2023營業(yè)管理所所長競聘演講稿范文

第53頁共53頁2023營業(yè)管理所所長競聘演講稿范文2023營業(yè)管理所所長競聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，*黨員。于1993年元月參加工作。1993至XX年在麥嶺變電站工作。1998年至XX年擔(dān)任麥嶺變電站班長，XX年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強(qiáng)10kv，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！供電營業(yè)管理所所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至2023年在麥嶺變電站工作。1998年至2023年擔(dān)任麥嶺變電站班長，2023年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至2023年在麥嶺變電站工作。1998年至2023年擔(dān)任麥嶺變電站班長，2023年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至2023年在麥嶺變電站工作。1998年至2023年擔(dān)任麥嶺變電站班長，2023年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長，年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：⒈具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。⒉有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。⒊有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。⒈對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。⒉結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。⒊嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：⒈加強(qiáng)，配電網(wǎng)的檢修方案管理。⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。⒊建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。⒌實(shí)行線損考核獎懲制度。⒍加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。⒎嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：⒈加強(qiáng)巡視消除平安隱患。⒉加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。⒊加強(qiáng)對用戶平安管理。⒋加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！供電營業(yè)管理所所長的競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。1998年至200x年擔(dān)任麥嶺變電站班長，200x年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強(qiáng)10KV，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感該大家的聆聽，謝謝！營業(yè)管理所所長競崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，*黨員。于1993年元月參加工作。1993至XX年在麥嶺變電站工作。1998年至XX年擔(dān)任麥嶺變電站班長，XX年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強(qiáng)10kv，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！供電管理所所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強(qiáng)10KV，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。供電營業(yè)管理所所長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我xx歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長，年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。1、對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強(qiáng)，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！送變電管理所副所長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很榮幸可以參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今天，歷史不會重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。首先，自我介紹。本人姓名xxx,31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，如今是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。講實(shí)在的，回首過去，我既沒有驕人的業(yè)績可以夸耀，也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過是普普統(tǒng)統(tǒng)，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過去和如今所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的熱誠之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。假設(shè)本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己。作為一個管理人員，假設(shè)沒有過硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能程度，那么勢必會被公司的開展所淘汰。2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和理論經(jīng)歷，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊精神，那么就可以抑制工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位考慮，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，才可以到達(dá)團(tuán)結(jié)共事的目的。4、繼續(xù)推行和施行變電站一幫一，結(jié)對子工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)歷，同時，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中，進(jìn)一步進(jìn)步自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項工作的開展?？芍^雙贏。5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提早進(jìn)展培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時，值班人員可以完全進(jìn)入角色，正確操作。6、結(jié)實(shí)樹立平安第一，預(yù)防為主的方針。始終把平安消費(fèi)放在首位，強(qiáng)化員工的平安意識，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證平安措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的平安消費(fèi)獎懲制度。7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。理論證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度，又進(jìn)步了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又進(jìn)步了操作票的合格率?？芍^是有百利而無一害。假設(shè)這次不幸繼續(xù)跌倒在這個講臺上，亦請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加消費(fèi)技術(shù)崗位的競聘。以上是我的競聘演講內(nèi)容，由于程度有限，所以寫得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們可以多多理解，多多包涵。謝謝大家。競聘送變電管理所副所長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!好榮幸可以參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今天，歷史不會重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。首先，自我介紹。本人姓名***,31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，如今是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。講實(shí)在的，回首過去，我既沒有驕人的業(yè)績可以夸耀，也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過是普普統(tǒng)統(tǒng)，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過去和如今所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的熱誠之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。假設(shè)本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己。作為一個管理人員，假設(shè)沒有過硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能程度，那么勢必會被公司的開展所淘汰。2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和理論經(jīng)歷，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊精神，那么就可以抑制工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位考慮，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，才可以到達(dá)團(tuán)結(jié)共事的目的。4、繼續(xù)推行和施行變電站一幫一，結(jié)對子工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)歷，同時，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中，進(jìn)一步進(jìn)步自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項工作的開展。可謂雙贏。5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提早進(jìn)展培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時，值班人員可以完全進(jìn)入角色，正確操作。6、結(jié)實(shí)樹立平安第一，預(yù)防為主的方針。始終把平安消費(fèi)放在首位，強(qiáng)化員工的平安意識，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證平安措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的平安消費(fèi)獎懲制度。7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。理論證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度，又進(jìn)步了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又進(jìn)步了操作票的合格率?？芍^是有百利而無一害。假設(shè)這次不幸繼續(xù)跌倒在這個講臺上，亦請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加消費(fèi)技術(shù)崗位的競聘。以上是我的競聘演講內(nèi)容，由于程度有限，所以寫得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們可以多多理解，多多包涵。謝謝大家。競聘送變電管理所副所長崗位的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!好榮幸可以參加這次競聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個講臺上，希望三年后的今天，歷史不會重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。首先，自我介紹。本人姓名***,31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，如今是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。講實(shí)在的，回首過去，我既沒有驕人的業(yè)績可以夸耀，也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過是普普統(tǒng)統(tǒng)，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過去和如今所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的熱誠之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。假設(shè)本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個方面開展工作：1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己。作為一個管理人員，假設(shè)沒有過硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能程度，那么勢必會被公司的開展所淘汰。2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和理論經(jīng)歷，全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊精神，那么就可以抑制工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位考慮，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，才可以到達(dá)團(tuán)結(jié)共事的目的。4、繼續(xù)推行和施行變電站“一幫一，結(jié)對子”工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式，讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)歷，同時，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中，進(jìn)一步進(jìn)步自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項工作的開展?？芍^雙贏。5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提早進(jìn)展培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時，值班人員可以完全進(jìn)入角色，正確操作。6、結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的方針。始終把平安消費(fèi)放在首位，強(qiáng)化員工的平安意識，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查，保證平安措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的平安消費(fèi)獎懲制度。7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。理論證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度，又進(jìn)步了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又進(jìn)步了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。假設(shè)這次不幸繼續(xù)跌倒在這個講臺上，亦請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加消費(fèi)技術(shù)崗位的競聘。以上是我的競聘演講內(nèi)容，由于程度有限，所以寫得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們可以多多理解，多多包涵。謝謝大家。[競聘送變電管理所副所長崗位的演講稿]營業(yè)所副所長競聘演講稿文章標(biāo)題：營業(yè)所副所長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、____團(tuán)成員：大家好！首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供的這次公平競爭展示自我的時機(jī)!我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。。古人說，“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我叫，歲，中國____黨員，大學(xué)文化,多年來，我是在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的，也得益于各位領(lǐng)導(dǎo)教師和同志們的關(guān)心指導(dǎo)和支持，我才勝任了這份工作，同時，我以踏實(shí)、默默無聞的敬業(yè)精神致力于咱們的供水事業(yè)，屢次被評為先進(jìn)工作者，并在2023年6月公司的技術(shù)比武中獲得第一名，8月市職工技術(shù)運(yùn)動會比賽中獲得第二名，被授予“市級技術(shù)能手”的稱號。我競聘的理由是：一、我業(yè)務(wù)純熟，專業(yè)技術(shù)知識過硬。多年來，在營業(yè)所負(fù)責(zé)大用量戶的抄收工作，尤其像鴻翔熱電，天宏焦化，天鷹集團(tuán)等，以認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確無誤的效勞得到了用戶的一致好評。在抄收遠(yuǎn)程中針對詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我都做了仔細(xì)的登記和分析^p,并依此準(zhǔn)確判斷了水量變化的趨勢。長期細(xì)致認(rèn)真的基層工作鍛煉了我較高的現(xiàn)場操作才能和理論理解才能。二、我認(rèn)為自己具備了擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)、個人品質(zhì)和專業(yè)知識。首先，作為一名____員，我忠于黨的事業(yè)，具備一定的政策理論程度。其次，有強(qiáng)烈的____事業(yè)心、政治責(zé)任感和忘我的精神狀態(tài)，以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。另外，我堅持原那么，組織紀(jì)律性強(qiáng)，廉潔自律；承受新事物快，有進(jìn)取精神；可以與人團(tuán)結(jié)共事，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和語言文字表達(dá)才能。加之我從根底工作干起，積累了一定的基層管理經(jīng)歷。因此，我認(rèn)為我可以勝任這個職務(wù)！我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉(zhuǎn)”。在前進(jìn)的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當(dāng)中,我將一如既往的認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),同時,會更加充分的調(diào)動自己的積極性、主動性,進(jìn)一步提升自己的全面業(yè)務(wù)素質(zhì)假設(shè)我競職成功，我的工作思路是：一、以“三個服從”擺正位置，做好助手?！叭齻€服從”是，個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動但不越位，服從但不偏位，融洽不空位。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向所長匯報,并提出合理化建議，協(xié)助所長順利做出正確決策。做到大事多商量，小事多通氣，盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。二、以24字方針配合所長抓好營業(yè)抄收工作，這24字方針：“內(nèi)抓管理，外樹形象，搞好效勞，強(qiáng)化抄收，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓開展”。詳細(xì)是：1、全面可靠的保障抄收工作的順利進(jìn)展。營業(yè)所的天職是效勞，本質(zhì)也是效勞，表達(dá)的價值還是效勞。目前的重點(diǎn)任務(wù)就是要穩(wěn)固和開拓用戶市場，要結(jié)合本崗位，強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2、注重對職工在業(yè)務(wù)上的，進(jìn)步整體素質(zhì)，以適應(yīng)不斷改革開展的需要。加大水費(fèi)回收力度,進(jìn)步售水量.3、建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列的抄收崗位規(guī)程，使各種制度標(biāo)準(zhǔn)有序，做事有章可循。假設(shè)我競聘成功，我要到達(dá)的目的是：協(xié)助所長，完成分管任務(wù)，使抄表到位率、抄表準(zhǔn)確率、抄表及時率、水費(fèi)回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率，用戶表井“三無”率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。假設(shè)這次我能競聘成功的話，我會非常珍惜這個時機(jī)，真心真意為大家效勞，假設(shè)沒有得到大家的認(rèn)可，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去?！疤锰谜鋈?，兢兢業(yè)業(yè)做事。”做到“我與企業(yè)共命運(yùn)，企業(yè)與我同開展”，努力堅守崗位，奉獻(xiàn)自己，效勞社會，用青春鑄就輝煌，用熱情抒寫人生！。謝謝大家！《營業(yè)所副所長競聘演講稿》來于，營業(yè)所副所長競聘演講稿。某某年競職演說〔供電營業(yè)管理所副所長〕某某年競職演說〔供電營業(yè)管理所副所長〕某某年競職演說〔供電營業(yè)管理所副所長〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機(jī)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中____員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長，年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：⒈具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)根底。⒉有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。⒊有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)展如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。⒈對職工進(jìn)展平安思想教育，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的平安消費(fèi)積極性。⒉結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。⒊嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原那么。六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：⒈加強(qiáng)，配電網(wǎng)的檢修方案管理。⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。⒊建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進(jìn)步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)展突擊檢查。⒌實(shí)行線損考核獎懲制度。⒍加強(qiáng)抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。⒎嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性：⒈加強(qiáng)巡視消除平安隱患。⒉加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步職工處理事故程度。⒊加強(qiáng)對用戶平安管理。⒋加強(qiáng)社會宣傳，進(jìn)步全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻(xiàn)。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！道路運(yùn)輸管理所演講稿道路運(yùn)輸管理所演講稿我自豪，因?yàn)槲沂墙煌ㄟ\(yùn)管人光陰如流月，歲月如穿梭，一轉(zhuǎn)眼我就在交通運(yùn)輸局道路運(yùn)輸管理所這個大家庭度過了二十多春秋，回首往事，皆歷歷在目。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，既沒有教師良好的口碑，也沒有白衣天使的美妙形象；既無公路部門高架橋、寬馬路的豐功偉績，也無公安閃亮的軍功章，但我們是祖國建立不可或缺的基石。規(guī)費(fèi)改革前，在征費(fèi)環(huán)境日趨惡劣的情況下，我們交通運(yùn)輸管理人員不怕苦、不怕累，起早摸黑，打擊各種偷逃、抗繳規(guī)費(fèi)的車輛。為了讓每一項規(guī)費(fèi)分毫不差地納入國庫，同志們鐵面無私，嚴(yán)格執(zhí)法。段建勇副隊長在執(zhí)法過程中，遭抗繳車輛惡意沖撞，撞斷脊椎，折斷左手四指；唐偉明同志因暫扣拖欠規(guī)費(fèi)車輛，至使左腿骨折，造成行動不便，終身傷殘。而眾所周知的黑車，不僅擾亂正常的客運(yùn)秩序，而且嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命平安，打擊黑車刻不容緩，絕不手軟。寒冬臘月，春運(yùn)期間，黑車為逃避打擊，總在凌晨一至五點(diǎn)活動。多少回，我們客運(yùn)站的同志，鉆出熱被窩，迎著凜冽寒風(fēng)和黑車周旋。遭受打擊的黑車車主屢次對參于執(zhí)法的成、葉小蘭等同志進(jìn)展人身威脅，甚至砸壞葉小蘭同志家的家具，威脅其家人的人身平安，但我們運(yùn)管人員毫不畏懼，我們堅信，邪不壓正！抗擊非典期間，我所同志們奮戰(zhàn)在縣城各個三叉路口，對所有過往車輛及車上人員逐一檢查、消毒。五十多個日日夜夜，他們吃的是盒飯，累了就輪流小憩一會。五十多天里，沒人請過一天假，沒人喊過一聲累，縣政府嘉獎他們?yōu)椤胺婪怯泄挝弧?。?guī)費(fèi)改革后，為了適應(yīng)改革開展的新需求。我所人員在所長顏雪明同志的帶著下，屢次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識競賽，并榮獲全市業(yè)務(wù)知識競賽“一等獎”。并屢次組織體能訓(xùn)練等活動，把重點(diǎn)從規(guī)費(fèi)征收成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)效勞。運(yùn)政大廳里，每一張笑臉，讓各項手續(xù)方便、快捷，更讓您如沐春風(fēng)的舒爽?？瓦\(yùn)車站里“溫馨365天”為每一位乘客保駕護(hù)航。老百姓口中的“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”已成過去。以人為本，構(gòu)建灌輸和諧交通是每個交通人的職責(zé)，愛崗敬業(yè)，樹立美妙形象，我們交通人當(dāng)仁不讓。城市客運(yùn)管理股是我所去年新成立的單位。公交、的士關(guān)系著每一位老百姓的出行。為了老百姓方便、快捷、平安的出行我所城市客運(yùn)管理股在陳曉方、尹湘?zhèn)晌煌镜膸е聡?yán)厲打擊橫沖直撞的摩的，飛揚(yáng)跋扈的的士。用兩位運(yùn)管人員的錚錚鐵骨為我們**縣的公共交通事業(yè)撐起一片新的藍(lán)天。駕培行業(yè)、維修市場、貨運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)有序，蓬勃開展作為一名老道路運(yùn)輸管理人員，我見證著道路運(yùn)輸業(yè)一步步走向輝煌。在此，我只想由衷的說一句：“我自豪，因?yàn)槲沂墙?/p>