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文檔簡介

年度工作總結我公司自進入?;_展項目建設以來,在踐行“三變”政策改革基礎上,形成由國有平臺出資、民營企業(yè)出智、村合作社出力,通過三方深度股權合作,創(chuàng)新落地改革內容,形成“企業(yè)扶貧承包責任制”的脫貧致富新思路。以“完善旅游區(qū)綜合服務功能、帶動城鄉(xiāng)發(fā)展建設”為目標,將?;l(xiāng)集鎮(zhèn)打造為旅游服務基地。通過建設設施齊全、規(guī)模集中、服務一流、受眾多元的旅游服務設施體系,提供食、住、行、游、購、娛等全面綜合的旅游服務,依據(jù)“設施共享”的原則,旅游服務基地的建設可以有效帶動?;l(xiāng)的發(fā)展建設。xx年度我公司在上級部門的指導下,與其他部門攜手全力以赴下取得了一定的成效,并取得階段性進展。在今后的工作中我公司將會繼續(xù)努力,加大力度推進項目建設?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:一、公司建設目標公司成立以來,?;撠毠钥偙幕瘓@、盤州格所河景區(qū)基礎設施一期、盤州羅潘河漂流度假區(qū)、雨那洼村鄉(xiāng)村旅游基礎設施建設、迎賓路和雨那洼道路拓寬改造工程建設、陸家寨稻田精品民宿、嘍巖民宿、洞穴酒店、樹屋酒店、盤州格所河景區(qū)觀光索道等建設項目相繼開工建設。以“完善旅游區(qū)綜合服務功能、帶動城鄉(xiāng)發(fā)展建設”為目標,將保基鄉(xiāng)集鎮(zhèn)打造為旅游服務基地。通過建設設施齊全、規(guī)模集中、服務一流、受眾多元的旅游服務設施體系,提供食、住、行、游、購、娛等全面綜合的旅游服務,依據(jù)“設施共享”的原則,旅游服務基地的建設可以有效帶動保基鄉(xiāng)的發(fā)展建設。二、公司重點工作盤縣?;l(xiāng)格所河景區(qū)基礎設施建設項目完成項目總體施工90%,陸家寨立面改造完成屋面瓦整改。盤縣?;l(xiāng)雨那洼村旅游基礎設施建設項目一期完成項目總體施工70%,庭院改造整改全部完成。盤縣?;l(xiāng)雨那洼道路拓寬改造工程建設已全部完成項目總體施工。盤縣?;l(xiāng)小城鎮(zhèn)景觀建設項目完成整體項目60%,其中包括市政文化廣場主體負二層全部完成。羅藩游客接待中心建設項目索道站服務中心已完成A座接待中心591.75m2)、B座售票中心、C座休閑餐飲三棟房屋的基礎工程、主體結構工程;屋面工程及抹灰工程;游客接待中心餐廳主體結構鋼筋及模板完成;客服中心基礎工程施工完成,特產(chǎn)超市基礎施工完成;大巴停車場私家車停車場(及7米寬道路土方開挖及毛石回填完成。4米寬道路土方開挖及毛石換填完成80%。綠化覆土完成5000方,場地清表基本完成。格所河大峽谷景區(qū)觀光索道建設項目

已完成索道基坑開挖,基礎備料,正準備進行基礎澆筑工作。

總兵文化園建設項目:

A區(qū)景觀建設完成80%;練兵牌坊鋼筋混凝土結構施工完成

85%;練兵廣場混凝土硬化全部完成;場區(qū)消防道路開挖換填基本完成;土司府主體結構完成,磚體砌筑完成 65%,木結構裝修完成 75%,屋面防水完成,蓋瓦完成40%;店子上1主體結構全部完成, 店子上2、3基礎全部完成;官邸基礎開挖換填全部完成;

廚子寨場平開挖完成;泄洪涵洞工程全部施工完成,并具備驗收條件;高邊坡支護完成 20%;D區(qū)西側田園景觀場地平整完成 80%。盤縣?;l(xiāng)村旅游業(yè)陸家寨稻田精品民宿項目 谷垛十棟主體完成;泡池十棟主體完成;花園十六棟主體完成;職工宿舍一棟主體完成;總統(tǒng)1#主體完成,2#模板完成;水景 13#16#主體完成;場內道路水穩(wěn)層鋪設完成;接待中心孔樁開挖完成40%;忘谷堂基礎完成;場內擋墻施工完成85%;榕樹酒店已全部完成,達到驗收交付條件,已于10月1日運營。盤縣?;l(xiāng)村旅游業(yè)陸家寨水上樂園項目設計方案正在規(guī)劃中。?;厣频觏椖繕湮菥频觏椖繕湮菥频昕头?1#-9#及布草間的基礎砼澆筑; 完成主樓1.4米的毛石墻砌筑及土方回填;完成茶室、更衣室的基礎砼澆筑。?;厣频觏椖慷囱ň频觏椖?完成洞穴酒店 1#-9#樓的土方開挖;完成洞穴酒店1#-5#樓擋墻基礎墊層澆筑、洞穴酒店3#-4#樓擋墻基礎砼澆筑、施工道路的土方開挖、消防回車道的毛石擋墻及回車場的土方回填、接待大廳人工土方開挖總量的80%。?;厣频觏椖棵袼蘧频辍⒚袼奚疃雀脑旃こ添椖客瓿蓢D巖主道路,樹屋主道路的路基碾壓、民宿深度改造的化糞池11個、民宿酒店客房1#、后勤2#、后勤3#、森林屋1#-4#的主體砼結構封頂、客房3#一層梁板、梁主砼澆灌、客房4#土方開挖?,F(xiàn)在進行客房2#土方開挖。?;厣频觏椖考喉椖抗こ探ㄔO項目完成懸崖酒店完成施工道路土方開挖總工程量的 20%、施工道路毛石換填總工程量的 10%。?;厣频觏椖咳芏刺诫U項目完成消防通道工程量 80%、消防道路下?lián)鯄こ塘?95%、圍擋工程量95%、石板棧道表面清理工作已完成,路基已基本成形。三、亮點與創(chuàng)新2016年10月,由盤州格所河大峽谷旅游開發(fā)有限公司、 合作社、云南帝貝集團共同注資成立貴州盤縣?;埲A旅游開發(fā)有限公司。在踐行“三變”政策改革基礎上,形成由國有平臺出資、民營企業(yè)出智、村合作社出力,通過三方深度股權合作,創(chuàng)新落地改革內容,形成“企業(yè)扶貧承包責任制”的脫貧致富新思路。引入公司化的管理模式和市場化的操作手段,充分發(fā)揮民營企業(yè)在項目公司運作中的專業(yè)管理和運營優(yōu)勢,由企業(yè)承包扶貧工作、主擔風險,利用公司化運作,以市場為導向,通過造血式、扶體式、固本式、扶智式的扶貧方式解決貧困人口在收入上、技能上、思想上的貧困問題。建設種植、養(yǎng)殖、工程、運輸、手工業(yè)、文藝等6個產(chǎn)業(yè)隊伍,實現(xiàn)合作社全覆蓋、產(chǎn)業(yè)全覆蓋、貧困戶全覆蓋;編制了醫(yī)療、教育、文化、產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅實施方案,將社會主義核心價值觀融入到村民誠信體系建設;依托轄區(qū)大生態(tài)布局全域旅游,讓更多的貧困群眾能就業(yè)、有發(fā)展。四、問題及反思我公司 xx年來做實企業(yè)經(jīng)營管理的思路,調整了公司領導分工和人員結構,強化企業(yè)隊伍的團隊建設,加快了旅游開發(fā)項目的進度和步伐,但也存在著很多的不足之處:(一)存在問題在項目施工管理力量存在缺陷,導致我公司在前期施工管理過程中進度沒有達到預期要求。存在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府溝通不到位情況,影響施工,同時也給村民帶來困擾及不便。再次由于對于工程進度的把握及工程進度計劃的執(zhí)行不到為導致工程進度的推進速度滯后。項目資金短缺,由于保基旅游建設項目多,投入大,資金籌措十分困難,加之景區(qū)自身造血功能不強,招商引資效果還不明顯,制約了旅游開發(fā)的快速發(fā)展。(二)整改措施加強員工素質培訓,提高員工服務意識和業(yè)務能力。注重加強與鄉(xiāng)政府及村民的溝通,加強與設計施工單位的溝通協(xié)調制定合理的進度計劃,安全、高質、高效的推進工程建設。積極爭取項目資金補助,以項目為依托,積極與各金融機構、投資基金以及省市發(fā)改委銜接,通過爭取貸款、發(fā)行債券、吸引股權投資等多個渠道籌措項目建設資金。加大招商引資力度,不斷增強旅游營銷力度,進一步加強與各級各類媒體的聯(lián)系和合作;在廣告營銷上,抓好高鐵、車站、景區(qū)等戶外廣告,開發(fā)公交車身廣告;繼續(xù)開展三月三、?;蚀筚惖裙?jié)會活動;在活動營銷上,積極組團參加省旅游博覽會、國內旅博會等各類旅游推介會,加強與各地旅游職能部門、旅行社的區(qū)域合作;在事件營銷上,與省市電視臺、網(wǎng)絡媒體合作,開展一些有特色、吸引眼球的活動,結合智慧旅游建設,利用微信、微博、微電影等手段,制造旅游事件,形成蝴蝶效應;在聯(lián)合營銷上,引入大旅游概念,注重與周邊景區(qū)和相關旅游部門合作。在項目施工管理上,補足短板開拓創(chuàng)新,爭取早日完成項目建設,為盤州市建設添磚加瓦,為盤州市脫貧攻堅建設保駕護航。五、2018年工作打算下一步工作中,我公司將圍繞年度經(jīng)營目標,抓大促小,以點帶面,切實做好旅游+扶貧的各項工作,打贏保基脫貧攻堅戰(zhàn)。(一)工程建設方面重點推進?;撠毠钥偙幕瘓@建設項目、盤州羅藩河漂流度假區(qū)建設項目、盤州格所河景區(qū)觀光索道建設項目和?;l(xiāng)村旅游業(yè)陸家寨稻田精品民宿項目。加大投入力度,力爭按時按點完成?;〕擎?zhèn)建設、雨那洼旅游服務區(qū)建設、稻田酒店、水上樂園等項目,引進專業(yè)團隊參與運作,做實“三變”工作,確實實現(xiàn)格所河景區(qū)山地旅游觀光、產(chǎn)業(yè)互動融合、帶動群眾增收功能。合理規(guī)劃好和開發(fā)保基鄉(xiāng)村旅游業(yè)溶洞探險項目。啟動?;l(xiāng)村旅游業(yè)茶莊園項目、盤州?;l(xiāng)陸家

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