比情商更能拉開人生差距的,是閉環(huán)思維

精品字里行間精品文檔比情商更能拉開人生差距的，是閉環(huán)思維開玩笑，有時也能體現(xiàn)人和人的差距。一個惡搞視頻中，飯桌上一群人給領(lǐng)導(dǎo)送了個磚頭當(dāng)?shù)案?。這位領(lǐng)導(dǎo)和一個下屬先后拿著餐刀，叮叮當(dāng)當(dāng)把磚頭敲得直響，繼而開懷大笑。不同于往常的嘻嘻哈哈，視頻下點贊數(shù)第一的評論是：從放餐具的細(xì)節(jié)，就能看出誰是領(lǐng)導(dǎo)。一個敲完磚頭，把餐刀規(guī)規(guī)矩矩地搭在盤子上；另一個，隨手把刀扔在了桌上。無意之舉，卻讓人從細(xì)節(jié)之處看出，領(lǐng)導(dǎo)做事有始有終，相較之下，下屬則虎頭蛇尾。用更專業(yè)的話講，是潛在的 “閉環(huán)“思維意識存在差距。一、職場中的閉環(huán)，決定一個人是否靠譜“閉環(huán)”的理論根據(jù)是“PDCA循環(huán)”，由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士提出，被廣泛用于現(xiàn)代企業(yè)管理中?！癙DCA循環(huán)”將管理分為四個階段：計劃（Plan）執(zhí)行（Do）檢查（Check）行動（Act）這四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進成功是必須的精品字里行間精品文檔行。ChristophRoser一個循環(huán)完結(jié)，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，如此階梯式上升，直到任務(wù)完結(jié)。有讀者留言說自己最近在趕畢業(yè)論文，因為在外實習(xí)，論文的進度總比別人慢半拍。導(dǎo)師也很忙，兩人只能通過微信和郵件交流。而與自己不同的是，導(dǎo)師從來都會立馬回復(fù)修改意見，即便不能馬上回復(fù)，也會給到確切能回應(yīng)的時間點。小到標(biāo)點安排，大到文章結(jié)構(gòu)，這位老師每次的建議都條理清晰，且反饋有效性很強，提前安排規(guī)劃，指導(dǎo)著讀者按部就班地推進論文。幾個月來，他從未失約。讀者說多虧有這么靠譜的導(dǎo)師，才讓自己對畢業(yè)論文有了足夠的信心。PDCA中的“C有”四層含義：Check（檢查）、Communicate（溝通）、Clean（清理）、Control（控制）。時刻讓任務(wù)涉及的雙方知道各自手中任務(wù)的完成狀況，這不僅是對彼此的督促，對于任務(wù)本身來講，一次溝通就是一次檢查點（checkpoint）。成功是必須的精品字里行間精品文檔曾在朋友圈看到HR吐槽，最讓人“恨得牙根直癢癢”的，是悄無聲息把事情搞砸了的人。企業(yè)管理中，存在一種5W2H分析法，也叫七問分析法。在開始一項任務(wù)前，最重要的是搞清任務(wù)的關(guān)鍵以及需求，從而明確什么可以優(yōu)先，會遇到什么問題，有哪些事項一定要注意??先形成一輪自我可控的閉環(huán)思考。等到需要和領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)進展，如果實在有困難不能按時完成，就及時溝通，并給出能想到的解決方案，不能營造問題等別人來解救；完成以后，主動告知領(lǐng)導(dǎo)及同事完成情況，最好附上自我體會和對經(jīng)驗改進的總結(jié)。我們不是一個人在完成任務(wù)，回歸閉環(huán)，不僅能說明一個人有完成任務(wù)的能力，更體現(xiàn)了合作意識。說得通俗些，就是靠譜?？孔V的習(xí)慣能讓對方放心，他交代的事你一定會放在心上，盡心盡力，并隨時反饋，即便出了問題，也能及時補救。成功是必須的精品字里行間精品文檔二、生活中的閉環(huán)，看出一個人的智慧舉個最簡單的例子，使用電腦時，很多人會忘記及時保存文件，往往在突發(fā)意外——譬如突然斷電時，付出許久的心血就全都付之一炬。遺失文件的經(jīng)歷在大腦中形成了這樣一種條件反射，即是工作-保存-工作-保存??如此，在腦海中形成一個閉環(huán)，工作效果才能在這一次次閉環(huán)的實踐中得到保障和提升。有始有終的閉環(huán)，是生活智慧。我們每個人都生存在很多惡性閉環(huán)中，比如由拖延導(dǎo)致的熬夜。拖延癥→無法完成任務(wù)→不得不熬夜→第二天精神不濟→無法完成任務(wù)→繼續(xù)熬夜??這是因為缺乏正向閉環(huán)能力中，最核心的一條：建立檢查點，對上一個階段好壞進行總結(jié)，把控改進方向。睡眠就是一個檢查點，需要正向的反饋。發(fā)現(xiàn)因為熬夜精力不佳，任務(wù)被擱置，那就在熬夜這一環(huán)進行總結(jié)改變。精力充沛，第二天才有可能彌補沒有做完的工作，從而終止拖延。心理學(xué)家赫洛克做過一個實驗：四個組的被試者，在不同誘因下完成任務(wù)。結(jié)果顯示，每次能得到鼓勵和表揚的組別，成績最高，成功是必須的精品字里行間精品文檔且成績呈不斷上升趨勢；成績稍差一些的，是每次都會直接受到批評、和能聽到別組所接受的批評/表揚的被測者；剩下的那組，與其他三組都進行了隔離，他們得不到任何反饋，最后成績最差。在反饋不論積極或者消極，都對最終的結(jié)果有著促進作用。正向閉環(huán)的反饋機制不僅能讓人心態(tài)更加積極，也能讓整個人的狀態(tài)進入良性循環(huán)。三、閉環(huán)方向正確與否，影響人的一生閉環(huán)質(zhì)量的好壞，方向的偏正，決定了人生中選擇的走向是否合適。有這樣一個故事 ——一個青年人去問大畫家阿道夫 ·門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什么賣掉它卻要等上一年？ ”門采爾回答道：“請倒過來試試！你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時間就可以賣掉它！”可想而知這個年輕人的積極性會多受打擊。越是焦慮就越容易急功近利，越是急功近利就越無法畫出優(yōu)秀的畫作。到最后，不論是畫技，還是名望，都會離他越來愈遠(yuǎn)。而門采爾的建議看似辛苦，卻反會使他更優(yōu)秀。成功是必須的精品字里行間精品文檔好的閉環(huán)能夠讓你越走越輕松，而壞的閉環(huán)只會讓你光賣力氣，離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。比起勤奮，更重要的是具有主觀能動性的自我完善能力。優(yōu)秀的人總會更加優(yōu)秀，平庸的人愈加平庸，就是因為聰明的人都在暗自鍛煉正向閉環(huán)能力。《原則》的作者瑞 ·達(dá)利歐說：好習(xí)慣讓你實現(xiàn)“較高層次的自我”的愿望，而壞習(xí)慣是由'較低層次的自我’控制的，阻礙前者的實現(xiàn)。每個人都有自己的短板，意志力又往往因為外界變動而減弱甚至消失，所以要想走得輕松些，將自己納入良性的閉環(huán)就尤為重要。讓自己的行為系統(tǒng)越來越優(yōu)化，抵御負(fù)面行為的能力也就越來越強，從而形成正面反饋的行為系統(tǒng)，使得滾雪球式的閉環(huán)加強自我價值。巴菲特一生都在不斷地滾雪球，而且越滾越大，滾出了伯克希爾哈撒韋金融帝國，滾出了世界首富，滾出了世人敬仰的“股神”。形成閉環(huán)思維，讓習(xí)慣的力量帶你前行。有句話是這樣說的，一個