it試用期個人工作總結范文

it試用期個人工作總結范文it試用期個人工作總結范文一

20XX年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開展的一年。在公司各位領導大力支持下以效勞作為技術部的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡，在信息化建立、信息平安保障、系統研發(fā)等工程中，與各部門嚴密協作，順當完成了20XX年度的工作任務，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?，F將20XX年度的工作總結如下：

一、年度大事務

1、海辰傳播機構信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ERS系統前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定制，并依據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，打算將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

4、協作公司的種子打算供應技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡平安運維，突發(fā)事務的剛好響應復原;

7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流淌，做好人員剛好補充，幸免工作連接疏漏可能造成的工作停滯;

10、幫助公司制作綠色辦公傳播報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ERS系統開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進展測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商接著修改，按部就班地進展這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作狀況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個數據表的構造表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系，遵照ERS數據庫的構造，將MP數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)覺新系統中局部功能不符合驛假設工作人員運用要求，與驛假設和開發(fā)商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍舊還會存在問題，與驛假設人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量浩大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛假設公司修訂后，導入新系統中時，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據遵照每個Excel中放10100條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛假設公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

(三)經歷積累:

1.對數據遷移的方法有了必須相識，總結出在數據量比擬大的時候，必須要嚴格遵照新數據的構造整理數據。

2.整理出來的數據，必需制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進展培訓，講解如何。

3.需求分析實力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題須要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網絡組工作

(一)效勞器平安運維管理

1.效勞器平安運維，提高平安級別，病毒防備實力提升，系統優(yōu)化;

2.效勞器及數據、程序定期備份，確保數據災難復原;

3.機房高溫預警解決方案，并實施;

4.處理驛假設OA效勞器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網絡平安運維及系統運維

1.保障海辰、驛假設網絡平安運維，突發(fā)事務的剛好響應復原;

2.海辰、驛假設OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.海辰、驛假設員工電腦每日維護工作;

4.MOSS系統解決方案的定制，并依據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，打算將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進展演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析剛好解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理安排利用，有效節(jié)約本錢;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)協作進展電力改造，技術部連續(xù)值夜班維護、效勞器等設備;

8.驛假設各部門網絡綜合布線調整;

9.海辰前臺裝修，幫助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛假設電話程控機管理維護，電話終端維護;

2.解決驛假設總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥參加程控機，開通程控機端口，并詢問網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛假設程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心竭力去解決問題，但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經歷積累

與其他部門同事溝通實力有待提高，需提升部門單元工作實力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結實力應加強。與其他部門同事溝通時應留意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

1、電子固定資產日常更新;

2、每月制作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作打算整理;

5、新人入職管理流程，固定資產安排;

6、閑置電腦合理安排利用;

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話運用;

8、部門內部人事變動，員工聘請、篩選、面試工作。

五、20XX年工作打算

1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做打算;

2、MOSS系統具體分析規(guī)劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS更細微環(huán)節(jié)了解;

3、海辰、驛假設信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術實力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結、規(guī)劃實力的造就;

7、增進團隊凝合力，協作實力。it試用期個人工作總結范文二

驚慌而有序的一年過去了，在公司領導及各部門各同事的協助下，我部門順當的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經歷、就本年度的工作總結如下：

一：在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機頻繁死機，導致網絡不通。影響收銀系統和監(jiān)控系統不能正常工作，針對此問題，我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機，并且協作工程部門對弱電井做了散熱改造，根本緩解了此問題。

二：在公司實施FOXMAIL軟件辦公制度，目的是節(jié)約紙張，節(jié)約公司資源，強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三：每日的收銀系統維護和各個銀臺的障礙解除，保證公司的正常運營和收銀系統平安:

a.軟件故障：深化檢查出現軟件故障計算機的問題緣由。對故障現象進展記錄，對故障現像進展分析，在找到故障緣由后，對故障進展處理。

b.硬件故障：檢查出現硬件故障計算機的問題緣由。對故障提出處理方法和見意，寫出修理報告和配件更換，處理故障完成后，分析故障緣由，幸免下次出現同種狀況。

四：每日對K3維護，定時對K3數據庫進展備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融平安。

五：按公司要求，開發(fā)公司的形象網站。對外傳播公司形象，與客戶可以在網絡上互動，增加公司知名度，便利公司對人才的聘請，為公司以后的網絡銷售渠道打根底。

六：每天早上晨會前，去監(jiān)控室檢查全部監(jiān)控頭是否正常運轉，檢查全部樓層網絡是否通暢，假如有任何問題，必須在商場營業(yè)前解除，堅決不讓商場在營業(yè)期間出現任何監(jiān)控死角，確保公司的平安。

七：辦公區(qū)電話線路和網絡線路的維護與安裝，確保公司全部電話和網絡線路的暢通。

八：條碼會員卡已經完全更換為新式的磁卡會員卡，以后會員積分就可以在收銀臺上完成，超市的會員系統也并入商場的會員總系統中。建立了完善的會員卡數據庫，確保公司的會員制度的公允和完善。

九：公司內部人員在圣蒙系統內的權限變更，確保公司系統內部的各項職權安排，建立完善的系統辦公權限模塊。

十：樓下商戶在圣蒙系統里的資料建立，合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)立，為商戶的正常運營帶來了便利，也為公司對這方面的管理締造了便利。

十一：協作圣蒙系統軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統升級，保證系統的正常運用，添加了多項功能，便利了日常工作。

辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對部門缺乏之處，對明年工作也提出了初步設想：

一：公司監(jiān)控系統圖像模糊，明年公司對此工程將要進展大改的時候，我部門將協作相關工程人員，將每一根數據線都標記清晰，做到能發(fā)覺問題剛好處理。

二：監(jiān)控系統施工時，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無章，出現問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結，保證公司收銀系統的平安和穩(wěn)定。

三：協作相關部門合理開發(fā)我們自己的網站，做好網絡上的對外傳播和人才儲藏以及聘請。

四：接著完善公司的網絡環(huán)境，為公司的再度拓展供應一個好的平安的網絡平臺。

我部門是一個樞紐級部門，每個部門有關電腦的工作都離不開我們，所以我們寄予著公司開展的重要責任，我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強業(yè)務學習，提高網絡技術,努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要，力求把工作做得更好。it試用期個人工作總結范文三

這段經驗是哀痛的，也是歡樂的，終歸創(chuàng)業(yè)是充溢***的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個程序員寫了許多年的程序之后，能夠有時機給自己寫程序，此時此刻想著都是興奮的，心情久久不能安靜。

創(chuàng)業(yè)的那個工程是我自己帶隊開發(fā)出來的一個大型的物流信息平臺，技術團隊都是我一手帶出來的，每個人都有自己的技術特色，有的擅長客戶端呈現，有的擅長后臺業(yè)務邏輯，有的那么對總體架構把握很好，我認為這個團隊是一個協作很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+GPS在線運營平臺一起運營。該工程的贏利模式主要是：物流會員費，物流管理軟件租用費和GPS運營月租用費。經營模式以物流電子商務：車配貨，貨配車，找司機來吸引人氣，開展物流會員;以我們久經考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺和運用我們的軟件，另外開展GPS用戶接入我們的GPS在線運營平臺，收取月租費。直到此時此刻，我始終堅信這種模式是可以勝利的。

市場主要以物流協會作為支點，因為物流協會有許多會員企業(yè)，協會有必須的號召力，起先的階段，我們的合作是很開心的，甚至談到在當地成立分公司的事情了。但是后來發(fā)生的一些事情，讓全部的事情不行限制，我此時此刻想想應當是選錯運作這個工程的公司了。我起先聯系這個物流協會的時候，我是以我之前的那家公司名義的，應當是借了這家公司的名氣打動了這個協會的秘書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有必須的知名度，但是正式運作這個工程的時候，這家公司面臨跨臺，所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個工程，但是沒有想到這個物流協會的秘書長聽說我們更換了運作這個工程的公司，他們就顯得非常不信任了，并且漸漸終止了一些原來就根本確定下來的合作工程，并且給他們的會員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當時真是欲苦無淚啊。

失去物流協會的支持，我轉而自己找尋市場，但是投資人覺得這個工程應當是失敗了，故而把已經投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個老板獨立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個工程的運營模式須要必須時間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個模式是勝利不了的，于是我和另外一個老板確定終止這個工程，就這樣，從新公司成立到解散，共經驗了半年時間，我的信念也是落到了低谷。

當時是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經的壯志豪情，一腔熱血，漸漸的化為泡影。***過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要接著，前進的帆折了，志氣和志向不能折。動力是什么，是教訓，是挫折后的新的志氣，那才是最珍貴的。

后來我總結這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要緣由如下：

1.沒有選擇好運作工程的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里原來是三個人，但是事實上卻只有我一個人在打拼，我知道我能和他們互補，但是我還是缺乏市場開拓的實力，技術我完全可以做好，但是一腳踢的事實逼我必需全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法一一的做起來,結果是一件事情都沒有做好。

2.我自己對困難的估計缺乏，運營的風險其實是很大的，公司整體預防風險的實力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很簡單倒塌。

3.沒有核心領導人(即使有也是一個擺設，當時是另外一個老板當總經理)，也沒有牢靠的資金支持，在要錢沒錢要人沒人的狀況下許多工作無法綻開，總之事情很難綻開,公司的帳本始終都是在支出，支出。沒有收入，一個公司是支撐不了3個月的。

4.其實做這個事情在高層里只有我一個人是要破釜沉舟做好，其他的兩個老板只是抱一個觀望的看法，或許他們只是盼望空手套白狼，假如做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當事業(yè)來做，到后來變成了做一個自己不行能做好的事情，結果輸得很慘。

5.事情的開展使得我自己的定位緊要錯位，原來主要是技術，為市場供應一些協助，而我缺少的市場擴展實力卻沒有人來補，就象踢球，漏位了卻沒有人補，結果確定是失敗。

6.在公司高層上，原來定了很好的合作模式，但是大家都沒有執(zhí)行，合作協議成了一紙空文。導致后來的資金撤走我都沒有任何的方法，打官司又不好，大家還算是摯友，回天無力了。

后來我也總結了一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要勝利的幾條因素：:

1.首先公司必需有一個好的根基，有比擬牢靠的業(yè)務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產品。

2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍，不能隨意就是要散的隊伍，大家分工協作，并且要有一個核心人物，必要的時候他是可以有確定權的，他本身是有威望