《安全管理》淺析檢修現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策

此資料由網(wǎng)絡采集而來，若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負責傳達知識。淺析檢修現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策最近幾年來，在全國、電力系統(tǒng)、發(fā)生的一同起、一樁樁人身傷亡事故讓我們觸目驚醒。從中央到地方，無不在大聲疾呼生命的難得，經(jīng)常拉舉事故的警笛。但在實質工作中仍存在著僥幸麻木，茍且偷生，有令不可以，有禁不只的舊規(guī)惡習。安全生產(chǎn)是發(fā)電公司的生命線。檢修人員在火電廠生產(chǎn)過程中擔負著設施保護、消除缺點、機組的大小修等任務。因為工作繁瑣，危險源多（高空、高溫、高壓、帶電等），發(fā)生安全事故許多。依據(jù)多年的事故統(tǒng)計表示，因為檢修安全管理的原由導致的安全事故占火電廠安全事故的比重較大。一、檢修現(xiàn)場安全管理存在問題的剖析。綜觀檢修現(xiàn)場的事故原由除設施要素外主假如來自不規(guī)范的作業(yè)，作業(yè)不規(guī)范，形成習慣性違章；比如：20xx年3月26日，新疆伊犁哈薩克自治州察布查爾供電公司李某在設施檢修完成，恢復送電過程中，在無票、失掉監(jiān)護和沒有拆掉接地線的狀況下，合上35631隔走開關，發(fā)生帶接地線合隔走開關的惡性誤操作事故。違章的行為根源于違章的心理。在我多年的工作實踐中，總結出了以下幾個方面：1、僥幸麻木、試運氣。在檢修現(xiàn)場工作時，部分員工以為嚴格履行規(guī)章制度過于繁瑣和機械，主觀的以為自己工作多年，工作有經(jīng)驗，為了貪戀方便，怕麻煩、走捷徑、試運氣，如20xx年4月山西省王家?guī)X煤礦發(fā)身的透水事故就是典型的事例，一次災害發(fā)生前必定會出現(xiàn)一些征兆，早在20xx年3月25日，在工作面作業(yè)的27分隊的部分工人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)工作面煤壁掛汗，并出現(xiàn)異味，事發(fā)前兩小時，項目部經(jīng)理曾兩次接到井下工作面滲水的報告，但是，對那些在安全管理麻木不仁者眼里，全部這些征兆都不足以喚醒他們的任何驚醒。至此，造成了一同生命沒法承受的礦難之重。王家?guī)X礦難血的教訓再次向我們發(fā)出警告：生命無價，對事關生命安危的每個安全細節(jié)，我們不再可以言不由衷，麻木不仁了。2偷懶逞能、冒險作業(yè)。我們有少部此資料由網(wǎng)絡采集而來，若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負責傳達知識。分員工在工作時，感覺自己技術精深，憑著想自然盲目冒險作業(yè)，對必需的舉措實行省略，結果造成事故。比如:20xx年4月8日，北京中地機電工程有限公司曲靖項目部王某在打旁路作業(yè)時在沒有任何防備舉措和無人監(jiān)護的狀況下，既沒有與國投曲靖發(fā)電有限公司現(xiàn)場值班人員獲得聯(lián)系又未將電源開關斷開，冒險進入臨時停運的滾軸篩內作業(yè)，致使王某被機械攪碎死亡事故。3、獨斷獨行，憑本能工作。有個別員工不按規(guī)章做事，對規(guī)章制度漠然置之，你講你的我干我的，思想簡單、工作馬虎，在心理上把“兩票、三制”視為婆婆媽媽，常出此刻沒有接到允許工作命令就著手工作。4、安全活動流于形式。安全知識、技術、方法的培訓嚴重缺少，重視生產(chǎn)，忙于生產(chǎn)，小看和忽略安全培訓，投入的時間、人力、資本極少。班組的安全管理與學習流于形式，只逗留于片面的傳達和宣安全生產(chǎn)讀上司文件、通告等方式和方法的層面上。形式單調，方法陳腐，使員工不愿意參加和接受，實質成效較差。假如我們把增強變?yōu)椤皦Α被?，履行依賴“紙”行，那么，煩躁心理、麻木心理、僥幸心理和冒險行為將會大行其道，再好的規(guī)章制度終將被鮮血染紅。二、檢修安全管理的主要對策、增強員工安全教育，減少習慣性違章行為。根絕習慣性違章一定堅持“以人為本”的思想，全面提升人員的素質，提升人員的安全意識，養(yǎng)成優(yōu)秀的安全生產(chǎn)習慣。增強并落實各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習培訓，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習慣。在學習的方式上應當科學化、適用化，讓大家真實參加進來，每一個人要針對問題發(fā)布自己的看法和看法。這類互動式的學習，實質成效很好，既能聽取和采用員工的優(yōu)秀建議，又激發(fā)了員工的踴躍性和工作熱忱。只需班組集體中大部分人都養(yǎng)成了優(yōu)秀的作業(yè)習慣，在集體壓力下，個體就會產(chǎn)生從眾行為和恪守集體的行為規(guī)范，保持集體活動的優(yōu)秀次序和效率，進而有效防止不安全事故的發(fā)生。2、增強安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法監(jiān)察，嚴格安全生產(chǎn)責任追查，確實形成責權明確、行為規(guī)范、監(jiān)察有效、保障有力的安全生產(chǎn)看管系統(tǒng)。要針對突出問題和單薄環(huán)節(jié)，深入展開隱患排查治理，深入檢修現(xiàn)場管理，各級管理人員要深入檢修現(xiàn)場，對單薄班次、單薄時間、單薄人物、單薄流程，要“多看一眼”，“厚愛一層”，此資料由網(wǎng)絡采集而來，若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負責傳達知識。緊盯單薄，增強管理，要點檢查。正確辦理生產(chǎn)與安全的關系，禁止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律以及超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。要確實增強設施、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患仔細制定整頓方案，實時予以除去。要增強各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設，真實以制度規(guī)范行為、規(guī)范生產(chǎn)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎工作。3、增強檢修安全細節(jié)管理，提升檢修安全管理水平“細”，就是安全工作要做得細。檢修人員在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都切合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。檢修人員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，實時正確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。4、發(fā)揮班組安全員的作用，抓好全方向的安全監(jiān)察管。班組安全員要仔細履行職責，弘揚“常提示、勤檢查、盯得緊、跟得上”的工作作風，做到一嚴究竟，敢抓敢管、要用“勿以善小而不為”的慎重態(tài)度來對待檢修工作中的每個環(huán)節(jié)。抓好要點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察管理。一是盯住將下班或工作掃尾階段；二是對簡單作業(yè)或單兵作戰(zhàn)要增強追蹤監(jiān)察檢查：三是現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境艱辛時要超前管理，靠前指揮，防備前移。努力做到不忽略每一處疑點，不放過每一個隱患，實時正確地發(fā)現(xiàn)問題，確實把“三不損害”貫串到檢修管理的各個環(huán)節(jié)。使違章無孔可入，無機可乘。5、展開作業(yè)危險點剖析，做好事故預防與控制是貫徹履行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的好方法，是防備安全事故的重要手段。危險點控制就是在作業(yè)前，經(jīng)過必定的門路，對作業(yè)中可能引起事故的各樣不安全要素進行剖析判斷、展望。因此在每次的大小修及消缺工作中各管理者和工作負責人都要仔細剖析檢修作業(yè)過程中存在的單薄環(huán)節(jié)和簡單出現(xiàn)的問題，對要點、難點、危險點進行剖析，逐項列出對策，做好交底，讓每一個人都清楚，以此來提升防人身、防設施及事故辦理能力，達到危險預知，保證操作無誤，進而有效地防備因為人為失誤而造成的設施事故和人身事故的發(fā)生。6、仔細展開安全性評論工作展開安全性評論工作。要從安全管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設施三個大方面進行評論。每一方面都要擬訂特別詳盡的檢查評此資料由網(wǎng)絡采集而來，若有侵權請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負責傳達知識。價項目，從安全學習的記錄到工作現(xiàn)場展開的實質工作都要進行檢查評論，提早發(fā)此刻平時工作中不易發(fā)現(xiàn)和不被注意的問題達到超前控制、達到減少和消滅事故的目的。7、推行人性化安全管理。經(jīng)過檢核對違章者進行處罰是完整必需的，其出發(fā)點與落腳點是為了防止事故的再現(xiàn)。但當壓力過大時，員工會變得急躁不安、以至于沒法正常發(fā)揮工作水平，反而不利于安全工作的展開。因此在查核安全事故時，要防備因為查核違章者過嚴致使績效水平的降低。一次誤操作事故能夠以從嚴處罰責任者為終結，也能夠經(jīng)過設置防誤閉鎖裝置防止再次發(fā)生近似事故，更多的要從管理層次上找原由、找責任、找對策，從制度建設上下手，從安全的實質上下功夫，不停提升安全管理水平。發(fā)生安全事故后，要點應放在采納舉措，防備事故的重復發(fā)生。8、建立“安全生產(chǎn)警鐘長鳴”的意識。安全生產(chǎn)是一項長久艱巨的工作，需要我們不懈的堅持?！熬婇L鳴”是對從事安全工作人員的最好警告。要仔細做好安全宣傳工作，安全不在，生命將休，生命已休，發(fā)展何義。我們要不時刻刻切記安全二字，做任何事，均不可以忘掉“安全”全第一”的思想，這樣“安全”就有了保障，員工才有幸福與安康，“和睦”才能得以真實實現(xiàn)。9、增強設施管理，推行發(fā)電設施狀態(tài)檢修。發(fā)電設施狀態(tài)檢修是跟著管理水平提升和科學技術進步而發(fā)展起來的先進維修方式。設施狀態(tài)檢修以設施目前的實際工作狀況為依照，經(jīng)過先進的狀態(tài)監(jiān)測和診療、判斷設施的狀態(tài)，辨別故障的早期征兆。為設施檢修供給靠譜依照。推行設施狀態(tài)檢修，能夠提升設施可用率，為設施安全、穩(wěn)固、長周期、全性能、優(yōu)良運轉供給靠譜的技術和