16、末位淘汰制度

末位淘汰制度（注：末位淘汰在促使員工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、挖掘員工潛力方面具有積極的作用。但如果用人單位處理不當(dāng)，有可能造成違法解除勞動(dòng)合同等情形發(fā)生，請(qǐng)結(jié)合法律法規(guī)慎重使用一、實(shí)施目的為完善公司用人機(jī)制，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司實(shí)際，在公司實(shí)行末位淘汰工作，特制訂本辦法。二、實(shí)施范圍公司所有在職員工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。1、組長(zhǎng)：總經(jīng)理。負(fù)責(zé)最終決策工作。2、組員：財(cái)務(wù)經(jīng)理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作、綜合考核工作。四、末位淘汰的比例末位淘汰比例：?jiǎn)T工總數(shù)的5除約為3人。五、末位淘汰考核的程序（-）基層員工1、基層員工的評(píng)定工作由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核2、根據(jù)公司當(dāng)月各部門績(jī)效考核分值進(jìn)行綜合末位排名。3、根據(jù)公司月度績(jī)效考核分值進(jìn)行年度綜合末位排名。4、當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí)，由考核小組及部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)淘汰人員。（-）管理層員工1、管理層員工的評(píng)定工作由基層員工與考核小組人員進(jìn)行考核，其所占分?jǐn)?shù)比例為各占50%o2、將參照月度管理層考核標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)進(jìn)行評(píng)測(cè)。2、根據(jù)公司半年度及年度考核分值確定綜合排名。3、當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí)，由總經(jīng)理確認(rèn)淘汰人員六、淘汰措施（―）基層員工凡被確定為末位的人員視個(gè)人表現(xiàn)，公司將對(duì)其采取留崗察看、停薪待崗、辭退等處理方式。1、月度考核（1）、留崗察看。連續(xù)兩個(gè)月都在后三名的，留崗察看1個(gè)月，本人要寫出書面檢查材料，分析落后原因。由部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行誡勉談話，指出存在的問(wèn)題，限期改正，必要時(shí)調(diào)整工作崗位。（2）、停薪待崗。留崗查看后仍排在后三名，進(jìn)行待崗處理。待崗期間不發(fā)工資，員工將在家進(jìn)行自我反省和矯正培訓(xùn)（矯正培訓(xùn)資料由所在部門提供）。（3）、辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對(duì)其作辭退處理。2、年度考核（1）、年度綜合評(píng)定將根據(jù)各月度的平均考核分值進(jìn)行評(píng)測(cè)，綜合評(píng)分值后三名的員工，將進(jìn)行停薪待崗處理，待崗期間不發(fā)工資，員工將在家進(jìn)行自我反省和矯正培訓(xùn)（矯正培訓(xùn)資料由所在部門提供）。（2）、辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對(duì)其作辭退處理。（二）管理層員工1、月度考核（1）降薪處理。三個(gè)月為一期，三個(gè)月內(nèi)綜合排名墊底的將作降薪處理，（降薪將參考崗位工資的情況而定，）并對(duì)自己的不足進(jìn)行自杳自糾，寫出書面整改意見。2、半年度考核（1）降職處理。降薪處理后，通過(guò)月度考核綜合排名仍是最后一名，將作降職處理。（2）降職處理后將參照的基層員工的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定。七、其他1、待崗期間或處于試用期的員工不參與末位淘汰考核。2、評(píng)議人要本著實(shí)事求是的原則。在評(píng)議過(guò)程中不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、打擊報(bào)復(fù)、人為劃線。八、附則1、本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本辦法自公司批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：附件，自愿響應(yīng)末位淘汰書附件二推行末位淘汰制度書面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表附件三末位淘汰申辦表附件四末位淘汰申訴申請(qǐng)表附件五填寫《自愿響應(yīng)末位淘汰書》說(shuō)明附件一自愿響應(yīng)末位淘汰書自愿響應(yīng)末位淘汰書XX有限公司：本人叫聯(lián)系電話工作從事的工作范圍本人認(rèn)識(shí)到：企業(yè)是我的工作平臺(tái)，崗位是自己展示工作能力的舞臺(tái)。本人更明白：在這舞臺(tái)上創(chuàng)造最大化價(jià)值是我追求的目標(biāo)，公司給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長(zhǎng)的價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展軌道，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年月日附件二推行末位淘汰制度書面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表推行末位淘汰制度書面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表時(shí)間：地點(diǎn)：會(huì)議對(duì)象：會(huì)議主持:會(huì)議形式：序號(hào)部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部1、《XX有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度》董事長(zhǎng)簽發(fā)件。2、《自愿響應(yīng)末位淘汰書》樣表。3、填寫《自愿響應(yīng)末位淘汰書》說(shuō)明。4、《XX有限公司末位淘汰申辦表》。5、《末位淘汰申訴申請(qǐng)表》2銷售2部3銷售3部4銷售4部5銷售5部6銷售6部7投資公司8銷售8部9技術(shù)部10財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書面會(huì)議要求1、會(huì)議要求各部要以此為契機(jī)，全面貫徹員工思想正能量精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作。2、《自愿響應(yīng)末位淘汰書》月底完成。11研發(fā)部12質(zhì)量部13制造部14安裝部注：1、財(cái)務(wù)部人事科管婿玉負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好。

附件三末位淘汰申辦表末位淘汰申辦表部門：所屬期：年月日姓名崗位末位淘汰6.1完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的■6.2工作過(guò)失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的□6.3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的□提示：6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的□請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的6.3.2嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的□口內(nèi)涂上，形6.3.3消極怠工，不思上進(jìn)的□成■即可。6.4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的□6.5違法犯罪的■增：其他情形■過(guò)程描述部長(zhǎng)意見年月曰工會(huì)意見財(cái)務(wù)部人事科處置情況：年月H年月日附件四末位淘汰申訴申請(qǐng)表末位淘汰申訴申請(qǐng)表XX有限公司工會(huì)：年月日部部長(zhǎng)簽發(fā)的《XX有限公司末位淘汰申辦表》中表述的關(guān)于我涉及的內(nèi)容與我的實(shí)際情況有嚴(yán)重不符,特向工會(huì)申請(qǐng)給予調(diào)查核實(shí)，確有上述情形的請(qǐng)?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請(qǐng)按《XX有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度》第條規(guī)定，給予撤消本次淘汰記錄。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人：年月日附件五填寫《自愿響應(yīng)末位淘汰書》說(shuō)明填寫《自愿響應(yīng)末位淘汰書》說(shuō)明各位部長(zhǎng)：你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其《自愿響應(yīng)末位淘汰書》中：本