)的表率，要更加努力的學(xué)習(xí)失進(jìn)訓(xùn)練理論，思想理念不斷更新，用更多學(xué)科的理論知識(shí)知識(shí)指導(dǎo)訓(xùn)練全過(guò)程，使運(yùn)發(fā)動(dòng)的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)程度不斷的進(jìn)步，認(rèn)真的挖掘和發(fā)現(xiàn)有宏大潛質(zhì)的優(yōu)秀苗子，嚴(yán)格要求，細(xì)心培養(yǎng)，讓他們勇攀競(jìng)技體育頂峰，實(shí)現(xiàn)自己終身的愿望和理想。為長(zhǎng)春市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的開(kāi)展與壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄的力量。2023年廠長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)展檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身平安隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)展分析^p，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分與張榜公示相結(jié)合的方法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)展考核講評(píng)，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，施行連責(zé)考核。(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓消費(fèi)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好消費(fèi)途中作業(yè)、途中平安信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，進(jìn)步職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。(五)、抓好班組平安管理才能的進(jìn)步。一是推行自控型班組建立。在全廠各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(zhǎng)作用，使工班的各項(xiàng)工作到達(dá)有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、消費(fèi)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步的效果。二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。標(biāo)準(zhǔn)班組的平安講評(píng)，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù)，使講評(píng)真正表達(dá)公平公正合理的分配原那么，消除違規(guī)操作，使平安講評(píng)在一線實(shí)在得到落實(shí)。三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控方法在班組的施行和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車(chē)整修質(zhì)量。(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷催促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。說(shuō)到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”在這里，我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ)，我只想表達(dá)一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)為xxxx廠的開(kāi)展付出一生心血”。我的演講完畢，謝謝大家。協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)展檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身平安隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)展分析^p，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分與張榜公示相結(jié)合的方法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)展考核講評(píng)，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，施行連責(zé)考核。(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)一是抓消費(fèi)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好消費(fèi)途中作業(yè)、途中平安信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，進(jìn)步職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。(五)、抓好班組平安管理才能的進(jìn)步。一是推行自控型班組建立。在全廠各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(zhǎng)作用，使工班的各項(xiàng)工作到達(dá)有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、消費(fèi)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步的效果。二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。標(biāo)準(zhǔn)班組的平安講評(píng)，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù)，使講評(píng)真正表達(dá)公平公正合理的分配原那么，消除違規(guī)操作，使平安講評(píng)在一線實(shí)在得到落實(shí)。三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控方法在班組的施行和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車(chē)整修質(zhì)量。(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷催促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。說(shuō)到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球”在這里，我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ)，我只想表達(dá)一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)為xxxx廠的開(kāi)展付出一生心血”。我的演講完畢，謝謝大家。競(jìng)聘助理演講稿范文篇一：競(jìng)聘門(mén)市經(jīng)理助理演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：大家好!我是甘肅眾友連鎖有限省院店的一名柜組長(zhǎng)，我叫。06年有幸進(jìn)入公司，在文化宮店工作了3年，09年調(diào)入省院店擔(dān)任柜組長(zhǎng)，至今已有4年時(shí)間。從進(jìn)入公司的第一天起我就為自己確立了明確的目的：做最出色的自己，憑借自己的才能和公司的信任做出一份令人稱道的業(yè)績(jī)來(lái)。懷著這樣的誓愿，我踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，在一點(diǎn)一滴的工作中積累經(jīng)歷。在這7年的學(xué)習(xí)和工作中，我受益匪淺。今天，公司為我們提供了一個(gè)可以更好的展示自己才華和發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)，我會(huì)盡最大的努力抓住這次難能可貴的時(shí)機(jī)，提升自己，同時(shí)為公司做更多的效勞和奉獻(xiàn)!今天，我競(jìng)聘的職位是省院店得店經(jīng)理助理，我競(jìng)聘省院店的經(jīng)理助理一職主要有兩個(gè)原因：首先，省院店地處繁華的商業(yè)街，向東100米為省人民醫(yī)院，正對(duì)蘭州電子商貿(mào)城，后面毗鄰科技街，占有絕對(duì)的地理優(yōu)勢(shì)，擁有很多的客戶，具有很大的開(kāi)展空間。其次，助理是經(jīng)理的左膀右臂，是以經(jīng)理為中心，以協(xié)助經(jīng)理搞好銷(xiāo)售及管理為目來(lái)開(kāi)展工作的。要具備扎實(shí)的銷(xiāo)售技巧和淵博的業(yè)務(wù)知識(shí)，更重要的是要有一定的協(xié)同管理才能。而在過(guò)去七年的學(xué)習(xí)和工作中，我在這些方面都有很深化的學(xué)習(xí)和很大的鍛煉。我對(duì)店面的日常工作流程甚為熟悉，對(duì)店里的醫(yī)藥系統(tǒng)有很深的認(rèn)識(shí)和掌握，并可以純熟的操作，以及可以獨(dú)立處理一些較為常見(jiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題，除此之外，我還對(duì)GSp有較深的學(xué)習(xí)，并可以純熟的應(yīng)用。曾很屢次在店經(jīng)理出差期間代理管理過(guò)店面。尤其是在擔(dān)任柜組長(zhǎng)的4年里，我主要負(fù)責(zé)店里新員工的培訓(xùn)及考核工作，同時(shí)還協(xié)助店經(jīng)理處理一些日常較為棘手的工作。在這個(gè)崗位上，我學(xué)習(xí)到了很多書(shū)本之外的知識(shí)，尤其進(jìn)步了自己的管理才能，使自己成長(zhǎng)了很多。今天，我照舊懷著做最出色的自己的誓愿來(lái)競(jìng)聘店經(jīng)理助理，假設(shè)這次我可以競(jìng)選成功，我會(huì)盡自己最大的努力去做好本職工作，為更多人提供全面，優(yōu)質(zhì)的效勞，假設(shè)競(jìng)選失敗，我會(huì)以一顆平常心對(duì)待，這也是一次學(xué)習(xí)和鍛煉自己的時(shí)機(jī)，我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，有的只是行動(dòng)，我會(huì)用行動(dòng)證明我能成為一個(gè)很出色的管理者，能為公司爭(zhēng)取更多的利益和榮譽(yù)!謝謝大家!篇二：幼兒園長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，教師們：大家好，我叫，現(xiàn)年32歲，教育管理本科在讀，今年3月參加中國(guó)____成為了一名黨員?，F(xiàn)任幼兒園小班部部長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1991年7月無(wú)錫師范幼教系畢業(yè)后，文秘寫(xiě)作網(wǎng)在無(wú)錫市水秀中心幼兒園工作至今，先后任年級(jí)組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、片團(tuán)支部書(shū)記，工會(huì)副____、電教負(fù)責(zé)人、小班部部長(zhǎng)以及園長(zhǎng)助理的職務(wù)。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都獲得了新的進(jìn)步。曾獲。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和教師們，表示衷心感謝!我園全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了教師人力資的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、開(kāi)展才有了動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉的低效管理形式，使教育教學(xué)管理與活動(dòng)顯示出活力，成為教育適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的積極抉擇。作為符合競(jìng)崗條件的教師，我積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班的部長(zhǎng)。我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在三個(gè)方面：一是工作主動(dòng)，具有創(chuàng)意和靈感，易于承受新事務(wù)。(如網(wǎng)站的建立從一竅不通到小有成績(jī)本星期四交流和組織頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)等)。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說(shuō)，能寫(xiě)(編寫(xiě)了多個(gè)幼兒園工作標(biāo)準(zhǔn))，能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過(guò)近兩年的園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位的鍛煉，在級(jí)部工作和教科研工作方面都獲得了較明顯的成績(jī)。(如幼兒園電教這一塊光，為了教師做網(wǎng)站，之前搜集素材就用了一個(gè)星期近萬(wàn)張圖片和動(dòng)畫(huà))。三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的性格;同時(shí)富有人情味，頗具同情心，樂(lè)于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的根底。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)成功，能繼續(xù)擔(dān)任園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)任副園長(zhǎng)的話，我將和全園教師一道，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作上：1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色，在園本根底課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材，如主題活動(dòng)用江蘇省教育廳《綜合教育課程》。其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫(huà)啟蒙為根底教材，數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以繪圖制作為主，英語(yǔ)用hellomelody，語(yǔ)言以科學(xué)認(rèn)讀為主。加上各班教師以自己的特長(zhǎng)作為班級(jí)的一項(xiàng)特色，如：舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語(yǔ)等，這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的為教育第一線效勞。2、設(shè)立專(zhuān)兼職教師。3、設(shè)立一些專(zhuān)兼職部門(mén)如：宣傳籌劃部(園部外環(huán)境的設(shè)計(jì)和大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)和布置)、信息管理部(、維修部，建立維修反響制和承諾制。4、豐富幼兒園內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步教師信息技術(shù)操作程度，進(jìn)展由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化開(kāi)展的速度。如：設(shè)立中層信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和考核內(nèi)容，內(nèi)網(wǎng)增加園長(zhǎng)薦讀課件資庫(kù)在線評(píng)課等欄目。5、結(jié)合教師聘任及教育新秀能手的評(píng)比，逐步建立幼兒園固定時(shí)間的賽課活動(dòng)，為幼兒園后續(xù)力量，第二梯隊(duì)打下根底，同時(shí)減少工作的隨意性，加強(qiáng)開(kāi)課質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)建立中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好各級(jí)部的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，理解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。要虛心向其他級(jí)部學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同進(jìn)步。三是搞好級(jí)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚荆屚居幸环N被成認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)原那么的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目的邁進(jìn)。假設(shè)通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師們放心!謝謝大家!助理競(jìng)聘演講稿【部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿】大家好!今天，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市銷(xiāo)售部門(mén)助理的競(jìng)聘，心情很沖動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，互相學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，這是歷史的必然趨勢(shì)，也是公司開(kāi)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步進(jìn)步。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事，都能獲得較好的成績(jī)。我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫xx，現(xiàn)年33歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，于xx年9月調(diào)入xx超市購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于xx年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作xx年來(lái)，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作也獲得了較大的成績(jī)。尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區(qū)擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的珍貴經(jīng)歷，也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸理解，以致到如今已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶著和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，可以及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評(píng)為公司的勞動(dòng)模范，當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書(shū)后，我的心情格外沖動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定。誠(chéng)懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢是我做事待人的準(zhǔn)那么。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷開(kāi)展，超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、、做久。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能，進(jìn)步超市的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，使超市在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈敏、階段性的對(duì)策。4、掌控超市本部門(mén)的庫(kù)存情況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售效勞技巧，監(jiān)視并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的理解及主推情況。6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)展反響、分析^p。以上六個(gè)目的是相輔相成的，部門(mén)銷(xiāo)售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店銷(xiāo)售的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。三、工作設(shè)想假設(shè)這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時(shí)建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門(mén)主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的效勞技能培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的效勞銷(xiāo)售程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)才能上，在強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員效勞意識(shí)，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!3、探究創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作才能，在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面力量，充分為公司的銷(xiāo)售，提供更加完善的效勞。另外還要加強(qiáng)部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的培訓(xùn)，進(jìn)步整體銷(xiāo)售意識(shí)和效勞程度，以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩(wěn)步提升。4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)展創(chuàng)新銷(xiāo)售，進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。作為一個(gè)零售超市，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷開(kāi)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常工作中，不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)才能，還要在各種效勞中提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對(duì)自己根本情況和工作思路的匯報(bào)，缺乏之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。【主任助理競(jìng)聘演講稿】各位評(píng)委和兄弟姐妹們：大家好，我是鄭萍，XX年的新進(jìn)大學(xué)生員工，站在這里，感觸頗多。與其說(shuō)是競(jìng)聘演說(shuō)，不如說(shuō)是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分，一是我所從業(yè)以來(lái)感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。簡(jiǎn)單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi)，一開(kāi)始的菜鳥(niǎo)到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到如今的營(yíng)業(yè)主管，每一次角色的轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員，平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任營(yíng)業(yè)主管期間，創(chuàng)立青年文明號(hào)，探究轉(zhuǎn)型之路，開(kāi)始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財(cái)富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場(chǎng)郵政金融變革開(kāi)展史，同樣驅(qū)趕著我不斷前進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)立和運(yùn)用，讓我理解信息化時(shí)代客戶效勞的多樣選擇;商圈開(kāi)發(fā)是一場(chǎng)勁敵之間(當(dāng)然這個(gè)敵人是打引號(hào)的)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng);公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責(zé)所在，也是開(kāi)展親情營(yíng)銷(xiāo)增加客戶黏性的有效方式。種種都說(shuō)明我們?cè)谧兏铮谶@短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的效勞營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能參加市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，在這半年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無(wú)疑是幸運(yùn)的。在這期間，我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售協(xié)作和客戶效勞等日常管理詳細(xì)工作，____的管理，網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì)的召開(kāi)、三巡兩示范管理的開(kāi)展，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開(kāi)展片區(qū)開(kāi)發(fā)等等，工作的開(kāi)展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲(chǔ)藏增長(zhǎng)，也讓我體會(huì)到郵政人將三項(xiàng)法那么(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。假設(shè)我有幸成為主任助理，主要分對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建立和對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)展工作開(kāi)展。團(tuán)隊(duì)建立我覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是凝聚力。無(wú)形的凝聚力能爆發(fā)宏大的能量。說(shuō)的通俗點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都要有一種意識(shí)，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)看法，第一，要建立適宜的鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力;第二，通過(guò)授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，顯示信任的同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參與決策過(guò)程，第三，對(duì)不和諧的人事進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)立一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其特殊性，平安防控意識(shí)貫穿始終，這是最根本的前提。對(duì)外工作還是始終貫徹三項(xiàng)法那么開(kāi)展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無(wú)疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時(shí)代不進(jìn)那么退。在日常開(kāi)展工作中我會(huì)協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)展客戶的分層分級(jí)管理以及公眾平臺(tái)的運(yùn)用，做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅(jiān)持走出去，走社區(qū)訪商戶，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況開(kāi)展家門(mén)口的銀行，真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開(kāi)展節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)工作，商戶、個(gè)人客戶和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想，做好效勞營(yíng)銷(xiāo)，惠民利民，兼得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。此刻，我的思緒很復(fù)雜，因?yàn)槲抑勒f(shuō)的再多也抵不上執(zhí)行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺(tái)，借此時(shí)機(jī)再次表達(dá)我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可，讓你們遇見(jiàn)一個(gè)未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。總裁助理競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的副總裁助理職位的競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己的時(shí)機(jī)。參加副總裁助理職位的競(jìng)聘，英勇地承受大家的評(píng)判。在此，我先做一下自我介紹，我叫xxx，XX年6月份畢業(yè)于xxx學(xué)院，主修中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專(zhuān)業(yè)。XX年1月份曾在駐馬店市《天中晚報(bào)》實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間陸續(xù)發(fā)表過(guò)一些文章，得到實(shí)習(xí)教師的認(rèn)可。XX年6月19日來(lái)到大程集團(tuán)，至今，一直從事集團(tuán)前臺(tái)接待工作，在這短短的幾個(gè)月中，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，使我不斷地學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí)，豐富了自己的閱歷。副總裁助理，在大多數(shù)眼里，都是一個(gè)炫目的職位，一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理，首先，我覺(jué)得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn)，在集團(tuán)公司的這幾個(gè)月中，我也接觸了我們高層領(lǐng)導(dǎo)們的一些助理，在他們身上或多或少地對(duì)助理的工作也有一些理解，在此，我簡(jiǎn)單地給于了一些總結(jié)：1、助理們的工作沒(méi)有嚴(yán)格的工作范圍和工作量的要求。2、助理們雖然是在老板身邊做事的，但是要明白，什么事是應(yīng)該知道的，什么事是不應(yīng)該知道的。3、助理們要做的事情往往是不能提早有時(shí)間去研究和學(xué)習(xí)的，很多事事先難以意料，假設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)下了命令才去做，就等于自己認(rèn)為自己是秘書(shū)了。4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評(píng)價(jià)，而應(yīng)該是原始地憑良心做事。5、助理們要具備各種良好的溝通、協(xié)調(diào)才能，同時(shí)要有很好的悟性，與老板形成默契，融通上下。就我自己而言，從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)助理的工作，剛走出學(xué)校，社會(huì)閱歷和經(jīng)歷都很欠缺，有時(shí)候往往虎頭虎尾，遇事考慮不周全，在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策，或許這是我競(jìng)聘助理職位不合格的地方。這是我的優(yōu)勢(shì)，但是正是因?yàn)槲沂且粋€(gè)新人，少了許多固定的思維形式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思慮，多的是敢作敢為的闖勁。我認(rèn)為我又才能做好這個(gè)職位，首先，對(duì)待工作上，擁有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。不管從事什么工作，我都踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，本著干一行，愛(ài)一行的心態(tài)，努力把工作做到更好。其次，勇于向別人虛心學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于理論，正值青年，擁有旺盛的精力，工作熱情高，干勁足。最后，對(duì)自己，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的品質(zhì)。作為這次競(jìng)聘的參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是，我決不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝大家!店長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿開(kāi)學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開(kāi)學(xué)致辭婦女節(jié)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我可以參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘商場(chǎng)店長(zhǎng)助理。謝謝大家！下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介我叫**，現(xiàn)年**歲，大專(zhuān)學(xué)歷?，F(xiàn)任****電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及人員管理。**年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部營(yíng)銷(xiāo)任客戶代表。**年3月到貴陽(yáng)總部承受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷(xiāo)員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷(xiāo)售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)開(kāi)展連鎖興義分公司任店長(zhǎng)。**年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原那么進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取?！疤┥讲幌油寥?，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對(duì)了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹(shù)一幟？就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建立性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值于專(zhuān)業(yè)，建立以企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)為根底。以優(yōu)質(zhì)的效勞為運(yùn)營(yíng)控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為根底，效勞為第一。也是企業(yè)生存、開(kāi)展的根本。那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為根底而開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái)？就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng)，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的缺乏，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而到達(dá)雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題，不僅可以贏得對(duì)方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的根底，假設(shè)處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開(kāi)展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，假設(shè)人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰(zhàn)“