【企業(yè)案例】新浪:移動web2.0時代的超越_第1頁
【企業(yè)案例】新浪:移動web2.0時代的超越_第2頁
【企業(yè)案例】新浪:移動web2.0時代的超越_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

【企業(yè)案例】新浪:移動web2.0時代的超越

數(shù)字給人印象深刻,從量變到質(zhì)變,新浪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型峰回路轉(zhuǎn),豁然開朗,業(yè)務(wù)的重心已經(jīng)落在移動端和社交網(wǎng)絡(luò)。新浪是業(yè)界的常青樹,一直是標桿性公司,見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的整個歷史。如今新浪的新產(chǎn)品矩陣成軍,三分天下有其一,也反映了產(chǎn)業(yè)基本面的某種潛移默化。形勢與業(yè)界在大約十年前,關(guān)于web1.0,2.0的大討論,頗有相通之處,不妨稱之為移動web2.0。當時之所以稱為web1.0、2.0,是因為未來還看不清,業(yè)界只是隱約感覺,相比過去發(fā)生了重大變化??偨Y(jié)web1.0是以信息為中心,而2.0是以人為中心?,F(xiàn)在我們知道,以人為本是如何落地的,社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng),一體兩面,相輔相成。新浪是web1.0時代的王者,在2.0時代也引領(lǐng)了博客和微博的新浪潮。1.0以信息為中心,是要先解決信息有沒有的問題,才可能讓信息去圍繞人。饑不擇食,包括扒“史前”信息,互聯(lián)網(wǎng)之前,存在紙和光盤等傳統(tǒng)介質(zhì)中的信息?;ヂ?lián)網(wǎng)有過一個漠視版權(quán)的時期,確實違反法律和公德,但也有其歷史合理性。而移動互聯(lián)網(wǎng)天生以人為中心,手機不離手,但初期也要解決有沒有的問題,內(nèi)容有沒有,要從PC端互聯(lián)網(wǎng)扒,用戶有沒有,要從手機通訊錄扒。直到現(xiàn)在,很多新產(chǎn)品的推廣,還熱衷于,不如說依賴,向新用戶索要手機號和通訊錄,但用戶已經(jīng)普遍對此持保守的態(tài)度。國際有iphone,國內(nèi)有微信,公認是開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的兩大神作,各自的生態(tài)都已經(jīng)培育成熟,仔細觀察,會發(fā)現(xiàn)都具有與web1.0時代類似的結(jié)構(gòu):馬太效應(yīng),大的越來越大,小的越來越小。應(yīng)用商店越來越向少數(shù)超級App集中。這兩個產(chǎn)品目前仍然保持著領(lǐng)先地位,但也先后遭遇某種創(chuàng)新的瓶頸。微信主界面給京東導(dǎo)流,并沒有產(chǎn)生大家原本預(yù)期的雪崩式的效應(yīng)。更前沿的理論和實踐,公認互聯(lián)網(wǎng)的終極未來,是高度去中心化的,目前還是過渡狀態(tài)。這就是為什么稱之為移動web1.0。新浪的新產(chǎn)品矩陣,倒是體現(xiàn)了移動web2.0的精神。包括了新浪網(wǎng)、微博、手機新浪網(wǎng)、移動App四大產(chǎn)品類型以及新聞、體育、財經(jīng)三大內(nèi)容體系。在移動端有立體縱深的布局,手機新浪網(wǎng),新浪微博App、以內(nèi)容傳播為主的移動App(如新浪新聞App、新浪體育App、新浪財經(jīng)App等),以及新浪天氣通等工具類App,功能區(qū)分明確,又互補性強,全方位、無死角覆蓋移動用戶的不同需求。去中心化不是為去中心而去,最終原子化,而是將傳統(tǒng)媒介和web1.0時代,無差別淺層需求的大眾,發(fā)掘個性化的深度需求,分化組合為眾多的小眾。如果使用結(jié)構(gòu)化圖形工具,我們可以看到大眾需求的平原,在互聯(lián)網(wǎng)的地殼運動作用下,隆起為一片參差不齊的丘陵。新浪的新產(chǎn)品矩陣,就占據(jù)了這片丘陵中一些具有戰(zhàn)略意義和山頭。mUserTracker數(shù)據(jù)顯示,2015年4月,新浪財經(jīng)App月度覆蓋人數(shù)在財經(jīng)資訊類App中占比達45.3%,新浪體育App月度覆蓋人數(shù)在體育資訊類App中占比達39.9%,均處于領(lǐng)先地位。人們的需求是多元的,某一領(lǐng)域的重度用戶,也是其它領(lǐng)域的淺度、廣度用戶。mUserTracker數(shù)據(jù)顯示,2015年4月,手機新浪網(wǎng)的月度覆蓋人數(shù)占到移動端綜合門戶類網(wǎng)站中的55.2%,滲透率超過半數(shù)。有趣的是,mUserTracker對用戶使用高峰時段的監(jiān)測,形象地反映了受眾之間的微妙差異,新浪體育App的用戶使用高峰主要在上午8點至11點,呈單峰態(tài)勢。新浪財經(jīng)App的用戶行為則發(fā)生在上午9點至12點,中午1點至2點,下午3點至4點,呈多個小高峰并發(fā)態(tài)勢。新浪新聞App的用戶使用高峰則發(fā)生在晚上9點至10點。古龍大俠在七種武器系列中寫到,天下最厲害的武器,是一口箱子,可以根據(jù)對手,隨意組合出克制的武器來。在前互聯(lián)網(wǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論