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《中國(guó)web2.0市場(chǎng)年度綜合分析報(bào)告》
研究背景易觀基于自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),特別是web2.0行業(yè)的多年積累,結(jié)合對(duì)大量業(yè)界專業(yè)人士的深訪與二手資料分析,完成了本報(bào)告。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的逐步升溫,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值逐步回歸,web2.0作為互聯(lián)網(wǎng)的新興商業(yè)服務(wù)模式,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及各方投資人士關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)各種web2.0業(yè)務(wù)模式的崛起,如何看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)成為主流web2.0廠商和投資者共同面臨的問(wèn)題。基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的精深理解和市場(chǎng)現(xiàn)狀的全面把握,易觀在對(duì)web2.0產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,對(duì)web2.0領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)及其帶來(lái)的商機(jī)給出了一些前瞻性的預(yù)測(cè)和建議。本文針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題,對(duì)web2.0的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行研究:產(chǎn)業(yè)環(huán)境:web2.0產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)如何?產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):主流web2.0廠商和新進(jìn)入者如何博弈?市場(chǎng)規(guī)模:web2.0市場(chǎng)的真實(shí)規(guī)模如何?商業(yè)模式:web2.0如何實(shí)現(xiàn)盈利及潛在盈利模式有那些?廠商分析:對(duì)主流web2.0廠商進(jìn)行深入分析。報(bào)告精彩片斷BLOG市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)圖3-12006-2011年我國(guó)BLOG市場(chǎng)收入增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)注:本文所涉及的Blog市場(chǎng)規(guī)模,僅包括以文字、圖片、視頻為內(nèi)容載體的專業(yè)博客(如門戶博客、垂直博客網(wǎng)站等)的收入,而不包括綜合性服務(wù)網(wǎng)站提供的兼具交友和博客功能的個(gè)人空間服務(wù)的收入。2007年我國(guó)BLOG市場(chǎng)收入達(dá)2600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2008年達(dá)到3020萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.7%;而2009年的增速將明顯放緩,直到2010年,隨著世界杯和世博會(huì)的召開,市場(chǎng)的增速又將加大。2011年,BLOG市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5340億元。易觀國(guó)際分析認(rèn)為,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)如此發(fā)展的主要因素有:1、博客本身已經(jīng)是一種比較成熟的模式,但其商業(yè)價(jià)值一直未能得到認(rèn)可,出現(xiàn)了“名人博客廣告主認(rèn)可,但博主不愿意放廣告”、“草根博客希望放廣告、廣告主不認(rèn)可”的矛盾局面。2、隨著各種博客平臺(tái)內(nèi)容的日益豐富,用戶的選擇越來(lái)越多,博客更多地成為一個(gè)網(wǎng)站的輔助功能,專業(yè)博客網(wǎng)站受到了門戶、SNS、個(gè)人空間網(wǎng)站等的有力挑戰(zhàn),“用戶付費(fèi)”這種模式在博客幾乎已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)。3、2008年,以北京奧運(yùn)會(huì)為主的事件營(yíng)銷帶動(dòng)BLOG媒體價(jià)值進(jìn)一步提升,部分博客在這次事件中體現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值。4、2009年,隨著SNS類網(wǎng)站興起和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不景氣,專業(yè)博客網(wǎng)站的生存空間將進(jìn)一步被壓縮。5、2010年,隨著世界杯和世博會(huì)的召開,博客的商業(yè)價(jià)值將重新被重視。6、易觀國(guó)際認(rèn)為,隨著Web2.0服務(wù)體系的不斷發(fā)展,除了專業(yè)性的名人博客,博客越來(lái)越將被“個(gè)人空間”類產(chǎn)品所取代,“博客”將成為一個(gè)綜合平臺(tái)中的一種功能,而不是一種單一的網(wǎng)絡(luò)形式。3.2.1SNS市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)圖3-42006-2011年我國(guó)SNS市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)2007年我國(guó)SNS市場(chǎng)收入達(dá)到1.12億元,預(yù)計(jì)2008年達(dá)到2.62萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)133.9%,呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);2011年,SNS市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9.79億元。易觀國(guó)際分析認(rèn)為,促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素包括以下幾個(gè)方面:1、SNS服務(wù)受到以獲取信息、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)人際社會(huì)關(guān)系為目的的互聯(lián)網(wǎng)用戶的追捧,促使SNS用戶量快速增長(zhǎng),導(dǎo)致SNS行業(yè)用戶付費(fèi)收入及廣告收入呈現(xiàn)快速提升趨勢(shì)。2、SNS服務(wù)日趨細(xì)化,與用戶需求日益貼近,帶動(dòng)用戶的粘性進(jìn)一步提升。3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)傳統(tǒng)廣告主對(duì)SNS平臺(tái)投放的廣告效果認(rèn)可度進(jìn)一步提升。4、無(wú)線增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為SNS產(chǎn)業(yè)營(yíng)收的增長(zhǎng)提供了動(dòng)力。5、一些明星SNS網(wǎng)站(如開心網(wǎng)/校內(nèi)網(wǎng)等)的火爆,帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。6、大量風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入,使得主流SNS網(wǎng)站能夠平穩(wěn)渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期。7、SNS網(wǎng)站與其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(如網(wǎng)游)的結(jié)合,存在著廣闊的發(fā)展前景。不過(guò),目前國(guó)內(nèi)SNS服務(wù)的發(fā)展仍面臨以下問(wèn)題的制約:1、SNS服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力核心不在于業(yè)務(wù)模式,而在于為用戶提供好的服務(wù)平臺(tái)。這種服務(wù)平臺(tái)能夠高質(zhì)量的滿足用戶的需求,促使用戶在該服務(wù)平臺(tái)的活動(dòng)保持較高的活躍性。2、廣告收入是目前SNS業(yè)務(wù)收入的主要構(gòu)成。但SNS的廣告價(jià)值、廣告效果仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于門戶網(wǎng)站,如何提升自身廣告價(jià)值、發(fā)掘新的廣告形式(如植入式廣告)是SNS急待解決的問(wèn)題。3、大部分用戶已習(xí)慣于免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,對(duì)收費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式的使用需要培養(yǎng)。SNS業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步模式創(chuàng)新,發(fā)掘新的盈利模式。3.4.1視頻分享市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)圖3-102006-2011年視頻分享市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)2007年我國(guó)視頻分享市場(chǎng)收入為5778萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2008年達(dá)到1.92億元,同比增長(zhǎng)232.3%,呈現(xiàn)超高速增長(zhǎng)。易觀國(guó)際認(rèn)為,2008年視頻分享的市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)如此高速度的增長(zhǎng)的原因在于:1.視頻分享業(yè)務(wù)模式受到以?shī)蕵?lè)為目的的互聯(lián)網(wǎng)用戶的青睞,尤其是視頻分享業(yè)務(wù)模式中突出用戶的個(gè)性化展示,進(jìn)一步激發(fā)了用戶參與視頻分享的熱情,推動(dòng)視頻分享平臺(tái)媒體價(jià)值的上升。而奧運(yùn)事件又給了視頻分享網(wǎng)站很好的契機(jī)。2.視頻分享2008年才真正開始發(fā)力營(yíng)銷。2008年之前,很多領(lǐng)先視頻分享網(wǎng)站都把精力放在了流量和推廣上,甚至都沒(méi)有成立專門的營(yíng)銷隊(duì)伍。而進(jìn)入2008年,很多視頻分享網(wǎng)站都把營(yíng)銷作為首要的任務(wù)來(lái)重點(diǎn)建設(shè)。3.視頻分享網(wǎng)站逐漸開始重視版權(quán),從“以分享為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺窒砼c版權(quán)分發(fā)”并重(如土豆推出的黑豆平臺(tái)、優(yōu)酷的“合計(jì)劃),其廣告價(jià)值開始得到廣告主認(rèn)可。不過(guò),目前制約視頻分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的以下因素仍存在:1、成本問(wèn)題。視頻分享網(wǎng)站的高成本使得其在目前的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)很大。2、知識(shí)版權(quán)問(wèn)題。雖然視頻分享網(wǎng)站正在積極尋求“正版化”道路,但該問(wèn)題的全面解決還需要很長(zhǎng)時(shí)間。3、用戶上
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