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文檔簡介

中國房地產(chǎn)領(lǐng)先發(fā)展的綜合顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)課題:案場接待流程主講人:昌盛2案場接訪和接電一:接訪流程內(nèi)容以及相關(guān)要求。

1、每天接待程序按當(dāng)日輪排表執(zhí)行。依此輪流接待,不得自作主張。2、當(dāng)有客戶進(jìn)入售樓處后,當(dāng)值銷售人員必須離開接待臺(tái),面帶微笑,快步上前迎接,并詢問:“您好,歡迎參觀XX項(xiàng)目,請問您是第一次來嗎?此時(shí)客戶回答有2種情況——是的(此時(shí)由第一接位的人員接待)——如果客戶回答不是,則應(yīng)當(dāng)訊問客戶之前由誰接待,若客戶能說出銷售人員的名字,則應(yīng)當(dāng)安排原來的銷售人員接待,如果客戶說不出原銷售人員的名字,則應(yīng)當(dāng)由一接人員接待。

注意:當(dāng)客戶接待完畢后,應(yīng)當(dāng)將客戶真實(shí)的姓名和電話填寫到客戶認(rèn)領(lǐng)表上,若3天之內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng),則該客戶歸屬此銷售人員;若該客戶在3天之內(nèi)由原銷售人員認(rèn)領(lǐng),原銷售員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)跟蹤回訪客戶。

33、在給客戶進(jìn)行講解之前,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的告知客戶自己的姓名,并將名片雙手呈上,名片上的姓名要面向客戶。4、根據(jù)和客戶的交流的結(jié)果,將其詳細(xì)填寫在《客戶來訪登記表》上,便于信息的及時(shí)反饋和溝通。注意:在交流的過程中,要盡可能的多了解客戶的個(gè)人信息情況,比如家庭成員,工作,家庭住址等。但禁忌采用連續(xù)的直接的詢問方式。5、客戶離開售樓處,應(yīng)當(dāng)將客戶送至門外,如客戶是開車前來,則將客戶送至車旁,并禮貌的向客戶說:“歡迎您下次再來,若有問題可以隨時(shí)聯(lián)系我,再見”?;厥蹣翘幒髮⒖蛻粼鹊淖螝w位,并隨手清潔。6、及時(shí)對客戶的信息進(jìn)行整理歸類,將客戶信息以及交談情況登記在《客戶處理單》上,建立客戶檔案。并根據(jù)要求,3天內(nèi)對客戶進(jìn)行二次回訪。詢問其想法和意見,對于老客戶要不定期的進(jìn)行回訪,并邀請其再次前來參觀。案場接訪流程和要求案場接訪流程和要求7、當(dāng)客戶繳納定金、購房款時(shí),銷售人員避免直接接觸現(xiàn)金,應(yīng)將客戶帶至開發(fā)商的財(cái)務(wù)處,當(dāng)面點(diǎn)清,若有大額現(xiàn)金應(yīng)有財(cái)務(wù)陪同客戶去指定銀行交納。4接待流程各環(huán)節(jié)詳細(xì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)流程一:接聽電話基本要求(1)接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動(dòng)問候“您好,這里是XX銷售中心,我是置業(yè)顧問XX?!倍箝_始交談。(2)通??蛻魰?huì)在電話中問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型。銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品巧妙的融入。(3)在與客戶交談中,要設(shè)法取得想要的信息,如客戶姓名、地址、聯(lián)系方式、能接受的價(jià)格、面積、戶型及對產(chǎn)品的要求等等。(4)直接邀請客戶來銷售中心觀看模型。(5)馬上將所有客戶的信息記錄在《客戶來電登記表》上。(6)要了解公司所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對可能會(huì)涉及的問題。(7)要控制接聽電話的時(shí)間,一般而言,接聽電話以2-3分鐘為宜。5(8)電話接聽?wèi)?yīng)當(dāng)由開始的被動(dòng)接聽轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹,主動(dòng)詢問。(9)邀請客戶時(shí)應(yīng)明確具體的時(shí)間很地點(diǎn),并且告訴他,你將專程等。(10)應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場主管充分溝通交流,以便于統(tǒng)計(jì)分析使用。流程二:迎接客戶基本要求(1)客戶進(jìn)門,輪值銷售人員應(yīng)立即上前,熱情接待。(2)幫助客戶收拾雨具、放置衣帽等。(3)通過隨口招呼,區(qū)別客戶的真?zhèn)?,了解客戶的區(qū)域和以及了解本項(xiàng)目的信息來源。注意事項(xiàng)(1)銷售人員應(yīng)儀態(tài)端正,態(tài)度親切。(2)接待客戶一般一次只接待一個(gè)人,最多不要超過2個(gè)。(3)若不是真正的客戶,要注意現(xiàn)場整潔和個(gè)人儀容儀表,以給客戶留下好印象。6(4)不管客戶是否當(dāng)場決定購買,都要送客戶到銷售中心門口。流程三:介紹產(chǎn)品基本要求(1)了解客戶的個(gè)人咨詢。(2)自然而又有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品。2、注意事項(xiàng)(1)側(cè)重項(xiàng)目的整體優(yōu)勢點(diǎn)。(2)將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。(3)通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對的策略。(4)當(dāng)客戶超過一個(gè)人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的關(guān)系流程四:購買洽談(1)接待銷售人員引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座后,應(yīng)叫吧臺(tái)主動(dòng)為客戶倒水。7(2)在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一種戶型做試探性介紹。(3)根據(jù)客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎(chǔ)上,做更詳盡的說明。(4)針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。(5)在客戶有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。(6)適時(shí)地制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化購買欲望。注意事項(xiàng)(1)入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅便于控制的范圍內(nèi)。(2)個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全,隨時(shí)應(yīng)付客戶的需要。(3)了解客戶的真正需求。(4)注意與現(xiàn)場同事的交流和配合,讓銷售經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。(5)注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。(6)現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。(7)對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分,要實(shí)事求是。(8)不是職權(quán)的范圍內(nèi)的承諾應(yīng)該呈報(bào)現(xiàn)場銷售經(jīng)理。8流程五:帶看現(xiàn)場基本要求(1)結(jié)合工地現(xiàn)狀和周邊特征,邊走邊介紹。(2)結(jié)合戶型圖、規(guī)劃圖、讓客戶真實(shí)感覺自己所選的戶型。(3)盡量多說,讓客戶為你所吸引。注意事項(xiàng)(1)帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔和安全。(2)囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。流程六:暫未成交1、基本要求(1)將銷售資料和海報(bào)備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。(2)再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其做義務(wù)購房咨詢。(3)對有意向的客戶再次約定看房時(shí)間。92、注意事項(xiàng)(1)暫未成交的客戶或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員應(yīng)該態(tài)度親切,始終如一。(2)及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因,記錄在案。(3)針對未成交或暫未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)在的經(jīng)理,是具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。流程七:填寫客戶資料表基本要求(1)無論成交與否,每接待一位客戶后,立刻填寫客戶資料表。(2)填寫重點(diǎn)未客戶的聯(lián)系方式和個(gè)人資訊、客戶對產(chǎn)品的要求條件和成就或未成交的真正原因。(3)根據(jù)成交的可能性,將其分為A、B、C三個(gè)等級真正填寫,以便以后跟蹤回訪。10注意事項(xiàng)(1)客戶資料應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。(2)客戶資料是銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保管。(3)客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。(4)每天或每周,應(yīng)有銷售經(jīng)理定時(shí)召開工作會(huì)議,根據(jù)客戶資料表共同討論分析客戶情況,并提出相應(yīng)的措施。流程八:客戶追蹤基本要求(1)繁忙間隙,根據(jù)客戶等級與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場銷售經(jīng)理匯報(bào)。(2)對于A,B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)回訪對象,保持密切聯(lián)系。(3)將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于以后分析判斷。(4)無論最后成功與否,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。注意事項(xiàng)(1)追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢,死硬推銷的印象。11(2)追蹤客戶要注意時(shí)間間隔,一般以2-3天為宜。(3)注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加公司的促銷活動(dòng)等等。(4)二人以上與同一客戶聯(lián)系是應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動(dòng)。流程九:成交收定1、基本要求(1)客戶決定購買并小定金時(shí),及時(shí)告訴現(xiàn)場經(jīng)理。(2)恭喜客戶。(3)視具體情況,收取客戶大定金或小定金,并告訴客戶對買賣雙方的行為約束。(4)詳盡解釋訂單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。總價(jià)款內(nèi)填寫房屋的實(shí)際成交價(jià)。定金欄內(nèi)填寫實(shí)收金額,若所收定金為票據(jù)時(shí),填寫票據(jù)的詳細(xì)資料。若是小定金,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫與訂單上。與客戶約定的簽約日期填寫與訂單上。折扣金額或其他附加條件于空白處注明。其他內(nèi)容根據(jù)訂單的格式如實(shí)填寫。12(5)收取定金,請客戶、銷售人員、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)簽名確認(rèn)。(6)交完錢后,將定單第一聯(lián)交客戶收執(zhí),并告訴客戶補(bǔ)足或簽約時(shí)將定單帶來。(7)跟客戶再次確定定金補(bǔ)足日或簽約日。(8)再次恭喜客戶。(9)將客戶送至銷售中心大門外。2、注意事項(xiàng)(1)與現(xiàn)場銷售經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。(2)正式定單的格式一般為一式三聯(lián):客戶聯(lián)、公司聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)。注意各聯(lián)各自應(yīng)持有的對象。(3)當(dāng)客戶對購買意向但是為帶足足夠的錢時(shí),鼓勵(lì)客戶支付小定金是行之有效的辦法。(4)小定金不在于多,幾百至幾千都可以,其目的是將客戶的關(guān)注點(diǎn)在我們的樓盤。13(5)小定金保留日期一般一1天為限,時(shí)間長短和是否退還,可視銷售情況決定。(6)定金為合約的一部分,若購買方無故毀約,定金將不返還。(7)定金收取金額最低2萬元,原則上定金多多益善,以確??蛻糇罱K簽約成交。(8)定金保留時(shí)間以約定的簽約時(shí)間為限,過了時(shí)間,定金沒收。(9)客戶的簽約時(shí)間盡可能的短,以防各種節(jié)外生枝。(10)折扣或其他附加條件,應(yīng)呈報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理同意備案。(11)訂單填寫完后,再仔細(xì)檢查房號(hào)、面積、總價(jià)、定金等是否正確。流程十:定金補(bǔ)足基本要求(1)定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額。(2)詳細(xì)告訴客戶簽約的各種注意事項(xiàng)和所需帶的各類證件。14注意事項(xiàng)(1)在約定補(bǔ)足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并提前做好準(zhǔn)備。(2)填寫好后,再次檢查房號(hào)、面積、總價(jià)、定金等是否正確。(3)將詳盡的情況向現(xiàn)場銷售經(jīng)理匯報(bào)備案。流程十二:簽定合約1、基本要求(1)恭喜客戶選擇我們的項(xiàng)目。(2)出示商品房預(yù)售合同文本,并逐條解釋合同的主要條款。(3)收取規(guī)定的首付款,同時(shí)相應(yīng)抵扣已付定金,將定單收回交由助理備案。(4)幫助客戶辦理房屋登記備案和銀行貸款事宜。(5)登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交給客戶。2、注意事項(xiàng)(1)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。(2)事先分析簽約是可能會(huì)發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告并研究解決辦法。15(3)簽約時(shí),如客戶有問題無法說服,匯報(bào)現(xiàn)場銷售經(jīng)理。

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