郵政職工小家建設總結(通用6篇)

-22-郵政職工小家建設總結(通用6篇)

總結，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結。以下是我為大家收集的郵政職工小家建設總結(通用6篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

郵政職工小家建設總結1

創(chuàng)建"和諧職工小家'總結**郵政支局有職工9人,其中勞務工工會會員7人。為了提高班組管理水平，提高職工技能水平，凝聚職工力量，充分發(fā)揮職工小家陣地作用，推動郵政的和諧健康發(fā)展，結合**支局實際，我們開展了以"獻身、求實、團結、創(chuàng)新'為建家理念，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的"新人、新家、新形象'為建家風格，以"奉獻郵政,服務社會'為建家座右銘的建家活動。通過這種以人為本，集思想、技能教育與支局各項工作融為一體的活動形式，把提高職工隊伍整體素質工作

實實在在地落實到職工的崗位上，融入職工工作、學習和生活中，創(chuàng)建新型和諧職工小家。

一、加強責任意識，深化民主管理，創(chuàng)建團結和諧的職工小家。

"沒有完美的個人，只有完美的團隊。'個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)建團結和諧的職工小家，這是匯口郵政支局在創(chuàng)建"小家'中的深切體會。1、加強責任意識。我們局坐落在洲區(qū),當?shù)氐慕?jīng)濟比較活,擁有市場比較大,同時又有其他行業(yè)的競爭,比如在儲蓄方面,信用社在和我們競爭著市場,為了占領市場,贏得更多的客戶,這過"擔子'只有靠小家成員改變工作態(tài)度，加強責任意識，團結協(xié)作、同心同德，發(fā)揮團隊精神，才能保證得到市場。

二、把"職工小家'建設作為強化內(nèi)部管理的抓手。

建家容易守家難，支局的建家凝聚著各方面的心血，如何把小家管理好并通過建好的小家促進支局的發(fā)展，在這個方面，甘亭支局加強了職工道德教育，努力培養(yǎng)"五有精神'：一是有為局爭光的愛家精神，把小家當"大家'，把大家的事當自己的事；二是有精益求精的敬業(yè)精神，認真學習業(yè)務技術，用過硬的本領更好的服務"大家'；三是有艱苦奮斗的奉獻精神，在"大家'里勤儉節(jié)約、生活上不斤斤計較，樂于奉獻；四是有永攀高峰的創(chuàng)新精神，不滿足于現(xiàn)狀，用更高標準把小家建成更具魅力的溫馨之家；五是有友好協(xié)作的團隊精神，時時處處想到"大家'；做到不利于"大家'的話不說，不利于"大家'的事不做。

三、把"職工小家'建設作為提升服務水平的平臺。

支局堅持嚴格的考評制度，把建家與效績考核結合起來?？h局績效管理考核辦法出臺后，支局及時結合縣局要求和本局的實際，重新細化了內(nèi)部考核辦法；按照支局營業(yè)員、投遞員考核標準，設立了支局個人業(yè)務量統(tǒng)計表、投遞員考勤表等；做到以業(yè)務量來衡量每個人的業(yè)績，并做到每個月在職工小家進行公布。在每年的"首季開門紅'勞動競賽中，制訂了以獎為主的激勵機制，為了超額完成計劃，支局員工主動放棄休息時間，上門宣傳各項業(yè)務，尤其是新業(yè)務，需要對用戶做大量的宣傳工作，職工毫無怨言。支局要創(chuàng)收，職工必須要提供優(yōu)質服務。正是因為嚴格管理，狠抓服務，近五年，我支局連年獲得市局、縣局"優(yōu)秀支局'稱號。

四、把"職工小家'建設作為支局發(fā)展的長期戰(zhàn)略。

加強職工小家建設是企業(yè)領導關愛職工的具體體現(xiàn)，企業(yè)給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業(yè)，這對推動郵政企業(yè)轉型發(fā)展會起到很大的作用。為進一步改善、提高郵政企業(yè)員工生產(chǎn)生活條件，鞏固五年來職工小家建設成果，我支局將按照山西省郵政公司、山西省郵政工會的部署，在臨汾市郵政局的指導下，在洪洞縣郵政局的帶領下，進一步擴大范圍，堅持突出重點，力求小家建設的實際效果；進一步加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；進一步強化管理，堅持不斷創(chuàng)新，為小家建設增添新的活力；進一步加強維護管理，制定日常維護的管理辦法和措施，責任落實到人，防止小家設備設施的損毀；進一步加強領導，采取各種行之有效的措施，調(diào)動一切積極因素，努力把支局建設成為職工信賴的"民主之家、溫馨之家、文明之家、安全之家、效益之家'。

郵政職工小家建設總結2

自2022年榮獲"合格職工之家'光榮稱號之后，我局干部職工深受鼓舞，干勁倍增。2年來，全局上下緊緊圍繞"模范職工之家'這項目標性的創(chuàng)建活動，牢固樹立"建家就是建企業(yè)'的指導思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，企業(yè)經(jīng)營管理有效加強，職工精神面貌煥然一新,"職工之家'已經(jīng)成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。下面，我想從六個方面匯報"先進職工之家'的創(chuàng)建情況：一、領導重視，創(chuàng)建工作信心十足自開展"模范職工之家'創(chuàng)建活動以來，局黨、政、工領導始終把建家與建企業(yè)有機結合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的"職工之家'創(chuàng)建領導小組，同時注重做好職工的思想發(fā)動工作，激活職工的參與熱情。行政和工會經(jīng)常深入到職工當中，了解和分析職工對建家的看法和認識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，吸納職工群眾對建家工作的建議,每月定期向職工通報建家活動的實施情況，通過各種雙向互動的方式，達到領導重視、職工關心的良好創(chuàng)建效果。二、精心組織，勞動競賽卓顯成效在局勞動競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，我們每年都開展了形式多樣的勞動競賽，包括年度勞動競賽、季度賽、專業(yè)賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收獲了效益和榮譽。并結合市場營銷的發(fā)展需求，及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業(yè)部門負責人和市場營銷員為成員的"營銷員之家'領導小組，分片分塊開展市場營銷活動，挖掘潛在的市場。一年來，"營銷員之家'通過扎實的市場營銷和務實的工作作風，取得了驕人業(yè)績。2022年全局完成業(yè)務收入992萬元，完成計劃的109％，同比增長30.3%，上交管理費及折舊費共計260萬元，占計劃的143%，同比增長64%。各個單項業(yè)務均超額完成市局計劃。在榮獲2022年度全省郵政系統(tǒng)勞動競賽"經(jīng)濟效益杯'基礎上，2022年度，我局又喜獲全省郵政"建新功、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻'勞動競賽優(yōu)勝單位光榮稱號。競賽活動的開展同樣繁榮了企業(yè)精神文明，我局保持了連續(xù)5年安全生產(chǎn)無事故，精神文明建設碩果累累，2000年、2022年連續(xù)兩屆榮獲市文明單位，2022年榮獲某省第九屆文明單位。崗位練兵和業(yè)務學習競賽活動中，職工隊伍熱情高漲。局工會每年都配合組織開展崗位練兵和技術培訓活動，并積極備戰(zhàn)上級部門組織的技能競賽和考試。2022年2022年三年來，全局生產(chǎn)崗位人員（含勞務費工）100%參加了技能鑒定考試。目前，全局職工隊伍當中，高級工3人，中級工25人，初級工64人。2022年8月，在九江市局組織的全市郵政營業(yè)員大比武活動中，我局張海燕成為全市唯一獲獎的縣局同志。三、行政支持，民主管理漸入佳境加強民主管理、推行局務公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項的快速發(fā)展。在推行局務公開工作中，領導小組力爭多種形式公開局務，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監(jiān)局事，從體制上保證好職工當家作主的權利。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)律性的局務公開欄，定期公布局務、廣泛接受監(jiān)督。為充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明智慧，局工會每年在全局范圍內(nèi)開展一次"我為郵政獻良策'合理化建議活動。為提高合理化建議活動質量，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交局務會認真評審，予以落實。在民主評議領導干部形成制度基礎上，股室、班組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡。我局堅持每季度由班組、所長對中層干部、組員對班組所長進行德、勤、績方面的民主評議，通過測評全面了解基層民主管理情況，測評結果在局內(nèi)進行通報。建立了勞動爭議調(diào)解委員會，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時處理。局工會堅持以預防為主、事前把關的勞動爭議工作方針，積極做好關系到職工切身利益的各項工作，使職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達到100%。建立了普法教育渠道，利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全局干部職工學法、用法、懂法蔚然成風，職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。職工素質是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，我局工會一方面大力組織開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律的教育活動，另一方面努力幫助職工提高文化技術素質，教育和引導職工學習文化知識、崗位技能知識，不斷提高職工自身素質和崗位競爭能力。利用學歷教育和在職培訓等形式，鼓勵職工立足本職，崗位成才、自學成才。2022年共有10人參加高等函授的學歷教育；參加省、市局組織的各類培訓班38人；縣局還組織開展17期業(yè)務培訓班，職工的在職培訓率達到95%。系列舉措融洽了干群關系，調(diào)動了職工的工作能動性，職工當家作主和民主監(jiān)督的權利得到充分體現(xiàn)。全局98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。四、設施完備，文化氛圍生機勃發(fā)建家活動的好壞，軟硬件設施是關鍵。在"合格職工之家'的基礎上，我局著力搞好"職工之家'硬件設施建設。我們按照模范職工之家的創(chuàng)建標準，對"閱覽室'、"棋牌室'、"球類室'、"健身房'等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入20000余元添置了室內(nèi)、外健身器材和戶外廣播設施，組織全局職工利用業(yè)余時間進行健身活動，及時成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個興趣小組，外聘教員對參加興趣小組的職工進行技能傳授，利用現(xiàn)有器材和設施激發(fā)職工健身欲望。球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法，經(jīng)常性與外單位進行友誼賽，03年10月份，獨家舉辦了全縣"郵政杯'籃球邀請賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。04年國慶節(jié)前夕舉辦了第三屆"興郵杯'文體競賽活動，全局100余人參加了臺球、跳繩等九個項目的角逐。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的`提高，營造了一個充滿生機與活力的企業(yè)文化氛圍。近年來，還配合縣老年體協(xié)組織退休職工加入到健身行列，退休職工的各項文體活動得到了長足進展，取得較好的成績，郵政老體協(xié)分會連續(xù)三年獲得了縣老體協(xié)的"先進單位'榮譽稱號五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效我局工會一貫注重維護女工合法權益，在彭澤局，女工的同工同酬、"四期'和特殊保護權益等政策得到認真的貫徹和落實，行政每年都要定期組織女職工進行環(huán)檢和婦科檢查，03年發(fā)放女工衛(wèi)保用品3000余元。在女職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，全局班組長以上人員中女性所占比例達到40%，良好的權益保障氛圍為女職工在企業(yè)建功立業(yè)中提供了有利條件。實施送溫暖工程是企業(yè)為職工群眾排憂解難辦實事的一項"政治任務'。每年的春節(jié)期間，局工會都要牽頭對退休職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休職工，為他們送去黨組織、企業(yè)和"職工之家'的溫暖；03年來，工會共慰問生病住院職工13人次，并為生病住院的困難職工發(fā)放困難款2300余元。為了激勵一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。2022年組織2名一線職工參加了療休養(yǎng)，分兩批組織業(yè)務能手和支局所長外出考察學習；2022年7-9月又組織了7名業(yè)務競賽標兵參加療休養(yǎng)，集中組織20名支局所長和中層干部外出考察學習。六、優(yōu)化結構，制度建設突飛猛進我局工會能按工會規(guī)定按期召開會員代表大會，依法選舉工會主席和工會委員，選舉結果及時上報市局工會批準。目前，我會按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會，配備了工會主席、組織委員、宣傳委員、文體委員、財經(jīng)委員、生活委員、女工委員，局工會單獨對外掛牌，各項工作有章可循。工會干部隊伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責任心強、素質高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性，每年表彰的工會積極分子達到會員總數(shù)的20%以上。為加強工會財務管理，嚴格執(zhí)行工會財務制度，我局設立了經(jīng)審委員會，建立了單獨的工會帳號，按規(guī)定對工會財務收、支情況進行監(jiān)督管理，嚴格依照《工會法》工會經(jīng)費有關條款要求，及時足額劃撥、上交工會經(jīng)費，歷年的全市工會財務會審工作，均得到了市局工會領導的肯定和贊揚

郵政職工小家建設總結3

我支行根據(jù)省市分行"優(yōu)質服務年'活動的要求，為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展，促進我行文明優(yōu)質服務水平的不斷提高，201x年，我們以改善金融服務為切入點，在所轄三個網(wǎng)點集中開展了"優(yōu)質服務年'活動。下面將活動的開展情況總結如下：

一、加強領導，廣泛動員

為加強對"金融優(yōu)質服務年'活動的領導，市行成立了以行長為組長的"金融優(yōu)質服務年'活動領導小組，成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務部、信貸業(yè)務部的有關人員組成，并下設辦公室。領導小組辦公室結合我行實際，認真研究制定了開展"金融優(yōu)質服務年'活動的具體實施方案。

為了深入扎實地開展好這項活動，元月12日晚，我支行召開了全行"金融優(yōu)質服務年'活動動員大會，黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話，對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展"誠信金融'創(chuàng)建活動和"金融優(yōu)質服務年'活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質服務工作中存在的突出問題，提出了開展"金融服務優(yōu)質年'活動的具體措施及具體要求。

二、思想重視，提高認識

我行組織廣大員工認真學習了人行開展創(chuàng)建活動的有關精神和要求，要求全轄三個網(wǎng)點把文明優(yōu)質服務工作當成"一把手'工程、"生命'工程來抓，充分認識到做好文明優(yōu)質服務工作的長期性、重要性，切實增強主動性和緊迫感，以趕超同業(yè)一流為目標，把不斷提高我行行業(yè)信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈，切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核，認真抓好落實。領導干部以身作則，帶頭查服務，找問題，究原因，定措施，促整改，以自己良好的作風和優(yōu)秀的品質影響帶動員工，使員工增強自覺服務意識和緊迫感，真正起到了以服務樹形象、以服務創(chuàng)效益、以服務促發(fā)展的目的。

三、措施得力，狠抓落實

為使創(chuàng)建活動真正轉化為每位員工的實際行動，努力為客戶提供優(yōu)質高效的金融服務，一是積極做好輿論宣傳工作，在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅，組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳，并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫，做到落實落實再落實，形成行領導親自抓，職能部門經(jīng)常抓，基層行、處重點抓，社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了"以人為本'的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育，重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質服務獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實。三是從大處著眼，從小處入手，全方位、立體化地進行監(jiān)督檢查。每季度，市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質服務情況進行了暗訪，同時，由市行有關領導帶隊，組織工會、行長辦公室、計劃財會、風險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組，按照各自分管的職責，對全市所有網(wǎng)點文明優(yōu)質服務的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查，做到了邊查邊改，立查立糾，并加大考核力度，迅速有效地提升了我行的服務水平。銀行服務工作總結各網(wǎng)點針對各自存在的問題進行了認真總結，對照總行《柜臺服務規(guī)范》逐項逐條對照找差距，按照我行文明優(yōu)質服務三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質服務硬件建設，加強一線柜臺員工的業(yè)務技能培訓和《柜臺服務規(guī)范》的知識學習，加強制度建設，嚴格考核。各單位將文明優(yōu)質服務與考核掛鉤，對這次檢查存在的問題責任落實到人，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

四、公平競爭，維護中行社會形象

公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中，堅持"客戶自愿'的原則，不貶低競爭對手，不采取不正當競爭手段，依照國家有關法律法規(guī)開展業(yè)務，不斷改進服務態(tài)度，優(yōu)化服務手段，創(chuàng)新業(yè)務品種，提高工作質效。

五、下一步的工作措施

(一)大力開展崗位練兵活動。要認真組織，大力開展崗位練兵、業(yè)務技術達標和各類技能比賽，鼓勵員工學業(yè)務、練技能，樹立憂患意識，提高競爭能力，在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎上，努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓，推動崗位輪換工作的開展，培養(yǎng)高素質業(yè)務人才，努力為社會、為客戶提供優(yōu)質服務。

(二)進一步搞好"柜員'評定工作。推出"柜員'，實現(xiàn)服務是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢，提高服務質量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮柜員的榜樣作用，帶動一線柜臺人員學業(yè)務，練技能，爭當柜員。要注意培養(yǎng)柜員，同時對達不到標準的柜員要堅決取消其柜員資格。

(三)進一步落實規(guī)范化服務。標準化、規(guī)范化服務是我行樹立良好整體形象，發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面，要充分發(fā)揮文明優(yōu)質服務檢查督導職能，積極協(xié)調(diào)配合有關部門，抓好規(guī)范化和標準化建設，重點抓好"十統(tǒng)一'的推廣工作。

(四)繼續(xù)加大服務檢查力度和考核力度。我行已確定將服務檢查工作作為一項制度，實行明查與暗訪相結合，長期堅持抓緊抓好，不留死角，不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務工作點評制度、獎懲制度、考核制度等，做到規(guī)范員工服務行為有規(guī)章可循，有制度可依。要認真學習同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法，推動服務質效的不斷提高。實行綜合考核辦法，將文明優(yōu)質服務工作作為一項重要指標，加大其考核權重，將文明優(yōu)質服務工作放到應有的重要位置。活動結束時，對排名前3位的員工進行表彰，對排名后3位的員工進行經(jīng)濟處罰。同時在轄內(nèi)每個季度評選一個"優(yōu)質服務先進集體'，對在活動中有突出成績的個人，授予"優(yōu)質服務明星'榮譽稱號。

(五)實施切實有效的社會監(jiān)督體制。要面向社會，廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的"百日優(yōu)質服務競賽'、"行業(yè)行風萬人評'、"青年文明號'、"巾幗文明示范崗'等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，強化社會監(jiān)督力量，對內(nèi)形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍，對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務形象，創(chuàng)造效應。做到"六個一樣'，即：工作忙閑一樣耐心，錢多錢少一樣歡迎，零幣整幣一樣受理，爛幣臟幣一樣收儲，生人熟人一樣對待，存款取款一樣熱情。

(六)正確處理文明優(yōu)質服務與依法合規(guī)經(jīng)營的關系。要堅持誠信經(jīng)營，發(fā)揚金融"三鐵'精神，嚴格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務，嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理，杜絕不正當競爭。要規(guī)范信貸行為，嚴格執(zhí)行國家信貸政策，嚴格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結算秩序，嚴肅結算紀律，保證結算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務，解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務問題，做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作。

郵政職工小家建設總結4

一是鞏固成績，適時推動小家創(chuàng)建規(guī)模化。近幾年來，我們在和諧職工小家創(chuàng)建工作中取得了一點成績，但是我們深深感到創(chuàng)建容易，鞏固更難，我們將在接下來的日子里，不斷鞏固已有的成果，使更多的基層員工享受到建家的溫馨和實惠。

二是加強文體活動建設，把后勤保障的重點從物質文化向精神文化轉化。組織職工開展健康向上的文體活動，建立情感通道，讓職工主動反映自己的意愿和要求，切實維護職工的合法權益，廣泛開展交心談心、互幫互助活動。使職工工作生活有一個整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境。通過開展一系列員工喜聞樂見的文體活動，使小活動室真正用起來，讓員工真正動起來，從而達到強身健體和陶冶情操的目的。

三是開展"創(chuàng)建學習型支局、爭當知識型職工'活動，組織職工參加中國郵政網(wǎng)絡教育學院學習、文化知識和業(yè)務技術學習、崗位練功比武、形勢任務教育、職業(yè)道德教育以及職工文體活動，努力提高職工綜合素質。

四是搞好安全生產(chǎn)，認真落實勞動保護的各項措施和要求，嚴格監(jiān)督執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護制度，不斷改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境。總之，我們將以更高的熱情、加倍的努力使職工小家的內(nèi)部管理水平、業(yè)務發(fā)展水平、職工生活水平再上一個新臺階，推動和促進職工小家建設整體水平的不斷提升。

職工小家建設總結為了響應省市局的要求，也為了讓郵政員工享受到發(fā)展所取得的成果，我局在建設職工小家的過程中，得到了局領導的大力支持，在資金方面給予方便。以綜合管理部門為首開展了建"小家'活動，增強了員工的工作積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高了工會組織的感召力和內(nèi)聚力。職工小家活動的開展基于保證我局各項經(jīng)濟工作的有效運轉，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味，做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。2022年職工小家建設已投入資金46600元，到目前為止全縣共計建成職工小食堂29個，活動室29個，浴室7家，購買餐桌25張，方凳150張，床4張，太陽能7套，油煙機3臺，為農(nóng)村所有支局都配備了電磁爐和電飯煲，為支局食堂安裝吊扇、壁扇8個，為全縣農(nóng)村所有支局都配備了一套健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），為前進支局配備了一套組合健身器材，為成集支局配備了一套跑步機，為部分支局配備了書櫥,對9家支局的房屋進行了改造和維修，對5家支局的小食堂進行了裝修，對部分支局的院落和門前的地坪進行了整理。全縣只有朱碼支局因為沒有房屋而沒有建成職工小家。

郵政職工小家建設總結5

河北郵政近日召開"職工小家'建設工作推進會，省分公司黨組書記、總經(jīng)理楊全,黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席張彥芳及河北郵政工會各層級負責人參加了此次會議。會議全面總結概括了自"小家建設'工作開展以來的成績與不足，深刻分析其形成原因及解決辦法，做出具體部署。

河北郵政認真落實集團工會小家建設三年規(guī)劃要求，在提前一年基本完成三年規(guī)劃的基礎上，提出了打造"升級版職工小家'的工作目標。2022年4至5月份，開展了升級版"職工小家'檢查驗收，分三組對11個市分公司和中心局上報的135個升級版"職工小家'全部進行了檢查驗收，對132個小家分別授予模范職工小家、和諧職工小家和標準職工小家稱號，并進行了通報表彰和授牌。截至目前，全省已建成"農(nóng)村支局職工小家'586個，建家率達77.5%；"城市投遞員之家'31個；所有二、三級郵區(qū)中心局均基本建成了"網(wǎng)運職工之家'，受益員工總數(shù)達7891人。今年我們將繼續(xù)加大職工小家建設力度。

一是要以創(chuàng)新發(fā)展的眼光去看待小家建設工作。河北認真貫徹落實集團公司有關要求，已基本實現(xiàn)職工小家建設三年規(guī)劃目標。在此基礎上，我們提出了打造河北郵政職工小家建設升級版的工作目標。隨著形勢的發(fā)展和變化，職工對于"小家'的各項需求也在不斷發(fā)生變化。各級工會組織要牢牢把握住這一特點，有針對性地開展工作，以職工滿意為落腳點，堅持因地制宜，突出特色，在深入調(diào)研、摸清家底、總結經(jīng)驗的基礎上，結合當?shù)亟?jīng)濟和局所條件，不斷創(chuàng)新建家方式，不斷提升建家整體水平。

二是加強職工小家的管理和維護工作，健全和落實好職工小家的各項管理制度。要注重堅持制度管家、依規(guī)治家，不斷健全完善考評標準和復驗辦法，確保職工小家持續(xù)的服務支撐能力。制定了升級版職工小家建設規(guī)范和考核辦法，促進了職工小家基礎管理、業(yè)務發(fā)展水平和職工生產(chǎn)生活水平再上新臺階。努力把"職工小家'建設成為職工生產(chǎn)生活保障的基地、成長發(fā)展的平臺、思想建設的園地、建功立業(yè)的陣地，增強職工愛家、管家、用好家的主人翁責任感，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

三是河北郵政升級版職工小家建設要抓好"六個一'工程。將升級版職工小家由模范、和諧、標準三個等級，細化為一星至五星五個等級。五個星級分別確定建設標準和考核分數(shù)。借助信息化、網(wǎng)絡化技術手段，建成以手機為載體的升級版職工小家管家系統(tǒng)，省郵政工會搭框架，各市分公司工會填充內(nèi)容，形成全面覆蓋、分級管理、及時更新的小家管理系統(tǒng)。同時，對小家建設如何更好地支撐業(yè)務發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，解決郵政發(fā)展新形勢對小家建設提出的新要求，省郵政工會擬開展一至兩次調(diào)研活動。此外，各單位在小家建設中的好做法、好經(jīng)驗要及時通過信息等形式上報，結合小家建設視頻片的拍攝，便于各單位交流、研討，推廣小家建設的工作經(jīng)驗和成效。今年，省郵政工會還將適時開展第二批職工小家考核驗收，并根據(jù)新標準，對已經(jīng)授牌的小家進行檢查和重新評級，對檢查不合格的小家進行通報并摘牌。

四是要深入推進升級版"職工小家'建設。2022年是落實郵政系統(tǒng)職工小家建設三年規(guī)劃的收官之年。各級工會加強領導、加大投入，因地制宜，把職工需要作為建家工作的出發(fā)點和落腳點，把職工是否滿意作為衡量建家成效的首要標準，加大投入建設力度，加強小家管理維護、豐富服務內(nèi)容、拓展服務功能、創(chuàng)新服務形式，促進小家建設提檔、提質。

郵政職工小家建設總結6

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和"三個代表'的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業(yè)改革，為企業(yè)業(yè)務大發(fā)展，服務大改善，管理上臺階，實現(xiàn)安定團結和企業(yè)兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業(yè)抓發(fā)展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)報告一、**工會基本情況

市郵政局**于2022年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數(shù)的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入年度工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了"**省郵政模范職工之家'創(chuàng)建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；4、**行政在經(jīng)費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位1、每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業(yè)方針、政策和長遠規(guī)劃、年度計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。2、為了提高干部隊伍素質，促進郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從"德、能、勤、績'幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質的提高，起到了良好效果。3、支局、班組工會小組圍繞年度目標，認真拓展民主管理，把目標、生產(chǎn)任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。4、加強民主監(jiān)督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評比先進、獎懲和業(yè)務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。通過開展局務公開工作，企業(yè)采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業(yè)節(jié)約開支5余萬元。5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據(jù)《工會法》和《集體合同規(guī)定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2022年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業(yè)對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協(xié)商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。三、強化服務意識，深入持久地開展"樹創(chuàng)'活動根據(jù)省郵政局《關于開展"樹郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質服務'活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優(yōu)質服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門還對部份業(yè)務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內(nèi)強素質，外樹形象，形成了對服務質量良好的職業(yè)道德局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明